SlideShare a Scribd company logo
Visi dan misi astra HONDA
Misi
Menjadi retailer dan main dealer yang merupakan pilihan konsumen di
Indonesia.
Visi
Menjadi main dealer dan retailer sepeda motor Honda yang handal dan
sangat menghargai konsumen melalui pelayanan yang terbaikMenjadi
perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial dan ramah
lingkungan
Analisis SWOT
Kekuatan (strengh)
Loyalitas pada merek ini timbul karena konsumen mempersepsikan
merek tersebut menghasilkan produk yang memiliki sejumlah manfaat
dan kualitas dengan harga yang sesuai. Loyalitas merek juga menjadi
indikasi adanya kekuatan honda, karena tanpa loyalitas merek tidak akan
tercipta kekuatan honda. Hal ini dapat dilihat pada merek-merek yang
menjadi pemimpin di pasaran, dapat dipastikan bahwa merek tersebut
memiliki pelanggan yang loyal pada merek konsumen yang loyal
1. Memiliki komitmen pada merek tersebut
2. Berani membayar lebih pada merek tersebut bila dibandingkan
dengan merek yang lain.
3. Akan merekomendasikan merek tersebut pada orang lain.
4. Dalam melakukan pembelian kembali produk tersebut tidak
melakukan pertimbangan
5. Selalu mengikuti informasi yang berkaitan merek tersebut
6. Mereka dapat menjadi semacam juru bicara dari merek tersebut
dan mereka selalu mengembangkan hubungan dengan merek
tersebut.
Kelemahan (Weakness)
Pasti ada yang tidak puas terhadap ATPM satu ini, dan keluhan
konsumen yang paling di suarakan antara lain
 Produk outdated : Sering dianggap Jadul dan terlalu sering berganti
baju dan minim fitur baru
 Minim Variasi : Seuluruh produk AHM kebanyakan merupakan
produk kuda beban
 Bebeknya ga ada double cakramnya
 Umumnya partnya mahalitulah beberapa kelebihan dan
kekurangannya, untuk merk yang lain akan saya tuliskan
menyusul, dan saya akan peroleh dari masyarakat pemakai merk
tersebut.
Kelebihan (Opurtunity)
 Irit Bahan Bakar
 Sudah melegenda
 Harga jual kembali tinggi
 Spare partnya mudah di dapat – karena toko spare part banyak di
berbagai tempat
 Bengkel resmi banyak – disetiap pelosok ada bengkel ahass, hampir
setiap 1-2 kilometer selalu ada bengkel Ahass
 Brand Image paling bagus – diakui oleh orang – orang indonesia dan
telah mendapatkan penghargaan.
 Suspensinya lebih Enak
 Teknologinya Canggih,terbukti sepedamotor pertama yang
menggunakan tekhnologi injeksi.
 Top Speednya mantap!
Ancaman (Threath)
sepertinya bukan hal asing lagi kalau pada saat ini honda astra
mengalami kendala atau ancaman, Ancaman datang dari perusahaan
motor lainnya yaitu yamaha dan suzuki dimana kedua produk tersebut
mengalami penjualan yang meningkat bahkan yamaha pernah
mengungguli astra honda dalam penjualan yang dimana lebih banyak dari
honda.
Ancaman lain adalah terjadinya krisis global yang berdampak terhadap
daya beli konsumen yang rendah yang mengakibatkan penurunan
penjualan.
Strategi bisnis astra HONDA
Dalam strategi bisnis astra HONDA menggunakan system leader cost
karena produk yang di hasilkan produk massal.
Walaupun inovasi juga diperlukan dalam produk ini, hal ini bisa dilihat
dari produk metic, city sport one, yang bentuk nya mengikuti
perkembangan zaman.

