SlideShare a Scribd company logo
BASITHA FEBRINDA H.
091425053003
WE SERVE EVERYWHERE YOU NEED
Best workshop for best
result
WE SERVE EVERYWHER
YOU NEED
VISI
Menjadi pusat Autoworks berskala nasional.
MISI
Standart operasi mengacu pada perusahaan
kendaraan mercedez-benz dan ferrari Indonesia.
Sarana dan SDM berkualitas tinggi.
 Komplek pertokoan di salah satu perumahan
di kota surabaya yang meliki letak geografis
yang sangat strategis karena berada di jalan
utama.
 Memiliki sertifikasi standart operation dari
produsen kendaraan high end Mercedez-Benz
dan Ferrari Indonesia.
 Selain membuka pusat perbaikan mobil
perusahaan juga menerima jasa dengan cara by
request.
 Bengkel dengan fasilitas yang lengkap dan
memiliki standart ISO biasa hanya terdapat
pada bengkel resmi yang biasanya melayani 1
merk saja disini perusahaan melayani semua
jenis merk dan tahun keluaran.
 Jasa variasi tidak terdapat di bengkel resmi.
 Selain itu juga membuat body kit untuk racing
car setting yang tidak terdapat pada bengkel
biasa.
 Tidak dapat dipungkiri bahwa nilai
pertumbuhan kepemilikan kendaraan pribadi
semakin meningkat, sehingga permintaan atas
perawatan dan perbaikan juga meningkat.
 Dengan adanya bengkel yang memiliki
standarisasi tinggi dan kualitas pelayanan
yang baik maka pasti akan banyak menarik
pelanggan .
 Masyarakat menginginkan kualitas yang baik
untuk perawatan kendaraannya.
 Setiap pemilik kendaraan pribadi mau pun
kendaraan perusahaan pasti menginginkan
kendaraan mereka memiliki usia pakai yang
panjang dengan biaya perawatan yang relatif
terjangkau.
 Kini telah banyak pengguna jasa servis
kendaraan menginginkan akses yang lebih
mudah dan bisa didapatkan sesuai kebutuhan
konsumen.
 Daya saing untuk bisnis ini sangatlah tinggi
dikarenakan bengkel bukan lagi bisnis baru
namun ada banyak pesaing yang telah ada di
publik. Namun dengan adanya nilai tambah
dari jasa yang diberikan maka akan
memberikan kesempatan berkembang lebih
dari pada para pesaing.
 Salah satu nilai tambah yang dimiliki adalah
memiliki sertifikasi yang telah diakui oleh
perusahaan kendaraan high end seperti
mercedez-benz dan Ferrari Indonesia
 Detail Service
Bisnis ini bergerak dibidang jasa perbaikan untuk
mobil berupa:
1.) service ringan (tune up, spooring-
balancing, ganti oli, dll)
2.) service berat (overhoule)
3.) variasi (car audio video, body kit, custom
setting for racing car, dll)
4.) service by order/call
Perlu diketahui bahwa untuk setiap pengerjaan akan
ada standarisasi tersendiri dan ada garansi untuk
service ringan selama 1 minggu dan 1 bulan untuk
servis berat terhitung sejak tanggal servis dilakukan.
Sedangkan untuk variasi akan ada ketentuan
tersendiri tergantung pada jenis pengerjaan yang
dilakukan.
 Analisis Kompetitor dan Keuntungan
1. Usaha ini meski pun telah terdapat di hampir
seluruh wilayah namun ada nilai tambah yaitu
bengkel kami melayani servis by order/call.
2. Stadart operasi dari perusahaan kendaraan
terkemuka.
3. Mengutamakan kepuasan pelanggan.
4. Bengkel dengan fasilitas yang lengkap dan
memiliki standart ISO biasa hanya terdapat pada
bengkel resmi yang biasanya melayani 1 merk
kendaraan saja disini perusahaan melayani semua
jenis merk dan tahun keluaran.
5. Jasa variasi tidak terdapat di bengkel resmi.
6. Selain itu juga membuat body kit untuk racing car
setting yang tidak terdapat pada bengkel biasa.

