Dokumen tersebut membahas tentang fungsi dan alat kelengkapan DPRD menurut peraturan perundang-undangan. Secara ringkas, dibahas mengenai empat fungsi utama DPRD yaitu legislasi, anggaran, pengawasan, dan alat kelengkapan seperti Badan Musyawarah, Badan Legislasi Daerah, Badan Anggaran, dan Badan Kehormatan.
Tatanan organisasi pemerintahan negaraendahmustika
Materi ini mempelajari mengenai tatanan organisasi pemerintahan negara yang meliputi tatanan organisasi kenegaraan, tatanan organisasi pemerintahan beserta dengan prinsip-prinsipnya.
Kajian Evaluasi Kewenangan dan Peningkatan Hubungan Kerja Antara Eksekutif da...Tri Widodo W. UTOMO
Seri Penelitian Administrasi Negara
PKP2A III LAN Samarinda
Tahun 2010
(mendokumentasikan hasil kerja lebih 1 dekade yang lalu, sebagai salah satu legacy agar tetap bisa memberi kemanfaatan bagi publik)
Tatanan organisasi pemerintahan negaraendahmustika
Materi ini mempelajari mengenai tatanan organisasi pemerintahan negara yang meliputi tatanan organisasi kenegaraan, tatanan organisasi pemerintahan beserta dengan prinsip-prinsipnya.
Kajian Evaluasi Kewenangan dan Peningkatan Hubungan Kerja Antara Eksekutif da...Tri Widodo W. UTOMO
Seri Penelitian Administrasi Negara
PKP2A III LAN Samarinda
Tahun 2010
(mendokumentasikan hasil kerja lebih 1 dekade yang lalu, sebagai salah satu legacy agar tetap bisa memberi kemanfaatan bagi publik)
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
Tentang Penetapan Hasil Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden, Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota Secara Nasional dalam Pemilihan Umum Tahun 2024 tertanggal 20 Maret 2024
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
Sejarah dan kajian empiris membuktikan bahwa dinamika geoekonomi dan geopolitik global berpengaruh kuat terhadap kondisi ekonomi dan politik suatu negara. Ketegangan Amerika Serikat dan Tiongkok di Laut Cina Selatan serta perang dagang antara kedua negara, konflik berkelanjutan di Timur Tengah, ketegangan politik Amerika Serikat dan Rusi a, isu climate change, sampai dengan merebaknya Covid-19 di berbagai belahan dunia dan ketidakberimbangan distribusi vaksin, merupakan contoh berbagai dinamika geoekonomi dan geopolitik. Bank Indonesia menyadari bahwa berbagai dinamika tersebut, secara langsung maupun tidak langsung, berpengaruh terhadap perekonomian dan politik di domestik. Untuk itu, pemahaman yang utuh dan mendalam mengenai dinamika geoekonomi dan geopolitik global sangat dibutuhkan, khususnya bagi para pengambil kebijakan publik, termasuk di bank sentral.
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Dadang Solihin
This extensively revised edition of the authors' successful textbook Governance, Administration and Development updates its framework and analysis in light of the changed context of the twenty-first century. It continues to provide a comprehensive introduction to public policy and management in developing countries and transitional economies while also taking account of changes in the theory and practice of development management since the first edition. The authors emphasize the role of the state within development, paying careful attention to contemporary approaches and to changing attitudes towards the state. This involves examining the nature of the policy process, civil service reform, planning and decentralization, as well as showing the changing nature of the state's involvement in promoting economic development and its engagement with civil society.
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Dadang Solihin
Ahmad Wahib meninggal dalam usia yang masih muda. Sebuah sepeda motor dengan kecepatan tinggi telah menabraknya dipersimpangan jalan Senen Raya-Kalilio. Peristiwa itu terjadi tanggal 31 Maret malam tahun 1973. Ketika itu Wahib baru saja keluar dari kantor Majalah Tempo, tempat ia bekerja sebagai calon reporter.