More Related Content

What's hot

Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individuPersepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Yesica Adicondro
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
dandypl
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Erwan Cipto Priyatmoko
 
Manajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis InternasionalManajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis Internasional
Nony Saraswati Gendis
 
ETIKA BISNIS DAN BUDAYA
ETIKA BISNIS DAN BUDAYAETIKA BISNIS DAN BUDAYA
ETIKA BISNIS DAN BUDAYA
fathiyahfenny
 
Penilaian Saham
Penilaian SahamPenilaian Saham
Penilaian Saham
Hayy
 
Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiFirmansyah Rohi
 
Analisis perilaku konsumen menurut schiffman n kanuk
Analisis perilaku konsumen menurut schiffman n kanukAnalisis perilaku konsumen menurut schiffman n kanuk
Analisis perilaku konsumen menurut schiffman n kanukINDOMARET
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1
ReniFatmawati5
 
Teori markowitz ppt
Teori markowitz pptTeori markowitz ppt
Teori markowitz ppt
Annisa Paramitha
 
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Fair Nurfachrizi
 
Kasus perusahaan coca
Kasus perusahaan cocaKasus perusahaan coca
Kasus perusahaan coca
muzakki070717
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
AdityoDwinanto
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Dayana Florencia
 
Return dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalReturn dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset Tunggal
Trisnadi Wijaya
 
Etika Bisnis dalam MSDM
Etika Bisnis dalam MSDMEtika Bisnis dalam MSDM
Etika Bisnis dalam MSDM
reidjen raden
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Randiarsa Saputra
 
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanTugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanHartono Ikawy
 
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNDIKNAS PENDIDIKAN
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 

What's hot (20)

Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individuPersepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
 
Manajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis InternasionalManajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis Internasional
 
ETIKA BISNIS DAN BUDAYA
ETIKA BISNIS DAN BUDAYAETIKA BISNIS DAN BUDAYA
ETIKA BISNIS DAN BUDAYA
 
Penilaian Saham
Penilaian SahamPenilaian Saham
Penilaian Saham
 
Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasi
 
Analisis perilaku konsumen menurut schiffman n kanuk
Analisis perilaku konsumen menurut schiffman n kanukAnalisis perilaku konsumen menurut schiffman n kanuk
Analisis perilaku konsumen menurut schiffman n kanuk
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1
 
Teori markowitz ppt
Teori markowitz pptTeori markowitz ppt
Teori markowitz ppt
 
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
 
Kasus perusahaan coca
Kasus perusahaan cocaKasus perusahaan coca
Kasus perusahaan coca
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
 
Return dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalReturn dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset Tunggal
 
Etika Bisnis dalam MSDM
Etika Bisnis dalam MSDMEtika Bisnis dalam MSDM
Etika Bisnis dalam MSDM
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
 
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanTugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
 
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 

Viewers also liked

Strategi pemasaran honda scoopy juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Strategi pemasaran honda scoopy   juhaeri - pasca sarjana universitas pamulangStrategi pemasaran honda scoopy   juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Strategi pemasaran honda scoopy juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Juhaeri Susanto
 
Kabare Honda 37
Kabare Honda 37Kabare Honda 37
Kabare Honda 37
marketbizmpm
 
rubberindo
rubberindorubberindo
Gejala kerusakan sepeda motor
Gejala kerusakan sepeda motorGejala kerusakan sepeda motor
Gejala kerusakan sepeda motor
abd hamid
 
Visi Dan Misi
Visi Dan MisiVisi Dan Misi
Visi Dan Misi
ideva
 
Tentang PT. Ajinomoto Indonesia
Tentang PT. Ajinomoto IndonesiaTentang PT. Ajinomoto Indonesia
Tentang PT. Ajinomoto Indonesia
Felycia Huang
 
40522032 visi-misi-perusahaan
40522032 visi-misi-perusahaan40522032 visi-misi-perusahaan
40522032 visi-misi-perusahaaned_sof
 
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti PerusahaanVisi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Isa Maulana
 
bisnis plan bengkel mobil
bisnis plan bengkel mobilbisnis plan bengkel mobil
bisnis plan bengkel mobil
Ba Tha
 