 Pasar mobil Indonesia telah mengalami pasang surut. Selama beberapa
tahun terakhir secara umum penjualan menunjukkan peningkatan. Jumlah
terendah terjadi pada 2006 yang disebabkan kenaikan harga BBM pada
akhir 2005. Toyota masih menguasai pasar disusul berturut-turut oleh
Daihatsu, Mitsubishi, Suzuki, Nissan, Honda, Hino, Isuzu, Ford, dan
Mazda. Dan yang menarik adalah banyaknya juga mobil impor dar
pabrikan-pabrikan tersebut.
 Mulai memasarkan dengan cara menyebar
flyer dan membuat iklan.
 Memberikan informasi pada lingkungan
sekitar bengkel.
 Memasarkan melalui konsumen.
 Memberikan garansi, bonus dan diskon.
 Untuk semua warga surabaya yang memiliki
mobil.
 Untuk perusahaan yang membutuhkan
perawatan berkala pada kendaraan
operasional perusahaan.
 Untuk para penggiat otomotif dan race.
 Promotion : Mulai memasarkan dengan cara
menyebar flyer dan membuat iklan.
Memberikan informasi pada lingkungan
sekitar bengkel. Memasarkan melalui
konsumen. Memberikan bonus dan diskon.
 Placement : Jasa perbaikan mobil atau servis
ini di distribusikan kepada konsumen.
 People : SDM dibutuhkan untuk menjadi
karyawan dengan kualifikasi yang telah
ditentukan sesuai dengan pekerjaan yang akan
dilakukan.
 Proses : konsumen memberikan informasi
keluhan kepada service advisor-pengecekan
mobil dan perbaikan oleh mekanik yang
berkualitas-test drive-kembalikan ke
konsumen dengan garansi 1 minggu.
 Physycal evidence : kami menyediakan free
wifi, ruang tunggu ber-AC, free snack untuk
konsumen. Dan juga membuat bengkel dengan
standart operational tingkat internasional
untuk memaksimalkan kinerja mekanik.
 Pemilik PT.Indonesia Jaya Autowork merupakan
orang yang berdedikasi tinggi dengan latar
belakang pendidikan di bidang teknik mesin
otomotif.
 Dalam perekrutan pegawai juga harus linear
antara latar belakang pendidikan dengan
pekerjaan yang dikerjakan.
 Karena bisnis di bidang ini sudah tidak asing lagi
dan bahkan merupakan bisnis yang sudah banyak
terdapat di seluruh wilayah namun perusahaan
kami memiliki banyak nilai tambah yakni, standar
operasi yang tinggi, SDM yang berkualitas dan
beberapa inovasi jasa yang ditawarkan.
 1. kepala
 a. Menyusun perancanaan perusahaan untuk
seluruh bagian orang dalam staf.  
 b. Mengatur seruruh bagian-bagian organisasi. 
 c. melaksanakan/mengamati perusahaan. 
 d. Mengkordinasi perusahaan. 
 e. Memimpin perusahaan. 
 2. Wakil kepala
 a. membatu TM menyusun perencanaan perusahaan.  
 b. Membantu mengatur seruruh bidang organisasi perusahaan. 
 c. Membantu melaksanakan / mengamati jalannya perusahaan. 
 d. Membantu mengkordinasik n perusahaan.
 e. Mewakili untuk meminpin perusahaan. 
  
 3. Kpl. Bagian bengkel
 a. Perencanaan bengkel 
  b. Organisasi bengkel dan persoaalan bengkel dan personalia
 bengkel. 
 c. Pengawasan terhadap bengkel. 
 d. Pengendalian bengkel. 
 e. Pengendalian bengkel. 
  
 4. Kpl. Bagian keuangan
 a. Kebutuhan dana oprasional  
 b. sumber modal / danaygakan di gunakan 
 c. proyeksi neraca untuk mengetahui kekeyaan perusahaan
 d. proyeksi laba /rugi untuk mengetahui keuntungan Kerugian dari tahun
ketahun 
 e. proyeksi arus kas melihat kemampuan perusahaan untuk membayar kewajiban-
kewajiban keuangan 
 f. keputusan investasi yaitu menyangkut masalah penggunaan dana 
 g. keputusan pembelanjaan 
 h. kebijakan dividen 
  
 5. Kpl. Bagian administrasi
 a. laporan keuangan 
  b. buku pembelian dan penjualan 
 c. bukukas masuk dan keluar  
 d. buku utang piutang 
 e. buku pencatat keuangan 
 f. menyusun segala pembukuan
 g. mengatur segala pembelian
 h. mengatur perlengkapan yang di gunakan
 i. mengkoordinasikan perlengkapan 
 6. Kpl. Bagian pemasaran
 a. Pengorganisasian proses perencanaan pemasaran  
 b. Pemilihan pasar sasaran
 c. Pembangunan marketing mix yg meliputi 4p (product,place,promotion,price)
 d. Kebutuhan dan keinginan konsumen
 e. Segmentas ipasar
 f. Target pasar yang akan diraih
 g. Nilai tambah produc dan jasa
 h. Katagori product
 i. Strategi pesaing dan persaingan
  