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Dadang Solihin
Man of Contradictions, the first English-language biography of Jokowi, argues that the president embodies the fundamental contradictions of modern Indonesia. He is caught between democracy and authoritarianism, openness and protectionism, Islam and pluralism. Jokowi’s incredible story shows what is possible in Indonesia – and it also shows the limits.
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Dadang Solihin
Jakarta, 10 Desember 2018
Kronologis suatu proses pertumbuhan Perguruan Tinggi Swasta Universitas Darma Persada yang dalam jangka pendek ternyata bisa dipacu untuk melejit mengangkasa, namun dalam perjalanannya justru dihalang-halangi untuk maju dan mendapat hambatan yang keras dari yayasan sebagai badan penyelenggaranya, sehingga dikhawatirkan akan jatuh tersungkur berkeping-keping.
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Dadang Solihin
Jakarta, 27 September 2018
Pada hari yang penuh kegembiraan ini, Unsada menggelar Wisuda ke-28 di Balai Sudirman Jl. Dr. Saharjo, Tebet, Jakarta Selatan. Untuk Wisuda kali ini, Unsada meluluskan 598 Wisudawan yang terdiri dari Sastra Jepang S1 sebanyak 164 Wisudawan, Sastra Cina S1 sebanyak 30 Wisudawan, Sastra Inggris S1 sebanyak 57 Wisudawan, Bahasa Jepang D3 sebanyak 14 Wisudawan, Bahasa Inggris D3 sebanyak 8 Wisudawan, Teknik Elektro S1 sebanyak 11 Wisudawan, Teknik Industri S1 sebanyak 15 Wisudawan, Teknik Informatika S1 sebanyak 52 Wisudawan, Sistem Informasi S1 sebanyak 32 Wisudawan, Teknik Mesin S1 sebanyak 35 Wisudawan, Teknik Perkapalan S1 sebanyak 8 Wisudawan, Teknik Sistem Perkapalan S1 sebanyak 4 Wisudawan, Manajemen S1 sebanyak 96 Wisudawan, Akuntansi S1 sebanyak 65 Wisudawan, dan Energi Terbarukan S2 sebanyak 7 Wisudawan.
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurDadang Solihin
Jakarta, 28 September 2018
Untuk mengingatkan kita semua bahwa status tanah kampus Unsada sampai saat ini masih dimiliki oleh pihak lain, yaitu PT. Danayasa Arthatama Tbk (PTDA). Oleh karena itu, seluruh jajaran kampus Unsada supaya memiliki pemahaman yang sama tentang masalah yang tidak boleh dianggap enteng ini yang kelak di kemudian hari tidak menutup kemungkinan akan menimbulkan mala petaka.
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Dadang Solihin
Jakarta, 27 September 2017
Belum genap dua tahun menjabat sebagai Rektor Unsada, pada tanggal 31 Mei 2017 Yayasan Melati Sakura sudah mengeluarkan review/evaluasi kinerja Rektor yang dikenal sebagai Review Tim Tiga. Bahkan sudah disiapkan calon pengganti Rektor, yaitu Sdr. Agus Salim Dasuki.
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWDadang Solihin
SBY: Saya ikut tertarik untuk bicara soal “cawe-cawenya Pak Jokowi” dalam Pemilihan Presiden Tahun 2024. Nampaknya masyarakat kita terbelah memaknai istilah cawe-cawe.
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
Capacity Building DPRD Provinsi Lampung di Holiday Inn Gajah Mada-Jakarta, 27 Februari 2024
- Apa Itu RPJPD dan RPJMD?
- Apa Itu Pembangunan?
- Visi Indonesia Emas 2045
- 5 Sasaran Visi Indonesia 2025-2045
- 8 Misi Pembangunan
- 17 Arah Pembangunan
- 45 Indikator Utama Pembangunan
- Penyusunan RPJPD 2025-2045
- Evaluasi Penyelarasan RPJPD dengan RPJPN 2025-2045
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500Dadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650Dadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVDadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookDadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
Apakah program Sekolah Alkitab Liburan ada di gereja Anda? Perlukah diprogramkan? Jika sudah ada, apa-apa saja yang perlu dipertimbangkan lagi? Pak Igrea Siswanto dari organisasi Life Kids Indonesia membagikannya untuk kita semua.
