Esitelma pidetty marraskuussa 08 tyoelaman muutoksesta, joka johtuu nuorten uudenlaisista digitaalisista kayttokulttuureista ja viihdekayton murtautumisesta myos koulu- ja tyoelamaan.
2. Net Generation MeWe-sukupolvi
Uusavuttomien sukupolvi
Facebook sukupolvi
Pullamössösukupolvi Murroksen sukupolvi
Millennials
Helmitaulusukupolvi
MikroMikko sukupolvi
C64-sukupolvi
Generation Y
3. Muutoksia tiedossa:
Yhteiskunta Viestintä
Työympäristö Ajankäyttö
Tilallisuus Paikallisuus
Aika ja roolit Työkalut
Käytännöt
Kulttuuri
Palvelut
Teknologia
10. Eihän tässä ole
mitään uutta!?
[ja hetkinen… mikä anarkia?]
Toimintaympäristön muutokset:
1) Viihdekäytössä opitut
toimintatavat ja roolit muuttavat
työkulttuureita
2) Jatkuva beta-vaihe sosiaalisissa
vinkkiverkoistoissa
14. Jos palveluiden ja käyttökulttuurien kehitys on nopeaa,
dynaamista ja proaktiivista, mitä saavutetaan
tutkimushankkeista, jotka kestävät 2-3 ++ vuotta?
1
15. 1. Tietoteknisten työkalujen ja prosessien
(yhteiskunta ja yritykset) kehitys
– Rapid prototyping, agile-prosessit,
innovaatioprototypisointi, out of the box -ajattelu,
uudet toimintatavat, työkalut ja prosessit
2. Käyttäjät innovaattoreina ja ideoijina
– Parhaita tietäjiä ei tiedetä (ainakaan valitsemalla
[aina samat] keitä haastatellaan, keneltä kysytään…)
16. Jos tietoteknisten sisältöjen kehitystä vie eteenpäin
viihteellinen, multimediaalinen käyttäjälähtöinen sisältö
– millä tavalla rahoittajat ja innovaatiotoimijat
voisivat kehitystä tukea?
2
17. 1. Kokonaisajattelua palvelukehitykseen
– Tekniikan kehitys ei ole irrallaan kulttuurisesta tai
sisällöllisestä palvelukehityksestä. Kokonaisajattelu
edistää ideoiden jalkauttamista myös
työympäristössä
2. Yrityksissä muutos ei tapahdu
hierarkioissa -- (myös) yksittäiset
toimijat globaalisti verkottuneita
– Vaikuttamiskanavalle on aina vaihtoehto:
Ilmastosuunnitelma vs. Porkkanamafia;
Opetussuunnitelma vs. Wikipedia; palautekirje vs.
Nettiarvio; yrityksen hierarkia vs. vertaisverkosto
19. 1. Tuotteiden ja palveluiden ikuinen beta-
vaihe
– Palveluiden pitää olla mielekkäitä, joustavia,
hauskoja, helppoja. Millä motivoida aktiivikäyttäjiä ja
muita innokkaita osallistumaan kehitystyöhön
2. Nuorten uudenlaiset odotukset ja
toimintakulttuurit
– Tietotekniset välineet mahdollistavat roolien ja ajan
kerroksellisuuden (mm. työ(t), vapaa-aika ja
virtuaaliset toimintaympäristöt), kerroksellisuutta voi
myös hyödyntää