 7. kpl. Bagian personalia
 a. kebutuhan dan kriteria recruitment
 b. absensi karyawan
 c. rekap data karyawan
 d. menjalin hubungan dengan institusi pendidikan
 e. bertanggung jawab atas semua administrasi absensi karyawan
  
 7. kpl. Bagian legal
 a. membuat surat keterangan pengangkatan dan pemberhentian
 b. menganalisa masalah-masalah yang berkaitan dengan hukum
 c. mensinkronkan peraturan perusahan dengan perUU yang berlaku
 d. bertanggung jawab atas segala urusan perusahaan dengan hukum negara
 Usaha ini meski pun telah terdapat di hampir
seluruh wilayah namun ada nilai tambah yaitu
bengkel kami melayani servis by order.
 Stadart kerja yang jelas
 Mengutamakan kepuasan pelanggan.

More Related Content

What's hot

Contoh kuesioner riset perilaku konsumen
Contoh kuesioner riset perilaku konsumenContoh kuesioner riset perilaku konsumen
Contoh kuesioner riset perilaku konsumenIkhsan Bz
 
Makalah pengambilan keputusan dalam manajemen
Makalah pengambilan keputusan dalam manajemenMakalah pengambilan keputusan dalam manajemen
Makalah pengambilan keputusan dalam manajemenMarobo United
 
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Yesica Adicondro
 
Penilaian Kinerja pada Perusahaan
Penilaian Kinerja pada PerusahaanPenilaian Kinerja pada Perusahaan
Penilaian Kinerja pada Perusahaan
Yesica Adicondro
 
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesManajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
Arif Setiawan
 
Makalah tune up kendaraan
Makalah tune up kendaraanMakalah tune up kendaraan
Makalah tune up kendaraan
iyoes tobing
 
Surat pernyataan penghasilan
Surat pernyataan penghasilanSurat pernyataan penghasilan
Surat pernyataan penghasilan
Dermon Siahaan
 
Tugas strategi pemasaran_nike_inc
Tugas strategi pemasaran_nike_incTugas strategi pemasaran_nike_inc
Tugas strategi pemasaran_nike_inc
Jerry Dwi Oktavian
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
SyaifLasvera Eroer
 
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
Heru Fernandez
 
Sim pt kai
Sim pt kaiSim pt kai
Sim pt kailonklonk
 
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMMetode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Asri Surbakti
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Rizky Akbar
 
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merekMerancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Hastho Oke Sekali Jaya
 
Kewirausahaan usaha bengkel motor
Kewirausahaan usaha bengkel motorKewirausahaan usaha bengkel motor
Kewirausahaan usaha bengkel motor
achmadsatrio
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasaCn Beng
 
Studi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnisStudi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnis
Judianto Nugroho
 
Contoh surat-pengunduran-diri-kerja-2-69659
Contoh surat-pengunduran-diri-kerja-2-69659Contoh surat-pengunduran-diri-kerja-2-69659
Contoh surat-pengunduran-diri-kerja-2-69659
bambang heru prasetio
 
sistem perumusan strategi dalam manajemen
 sistem perumusan strategi dalam manajemen sistem perumusan strategi dalam manajemen
sistem perumusan strategi dalam manajemenHanifudin El-hadi
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
M Abdul Aziz
 

What's hot (20)

Contoh kuesioner riset perilaku konsumen
Contoh kuesioner riset perilaku konsumenContoh kuesioner riset perilaku konsumen
Contoh kuesioner riset perilaku konsumen
 
Makalah pengambilan keputusan dalam manajemen
Makalah pengambilan keputusan dalam manajemenMakalah pengambilan keputusan dalam manajemen
Makalah pengambilan keputusan dalam manajemen
 
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
 
Penilaian Kinerja pada Perusahaan
Penilaian Kinerja pada PerusahaanPenilaian Kinerja pada Perusahaan
Penilaian Kinerja pada Perusahaan
 
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesManajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
 
Makalah tune up kendaraan
Makalah tune up kendaraanMakalah tune up kendaraan
Makalah tune up kendaraan
 
Surat pernyataan penghasilan
Surat pernyataan penghasilanSurat pernyataan penghasilan
Surat pernyataan penghasilan
 