Informasi lebih lanjut: 0821-3313-3315 (MLC)
#SABDAYLSA #SABDAEvent #ylsa #yayasanlembagasabda #SABDAAlkitab #Alkitab #SABDAMLC #ministrylearningcenter #digital #sekolahAlkitabliburan #gereja #SAL
4. Materi
• Fungsi DPRD menurut UU 27/2009
• Alat Kelengkapan DPRD
– Badan Musyawarah;
– Badan Legislasi Daerah;
– Badan Anggaran;
– Badan Kehormatan.
• Mengukur Kinerja DPRD
• DPRD’s Life Cycle
• Hard Skills dan Soft
• Pilihan Karier Purnabakti
4dadangsolihin.blogspot.com
6. Fungsi Legislasi
• Fungsi Legislasi adalah kewenangan pembuatan Peraturan
Daerah (Perda), yaitu menginisiasi lahirnya Rancangan Peraturan
Daerah (Raperda) dan juga membahas dan menyetujui/menolak
Raperda yang diusulkan oleh eksekutif.
• Perda akan menjaga keberlanjutan sebuah kebijakan di daerah.
• Perda menjadi dasar hukum tindakan pemerintahan sekaligus
menjadi instrumen perlindungan hukum bagi rakyat di daerah.
• Perda dapat difungsikan sebagai instrumen pembangunan.
www.dadang-solihin.blogspot.com 6
7. Fungsi Anggaran
• Fungsi Anggaran adalahkewenangan menyetujui atau menolak
dan menetapkan RAPBD menjadi APBD, melalui proses
pembahasan Arah Kebijakan Umum, pembahasan rancangan
APBD yang diajukan oleh kepala daerah, dan menerapkan Perda
tentang APBD.
• APBD harus semakin berorientasi kepada kepentingan rakyat
melalui model perencanaan kebijakan yang integratif, antara rakyat,
DPRD dan pemerintah daerah.
• APBD merupakan dokumen kebijakan yang memiliki pengaruh
nyata terhadap prioritas dan arah kebijakan pemerintahan dalam
satu tahun anggaran.
• Dari APBD akan sangat mudah diidentifikasi kebijakan politik
anggaran daerah, dimana di dalamnya terungkap: “kepada
kelompok mana pemerintah berpihak, dan untuk kegiatan apa
pemerintah bertindak”.
www.dadang-solihin.blogspot.com 7
8. Fungsi Pengawasan
• Fungsi Pengawasan adalah kewenangan dewan untuk melakukan
pengawasan terhadap pelaksanaan perda dan peraturan lainnya,
pengawasan pelaksanaan APBD, mengawasi kebijakan dan kinerja
pemerintah daerah dalam pelaksanaan pembangunan daerah, dan
kerjasama internasional di daerah.
• Adanya pelayananan publik yang berkualitas mempersyaratkan
adanya kebijakan daerah yang progresif memihak masyarakat.
• Sebagai stakeholder utama dalam penyediaan pelayanan publik
daerah, DPRD diharapkan mampu mendorong adanya peningkatan
kualitas pelayanan publik.
• Sebagai pilar utama dalam pemerintaran daerah, DPRD perlu lebih
responsif dengan memperkuat fungsi pengawasan terhadap
penyediaan pelayanan publik di daerah.
www.dadang-solihin.blogspot.com 8
10. Alat Kelengkapan DPRD
PP16/2010 tentang Pedoman Penyusunan Peraturan dan Tata Tertib DPRD
1. Pimpinan;
2. Badan Musyawarah;
3. Komisi;
4. Badan Legislasi Daerah;
5. Badan Anggaran;
6. Badan Kehormatan; dan
7. Alat kelengkapan lain yang diperlukan dan dibentuk oleh rapat
paripurna.
