SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Web economy
per start up e
innovazione
Giuseppe Giaccardi, consulente di strategia
Forlì 18 maggio 2013
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 2
Chi sono
Professionista dal 1985
Esperienze in marketing industriale, servizi, turismo, promozione culturale
Competenze in strategia, cultura di progetto, metodologia di ricerca,
knowledge-based economy, bottom-up analisys, pianificazione,
organizzazione, coaching, marketing, accounting e relazioni pubbliche
1999 Founder e Socio Titolare
Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione
www.giaccardiassociati.it
5 capiprogetto, 5 analisti e 2 web designer
8 partner esterni
Oltre 130 ricerche economiche pubblicate per altrettanti
progetti imprenditoriali e territoriali realizzati in Abruzzo,
Emilia-Romagna, Liguria, Lombardia, Piemonte, Sardegna,
Toscana.
Dal 2008, insieme con lo Studio e la controllata G&M Network Srl,
sviluppo di interventi complessi di WEB ECONOMY, il luogo dove imprese,
sistemi e territori accrescono conoscenza e pratiche digitali.
Penso che il fare impresa e le competenze d’impresa siano un valore e un
insieme di risorse sociali irrinunciabili del nostro paese.
Ravenna Future Lessons 2012
Con Mario Mariani founder di The
Net Value e membro della Task
Force del Governo italiano 2012
sulle start up
Tre argomenti
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 3
10 casi emblematici di start up innovative.
Gap innovazione, un nodo sociale.
Web economy, il nuovo ambiente.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 4
10 casi emblematici di start up innovative.
Azienda Ambito di attività
Biotecnologie
Co-working
Informazione libera,
editoria 2.0 e fact
checking
Green
Sociale 2.0
Azienda Ambito di attività
Viral marketing
Mobile apps e
Internet of Things
E-commerce
Unconventional
advertising
E-learning
Fonte: Assintel Digitale, Progetto LONG WAVE – la nuova impresa digitale, ns elaborazioni 2013
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 5
10 casi emblematici di start up innovative.
LESSON LEARNT
1. Hanno un team molto giovane e preparato, che ha fatto esperienze all’estero e spesso
nell’ambito della ricerca
2. Sono motivate da una fortissima passione e sensibilità sociale, non solo economica
3. In alcuni casi nascono da spin off universitari, o sviluppano idee nate dagli studi effettuati
4. Anche se appartenenti a settori tradizionali, hanno una spiccata vocazione digitale e una
forte presenza online e riconoscono pienamente l’importanza ed il valore di entrambi gli
aspetti
5. Partecipano a programmi di incubazione o accelerazione d’impresa e cercano capitali di
investimento. In molti casi sono state premiate con riconoscimenti nazionali ed internazionali
nell’ambito dell’innovazione
6. Puntano sull’internazionalizzazione: si affacciano a mercati esteri, danno vita ad aziende
all’estero o a compartecipazioni, cercano fondi esteri, si interfacciano a realtà evolute come
quelle della Silicon Valley
7. Sono innovative, soddisfano nuove esigenze o risolvono in modo nuovo vecchi problemi
8. Credono nella condivisione della conoscenza, nella ricerca, nell’ecologia e nel web come
leve di sviluppo e moltiplicatori di opportunità per migliorare la vita di tutti.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 6
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 7
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 8
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 9
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 10
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 11
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 12
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 13
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 14
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 15
10 casi emblematici di start up innovative.
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 16
Gap innovazione, un nodo sociale
Fonte: www.webeconomyforum.it , Progetto WEB ECONOMY FORUM – Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 17
Gap innovazione, un nodo sociale
Fonte: www.webeconomyforum.it , Progetto WEB ECONOMY FORUM – Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 18
Gap innovazione, un nodo sociale
Fonte: www.webeconomyforum.it , Progetto WEB ECONOMY FORUM – Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 19
Web economy, il nuovo ambiente.
Crisi strutturale
Gap innovazione
Sviluppo imprenditoriale negativo
Crollo autostima individuale
Perdita di prospettiva
Crisi di fiducia profonda
Crescita disoccupazione
Ascolto di
imprese e sociale
Collaborazione
risorsa inesauribile
Imprese giacimento
di conoscenze tecniche e
relazionali sottoutilizzato
Web ecosistema
in crescita inesorabile e
facilmente accessibile
Partecipazione e
bottom-up analysis
come leve strategiche Sviluppo di innovazione
«triple line»
come risultato sociale
msurabile
Innovazione «triple line» : imprese tradizionali, start up, modelli sociali
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 20
Web economy, il nuovo ambiente.
Keywords Web Economy
Ascolto Collaborazione Bottom-up analysis
Partecipare alle sfide che ci riguardano
Valorizzazione di esperienze d’impresa e creatività sociale
Scambio culturale Ingaggio strutturale di più giovani e donne
Consultazione pubblica per i fondi strutturali 2014-2020
Bilancio sociale dei programmi pubblici e pubblico privati
SLEGHIAMOCI
innovazione e start up sostenibili
Clue-train Manifesto
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 21
Web economy, il nuovo ambiente.
ANTEPRIMA
Forlì, Camera di Commercio 7 giugno 2013 ore 9,30-12,30
Rimini , Camera di Commercio 6 giugno 2013 ore 15,30-18,30
Ravenna, Camera di Commercio 5 giugno 2013 ore 15,30-18,30
Area vasta delle province di Forlì-Cesena, Ravenna e Rimini
114 MIILA IMPRESE ATTIVE, 1 MILIONE 140 MILA RESIDENTI
23,4% DEL PIL RER, 36 MILIONI DI PRESENZE TURISTICHE
TORNARE A CRESCERE SI PUO’!
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 22
Questo elaborato è un prodotto originale dello Studio
Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione
© All Rights Reserved, Ravenna 18 maggio 2013
www.giaccardiassociati.it
info@giaccardiassociati.it
Grazie dell’attenzione