Tugas strategi pemasaran_nike_inc
Tugas strategi pemasaran_nike_incTugas strategi pemasaran_nike_inc
Tugas strategi pemasaran_nike_inc
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
 
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
 
Sim pt kai
Sim pt kaiSim pt kai
Sim pt kai
 
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMMetode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
 
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merekMerancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
Merancang program pemasaran untuk membangun ekuitas merek
 
Kewirausahaan usaha bengkel motor
Kewirausahaan usaha bengkel motorKewirausahaan usaha bengkel motor
Kewirausahaan usaha bengkel motor
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
 
Studi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnisStudi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnis
 
Contoh surat-pengunduran-diri-kerja-2-69659
Contoh surat-pengunduran-diri-kerja-2-69659Contoh surat-pengunduran-diri-kerja-2-69659
Contoh surat-pengunduran-diri-kerja-2-69659
 
sistem perumusan strategi dalam manajemen
 sistem perumusan strategi dalam manajemen sistem perumusan strategi dalam manajemen
sistem perumusan strategi dalam manajemen
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 

Viewers also liked

Proposal bengkel
Proposal bengkelProposal bengkel
Proposal bengkel
Operator Warnet Vast Raha
 
Proposal bengkel laiworu
Proposal bengkel laiworuProposal bengkel laiworu
Proposal bengkel laiworu
Operator Warnet Vast Raha
 
(Contoh) Bisnis Plan
(Contoh) Bisnis Plan(Contoh) Bisnis Plan
(Contoh) Bisnis Plan
As Faizin
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Samuel Henry
 
ANALISIS SISTEM ANTRIAN SERVICE MOBIL DI PT. TUNAS MOBILINDO PERKASA DENGAN M...
ANALISIS SISTEM ANTRIAN SERVICE MOBIL DI PT. TUNAS MOBILINDO PERKASA DENGAN M...ANALISIS SISTEM ANTRIAN SERVICE MOBIL DI PT. TUNAS MOBILINDO PERKASA DENGAN M...
ANALISIS SISTEM ANTRIAN SERVICE MOBIL DI PT. TUNAS MOBILINDO PERKASA DENGAN M...
Uofa_Unsada
 
Proposal bengkel las
Proposal  bengkel lasProposal  bengkel las
Proposal bengkel las
Septian Muna Barakati
 
Contoh Proposal usaha
Contoh Proposal usahaContoh Proposal usaha
Contoh Proposal usahaGaluh Musa
 
Strategi pemasaran honda scoopy juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Strategi pemasaran honda scoopy   juhaeri - pasca sarjana universitas pamulangStrategi pemasaran honda scoopy   juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Strategi pemasaran honda scoopy juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Juhaeri Susanto
 
Proposal Indiepreneurship
Proposal IndiepreneurshipProposal Indiepreneurship
Proposal Indiepreneurship
Bukik Psikologi
 
Kabare Honda 33
Kabare Honda 33Kabare Honda 33
Kabare Honda 33
marketbizmpm
 
Kabare Honda 37
Kabare Honda 37Kabare Honda 37
Kabare Honda 37
marketbizmpm
 
Bisnis plan 1
Bisnis plan 1Bisnis plan 1
Bisnis plan 1
diky pratama
 
Hukum kepemilikan tanah dari nabi hingga sby
Hukum kepemilikan tanah dari nabi hingga sbyHukum kepemilikan tanah dari nabi hingga sby
Hukum kepemilikan tanah dari nabi hingga sbyyuandakusuma
 
Ketrampilan dasar perbengkelan (updated)
Ketrampilan dasar perbengkelan (updated)Ketrampilan dasar perbengkelan (updated)
Ketrampilan dasar perbengkelan (updated)Eko Supriyadi
 
Studi Kelayakan Bisnis For Q
Studi Kelayakan Bisnis For QStudi Kelayakan Bisnis For Q
Studi Kelayakan Bisnis For Q
Muhammad AR
 
Kasus strategi tata letak
Kasus strategi tata letakKasus strategi tata letak
Kasus strategi tata letak
Lisa Andryani
 

Viewers also liked (20)

Proposal bengkel
Proposal bengkelProposal bengkel
Proposal bengkel
 
Proposal bengkel laiworu
Proposal bengkel laiworuProposal bengkel laiworu
Proposal bengkel laiworu
 
(Contoh) Bisnis Plan
(Contoh) Bisnis Plan(Contoh) Bisnis Plan
(Contoh) Bisnis Plan
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
 
ANALISIS SISTEM ANTRIAN SERVICE MOBIL DI PT. TUNAS MOBILINDO PERKASA DENGAN M...
ANALISIS SISTEM ANTRIAN SERVICE MOBIL DI PT. TUNAS MOBILINDO PERKASA DENGAN M...ANALISIS SISTEM ANTRIAN SERVICE MOBIL DI PT. TUNAS MOBILINDO PERKASA DENGAN M...
ANALISIS SISTEM ANTRIAN SERVICE MOBIL DI PT. TUNAS MOBILINDO PERKASA DENGAN M...
 
