SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Історія ПАТ "Галичфарм"
На базі ВО «Львівфарм» у 1992
році створено акціонерне
товариство «Галичфарм», яке є
найбільшим фармацевтичним
виробником західного регіону
України.
Атестація контрольно-аналітичної, біологічної, мікробіологічної
лабораторій і відділу контролю якості ВАТ «Галичфарм».
Отримання сертифікату Належної Виробничої практики (GMP) на
ділянку виробництва ін'єкційних засобів методом шприцевого
наповнення. Системи управління якістю ВАТ «Галичфарм»
відповідають міжнародному стандарту управління навколишнім
середовищем ДСТУ ISO 14001:2006.
2008
2002
Чеський підприємець Петро Міколяш
відкриває у Львові аптеку «Під зіркою».
Спочатку аптека спеціалізувалася на
виготовленні лікарських препаратів з
напівфабрикатів, які закуповувалися у Відні.
2006
2012
2010-2011
Наглядовий аудит «Укрметртестстандарт» підтвердив відповідність
розробленої та впровадженої системи екологічного менеджменту
ДСТУ ISO 14001:2006 (ISO 14001:1996). Введена в експлуатацію
дільниця № 2 з виробництва розчинів для ін’єкцій в ампулах
методом шприцевого наповнення.
Введена в експлуатацію дільниця
автоматичної упаковки ін’єкційних
розчинів в ампулах в ампульному
цеху.
2009
Створена дільниця приготування,
розливу та упаковки рідких
лікарських форм в хімічному цеху
згідно вимог GMP. Сертифікована
дільниця № 2 з виробництва
розчинів для ін’єкцій в ампулах
ампульного цеху на відповідність
стандартам GMP.
1992
2013
Впроваджено систему управління підприємством класу ERP
IFS Applications. Створена дільниця з виробництва розчинів
для ін’єкцій в ампулах із застосуванням стерилізуючої
фільтрації (асептичні умови виробництва).
1991
Найменування Акціонерного Товариства «Галичфарм» змінено
на Публічне акціонерне товариство «Галичфарм».
Державне підприємство ВО
«Львівфарм» (з 1986р.) - один з
провідних фармацевтичних
виробників Радянського Союзу.
1986
Система управління якістю ВАТ
«Галичфарм» сертифікована на
відповідність міжнародному
стандарту управління якістю ISO
9001:2000
Після відповідних законодавчих актів, прийнятих Верховною Радою,
та постанов уряду України, підприємство переходить у відання
Міністерства охорони здоров'я України і підпорядковується концерну
«Укрмедбіопром».
1947
Завершено реконструкцію шести існуючих цехів та відкрито два
нові цехи - ампульний та цех готових лікарських засобів. Освоєно
таблетування і дражування лецитину, випуск гепарину з
печінкового екстракту, технологію виробництва сіро-ртутної,
цинкової, сірчаної та іхтіолової мазей, а також настоянок.
1945
Зареєстровано завод медпрепаратів «Лаокоон», підпорядкований
Головукрхімфармпрому Народного комісаріату охорони здоров'я
УРСР.
У номенклатурі продукції - 43 патентних препарати, 87 -
ампульних, 7 - ветеринарних, багато таблетованих і фасованих
галенових препаратів. Хімічний відділ фабрики виготовляє
саліцилову, ізовалер’янову, молочну кислоти та їх похідні. Все це
свідчить про високий на той час техніко-технологічний рівень
виробництва.
1937
1921
Фабрика перетворена в акціонерне товариство з обмеженою
відповідальністю. Вона виходить з-під юрисдикції фірми «Петро
Міколяш і Компанія».
1910-1911
1826
1938-1939
За рік на «Лаокооні» виготовлено понад 65,8 т продукції.
Органопрепарати з маркою «Лаокоон» - оварин, пітуїтрин,
панкреатин, тиреоїдин, тестекулін, омнопон, препарати вісмуту
реалізуються в аптеках міст Галичини і Польщі. Радянська влада
націоналізує «Лаокоон».
1923Фабрика стає самостійним акціонерним товариством. Протягом
наступних 20 років його капітал зростає в чотири рази.
1913
За рік на «Лаокооні» виготовлено понад
65,8 т продукції. Органопрепарати з маркою
«Лаокоон» - реалізуються в аптеках міст
Галичини і Польщі. Продукція фабрики
«Лаокоон» відзначена золотою медаллю і
почесним дипломом на ІІІ міжнародній
хіміко-фармацевтичній виставці у Відні
Фірма «Петро Міколяш і Компанія» отримує концесію на відкриття
фармацевтичної фабрики «Лаокоон» у Львові. Фірма переїжджає на вул.
Фургальського (сучасна - Опришківська, 6/8).
1900
Генріх Міколяш відкриває у Львові фармацевтичну фірму «Петро
Міколяш і Компанія». Поява фірми стала важливим етапом на
шляху формування хіміко-фармацевтичної промисловості на
Галичині.
Брень