More Related Content

What's hot

Gender differences and barriers in access to Digital DIY, in schools and beyond
Gender differences and barriers in access to Digital DIY, in schools and beyondGender differences and barriers in access to Digital DIY, in schools and beyond
Gender differences and barriers in access to Digital DIY, in schools and beyondMarco Fioretti
 
Perchè qualcuno dovrebbe darti un lavoro ?
Perchè qualcuno dovrebbe darti un lavoro ?Perchè qualcuno dovrebbe darti un lavoro ?
Perchè qualcuno dovrebbe darti un lavoro ?Adalberto Geradini
 
Business up - Company profile
Business up - Company profileBusiness up - Company profile
Business up - Company profilebusinessup
 
Seedble - Company Profile
Seedble - Company ProfileSeedble - Company Profile
Seedble - Company ProfileSeedble
 
Il trasferimento delle competenze in Fagioli S.p.A.
Il trasferimento delle competenze in Fagioli S.p.A.Il trasferimento delle competenze in Fagioli S.p.A.
Il trasferimento delle competenze in Fagioli S.p.A.ifoasapereutile
 
CoderDojo Firenze @Scuola Santa Maria Coverciano
CoderDojo Firenze @Scuola Santa Maria Coverciano CoderDojo Firenze @Scuola Santa Maria Coverciano
CoderDojo Firenze @Scuola Santa Maria Coverciano Ivano Greco 1.000+
 
Open Innovation, donne e collaborazione 4.0
Open Innovation, donne e collaborazione 4.0Open Innovation, donne e collaborazione 4.0
Open Innovation, donne e collaborazione 4.0Letizia Piangerelli
 
Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Con...
Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Con...Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Con...
Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Con...Coppa+Landini
 
blendX - la prima piattaforma di Open Innovation
blendX - la prima piattaforma di Open InnovationblendX - la prima piattaforma di Open Innovation
blendX - la prima piattaforma di Open InnovationSeedble
 
GammaDonna 2015 - Comunicato di chiusura
GammaDonna 2015 - Comunicato di chiusuraGammaDonna 2015 - Comunicato di chiusura
GammaDonna 2015 - Comunicato di chiusuraGammaDonna
 
Intervista Panagiotis Vamvakaris
Intervista Panagiotis VamvakarisIntervista Panagiotis Vamvakaris
Intervista Panagiotis VamvakarisMichele Torre
 
Racconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' Europa
Racconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' EuropaRacconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' Europa
Racconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' EuropaRavenna Future Lessons
 
Presentazione InnLab 2011
Presentazione InnLab 2011Presentazione InnLab 2011
Presentazione InnLab 2011InnovAction Lab
 
PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...
PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...
PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...PMexpo
 
Conoscere, Fare, Condividere
Conoscere, Fare, CondividereConoscere, Fare, Condividere
Conoscere, Fare, CondividereStefano Paggetti
 