Proposal bengkel las
Proposal  bengkel lasProposal  bengkel las
Proposal bengkel las
 
Manajemen Bengkel
Manajemen BengkelManajemen Bengkel
Manajemen Bengkel
 
Contoh Proposal usaha
Contoh Proposal usahaContoh Proposal usaha
Contoh Proposal usaha
 
Daftar blk dan alamatnya
Daftar blk dan alamatnyaDaftar blk dan alamatnya
Daftar blk dan alamatnya
 
Strategi pemasaran honda scoopy juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Strategi pemasaran honda scoopy   juhaeri - pasca sarjana universitas pamulangStrategi pemasaran honda scoopy   juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
Strategi pemasaran honda scoopy juhaeri - pasca sarjana universitas pamulang
 
Proposal Indiepreneurship
Proposal IndiepreneurshipProposal Indiepreneurship
Proposal Indiepreneurship
 
Kabare Honda 33
Kabare Honda 33Kabare Honda 33
Kabare Honda 33
 
Kabare Honda 37
Kabare Honda 37Kabare Honda 37
Kabare Honda 37
 
Materi Ips
Materi Ips Materi Ips
Materi Ips
 
Honda motor
Honda motorHonda motor
Honda motor
 
Bisnis plan 1
Bisnis plan 1Bisnis plan 1
Bisnis plan 1
 
Hukum kepemilikan tanah dari nabi hingga sby
Hukum kepemilikan tanah dari nabi hingga sbyHukum kepemilikan tanah dari nabi hingga sby
Hukum kepemilikan tanah dari nabi hingga sby
 
Ketrampilan dasar perbengkelan (updated)
Ketrampilan dasar perbengkelan (updated)Ketrampilan dasar perbengkelan (updated)
Ketrampilan dasar perbengkelan (updated)
 
Studi Kelayakan Bisnis For Q
Studi Kelayakan Bisnis For QStudi Kelayakan Bisnis For Q
Studi Kelayakan Bisnis For Q
 
Kasus strategi tata letak
Kasus strategi tata letakKasus strategi tata letak
Kasus strategi tata letak
 

Similar to bisnis plan bengkel mobil

Company profile carroke for clients 2013neo
Company profile carroke for clients 2013neoCompany profile carroke for clients 2013neo
Company profile carroke for clients 2013neo
Yoga Ariant
 
rizki bengkel.pptx
rizki bengkel.pptxrizki bengkel.pptx
rizki bengkel.pptx
MuhammadYusuf570109
 
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti NurjannahPaijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
Siti Nurjannah
 
Deal with competition
Deal with competitionDeal with competition
Deal with competition
Aisya NurFatimah
 
Pengukuran Kinerja Perusahaan
Pengukuran Kinerja PerusahaanPengukuran Kinerja Perusahaan
Pengukuran Kinerja Perusahaan
Saferian
 
materi training IATF 16949.pptx
materi training IATF 16949.pptxmateri training IATF 16949.pptx
materi training IATF 16949.pptx
rhamset
 
G g pit shop presentation
G g pit shop presentationG g pit shop presentation
G g pit shop presentationIvan Rondonuwu
 
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
TIUPH2013
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
Rizano Ahdiat R
 
Menejemen_bengkel.pptx
Menejemen_bengkel.pptxMenejemen_bengkel.pptx
Menejemen_bengkel.pptx
tbsmpas2garut1
 
2010 2-00477-tias bab 1[1]
2010 2-00477-tias bab 1[1]2010 2-00477-tias bab 1[1]
2010 2-00477-tias bab 1[1]Bayu Sopham's
 
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Sasi Ngatiningrum
 
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Sasi Ngatiningrum
 
Groedu International Consultant: Who are We?
Groedu International Consultant: Who are We?Groedu International Consultant: Who are We?
Groedu International Consultant: Who are We?
Groedu International Consultant
 