Pasal 36 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 10
11. Badan Musyawarah
1. Bamus merupakan alat kelengkapan DPRD yang bersifat tetap dan
dibentuk oleh DPRD pada awal masa jabatan keanggotaan DPRD.
2. Bamus terdiri atas unsur-unsur fraksi berdasarkan perimbangan
jumlah anggota dan paling banyak 1/2 (setengah) dari jumlah
anggota DPRD.
3. Susunan keanggotaan Bamus ditetapkan dalam rapat paripurna
setelah terbentuknya pimpinan DPRD, komisi, Badan Anggaran,
dan fraksi.
4. Ketua dan wakil ketua DPRD karena jabatannya adalah pimpinan
Bamus merangkap anggota.
5. Sekretaris DPRD karena jabatannya adalah sekretaris Bamus dan
bukan sebagai anggota.
Pasal 46 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 11
12. Tugas Badan Musyawarah
1. Menetapkan agenda DPRD untuk satu tahun sidang, satu masa
persidangan, atau sebagian dari suatu masa sidang, perkiraan
waktu penyelesaian suatu masalah, dan jangka waktu penyelesaian
Ranperda, dengan tidak mengurangi kewenangan rapat paripurna
untuk mengubahnya;
2. Memberikan pendapat kepada pimpinan DPRD dalam menentukan
garis kebijakan yang menyangkut pelaksanaan tugas dan
wewenang DPRD;
3. Meminta dan/atau memberikan kesempatan kepada alat
kelengkapan DPRD yang lain untuk memberikan keterangan/
penjelasan mengenai pelaksanaan tugas masing-masing;
www.dadang-solihin.blogspot.com 12
1/2
13. Tugas Badan Musyawarah
4. Menetapkan jadwal acara rapat DPRD;
5. Memberi saran/pendapat untuk memperlancar kegiatan;
6. Merekomendasikan pembentukan panitia khusus; dan
7. Melaksanakan tugas lain yang diserahkan oleh rapat paripurna
kepada Bamus.
Pasal 47 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 13
2/2
14. Badan Legislasi Daerah
1. Balegda merupakan alat kelengkapan DPRD yang bersifat tetap,
dibentuk dalam rapat paripurna DPRD.
2. Susunan dan keanggotaan Balegda dibentuk pada permulaan masa
keanggotaan DPRD dan permulaan tahun sidang.
3. Jumlah anggota Balegda ditetapkan dalam rapat paripurna menurut
perimbangan dan pemerataan jumlah anggota komisi.
4. Jumlah anggota Balegda setara dengan jumlah anggota satu komisi
di DPRD yang bersangkutan.
5. Anggota Balegda diusulkan masing-masing fraksi.
www.dadang-solihin.blogspot.com 14
1/2
15. Badan Legislasi Daerah
6. Pimpinan Balegda terdiri atas satu orang ketua dan satu orang
wakil ketua yang dipilih dari dan oleh anggota Balegda
berdasarkan prinsip musyawarah untuk mufakat.
7. Sekretaris DPRD karena jabatannya adalah sekretaris Balegda
dan bukan sebagai anggota.
8. Masa jabatan pimpinan Balegda paling lama 2½ (dua setengah)
tahun.
9. Keanggotaan Balegda dapat diganti pada setiap tahun anggaran.
Pasal 50 sd 52 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 15
2/2
16. Badan Legislasi Daerah
1. Balegda merupakan alat kelengkapan DPRD yang bersifat tetap, dibentuk
dalam rapat paripurna DPRD.
2. Susunan dan keanggotaan Balegda dibentuk pada permulaan masa
keanggotaan DPRD dan permulaan tahun sidang.
3. Jumlah anggota Balegda ditetapkan dalam rapat paripurna menurut
perimbangan dan pemerataan jumlah anggota komisi.
4. Jumlah anggota Balegda setara dengan jumlah anggota satu komisi di
DPRD yang bersangkutan.