Il mondo delle Start-up in Italia
Il mondo delle Start-up in ItaliaIl mondo delle Start-up in Italia
Il mondo delle Start-up in ItaliaAnna De Leonardis
 

What's hot (20)

Gew And Barcamp
Gew And BarcampGew And Barcamp
Gew And Barcamp
 
Open Innovation drink
Open Innovation drinkOpen Innovation drink
Open Innovation drink
 
Gender differences and barriers in access to Digital DIY, in schools and beyond
Gender differences and barriers in access to Digital DIY, in schools and beyondGender differences and barriers in access to Digital DIY, in schools and beyond
Gender differences and barriers in access to Digital DIY, in schools and beyond
 
Perchè qualcuno dovrebbe darti un lavoro ?
Perchè qualcuno dovrebbe darti un lavoro ?Perchè qualcuno dovrebbe darti un lavoro ?
Perchè qualcuno dovrebbe darti un lavoro ?
 
Business up - Company profile
Business up - Company profileBusiness up - Company profile
Business up - Company profile
 
Seedble - Company Profile
Seedble - Company ProfileSeedble - Company Profile
Seedble - Company Profile
 
Il trasferimento delle competenze in Fagioli S.p.A.
Il trasferimento delle competenze in Fagioli S.p.A.Il trasferimento delle competenze in Fagioli S.p.A.
Il trasferimento delle competenze in Fagioli S.p.A.
 
CoderDojo Firenze @Scuola Santa Maria Coverciano
CoderDojo Firenze @Scuola Santa Maria Coverciano CoderDojo Firenze @Scuola Santa Maria Coverciano
CoderDojo Firenze @Scuola Santa Maria Coverciano
 
Open Innovation, donne e collaborazione 4.0
Open Innovation, donne e collaborazione 4.0Open Innovation, donne e collaborazione 4.0
Open Innovation, donne e collaborazione 4.0
 
Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Con...
Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Con...Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Con...
Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Con...
 
blendX - la prima piattaforma di Open Innovation
blendX - la prima piattaforma di Open InnovationblendX - la prima piattaforma di Open Innovation
blendX - la prima piattaforma di Open Innovation
 
GammaDonna 2015 - Comunicato di chiusura
GammaDonna 2015 - Comunicato di chiusuraGammaDonna 2015 - Comunicato di chiusura
GammaDonna 2015 - Comunicato di chiusura
 
Intervista Panagiotis Vamvakaris
Intervista Panagiotis VamvakarisIntervista Panagiotis Vamvakaris
Intervista Panagiotis Vamvakaris
 
Racconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' Europa
Racconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' EuropaRacconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' Europa
Racconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' Europa
 
Racconto da Berlino - Survey. La nuova Silicon Valley d' Europa
Racconto da Berlino - Survey. La nuova Silicon Valley d' EuropaRacconto da Berlino - Survey. La nuova Silicon Valley d' Europa
Racconto da Berlino - Survey. La nuova Silicon Valley d' Europa
 
Presentazione InnLab 2011
Presentazione InnLab 2011Presentazione InnLab 2011
Presentazione InnLab 2011
 
Brochure DEL Executive Program 2018
Brochure DEL Executive Program 2018Brochure DEL Executive Program 2018
Brochure DEL Executive Program 2018
 
PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...
PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...
PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...
 
Conoscere, Fare, Condividere
Conoscere, Fare, CondividereConoscere, Fare, Condividere
Conoscere, Fare, Condividere
 
Il mondo delle Start-up in Italia
Il mondo delle Start-up in ItaliaIl mondo delle Start-up in Italia
Il mondo delle Start-up in Italia
 

Viewers also liked (8)

Il turismo che vorrei in Liguria
Il turismo che vorrei in LiguriaIl turismo che vorrei in Liguria
Il turismo che vorrei in Liguria
 
Fattore D: lesson learnt e proposte del focus Group
Fattore D: lesson learnt e proposte del focus GroupFattore D: lesson learnt e proposte del focus Group
Fattore D: lesson learnt e proposte del focus Group
 
“Quelli che…il web” storie di successo e consigli pratici per lavorare bene c...
“Quelli che…il web” storie di successo e consigli pratici per lavorare bene c...“Quelli che…il web” storie di successo e consigli pratici per lavorare bene c...
“Quelli che…il web” storie di successo e consigli pratici per lavorare bene c...
 