GroEdu Company Profile-2022.pdf
GroEdu Company Profile-2022.pdfGroEdu Company Profile-2022.pdf
GroEdu Company Profile-2022.pdf
FransMRoyanConsultan
 
Proposal Bisnis Sederhana Published
Proposal Bisnis Sederhana PublishedProposal Bisnis Sederhana Published
Proposal Bisnis Sederhana Published
Den O
 
428690627-Ppt-Bauran-Pemasaran-7p-Perusahaan-Bmw-Global.ppt
428690627-Ppt-Bauran-Pemasaran-7p-Perusahaan-Bmw-Global.ppt428690627-Ppt-Bauran-Pemasaran-7p-Perusahaan-Bmw-Global.ppt
428690627-Ppt-Bauran-Pemasaran-7p-Perusahaan-Bmw-Global.ppt
ryanfbl19
 
Business plan car acc
Business plan   car accBusiness plan   car acc
Business plan car acc
Azhari Kamis
 

Similar to bisnis plan bengkel mobil (20)

Company profile carroke for clients 2013neo
Company profile carroke for clients 2013neoCompany profile carroke for clients 2013neo
Company profile carroke for clients 2013neo
 
rizki bengkel.pptx
rizki bengkel.pptxrizki bengkel.pptx
rizki bengkel.pptx
 
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti NurjannahPaijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
 
Deal with competition
Deal with competitionDeal with competition
Deal with competition
 
Pengukuran Kinerja Perusahaan
Pengukuran Kinerja PerusahaanPengukuran Kinerja Perusahaan
Pengukuran Kinerja Perusahaan
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
materi training IATF 16949.pptx
materi training IATF 16949.pptxmateri training IATF 16949.pptx
materi training IATF 16949.pptx
 
G g pit shop presentation
G g pit shop presentationG g pit shop presentation
G g pit shop presentation
 
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
 
Menejemen_bengkel.pptx
Menejemen_bengkel.pptxMenejemen_bengkel.pptx
Menejemen_bengkel.pptx
 
2010 2-00477-tias bab 1[1]
2010 2-00477-tias bab 1[1]2010 2-00477-tias bab 1[1]
2010 2-00477-tias bab 1[1]
 
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
 
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
 
EA CUBE FRAMEWORK
EA CUBE FRAMEWORKEA CUBE FRAMEWORK
EA CUBE FRAMEWORK
 
Groedu International Consultant: Who are We?
Groedu International Consultant: Who are We?Groedu International Consultant: Who are We?
Groedu International Consultant: Who are We?
 
GroEdu Company Profile-2022.pdf
GroEdu Company Profile-2022.pdfGroEdu Company Profile-2022.pdf
GroEdu Company Profile-2022.pdf
 
Proposal Bisnis Sederhana Published
Proposal Bisnis Sederhana PublishedProposal Bisnis Sederhana Published
Proposal Bisnis Sederhana Published
 
428690627-Ppt-Bauran-Pemasaran-7p-Perusahaan-Bmw-Global.ppt
428690627-Ppt-Bauran-Pemasaran-7p-Perusahaan-Bmw-Global.ppt428690627-Ppt-Bauran-Pemasaran-7p-Perusahaan-Bmw-Global.ppt
428690627-Ppt-Bauran-Pemasaran-7p-Perusahaan-Bmw-Global.ppt
 
Business plan car acc
Business plan   car accBusiness plan   car acc
Business plan car acc
 

Recently uploaded

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
WILDANREYkun
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
gloriosaesy
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
SABDA
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
TarkaTarka
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
yuniarmadyawati361
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 

Recently uploaded (20)