More Related Content

What's hot

фармацевтична хімія підручник
фармацевтична хімія підручникфармацевтична хімія підручник
фармацевтична хімія підручникTimtimati
 
презентація до теми 10. похідні бензолсулфокислоти та сульфанілової кислоти
презентація до теми 10. похідні бензолсулфокислоти та сульфанілової кислотипрезентація до теми 10. похідні бензолсулфокислоти та сульфанілової кислоти
презентація до теми 10. похідні бензолсулфокислоти та сульфанілової кислотиmedchem_nfau
 
Hormones of the adrenal gland (phenylephrine hydrochloride)
Hormones of the adrenal gland (phenylephrine hydrochloride)Hormones of the adrenal gland (phenylephrine hydrochloride)
Hormones of the adrenal gland (phenylephrine hydrochloride)Liudmila Sidorenko
 
лекція 17
лекція 17лекція 17
лекція 17cit-cit
 
Dimedrol, kaltsiu glitserofosfat
Dimedrol, kaltsiu glitserofosfatDimedrol, kaltsiu glitserofosfat
Dimedrol, kaltsiu glitserofosfatLiudmila Sidorenko
 
лекція 19
лекція 19лекція 19
лекція 19cit-cit
 
Колоїдна хімія 4
Колоїдна хімія 4Колоїдна хімія 4
Колоїдна хімія 4kassy2003
 
Творчий звіт кривчик м.і. вчителя біології
Творчий звіт кривчик м.і.  вчителя біологіїТворчий звіт кривчик м.і.  вчителя біології
Творчий звіт кривчик м.і. вчителя біологіїВера Харченко
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2amjad1977a
 
лекція 16
лекція 16лекція 16
лекція 16cit-cit
 
Kaltsiu gliukonas. Kyslota gliutaminova
Kaltsiu gliukonas. Kyslota gliutaminovaKaltsiu gliukonas. Kyslota gliutaminova
Kaltsiu gliukonas. Kyslota gliutaminovaLiudmila Sidorenko
 
лекція 10
лекція 10лекція 10
лекція 10cit-cit
 
лекція 12
лекція 12лекція 12
лекція 12cit-cit
 
4 3 група
4 3 група4 3 група
4 3 групаamjad1977a
 
комиксы укр верстка
комиксы укр версткакомиксы укр верстка
комиксы укр версткаteachersdemocracy
 
лекция 1
лекция 1лекция 1
лекция 1amjad1977a
 

What's hot (20)

фармацевтична хімія підручник
фармацевтична хімія підручникфармацевтична хімія підручник
фармацевтична хімія підручник
 
презентація до теми 10. похідні бензолсулфокислоти та сульфанілової кислоти
презентація до теми 10. похідні бензолсулфокислоти та сульфанілової кислотипрезентація до теми 10. похідні бензолсулфокислоти та сульфанілової кислоти
презентація до теми 10. похідні бензолсулфокислоти та сульфанілової кислоти
 
Hormones of the adrenal gland (phenylephrine hydrochloride)
Hormones of the adrenal gland (phenylephrine hydrochloride)Hormones of the adrenal gland (phenylephrine hydrochloride)
Hormones of the adrenal gland (phenylephrine hydrochloride)
 