Web Economy Forum - Un modello strategico per tornare a crescere
Web Economy Forum - Un modello strategico per tornare a crescereWeb Economy Forum - Un modello strategico per tornare a crescere
Web Economy Forum - Un modello strategico per tornare a crescere
 
Thinking company nel turismo
Thinking company nel turismoThinking company nel turismo
Thinking company nel turismo
 
L'éducation du cœur(6) (French)
L'éducation du cœur(6) (French)L'éducation du cœur(6) (French)
L'éducation du cœur(6) (French)
 
Diapo chap 09-travail-emploi-chômage (14-15)
Diapo chap 09-travail-emploi-chômage (14-15)Diapo chap 09-travail-emploi-chômage (14-15)
Diapo chap 09-travail-emploi-chômage (14-15)
 
Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013
Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013
Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013
 

Similar to Web economy per start up e innovazione

DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando AzzaritiDECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando AzzaritiRoberto Terzi
 
WithFounders - Presentazione e Company Profile
WithFounders - Presentazione e Company ProfileWithFounders - Presentazione e Company Profile
WithFounders - Presentazione e Company ProfileGiulio Valiante
 
Italia Startup - Indagine "Quanti potenziali imprenditori ci sono in Italia?"
 Italia Startup - Indagine "Quanti potenziali imprenditori ci sono in Italia?" Italia Startup - Indagine "Quanti potenziali imprenditori ci sono in Italia?"
Italia Startup - Indagine "Quanti potenziali imprenditori ci sono in Italia?"Italia Startup
 
Presentazione Virvelle (1).pdf
Presentazione Virvelle (1).pdfPresentazione Virvelle (1).pdf
Presentazione Virvelle (1).pdfPaolo Battista
 
WP Collaborative Business Application
WP Collaborative Business ApplicationWP Collaborative Business Application
WP Collaborative Business ApplicationGiovanni Rota
 
Presentazione Sec Mediterranea edilizia arredamento
Presentazione Sec Mediterranea edilizia arredamento Presentazione Sec Mediterranea edilizia arredamento
Presentazione Sec Mediterranea edilizia arredamento Sec Mediterranea
 
Impostare la value proposition 9 febbraio 2016
Impostare la value proposition 9 febbraio 2016Impostare la value proposition 9 febbraio 2016
Impostare la value proposition 9 febbraio 2016Epistema
 

Similar to Web economy per start up e innovazione (20)

L'impresa interoperabile. Giuseppe Giaccardi
L'impresa interoperabile. Giuseppe GiaccardiL'impresa interoperabile. Giuseppe Giaccardi
L'impresa interoperabile. Giuseppe Giaccardi
 
L'impresa interoperabile
L'impresa interoperabile L'impresa interoperabile
L'impresa interoperabile
 
Progetto WEF - Save the date: 21-22-23 marzo 2014
Progetto WEF - Save the date: 21-22-23 marzo 2014Progetto WEF - Save the date: 21-22-23 marzo 2014
Progetto WEF - Save the date: 21-22-23 marzo 2014
 
Dossier Turismo Studio Giaccardi & Associati 2022
Dossier Turismo Studio Giaccardi & Associati 2022Dossier Turismo Studio Giaccardi & Associati 2022
Dossier Turismo Studio Giaccardi & Associati 2022
 
Presentazione del progetto WEF - Web Economy Forum
Presentazione del progetto WEF - Web Economy ForumPresentazione del progetto WEF - Web Economy Forum
Presentazione del progetto WEF - Web Economy Forum
 
Runners - Le schede delle aziende coinvolte
Runners - Le schede delle aziende coinvolteRunners - Le schede delle aziende coinvolte
Runners - Le schede delle aziende coinvolte
 
Cogliere l'occasione di cambiare - Giuseppe Giaccardi
Cogliere l'occasione di cambiare - Giuseppe GiaccardiCogliere l'occasione di cambiare - Giuseppe Giaccardi
Cogliere l'occasione di cambiare - Giuseppe Giaccardi
 
Rapporto Runners. L'innovazione glocale nel ravennate
Rapporto Runners. L'innovazione glocale nel ravennateRapporto Runners. L'innovazione glocale nel ravennate
Rapporto Runners. L'innovazione glocale nel ravennate
 
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando AzzaritiDECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
 