5. Anggota Balegda diusulkan masing-masing fraksi.
6. Pimpinan Balegda terdiri atas satu orang ketua dan satu orang wakil ketua
yang dipilih dari dan oleh anggota Balegda berdasarkan prinsip
musyawarah untuk mufakat.
7. Sekretaris DPRD karena jabatannya adalah sekretaris Balegda dan bukan
sebagai anggota.
8. Masa jabatan pimpinan Balegda paling lama 2½ (dua setengah) tahun.
9. Keanggotaan Balegda dapat diganti pada setiap tahun anggaran.
Pasal 50 sd 52 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 16
17. Tugas Badan Legislasi Daerah
1. Menyusun rancangan program legislasi daerah yang memuat daftar
urutan dan prioritas rancangan peraturan daerah beserta alasannya
untuk setiap tahun anggaran di lingkungan DPRD;
2. Koordinasi untuk penyusunan program legislasi daerah antara
DPRD dan pemerintah daerah;
3. Menyiapkan rancangan peraturan daerah usul DPRD berdasarkan
program prioritas yang telah ditetapkan;
4. Melakukan pengharmonisasian, pembulatan, dan pemantapan
konsepsi rancangan peraturan daerah yang diajukan anggota,
komisi dan/atau gabungan komisi sebelum rancangan peraturan
daerah tersebut disampaikan kepada pimpinan DPRD;
www.dadang-solihin.blogspot.com 17
1/2
18. Tugas Badan Legislasi Daerah
5. Memberikan pertimbangan terhadap rancangan peraturan daerah
yang diajukan oleh anggota, komisi dan/atau gabungan komisi, di
luar prioritas rancangan peraturan daerah tahun berjalan atau di luar
rancangan peraturan daerah yang terdaftar dalam program legislasi
daerah;
6. Mengikuti perkembangan dan melakukan evaluasi terhadap
pembahasan materi muatan rancangan peraturan daerah melalui
koordinasi dengan komisi dan/atau panitia khusus;
7. Memberikan masukan kepada pimpinan DPRD atas rancangan
peraturan daerah yang ditugaskan oleh badan musyawarah; dan
8. Membuat laporan kinerja pada masa akhir keanggotaan DPRD baik
yang sudah maupun yang belum terselesaikan untuk dapat
digunakan sebagai bahan oleh komisi pada masa keanggotaan
berikutnya.
Pasal 53 PP16/2010www.dadang-solihin.blogspot.com 18
2/2
19. Badan Anggaran
1. Badan Anggaran merupakan alat kelengkapan DPRD yang bersifat tetap
dan dibentuk oleh DPRD pada awal masa jabatan keanggotaan DPRD.
2. Anggota Badan Anggaran diusulkan oleh masing-masing fraksi dengan
mempertimbangkan keanggotaannya dalam tiap-tiap komisi dan paling
banyak 1/2 (setengah) dari jumlah anggota DPRD.
3. Ketua dan wakil ketua DPRD karena jabatannya adalah pimpinan Badan
Anggaran merangkap anggota.
4. Susunan keanggotaan, ketua, dan wakil ketua Badan Anggaran ditetapkan
dalam rapat paripurna.
5. Sekretaris DPRD karena jabatannya adalah sekretaris Badan Anggaran
dan bukan sebagai anggota.
6. Penempatan anggota DPRD dalam Badan Anggaran dan perpindahannya
ke alat kelengkapan DPRD lainnya didasarkan atas usul fraksi dan dapat
dilakukan setiap awal tahun anggaran.