лекція 17
лекція 17лекція 17
лекція 17
 
Dimedrol, kaltsiu glitserofosfat
Dimedrol, kaltsiu glitserofosfatDimedrol, kaltsiu glitserofosfat
Dimedrol, kaltsiu glitserofosfat
 
General part alkaloids
General part alkaloidsGeneral part alkaloids
General part alkaloids
 
Novokain
NovokainNovokain
Novokain
 
Bromizoval
BromizovalBromizoval
Bromizoval
 
лекція 19
лекція 19лекція 19
лекція 19
 
Колоїдна хімія 4
Колоїдна хімія 4Колоїдна хімія 4
Колоїдна хімія 4
 
Творчий звіт кривчик м.і. вчителя біології
Творчий звіт кривчик м.і.  вчителя біологіїТворчий звіт кривчик м.і.  вчителя біології
Творчий звіт кривчик м.і. вчителя біології
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2
 
лекція 16
лекція 16лекція 16
лекція 16
 
Kaltsiu gliukonas. Kyslota gliutaminova
Kaltsiu gliukonas. Kyslota gliutaminovaKaltsiu gliukonas. Kyslota gliutaminova
Kaltsiu gliukonas. Kyslota gliutaminova
 
лекція 10
лекція 10лекція 10
лекція 10
 
лекція 12
лекція 12лекція 12
лекція 12
 
4 3 група
4 3 група4 3 група
4 3 група
 
комиксы укр верстка
комиксы укр версткакомиксы укр верстка
комиксы укр верстка
 
як проводити уроки-тренінги
як проводити уроки-тренінгияк проводити уроки-тренінги
як проводити уроки-тренінги
 
лекция 1
лекция 1лекция 1
лекция 1
 

More from Олічка Брень

начальники та підлеглі
начальники та підлегліначальники та підлеглі
начальники та підлегліОлічка Брень
 
Логістика у разі стихійних лих та катастроф
Логістика  у разі стихійних лих та катастрофЛогістика  у разі стихійних лих та катастроф
Логістика у разі стихійних лих та катастрофОлічка Брень
 
Допомагайте дітям сиротам напередодні свят
Допомагайте дітям сиротам напередодні святДопомагайте дітям сиротам напередодні свят
Допомагайте дітям сиротам напередодні святОлічка Брень
 

More from Олічка Брень (10)

начальники та підлеглі
начальники та підлегліначальники та підлеглі
начальники та підлеглі
 
ПАТ "Галичфарм"
ПАТ "Галичфарм"ПАТ "Галичфарм"
ПАТ "Галичфарм"
 
співбесіда
співбесідаспівбесіда
співбесіда
 
мобільні стелажі
мобільні стелажімобільні стелажі
мобільні стелажі
 
військова логістика
військова логістикавійськова логістика
військова логістика
 
Логістика у разі стихійних лих та катастроф
Логістика  у разі стихійних лих та катастрофЛогістика  у разі стихійних лих та катастроф
Логістика у разі стихійних лих та катастроф
 
мова жестів
мова жестівмова жестів
мова жестів
 
Гнучкість поставок
Гнучкість поставокГнучкість поставок
Гнучкість поставок
 
Допомагайте дітям сиротам напередодні свят
Допомагайте дітям сиротам напередодні святДопомагайте дітям сиротам напередодні свят
Допомагайте дітям сиротам напередодні свят
 
Тайм - менеджмент
Тайм - менеджментТайм - менеджмент
Тайм - менеджмент
 

Recently uploaded

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 

Історія ПАТ "Галичфарм"