Le imprese Runners - RFL 2011
Le imprese Runners - RFL 2011Le imprese Runners - RFL 2011
Le imprese Runners - RFL 2011
 
JADE Italia
JADE ItaliaJADE Italia
JADE Italia
 
WithFounders - Presentazione e Company Profile
WithFounders - Presentazione e Company ProfileWithFounders - Presentazione e Company Profile
WithFounders - Presentazione e Company Profile
 
Make a Change - Il lavoro più bello del mondo
Make a Change - Il lavoro più bello del mondoMake a Change - Il lavoro più bello del mondo
Make a Change - Il lavoro più bello del mondo
 
Italia Startup - Indagine "Quanti potenziali imprenditori ci sono in Italia?"
 Italia Startup - Indagine "Quanti potenziali imprenditori ci sono in Italia?" Italia Startup - Indagine "Quanti potenziali imprenditori ci sono in Italia?"
Italia Startup - Indagine "Quanti potenziali imprenditori ci sono in Italia?"
 
Presentazione Virvelle (1).pdf
Presentazione Virvelle (1).pdfPresentazione Virvelle (1).pdf
Presentazione Virvelle (1).pdf
 
Phyrtual Factory
Phyrtual FactoryPhyrtual Factory
Phyrtual Factory
 
WP Collaborative Business Application
WP Collaborative Business ApplicationWP Collaborative Business Application
WP Collaborative Business Application
 
Presentazione Sec Mediterranea edilizia arredamento
Presentazione Sec Mediterranea edilizia arredamento Presentazione Sec Mediterranea edilizia arredamento
Presentazione Sec Mediterranea edilizia arredamento
 
Impostare la value proposition 9 febbraio 2016
Impostare la value proposition 9 febbraio 2016Impostare la value proposition 9 febbraio 2016
Impostare la value proposition 9 febbraio 2016
 
Jelu Consulting
Jelu ConsultingJelu Consulting
Jelu Consulting
 

More from Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione

More from Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione (20)

SGA_dossier finale young challenge_DEF.pdf
SGA_dossier finale young challenge_DEF.pdfSGA_dossier finale young challenge_DEF.pdf
SGA_dossier finale young challenge_DEF.pdf
 
ENIT-FS_rassegna stampa TCS_febbraio 2024.pdf
ENIT-FS_rassegna stampa TCS_febbraio 2024.pdfENIT-FS_rassegna stampa TCS_febbraio 2024.pdf
ENIT-FS_rassegna stampa TCS_febbraio 2024.pdf
 
BTM_2024_dossier dati Young Challenge Puglia_DEF.pdf
BTM_2024_dossier dati Young Challenge Puglia_DEF.pdfBTM_2024_dossier dati Young Challenge Puglia_DEF.pdf
BTM_2024_dossier dati Young Challenge Puglia_DEF.pdf
 
Borrione_Turismo Climate-sensitive_ENIT_BIT 2024.pdf
Borrione_Turismo Climate-sensitive_ENIT_BIT 2024.pdfBorrione_Turismo Climate-sensitive_ENIT_BIT 2024.pdf
Borrione_Turismo Climate-sensitive_ENIT_BIT 2024.pdf
 
ENIT_FS_BIT2024_intervento Antonioli_04-02-24_ok.pdf
ENIT_FS_BIT2024_intervento Antonioli_04-02-24_ok.pdfENIT_FS_BIT2024_intervento Antonioli_04-02-24_ok.pdf
ENIT_FS_BIT2024_intervento Antonioli_04-02-24_ok.pdf
 
ENIT_FS_rapporto Evoluzione Imprese Destinazioni_OK.pdf
ENIT_FS_rapporto Evoluzione Imprese Destinazioni_OK.pdfENIT_FS_rapporto Evoluzione Imprese Destinazioni_OK.pdf
ENIT_FS_rapporto Evoluzione Imprese Destinazioni_OK.pdf
 
Veneto_BIT2024_intervento Giaccardi_05-02-24.pdf
Veneto_BIT2024_intervento Giaccardi_05-02-24.pdfVeneto_BIT2024_intervento Giaccardi_05-02-24.pdf
Veneto_BIT2024_intervento Giaccardi_05-02-24.pdf
 
SGA_Rapporto For Flying People_AG_REVBG_OK
SGA_Rapporto For Flying People_AG_REVBG_OKSGA_Rapporto For Flying People_AG_REVBG_OK
SGA_Rapporto For Flying People_AG_REVBG_OK
 