PT. SINAR SOSRO
PT. SINAR SOSROPT. SINAR SOSRO
PT. SINAR SOSRO
Linquini_
 
Kesimpulan dan saran
Kesimpulan dan saranKesimpulan dan saran
Kesimpulan dan saran
itemagil
 
Laporan Strategi Perusahaan: Bank Mandiri
Laporan Strategi Perusahaan: Bank MandiriLaporan Strategi Perusahaan: Bank Mandiri
Laporan Strategi Perusahaan: Bank Mandiri
TIUPH2013
 
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Nadya Syabilla Arviadea
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
TIUPH2013
 
CONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKATCONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKAT
Rahsia Anggun
 
Honda Management and Organization
Honda Management and OrganizationHonda Management and Organization
Honda Management and Organization
Raveena Balani
 

Viewers also liked (20)

Strategi pemasaran honda scoopy juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Strategi pemasaran honda scoopy   juhaeri - pasca sarjana universitas pamulangStrategi pemasaran honda scoopy   juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Strategi pemasaran honda scoopy juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
 
Vision, Mission and Values Cascade
Vision, Mission and Values CascadeVision, Mission and Values Cascade
Vision, Mission and Values Cascade
 
Kabare Honda 37
Kabare Honda 37Kabare Honda 37
Kabare Honda 37
 
Honda motor
Honda motorHonda motor
Honda motor
 
Visi dan misi perusahaan
Visi dan misi perusahaanVisi dan misi perusahaan
Visi dan misi perusahaan
 
rubberindo
rubberindorubberindo
rubberindo
 
Gejala kerusakan sepeda motor
Gejala kerusakan sepeda motorGejala kerusakan sepeda motor
Gejala kerusakan sepeda motor
 
Visi Dan Misi
Visi Dan MisiVisi Dan Misi
Visi Dan Misi
 
Tentang PT. Ajinomoto Indonesia
Tentang PT. Ajinomoto IndonesiaTentang PT. Ajinomoto Indonesia
Tentang PT. Ajinomoto Indonesia
 
40522032 visi-misi-perusahaan
40522032 visi-misi-perusahaan40522032 visi-misi-perusahaan
40522032 visi-misi-perusahaan
 
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti PerusahaanVisi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
 
bisnis plan bengkel mobil
bisnis plan bengkel mobilbisnis plan bengkel mobil
bisnis plan bengkel mobil
 
PT. SINAR SOSRO
PT. SINAR SOSROPT. SINAR SOSRO
PT. SINAR SOSRO
 
Kesimpulan dan saran
Kesimpulan dan saranKesimpulan dan saran
Kesimpulan dan saran
 
Laporan Strategi Perusahaan: Bank Mandiri
Laporan Strategi Perusahaan: Bank MandiriLaporan Strategi Perusahaan: Bank Mandiri
Laporan Strategi Perusahaan: Bank Mandiri
 
Profil syarikat
Profil syarikatProfil syarikat
Profil syarikat
 
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
 
CONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKATCONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKAT
 
Honda Management and Organization
Honda Management and OrganizationHonda Management and Organization
Honda Management and Organization
 

Similar to Visi dan misi astra honda

Herry (120820080146) Pb
Herry (120820080146) PbHerry (120820080146) Pb
Herry (120820080146) Pbherrywdyld
 
Deal with competition
Deal with competitionDeal with competition
Deal with competition
Aisya NurFatimah
 
Tugas kuliah analisis perspektif prilaku konsumen
Tugas kuliah  analisis perspektif prilaku konsumenTugas kuliah  analisis perspektif prilaku konsumen
Tugas kuliah analisis perspektif prilaku konsumen
Muhammad Tohir
 
Kelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based MarketingKelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based Marketing
rinarosmarina
 
Kelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbmKelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbm
Faridhayhe
 
Analisa swot pt astra
Analisa swot pt astraAnalisa swot pt astra
Analisa swot pt astra
Ferdy sutomo
 