  • 1. Історія ПАТ "Галичфарм" На базі ВО «Львівфарм» у 1992 році створено акціонерне товариство «Галичфарм», яке є найбільшим фармацевтичним виробником західного регіону України. Атестація контрольно-аналітичної, біологічної, мікробіологічної лабораторій і відділу контролю якості ВАТ «Галичфарм». Отримання сертифікату Належної Виробничої практики (GMP) на ділянку виробництва ін'єкційних засобів методом шприцевого наповнення. Системи управління якістю ВАТ «Галичфарм» відповідають міжнародному стандарту управління навколишнім середовищем ДСТУ ISO 14001:2006. 2008 2002 Чеський підприємець Петро Міколяш відкриває у Львові аптеку «Під зіркою». Спочатку аптека спеціалізувалася на виготовленні лікарських препаратів з напівфабрикатів, які закуповувалися у Відні. 2006 2012 2010-2011 Наглядовий аудит «Укрметртестстандарт» підтвердив відповідність розробленої та впровадженої системи екологічного менеджменту ДСТУ ISO 14001:2006 (ISO 14001:1996). Введена в експлуатацію дільниця № 2 з виробництва розчинів для ін’єкцій в ампулах методом шприцевого наповнення. Введена в експлуатацію дільниця автоматичної упаковки ін’єкційних розчинів в ампулах в ампульному цеху. 2009 Створена дільниця приготування, розливу та упаковки рідких лікарських форм в хімічному цеху згідно вимог GMP. Сертифікована дільниця № 2 з виробництва розчинів для ін’єкцій в ампулах ампульного цеху на відповідність стандартам GMP. 1992 2013 Впроваджено систему управління підприємством класу ERP IFS Applications. Створена дільниця з виробництва розчинів для ін’єкцій в ампулах із застосуванням стерилізуючої фільтрації (асептичні умови виробництва). 1991 Найменування Акціонерного Товариства «Галичфарм» змінено на Публічне акціонерне товариство «Галичфарм». Державне підприємство ВО «Львівфарм» (з 1986р.) - один з провідних фармацевтичних виробників Радянського Союзу. 1986 Система управління якістю ВАТ «Галичфарм» сертифікована на відповідність міжнародному стандарту управління якістю ISO 9001:2000 Після відповідних законодавчих актів, прийнятих Верховною Радою, та постанов уряду України, підприємство переходить у відання Міністерства охорони здоров'я України і підпорядковується концерну «Укрмедбіопром». 1947 Завершено реконструкцію шести існуючих цехів та відкрито два нові цехи - ампульний та цех готових лікарських засобів. Освоєно таблетування і дражування лецитину, випуск гепарину з печінкового екстракту, технологію виробництва сіро-ртутної, цинкової, сірчаної та іхтіолової мазей, а також настоянок. 1945 Зареєстровано завод медпрепаратів «Лаокоон», підпорядкований Головукрхімфармпрому Народного комісаріату охорони здоров'я УРСР. У номенклатурі продукції - 43 патентних препарати, 87 - ампульних, 7 - ветеринарних, багато таблетованих і фасованих галенових препаратів. Хімічний відділ фабрики виготовляє саліцилову, ізовалер’янову, молочну кислоти та їх похідні. Все це свідчить про високий на той час техніко-технологічний рівень виробництва. 1937 1921 Фабрика перетворена в акціонерне товариство з обмеженою відповідальністю. Вона виходить з-під юрисдикції фірми «Петро Міколяш і Компанія». 1910-1911 1826 1938-1939 За рік на «Лаокооні» виготовлено понад 65,8 т продукції. Органопрепарати з маркою «Лаокоон» - оварин, пітуїтрин, панкреатин, тиреоїдин, тестекулін, омнопон, препарати вісмуту реалізуються в аптеках міст Галичини і Польщі. Радянська влада націоналізує «Лаокоон». 1923Фабрика стає самостійним акціонерним товариством. Протягом наступних 20 років його капітал зростає в чотири рази. 1913 За рік на «Лаокооні» виготовлено понад 65,8 т продукції. Органопрепарати з маркою «Лаокоон» - реалізуються в аптеках міст Галичини і Польщі. Продукція фабрики «Лаокоон» відзначена золотою медаллю і почесним дипломом на ІІІ міжнародній хіміко-фармацевтичній виставці у Відні Фірма «Петро Міколяш і Компанія» отримує концесію на відкриття фармацевтичної фабрики «Лаокоон» у Львові. Фірма переїжджає на вул. Фургальського (сучасна - Опришківська, 6/8). 1900 Генріх Міколяш відкриває у Львові фармацевтичну фірму «Петро Міколяш і Компанія». Поява фірми стала важливим етапом на шляху формування хіміко-фармацевтичної промисловості на Галичині. Брень