1. Veranderen … samen met je medewerkers 13.03.2010 Sander Coomans, Lisette van der Pol, Willem Hofstede & Martin Metzmacher

2. Veranderingsproces Motivatie van medewerkers Weghalen obstakels Plan van aanpak

3. Motivatie van medewerkers deel hebben aan process & success financieel economisch sociaal

4. Motivatie van medewerkers deel hebben aan process & success financieel economisch sociaal

5. Motivatie van medewerkers Wordt het werken prettiger, schoner, veiliger, eenvoudiger? Biedt het weer nieuwe ontwikkelmogelijkheden (groei / uitdaging)? Biedt het betere perspectieven voor de toekomst (prive, financieel)?

6. Weghalen obstakels Je kunt mensen niet veranderen Welke "zekerheden" moeten er losgelaten worden? Oplossingsgericht ipv. Probleemgericht Wat hebben wij nodig?

7. Plan van aanpak Waarom? Wat? Hoe? En dan?

8. Plan van aanpak Presenteer waarom je het wil doen. (Je idee) Formuleer een aantal vragen, waarmee je met het personeel een antwoord op wilt vinden. (Creeer een gezamenlijke visie ) Bedenk opdrachten/taken om met het personeel er achter te komen wat er dan moet veranderen (begin dan met kleine dingen in de directe omgeving van het personeel). Bepaal gezamenlijke doelen . Bepaal gezamelijk wat er qua gedrag moet veranderen en hoe je dat het best kunt doen.

9. Ondertussen… Beloon passend bij het bereiken van doelen. Toon het commitment van het management om initiatieven te ondersteunen. (Maar schep geen valse verwachtingen).

10. Analyse Zorg voor het best mogelijke feedback Vaste evaluatietijdstippen Geef data / weinig interpretatie

11. Tot slot Flexibel Open Goede communicatie

12. Veranderen … samen met je medewerkers 13.03.2010 Sander Coomans, Lisette van der Pol, Willem Hofstede & Martin Metzmacher