Tamiya
TamiyaTamiya
Tamiya
janx d luffy
 
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
Ama Krisna Rizkyanti
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Syahira Md Desa
 
Strategi perluasan merk dan loyalitas konsumen
Strategi perluasan merk dan loyalitas konsumenStrategi perluasan merk dan loyalitas konsumen
Strategi perluasan merk dan loyalitas konsumen
www.didiarsandi.com
 
SWOT & TOWS Honda Car
SWOT & TOWS Honda CarSWOT & TOWS Honda Car
SWOT & TOWS Honda Car
blodotaji
 
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
3mb4
 
SWOT_HYUNDAI.pptx
SWOT_HYUNDAI.pptxSWOT_HYUNDAI.pptx
SWOT_HYUNDAI.pptx
01AAngurahadikaPawit
 
Membangun Merek (Building A Brand)
Membangun Merek (Building A Brand)Membangun Merek (Building A Brand)
Membangun Merek (Building A Brand)
Mohamad Adriyanto
 
Mutu atau mati
Mutu atau matiMutu atau mati
Mutu atau mati
Kang Masduki
 
Tugas makalah matkul vbm materi pertemuan 5 yadi guntara (pangsa pasar)
Tugas makalah   matkul vbm materi pertemuan 5 yadi guntara (pangsa pasar)Tugas makalah   matkul vbm materi pertemuan 5 yadi guntara (pangsa pasar)
Tugas makalah matkul vbm materi pertemuan 5 yadi guntara (pangsa pasar)
Yadiguntar
 
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.pptManajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
PanjaitanRico
 
Analisis swot pt.aop
Analisis swot pt.aopAnalisis swot pt.aop
Analisis swot pt.aop
AdityoDwinanto
 
Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produk
eriskan
 

Similar to Visi dan misi astra honda (20)

Herry (120820080146) Pb
Herry (120820080146) PbHerry (120820080146) Pb
Herry (120820080146) Pb
 
Deal with competition
Deal with competitionDeal with competition
Deal with competition
 
Tugas kuliah analisis perspektif prilaku konsumen
Tugas kuliah  analisis perspektif prilaku konsumenTugas kuliah  analisis perspektif prilaku konsumen
Tugas kuliah analisis perspektif prilaku konsumen
 
Kelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based MarketingKelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based Marketing
 
Kelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbmKelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbm
 
Analisa swot pt astra
Analisa swot pt astraAnalisa swot pt astra
Analisa swot pt astra
 
Tamiya
TamiyaTamiya
Tamiya
 
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
Sim7, ama krisna rizkyanti, hapzi ali, implementasi sim pada perusahaan honda...
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
 
Strategi perluasan merk dan loyalitas konsumen
Strategi perluasan merk dan loyalitas konsumenStrategi perluasan merk dan loyalitas konsumen
Strategi perluasan merk dan loyalitas konsumen
 
SWOT & TOWS Honda Car
SWOT & TOWS Honda CarSWOT & TOWS Honda Car
SWOT & TOWS Honda Car
 
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
 
SWOT_HYUNDAI.pptx
SWOT_HYUNDAI.pptxSWOT_HYUNDAI.pptx
SWOT_HYUNDAI.pptx
 
Membangun Merek (Building A Brand)
Membangun Merek (Building A Brand)Membangun Merek (Building A Brand)
Membangun Merek (Building A Brand)
 
Mutu atau mati
Mutu atau matiMutu atau mati
Mutu atau mati
 
Tugas makalah matkul vbm materi pertemuan 5 yadi guntara (pangsa pasar)
Tugas makalah   matkul vbm materi pertemuan 5 yadi guntara (pangsa pasar)Tugas makalah   matkul vbm materi pertemuan 5 yadi guntara (pangsa pasar)
Tugas makalah matkul vbm materi pertemuan 5 yadi guntara (pangsa pasar)
 
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.pptManajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
 
