Il documento presenta un workshop sull'uso di canvas agili per la visualizzazione e lo sviluppo di prodotti, originato da un'idea di Roman Pichler e sviluppato da Giulio Roggero. Vengono esplorati vari canvas, come il Business Model Canvas e il Product Canvas, per catturare e validare idee di prodotto e modelli di business in contesti reali. Sono inclusi casi studio, come quello di Amazon, per illustrare l'applicazione pratica di queste metodologie.

1. Agility Multi-Workshop
L
e
a
n
A
g
i
l
e
K
a
n
b
a
n
Visualizing the product
@giulioroggero
dario
giannoccaro
The Professional Development Team

2. Introduzione
Questo
lavoro
è
nato
da
un’idea
di
Roman
Pichler
descri8a
in
un
post
sul
suo
blog
il
16
luglio
2012
e
poi
fa8a
evolvere
da
Giulio
Roggero
con
il
contributo
di
molA
colleghi
e
clienA.
I
Canvas
sono
staA
uAlizzaA
con
successo
in
diversi
contesA
di
sviluppo
o
evoluzione
nuove
prodoF
e
servizi.
Questo
workshop
è
stato
presentato
ulAmamente
da
Giulio
Roggero
e
Stefano
Leli
in
occasione
dell’Italian
Agile
Day
2013.
Su
slideshare
si
possono
trovare
queste
slide
e
le
precedenA
slide
relaAve
a
questo
workshop
-­‐
h8p://www.slideshare.net/GiulioRoggero.
Il
lavoro
è
rilasciato
so8o
la
licenza
-­‐
CreaAve
Commons
A8ribuAon-­‐ShareAlike
3.0
Unported
License.

3. Canvas
as
tools
to
sharing
vision
and
create
the
backlog
Business Model / Lean
Canvas
Capture
and
validate
Business
Model
Product Vision
Product
Idea
Capture
and
validate
iniAal
assumpAon
Product Canvas
Capture
and
validate
Product
features

4. Product
Vision
Board
–
IniAal
assumpAons
Vision Statement
Target Group
Write
in
one
sentence
the
aim
of
the
product
Needs
List
people
who
are
the
target
of
the
product.
People
may
be
cutsomers,
end-­‐users,
internal
users
…
all
stakeholders
that
will
are
impacted
by
the
product.
Use
roles
to
iden4fy
them
What
are
the
needs
that
this
product
will
sa4sfy?
Who is out?
Barriers
List
eventually
who
is
not
the
target
Impediments
to
sa4sfy
these
needs
Product
List
of
main
features
of
the
product
Business Value
What
are
the
values
that
this
product
will
generate
for
the
company?
Values
can
be
profit,
market
share,
cost
saving,
improve
KPIs
and
so
on..
Barriers
Impediments
to
reach
these
values

5. Business
Model
Canvas
–
Capture
the
business
Partners
Key Activities
Value
Proposition
What
you
do
Who
helps
you
Key
Resources
Who
you
are
&
What
you
have
Cost Drives
Drivers
What
you
give
Customer
Relationship
Customers
How
you
interact
How
you
help
Channels
How
they
know
you
&
how
you
deliver
Revenue Stream
What
you
get
Who
you
help

6. Product
Canvas
–
Create
the
product
backlog
Name
Product
or
Service
name
Write
in
one
sentence
the
aim
of
the
product
How personas live the product
needs
name
background
Personas
Vision Statement
Describe
how
the
various
personas
interact
with
the
product
sa4sfying
their
needs.
AcAon
3
name
background
needs
name
background
needs
AcAon
1
epics
AcAon
2
AcAon
3
AcAon
1
design
High
level
main
features
of
the
product
constraints
External
constraints
AcAon
2
User stories
Detailed
features
of
the
product
backlog

7. ON THE BASE OF THE PRODUCT CANVAS A
CONTIUNUOUS LEARNING CYCLE LIVE.
Insights
from User
feedbacks
Product
Canvas
Product
increment
or
MVP