RV_V-I_rapporto indagine di campo_DEF_2.pdf
RV_V-I_rapporto indagine di campo_DEF_2.pdfRV_V-I_rapporto indagine di campo_DEF_2.pdf
RV_V-I_rapporto indagine di campo_DEF_2.pdf
 
RV_V-I_rapporto ecosistema digitale CoC_DEF.pdf
RV_V-I_rapporto ecosistema digitale CoC_DEF.pdfRV_V-I_rapporto ecosistema digitale CoC_DEF.pdf
RV_V-I_rapporto ecosistema digitale CoC_DEF.pdf
 
Climate Change and Tourism
Climate Change and TourismClimate Change and Tourism
Climate Change and Tourism
 
Report Impatto Sociale Clima
Report Impatto Sociale ClimaReport Impatto Sociale Clima
Report Impatto Sociale Clima
 
Dossier turismo Edizione 2023
Dossier turismo Edizione 2023Dossier turismo Edizione 2023
Dossier turismo Edizione 2023
 
Turismo a impatto clima e il Climate-Sensitive Management - Martha Friel
Turismo a impatto clima e il Climate-Sensitive Management - Martha FrielTurismo a impatto clima e il Climate-Sensitive Management - Martha Friel
Turismo a impatto clima e il Climate-Sensitive Management - Martha Friel
 
Climate-Sensitive Management: costruzione di scenari realistici di cambiament...
Climate-Sensitive Management: costruzione di scenari realistici di cambiament...Climate-Sensitive Management: costruzione di scenari realistici di cambiament...
Climate-Sensitive Management: costruzione di scenari realistici di cambiament...
 
La ricerca sul turismo in Italia: dimensione, tematiche, sviluppi - Chiara Mo...
La ricerca sul turismo in Italia: dimensione, tematiche, sviluppi - Chiara Mo...La ricerca sul turismo in Italia: dimensione, tematiche, sviluppi - Chiara Mo...
La ricerca sul turismo in Italia: dimensione, tematiche, sviluppi - Chiara Mo...
 
My Network Italia edizione 2022
My Network Italia edizione 2022My Network Italia edizione 2022
My Network Italia edizione 2022
 
Il tempo contro-verso - BTO 2022
Il tempo contro-verso - BTO 2022Il tempo contro-verso - BTO 2022
Il tempo contro-verso - BTO 2022
 
Smart must be greenest!
Smart must be greenest!Smart must be greenest!
Smart must be greenest!
 
ENIT*BUSINESS: Presentazione dei risultati della prima fase
ENIT*BUSINESS: Presentazione dei risultati della prima faseENIT*BUSINESS: Presentazione dei risultati della prima fase
ENIT*BUSINESS: Presentazione dei risultati della prima fase
 