Ymki the analyst
Ymki the analystYmki the analyst
Ymki the analyst
 
Analisis swot pt.aop
Analisis swot pt.aopAnalisis swot pt.aop
Analisis swot pt.aop
 
Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produk
 

Recently uploaded

PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
MuhammadIqbal24956
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
13FitriDwi
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hanhan140379
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
helenenolaloren
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
MiscoTamaela1
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 

Recently uploaded (20)

PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 

Visi dan misi astra honda

  • 1. Visi dan misi astra HONDA Misi Menjadi retailer dan main dealer yang merupakan pilihan konsumen di Indonesia. Visi Menjadi main dealer dan retailer sepeda motor Honda yang handal dan sangat menghargai konsumen melalui pelayanan yang terbaikMenjadi perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial dan ramah lingkungan Analisis SWOT Kekuatan (strengh) Loyalitas pada merek ini timbul karena konsumen mempersepsikan merek tersebut menghasilkan produk yang memiliki sejumlah manfaat dan kualitas dengan harga yang sesuai. Loyalitas merek juga menjadi indikasi adanya kekuatan honda, karena tanpa loyalitas merek tidak akan tercipta kekuatan honda. Hal ini dapat dilihat pada merek-merek yang menjadi pemimpin di pasaran, dapat dipastikan bahwa merek tersebut memiliki pelanggan yang loyal pada merek konsumen yang loyal 1. Memiliki komitmen pada merek tersebut 2. Berani membayar lebih pada merek tersebut bila dibandingkan dengan merek yang lain. 3. Akan merekomendasikan merek tersebut pada orang lain. 4. Dalam melakukan pembelian kembali produk tersebut tidak melakukan pertimbangan 5. Selalu mengikuti informasi yang berkaitan merek tersebut 6. Mereka dapat menjadi semacam juru bicara dari merek tersebut dan mereka selalu mengembangkan hubungan dengan merek tersebut.
  • 2. Kelemahan (Weakness) Pasti ada yang tidak puas terhadap ATPM satu ini, dan keluhan konsumen yang paling di suarakan antara lain  Produk outdated : Sering dianggap Jadul dan terlalu sering berganti baju dan minim fitur baru  Minim Variasi : Seuluruh produk AHM kebanyakan merupakan produk kuda beban  Bebeknya ga ada double cakramnya  Umumnya partnya mahalitulah beberapa kelebihan dan kekurangannya, untuk merk yang lain akan saya tuliskan menyusul, dan saya akan peroleh dari masyarakat pemakai merk tersebut. Kelebihan (Opurtunity)  Irit Bahan Bakar  Sudah melegenda  Harga jual kembali tinggi  Spare partnya mudah di dapat – karena toko spare part banyak di berbagai tempat  Bengkel resmi banyak – disetiap pelosok ada bengkel ahass, hampir setiap 1-2 kilometer selalu ada bengkel Ahass  Brand Image paling bagus – diakui oleh orang – orang indonesia dan telah mendapatkan penghargaan.  Suspensinya lebih Enak  Teknologinya Canggih,terbukti sepedamotor pertama yang menggunakan tekhnologi injeksi.  Top Speednya mantap!
  • 3. Ancaman (Threath) sepertinya bukan hal asing lagi kalau pada saat ini honda astra mengalami kendala atau ancaman, Ancaman datang dari perusahaan motor lainnya yaitu yamaha dan suzuki dimana kedua produk tersebut mengalami penjualan yang meningkat bahkan yamaha pernah mengungguli astra honda dalam penjualan yang dimana lebih banyak dari honda. Ancaman lain adalah terjadinya krisis global yang berdampak terhadap daya beli konsumen yang rendah yang mengakibatkan penurunan penjualan. Strategi bisnis astra HONDA Dalam strategi bisnis astra HONDA menggunakan system leader cost karena produk yang di hasilkan produk massal. Walaupun inovasi juga diperlukan dalam produk ini, hal ini bisa dilihat dari produk metic, city sport one, yang bentuk nya mengikuti perkembangan zaman.