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Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Conference

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In occasione dell'ultimo Explore Talk dell'anno, Marcello Coppa - CEO di Coppa+Landini - ha condiviso con i partecipanti gli ultimi insights e trend dalla Silicon Valley e i contenuti dei più interessanti paper sull'OI presentati alla World Open Innovation Conference di Santa Clara

Published in: Business
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Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Conference

  1. 1. Henry Chesbrough, Open innovation, 2004
  2. 2. Mahesh Krishnaswamy: Head of Manufacturing, Google (x) Project Loon
  3. 3. 70% 20% 10% Core Related Groundbreaking
  4. 4. La sfida 2/3 delle persone non sono connessi a internet
  5. 5. La soluzione
  6. 6. La soluzione
  7. 7. Il business model
  8. 8. Facebook AquilaGoogle Loon
  9. 9. Autarchia tecnologica #nuoviprodottiintrodotti Yoneyama, Yin Cheah & Edamura, 2015
  10. 10. ❯ Il top management (cross function) commitment è fondamentale ❯ Il supporto all’OI sta crescendo ❯ Ma spesso nella pratica l’OI nasce grassroot (“nel garage”). Come far scalare l’OI? ❯ Rendere visibile e tangibile ❯ Go deep vs. go lateral ❯ Comunicare l’impatto (valorizzare il cliente interno) ❯ Stakeholder interni e budget ❯ Creare la rete di champions
  11. 11. ❯ Il top management (cross function) commitment è fondamentale ❯ Il supporto all’OI sta crescendo ❯ Ma spesso nella pratica l’OI nasce grassroot (“nel garage”). Come far scalare l’OI? ❯ Rendere visibile e tangibile ❯ Go deep vs. go lateral ❯ Comunicare l’impatto (valorizzare il cliente interno) ❯ Stakeholder interni e budget ❯ Creare la rete di champions
  12. 12. ❯ Tempistiche (innovazione vs. budgeting) ❯ Budgeting inertia (ogni fuzioni tende a non voler spendere di più nè di meno) ❯ Scouters & executors (“ideapreneurs”) ❯ Metriche e sistemi di incentivi ❯ OI  Centro di costo ❯ B.U.  P/L ❯ Vendite  Market share ❯ Processi: imbarcare l’ufficio acquisti
  13. 13. Governance in un ecosistema complesso di IoT. Gurvinder Ahluwalia – IBM Cloud Services L’IoT è basato su “transazioni”. La logica di funzionamento di Blockchain (la tecnologia alla base di Bitcoin) può essere applicata all’IoT: ❯ Consenso distribuito (sicurezza); ❯ Velocità (bypassare organismi centrali).
  14. 14. Analisi del cluster di Cambridge (Life Science) Le aziende, in assenza di VC, adottano un approccio “concierge” sviluppando innovazione ad hoc, imparano e nel frattempo investono in una tecnologia proprietaria scalabile, per poi mutare business model. Principali sfide: attrarre il poco VC esistenti (difficile segnalare il commitment) e gestire il drenaggio di talenti. Mina, Connell & Probert, 2015 R&D e innovazione conto terzi Azienda scalabile tradizionale Evoluzione
  15. 15. ﹥Enterprise apps ﹥Culture & Creativities

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