8. A Real Case
Amazon

9. Product
Vision
Board
–
Amazon
2005
Vision Statement
Target Group
Consumatori
in
tuTo
il
mondo
con
connessione
a
Internet
e
Carta
di
Credito
Il
piu’
grande
online
store
al
mondo
Needs
Comprare
online
libri
e
altri
beni
Risparmiare
Avere
una
scelta
completa
Conoscere
i
pareri
di
chi
ha
comprato
la
stessa
cosa
Comprare
senza
recarsi
in
negozio
Product
Scheda
libri
e
altri
beni
Ricerca
Recensioni
Carrello
e
acquisto
on-­‐line
Business Value
Vendere
mol4
libri
(e
altri
beni)
in
tuTo
il
mondo
Eliminare
i
cos4
fissi
dei
negozi

10. Business
Model
Canvas
–
Amazon
2005
Partners
Partner
per
la
logis4ca
Affilia4
Key Activities
Evasione
ordini
Manutenzione
IT
e
sviluppo
SW
Key
Resources
InfrastruTura
IT
e
SW
Processo
globale
di
evasione
ordini
Cost Drivers
Value
Proposition
Beni
di
basso
valore
(libri,
CD,
DVD
e
altro)
Una
gamma
di
prodoV
molto
vasta
Customer
Relationship
Customers
Motore
di
raccomandazione
in
base
al
profilo
e
alle
scelte
faTe
Mercato
mondiale
consumer
Channels
amazon.com
Affilia4
Revenue Stream
Marke4ng
Margini
sulle
vendite
Tecnologia
e
Contenu4
Processo
evasione
ordini
Problema:
bassa
marginalità

11. Business
Model
Canvas
–
Amazon
2005
Partners
Partner
per
la
logis4ca
Affilia4
Key Activities
Evasione
ordini
Manutenzione
IT
e
sviluppo
SW
Key
Resources
Infrastru)ura
IT
e
SW
Processo
globale
di
evasione
ordini
Cost Drivers
Value
Proposition
Beni
di
basso
valore
(libri,
CD,
DVD
e
altro)
Una
gamma
di
prodoV
molto
vasta
Customer
Relationship
Customers
Motore
di
raccomandazione
in
base
al
profilo
e
alle
scelte
faTe
Mercato
mondiale
consumer
Channels
amazon.com
Affilia4
Revenue Stream
Marke4ng
Margini
sulle
vendite
Tecnologia
e
Contenu4
Processo
evasione
ordini
Opportunità:
sfru8are
l’infrastru8ura
IT
so8o-­‐uAlizzata

12. Business
Model
Canvas
–
Amazon
2006
Partners
Partner
per
la
logis4ca
Affilia4
Key Activities
Evasione
ordini
Manutenzione
IT
e
sviluppo
SW
Key
Resources
Infrastru)ura
IT
e
SW
Processo
globale
di
evasione
ordini
Cost Drivers
Marke4ng
Tecnologia
e
Contenu4
Processo
evasione
ordini
Value
Proposition
Customer
Relationship
Beni
di
basso
valore
(libri,
CD,
DVD
e
altro)
Una
gamma
di
prodoV
molto
vasta
AWS:
S3,
EC2
…
Customers
Motore
di
raccomandazione
in
base
al
profilo
e
alle
scelte
faTe
Channels
amazon.com
Affilia4
APIs
Mercato
mondiale
consumer
Sviluppatori
e
aziende
Revenue Stream
Margini
sulle
vendite
Tariffe
uAlizzo
AWS
a
consumo
Soluzione:
AWS

13. Product
Canvas
–
Esempio
AWS
Name
Nuova
Macchina
GesAre
i
picchi
epics
Dashboard
Account
EC2
S3
Route53
…
User stories
Storie
deTagliate
Start
Monitora
Configura
Regole
di
autoscaling
CTO
Anna
Cloud
services
for
your
plaZorms
How personas live the product
Testare
developer
Personas
Alex
Vision Statement
Amazon
AWS
design
constraints
Servizio
24h
X
7
Configura

15. OTHER EXAMPLES DURING THE GAME…

16. Workshop
-­‐
The
Car
Sharing
App
Muoversi
in
ci8à
senza
possedere
un
proprio
automezzo

17. Exercise:
Product
Vision
Board
Vision Statement
Target Group
Abitan4
delle
ciTà
Who is out?
Persone
senza
patente
Mobilità
ciTadina
individuale
senza
la
proprietà
di
automezzi
Needs
Pagare
solo
per
l’u4lizzo
Product
Business Value
Vedere
dov’è
l’auto
più
vicina
rispeTo
alla
posizione
aTuale
Creare
un
nuovo
mercato