Pasal 54 PP16/2010
www.dadangsolihin.com 19
20. Tugas Badan Anggaran
1. Memberikan saran dan pendapat berupa pokok-pokok pikiran
DPRD kepada kepala daerah dalam mempersiapkan rancangan
anggaran pendapatan dan belanja daerah paling lambat 5 (lima)
bulan sebelum ditetapkannya APBD;
2. Melakukan konsultasi yang dapat diwakili oleh anggotanya kepada
komisi terkait untuk memperoleh masukan dalam rangka
pembahasan rancangan kebijakan umum APBD serta prioritas dan
plafon anggaran sementara;
3. Memberikan saran dan pendapat kepada kepala daerah dalam
mempersiapkan rancangan peraturan daerah tentang perubahan
APBD dan rancangan peraturan daerah tentang
pertanggungjawaban pelaksanaan APBD;
www.dadangsolihin.com 20
1/2
21. Tugas Badan Anggaran
4. Melakukan penyempurnaan rancangan peraturan daerah tentang
APBD dan rancangan peraturan daerah tentang
pertanggungjawaban pelaksanaan APBD berdasarkan hasil
evaluasi Menteri Dalam Negeri bagi DPRD provinsi dan gubernur
bagi DPRD kabupaten/kota bersama tim anggaran pemerintah
daerah;
5. Melakukan pembahasan bersama tim anggaran pemerintah daerah
terhadap rancangan kebijakan umum APBD serta rancangan
prioritas dan plafon anggaran sementara yang disampaikan oleh
kepala daerah; dan
6. Memberikan saran kepada pimpinan DPRD dalam penyusunan
anggaran belanja DPRD.
Pasal 55 PP16/2010
www.dadangsolihin.com 21
2/2
22. Badan Kehormatan
1. Badan Kehormatan dibentuk oleh DPRD dan merupakan alat
kelengkapan DPRD yang bersifat tetap.
2. Pembentukan Badan Kehormatan ditetapkan dengan keputusan
DPRD.
3. Anggota Badan Kehormatan dipilih dari dan oleh anggota DPRD
dengan ketentuan:
a. untuk DPRD kabupaten/kota yang beranggotakan sampai
dengan 34 orang berjumlah tiga orang, dan
b. untuk DPRD kabupaten/kota yang beranggotakan 35 – 50 orang
berjumlah lima orang;
www.dadang-solihin.blogspot.com 22
1/3
23. Badan Kehormatan
4. Pimpinan Badan Kehormatan terdiri atas satu orang ketua dan satu
orang wakil ketua yang dipilih dari dan oleh anggota Badan
Kehormatan.
5. Anggota Badan Kehormatan dipilih dan ditetapkan dalam rapat
paripurna DPRD berdasarkan usul dari masing-masing fraksi.
6. Untuk memilih anggota Badan Kehormatan, masing masing fraksi
berhak mengusulkan satu orang calon anggota Badan
Kehormatan.
7. Dalam hal di DPRD hanya terdapat dua fraksi, fraksi yang memiliki
jumlah kursi lebih banyak berhak mengusulkan dua orang calon
anggota Badan Kehormatan.
www.dadang-solihin.blogspot.com 23
2/3
24. Badan Kehormatan
8. Masa tugas anggota Badan Kehormatan paling lama 2½ (dua
setengah) tahun.
9. Anggota DPRD pengganti antarwaktu menduduki tempat anggota
Badan Kehormatan yang digantikan.
10. Badan Kehormatan dibantu oleh sekretariat yang secara fungsional
dilaksanakan oleh sekretariat DPRD.
Pasal 56 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 24
3/3
25. Tugas Badan Kehormatan
1. Memantau dan mengevaluasi disiplin dan/atau kepatuhan terhadap
moral, kode etik, dan/atau peraturan tata tertib DPRD dalam rangka
menjaga martabat, kehormatan, citra, dan kredibilitas DPRD.
2. Meneliti dugaan pelanggaran yang dilakukan anggota DPRD
terhadap peraturan tata tertib dan/atau kode etik DPRD;
3. Melakukan penyelidikan, verifikasi, dan klarifikasi atas pengaduan
pimpinan DPRD, anggota DPRD, dan/atau masyarakat;
4. Melaporkan keputusan Badan Kehormatan atas hasil penyelidikan,
verifikasi, dan klarifikasi kepada rapat paripurna DPRD.
5. Dalam melaksanakan penyelidikan, verifikasi, dan klarifikasi Badan
Kehormatan dapat meminta bantuan dari ahli independen.