Web economy per start up e innovazione

  • 1. Web economy per start up e innovazione Giuseppe Giaccardi, consulente di strategia Forlì 18 maggio 2013
  • 2. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 2 Chi sono Professionista dal 1985 Esperienze in marketing industriale, servizi, turismo, promozione culturale Competenze in strategia, cultura di progetto, metodologia di ricerca, knowledge-based economy, bottom-up analisys, pianificazione, organizzazione, coaching, marketing, accounting e relazioni pubbliche 1999 Founder e Socio Titolare Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione www.giaccardiassociati.it 5 capiprogetto, 5 analisti e 2 web designer 8 partner esterni Oltre 130 ricerche economiche pubblicate per altrettanti progetti imprenditoriali e territoriali realizzati in Abruzzo, Emilia-Romagna, Liguria, Lombardia, Piemonte, Sardegna, Toscana. Dal 2008, insieme con lo Studio e la controllata G&M Network Srl, sviluppo di interventi complessi di WEB ECONOMY, il luogo dove imprese, sistemi e territori accrescono conoscenza e pratiche digitali. Penso che il fare impresa e le competenze d’impresa siano un valore e un insieme di risorse sociali irrinunciabili del nostro paese. Ravenna Future Lessons 2012 Con Mario Mariani founder di The Net Value e membro della Task Force del Governo italiano 2012 sulle start up
  • 3. Tre argomenti © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 3 10 casi emblematici di start up innovative. Gap innovazione, un nodo sociale. Web economy, il nuovo ambiente.
  • 4. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 4 10 casi emblematici di start up innovative. Azienda Ambito di attività Biotecnologie Co-working Informazione libera, editoria 2.0 e fact checking Green Sociale 2.0 Azienda Ambito di attività Viral marketing Mobile apps e Internet of Things E-commerce Unconventional advertising E-learning Fonte: Assintel Digitale, Progetto LONG WAVE – la nuova impresa digitale, ns elaborazioni 2013
  • 5. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 5 10 casi emblematici di start up innovative. LESSON LEARNT 1. Hanno un team molto giovane e preparato, che ha fatto esperienze all’estero e spesso nell’ambito della ricerca 2. Sono motivate da una fortissima passione e sensibilità sociale, non solo economica 3. In alcuni casi nascono da spin off universitari, o sviluppano idee nate dagli studi effettuati 4. Anche se appartenenti a settori tradizionali, hanno una spiccata vocazione digitale e una forte presenza online e riconoscono pienamente l’importanza ed il valore di entrambi gli aspetti 5. Partecipano a programmi di incubazione o accelerazione d’impresa e cercano capitali di investimento. In molti casi sono state premiate con riconoscimenti nazionali ed internazionali nell’ambito dell’innovazione 6. Puntano sull’internazionalizzazione: si affacciano a mercati esteri, danno vita ad aziende all’estero o a compartecipazioni, cercano fondi esteri, si interfacciano a realtà evolute come quelle della Silicon Valley 7. Sono innovative, soddisfano nuove esigenze o risolvono in modo nuovo vecchi problemi 8. Credono nella condivisione della conoscenza, nella ricerca, nell’ecologia e nel web come leve di sviluppo e moltiplicatori di opportunità per migliorare la vita di tutti.
  • 6. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 6 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 7. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 7 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 8. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 8 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 9. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 9 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 10. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 10 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 11. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 11 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 12. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 12 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 13. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 13 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 14. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 14 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 15. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 15 10 casi emblematici di start up innovative.
  • 16. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 16 Gap innovazione, un nodo sociale Fonte: www.webeconomyforum.it , Progetto WEB ECONOMY FORUM – Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013
  • 17. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 17 Gap innovazione, un nodo sociale Fonte: www.webeconomyforum.it , Progetto WEB ECONOMY FORUM – Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013
  • 18. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 18 Gap innovazione, un nodo sociale Fonte: www.webeconomyforum.it , Progetto WEB ECONOMY FORUM – Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013
  • 19. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 19 Web economy, il nuovo ambiente. Crisi strutturale Gap innovazione Sviluppo imprenditoriale negativo Crollo autostima individuale Perdita di prospettiva Crisi di fiducia profonda Crescita disoccupazione Ascolto di imprese e sociale Collaborazione risorsa inesauribile Imprese giacimento di conoscenze tecniche e relazionali sottoutilizzato Web ecosistema in crescita inesorabile e facilmente accessibile Partecipazione e bottom-up analysis come leve strategiche Sviluppo di innovazione «triple line» come risultato sociale msurabile Innovazione «triple line» : imprese tradizionali, start up, modelli sociali
  • 20. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 20 Web economy, il nuovo ambiente. Keywords Web Economy Ascolto Collaborazione Bottom-up analysis Partecipare alle sfide che ci riguardano Valorizzazione di esperienze d’impresa e creatività sociale Scambio culturale Ingaggio strutturale di più giovani e donne Consultazione pubblica per i fondi strutturali 2014-2020 Bilancio sociale dei programmi pubblici e pubblico privati SLEGHIAMOCI innovazione e start up sostenibili Clue-train Manifesto
  • 21. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 21 Web economy, il nuovo ambiente. ANTEPRIMA Forlì, Camera di Commercio 7 giugno 2013 ore 9,30-12,30 Rimini , Camera di Commercio 6 giugno 2013 ore 15,30-18,30 Ravenna, Camera di Commercio 5 giugno 2013 ore 15,30-18,30 Area vasta delle province di Forlì-Cesena, Ravenna e Rimini 114 MIILA IMPRESE ATTIVE, 1 MILIONE 140 MILA RESIDENTI 23,4% DEL PIL RER, 36 MILIONI DI PRESENZE TURISTICHE TORNARE A CRESCERE SI PUO’!
  • 22. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 22 Questo elaborato è un prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione © All Rights Reserved, Ravenna 18 maggio 2013 www.giaccardiassociati.it info@giaccardiassociati.it Grazie dell’attenzione