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 

bisnis plan bengkel mobil

  • 3. Best workshop for best result WE SERVE EVERYWHER YOU NEED
  • 4. VISI Menjadi pusat Autoworks berskala nasional. MISI Standart operasi mengacu pada perusahaan kendaraan mercedez-benz dan ferrari Indonesia. Sarana dan SDM berkualitas tinggi.
  • 5.  Komplek pertokoan di salah satu perumahan di kota surabaya yang meliki letak geografis yang sangat strategis karena berada di jalan utama.  Memiliki sertifikasi standart operation dari produsen kendaraan high end Mercedez-Benz dan Ferrari Indonesia.  Selain membuka pusat perbaikan mobil perusahaan juga menerima jasa dengan cara by request.
  • 6.  Bengkel dengan fasilitas yang lengkap dan memiliki standart ISO biasa hanya terdapat pada bengkel resmi yang biasanya melayani 1 merk saja disini perusahaan melayani semua jenis merk dan tahun keluaran.  Jasa variasi tidak terdapat di bengkel resmi.  Selain itu juga membuat body kit untuk racing car setting yang tidak terdapat pada bengkel biasa.
  • 7.  Tidak dapat dipungkiri bahwa nilai pertumbuhan kepemilikan kendaraan pribadi semakin meningkat, sehingga permintaan atas perawatan dan perbaikan juga meningkat.  Dengan adanya bengkel yang memiliki standarisasi tinggi dan kualitas pelayanan yang baik maka pasti akan banyak menarik pelanggan .
  • 8.  Masyarakat menginginkan kualitas yang baik untuk perawatan kendaraannya.  Setiap pemilik kendaraan pribadi mau pun kendaraan perusahaan pasti menginginkan kendaraan mereka memiliki usia pakai yang panjang dengan biaya perawatan yang relatif terjangkau.  Kini telah banyak pengguna jasa servis kendaraan menginginkan akses yang lebih mudah dan bisa didapatkan sesuai kebutuhan konsumen.
  • 9.  Daya saing untuk bisnis ini sangatlah tinggi dikarenakan bengkel bukan lagi bisnis baru namun ada banyak pesaing yang telah ada di publik. Namun dengan adanya nilai tambah dari jasa yang diberikan maka akan memberikan kesempatan berkembang lebih dari pada para pesaing.  Salah satu nilai tambah yang dimiliki adalah memiliki sertifikasi yang telah diakui oleh perusahaan kendaraan high end seperti mercedez-benz dan Ferrari Indonesia
  • 10.
  • 11.
  • 12.  Detail Service Bisnis ini bergerak dibidang jasa perbaikan untuk mobil berupa: 1.) service ringan (tune up, spooring- balancing, ganti oli, dll) 2.) service berat (overhoule) 3.) variasi (car audio video, body kit, custom setting for racing car, dll) 4.) service by order/call Perlu diketahui bahwa untuk setiap pengerjaan akan ada standarisasi tersendiri dan ada garansi untuk service ringan selama 1 minggu dan 1 bulan untuk servis berat terhitung sejak tanggal servis dilakukan. Sedangkan untuk variasi akan ada ketentuan tersendiri tergantung pada jenis pengerjaan yang dilakukan.
  • 13.  Analisis Kompetitor dan Keuntungan 1. Usaha ini meski pun telah terdapat di hampir seluruh wilayah namun ada nilai tambah yaitu bengkel kami melayani servis by order/call. 2. Stadart operasi dari perusahaan kendaraan terkemuka. 3. Mengutamakan kepuasan pelanggan. 4. Bengkel dengan fasilitas yang lengkap dan memiliki standart ISO biasa hanya terdapat pada bengkel resmi yang biasanya melayani 1 merk kendaraan saja disini perusahaan melayani semua jenis merk dan tahun keluaran. 5. Jasa variasi tidak terdapat di bengkel resmi. 6. Selain itu juga membuat body kit untuk racing car setting yang tidak terdapat pada bengkel biasa.
  • 14.   Pasar mobil Indonesia telah mengalami pasang surut. Selama beberapa tahun terakhir secara umum penjualan menunjukkan peningkatan. Jumlah terendah terjadi pada 2006 yang disebabkan kenaikan harga BBM pada akhir 2005. Toyota masih menguasai pasar disusul berturut-turut oleh Daihatsu, Mitsubishi, Suzuki, Nissan, Honda, Hino, Isuzu, Ford, dan Mazda. Dan yang menarik adalah banyaknya juga mobil impor dar pabrikan-pabrikan tersebut.
  • 15.  Mulai memasarkan dengan cara menyebar flyer dan membuat iklan.  Memberikan informasi pada lingkungan sekitar bengkel.  Memasarkan melalui konsumen.  Memberikan garansi, bonus dan diskon.