18. Exercise:
Business
Model
Canvas
Partners
Key Activities
Ges4one
delle
FloTe
Amministrazione
delle
ciTà
Key
Resources
FloTa
di
Smart
Cost Drivers
Ges4one
della
floTa
Value
Proposition
Customer
Relationship
Iscrizione
una
tantum
Channels
Mobile
App
Revenue Stream
Customers
Abitan4
delle
ciTà

19. Product
Canvas
Name The
Car
Sharing
App
Personas
Anna
30
anni
Single
Maniaca
shopping
Vision Statement
Mobilità
ciTadina
individuale
senza
la
proprietà
di
automezzi
How personas live the product
Spostarsi
velocement
e
in
ci8à
No
Parking
problem
epics
design
Ricerca
auto
Pagamento
constraints
User stories

20. A Possible
Solution

21. Product
Vision
Board
Vision Statement
Target Group
Abitan4
delle
ciTà
Mobilità
ciTadina
individuale
senza
la
proprietà
di
automezzi
Needs
Muoversi
velocemente
in
ciTà
Pagare
solo
per
l’u4lizzo
Product
Business Value
Vedere
dov’è
l’auto
più
vicina
rispeTo
alla
posizione
aTuale
Ridurre
i
cos4
di
ges4one
del
noleggio
Prenotare
l’auto
Conoscere
lo
stato
dell’auto
e
il
livello
di
benzina
Non
andare
a
ri4rare
l’auto
presso
la
società
di
noleggio
Who is out?
Persone
senza
patente
Non
preoccuparsi
di
nulla
se
non
guidare
e
spostarsi
Pagamento
del
noleggio
rispeTo
a
quanto
effeVvamente
u4lizzato
Aumentare
l’u4lizzo
del
parco
autoveTure
Creare
un
nuovo
mercato

22. Business
Model
Canvas
Partners
Key Activities
Value
Proposition
Ges4one
delle
FloTe
Amministrazione
delle
ciTà
Ges4one
Telema4ca
Pulizia
Key
Resources
Team
di
servizio
Sistemi
telema4ci
FloTa
di
Smart
Cost Drivers
Ges4one
della
floTa
Ges4one
dei
sistemi
Mobilità
ciTadina
individuale
senza
la
proprietà
di
automezzi
Customer
Relationship
Iscrizione
una
tantum
Customers
Abitan4
delle
ciTà
Customer
care
24h
Social
Network
Channels
Mobile
App
Sito
Web
Negozi
Proprietari
Revenue Stream
Tariffazione
effeVvo
u4lizzo
(0,29€
/min
–
14,90€/h
–
59€/gg)

23. Product
Canvas
Name
The
Car
Sharing
App
Personas
Vision Statement
Mobilità
ciTadina
individuale
senza
la
proprietà
di
automezzi
How personas live the product
Paga
Anna
3o
anni
Single
Maniaca
shopping
Spostarsi
velocement
e
in
ci8à
No
Parking
problem
Riparazione
Prenota
Alert
epics
Jean
35
anni
Lavoratore
Membro
team
ma-­‐
nutenzione
RiAra
Registrazione
Ricerca
auto
Stato
auto
Prenotazione
Pagamento
Manutenzione
design
Risolvere
problemi
rapidament
e
constraints
Opera4vità
h24
Controllo

24. This
is
not
the
end
…
…
is
just
the
begin
of
your
journey!
Canvas
is
not
only
a
board;
Agile
is
not
only
Vision.
Be
curios,
respect
people
and
improve,
always!

25. Credits
V0.2
–
alpha
Dario
Giannoccaro
dario.giannoccaro@gmail.com
dariogiannoccaro
Giulio
Roggero
giulio.roggero@gmail.com
@
giulioroggero
giulioroggero
GiulioRoggero
Work
inspired
by
great
slides
and
posts
wri8en
by
Roman
Pichler
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h0p://www.romanpichler.com/blog/agile-­‐product-­‐innova<on/the-­‐product-­‐vision-­‐board
Car
sharing
case
study
and
workshop
adjustments
with
the
contribuAon
of
Stefano
Leli
–
stefano.leli@gmail.com
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by
Emanuele
Mantovani
-­‐
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