BIT 2024_Progetto di ricerca Turismo Climate-sensitive ENIT

1. Climate sensitive
Travellers
Costruzione di un modello di misurazione
dell’impatto dell’emergenza climatica sul turismo,
per nuovi modelli di intervento “climate-
sensitive”

2. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst
Progetto di ricerca «Turismo Climate-
sensitive» 2023-2024
OBIETTIVI
• Conoscere, analizzare e
misurare i
cambiamenti della
domanda e dell’offerta
causati dall’emergenza
OBIETTIVI
Conoscere, analizzare e misurare i cambiamenti
della domanda e dell’offerta causati
dall’emergenza climatica
Contribuire a delineare policy di innovazione per
imprese e destinazioni.

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Comitato scientifico
Marco Antonioli, capo analista Studio Giaccardi & Associati
Paola Borrione, Head of Reserach e Presidente della
Fondazione Santagata
Rodolfo Baggio, ricercatore e docente Università Bocconi
Martha Friel, ricercatrice e docente Università IULM
Giuseppe Giaccardi, consulente di strategia e coordinamento
In contatto costante con Elena Di Raco, Research Manager del
Centro Studi ENIT

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Fasi e output
Realizzazione indagine «Climate change:
evoluzione di imprese e destinazioni
turistiche in Europa»
Metodologia scientifica «Tourism Climate
Index for Adaptive Strategy»
Indagine «L’impatto del cambiamento
climatico sul turismo culturale. Strategie e
buone pratiche dalle designazioni UNESCO»
Sviluppo dell’indagine di campo «Climate
change: come cambiano domanda e offerta
in modalità climate-sensitive»
E-book 1 «La trasformazione del
turismo climate-sensitive»
E-book 2 «Le proposte per i nuovi
viaggiatori climate-sensitive»
Highlights di ricerca, dataset integrato, panel di
indicazioni per ENIT e propri stakeholder.

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L’impatto del
climate change nei
siti UNESCO e nel
turismo culturale:
approcci e pratiche
59 Siti Iscritti alla lista del Patrimonio
Mondiale dell’Umanità
53 culturali
6 naturali

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Un bilanciamento
difficile
Conservazione e
sviluppo
Gestione attrattività

7. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst
Gli approcci: piani di gestione
integrata
La gestione integrata fa riferimento al fatto che le diverse
produzioni culturali e creative, anche quelle naturali sono un
sistema di risorse integrato e come tale dovrebbe essere
organizzato, attraverso un dialogo costante tra gli operatori
dei diversi settori (turismo, sociale, economia…), la
condivisione di obiettivi, la progettazione comune di strategie
di valorizzazione e sviluppo sostenibile.

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Gli approcci: Risk
preparedness
Piani di prevenzione e monitoraggio
Visitor centres
Gestione dei visitatori e
interpretazione del patrimonio

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Gli approcci: gli strumenti
UNESCO World Heritage Sustainable
Tourism Toolkit
10 Linee guida focalizzate nella
costruzione e gestione del sito come
destinazione turistica sostenibile

10. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst
Gli approcci: gli strumenti
Piani di gestione

11. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst
Gli approcci: gli strumenti
Piano strategico per lo sviluppo sostenibile delle
Isole Eolie

12. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst
Gli approcci: gli strumenti
I programmi per i turisti