  • 16.  Untuk semua warga surabaya yang memiliki mobil.  Untuk perusahaan yang membutuhkan perawatan berkala pada kendaraan operasional perusahaan.  Untuk para penggiat otomotif dan race.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.  Promotion : Mulai memasarkan dengan cara menyebar flyer dan membuat iklan. Memberikan informasi pada lingkungan sekitar bengkel. Memasarkan melalui konsumen. Memberikan bonus dan diskon.  Placement : Jasa perbaikan mobil atau servis ini di distribusikan kepada konsumen.  People : SDM dibutuhkan untuk menjadi karyawan dengan kualifikasi yang telah ditentukan sesuai dengan pekerjaan yang akan dilakukan.
  • 21.  Proses : konsumen memberikan informasi keluhan kepada service advisor-pengecekan mobil dan perbaikan oleh mekanik yang berkualitas-test drive-kembalikan ke konsumen dengan garansi 1 minggu.  Physycal evidence : kami menyediakan free wifi, ruang tunggu ber-AC, free snack untuk konsumen. Dan juga membuat bengkel dengan standart operational tingkat internasional untuk memaksimalkan kinerja mekanik.
  • 22.  Pemilik PT.Indonesia Jaya Autowork merupakan orang yang berdedikasi tinggi dengan latar belakang pendidikan di bidang teknik mesin otomotif.  Dalam perekrutan pegawai juga harus linear antara latar belakang pendidikan dengan pekerjaan yang dikerjakan.  Karena bisnis di bidang ini sudah tidak asing lagi dan bahkan merupakan bisnis yang sudah banyak terdapat di seluruh wilayah namun perusahaan kami memiliki banyak nilai tambah yakni, standar operasi yang tinggi, SDM yang berkualitas dan beberapa inovasi jasa yang ditawarkan.
  • 23.
  • 24.  1. kepala  a. Menyusun perancanaan perusahaan untuk seluruh bagian orang dalam staf.    b. Mengatur seruruh bagian-bagian organisasi.   c. melaksanakan/mengamati perusahaan.   d. Mengkordinasi perusahaan.   e. Memimpin perusahaan. 
  • 25.  2. Wakil kepala  a. membatu TM menyusun perencanaan perusahaan.    b. Membantu mengatur seruruh bidang organisasi perusahaan.   c. Membantu melaksanakan / mengamati jalannya perusahaan.   d. Membantu mengkordinasik n perusahaan.  e. Mewakili untuk meminpin perusahaan.      3. Kpl. Bagian bengkel  a. Perencanaan bengkel    b. Organisasi bengkel dan persoaalan bengkel dan personalia  bengkel.   c. Pengawasan terhadap bengkel.   d. Pengendalian bengkel.   e. Pengendalian bengkel.    
  • 26.  4. Kpl. Bagian keuangan  a. Kebutuhan dana oprasional    b. sumber modal / danaygakan di gunakan   c. proyeksi neraca untuk mengetahui kekeyaan perusahaan  d. proyeksi laba /rugi untuk mengetahui keuntungan Kerugian dari tahun ketahun   e. proyeksi arus kas melihat kemampuan perusahaan untuk membayar kewajiban- kewajiban keuangan   f. keputusan investasi yaitu menyangkut masalah penggunaan dana   g. keputusan pembelanjaan   h. kebijakan dividen      5. Kpl. Bagian administrasi  a. laporan keuangan    b. buku pembelian dan penjualan   c. bukukas masuk dan keluar    d. buku utang piutang   e. buku pencatat keuangan   f. menyusun segala pembukuan  g. mengatur segala pembelian  h. mengatur perlengkapan yang di gunakan  i. mengkoordinasikan perlengkapan 
  • 27.  6. Kpl. Bagian pemasaran  a. Pengorganisasian proses perencanaan pemasaran    b. Pemilihan pasar sasaran  c. Pembangunan marketing mix yg meliputi 4p (product,place,promotion,price)  d. Kebutuhan dan keinginan konsumen  e. Segmentas ipasar  f. Target pasar yang akan diraih  g. Nilai tambah produc dan jasa  h. Katagori product  i. Strategi pesaing dan persaingan     7. kpl. Bagian personalia  a. kebutuhan dan kriteria recruitment  b. absensi karyawan  c. rekap data karyawan  d. menjalin hubungan dengan institusi pendidikan  e. bertanggung jawab atas semua administrasi absensi karyawan     7. kpl. Bagian legal  a. membuat surat keterangan pengangkatan dan pemberhentian  b. menganalisa masalah-masalah yang berkaitan dengan hukum  c. mensinkronkan peraturan perusahan dengan perUU yang berlaku  d. bertanggung jawab atas segala urusan perusahaan dengan hukum negara
  • 28.
  • 29.  Usaha ini meski pun telah terdapat di hampir seluruh wilayah namun ada nilai tambah yaitu bengkel kami melayani servis by order.  Stadart kerja yang jelas  Mengutamakan kepuasan pelanggan.