Pasal 57 PP16/2010
25www.dadang-solihin.blogspot.com
26. Kewenangan Badan Kehormatan
1. Memanggil anggota DPRD yang diduga melakukan pelanggaran
kode etik dan/atau peraturan tata tertib DPRD untuk memberikan
klarifikasi atau pembelaan atas pengaduan dugaan pelanggaran
yang dilakukan;
2. Meminta keterangan pengadu, saksi, dan/atau pihak-pihak lain
yang terkait, termasuk untuk meminta dokumen atau bukti lain; dan
3. Menjatuhkan sanksi kepada anggota DPRD yang terbukti
melanggar kode etik dan/atau peraturan tata tertib DPRD.
Pasal 58 PP16/2010
www.dadang-solihin.blogspot.com 26
28. Agenda Politik Nyata
Agenda politik yang sangat nyata dan
langsung memenuhi kebutuhan warga.
Penanggulangan kemiskinan;
Peningkatan aksesibilitas dan kualitas
pendidikan dan kesehatan;
Pemberantasan korupsi dan reformasi
birokrasi.
28www.dadang-solihin.blogspot.com
29. Argumentasi Politik Mendasar
Argumentasi politik yang dibangun adalah sangat
mendasar dan tidak klise.
Dengan membawa dukungan politik nyata dari
warga, anggota DPRD akan dapat memperkuat
pijakan mereka dalam proses politik yang
berlangsung dalam berbagai sidang DPRD.
Dengan informasi dan pengetahuan yang
langsung diperoleh dari warga masyarakat, para
anggota DPRD akan mampu membawakan
semua kepentingan warga ke dalam proses
pembuatan Peraturan Daerah, penentuan APBD
dan pengawasan politik.
29www.dadang-solihin.blogspot.com
30. Positif dan Konstruktif
Pemikiran yang selalu mencari upaya
perbaikan.
Anggota DPRD akan selalu dituntut
untuk berpikir positif dan
konstruktif dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya.
Sering tanpa disadari kebiasaan ini
justru meningkatkan kapasitas
modal politik yang memang
dibutuhkan oleh anggota DPRD dan
struktur politik pendukungnya.
30www.dadang-solihin.blogspot.com
31. Membangun Sistem Umpan Balik
Membangun dan memperkokoh sistem
umpanbalik yang cepat dan efektif.
Para anggota DPRD dan partai
politiknya dapat selalu melakukan up-
date terhadap informasi dan program
kerjanya.
Partai politik yang diwakili oleh anggota
DPRD tersebut juga secara terus
menerus mengevaluasi diri apakah
mereka mempunyai akar yang kuat di
tingkat akar rumput atau justru
berkembang menjadi partai politik yang
mengambang.
31www.dadang-solihin.blogspot.com
32. Siklus Representasi Wakil Rakyat
Mandat politik yang bersifat sementara mengandung arti bahwa
rakyat hanya memberikan sebagian hak-haknya untuk diwakili oleh
anggota DPRD yang terpilih dalam proses pengambilan keputusan.
Rakyat masih dapat menggunakan haknya secara langsung untuk
mempengaruhi proses pengambilan keputusan.
Jika wakil rakyat dianggap tidak dapat mewakili kepentingan
mereka yang memilihnya, maka kekuasaan perwakilan itu dapat
dicabut oleh para pemilih melalui mekanisme Pemilu lima tahun
yang akan datang.
Dalam jeda waktu di antara dua pemilihan umum, apabila seorang
wakil rakyat tidak dapat mewakili kepentingan para pemilihnya,
maka secara politik yang bersangkutan akan mengalami
delegitimasi di mata publik.
32www.dadang-solihin.blogspot.com
33. Siklus Representasi Wakil Rakyat
Sumber: NDI, LGSP
Perlindungan
hak-hak Individu
dan masyarakat
Hubungan dengan
Pemilih
Hubungan dengan
media dan kelompok
kepentingan
Sumber daya
(anggaran, staf, riset
dan informasi)
R A K Y A T
PEMILU
DPRD
MEMBUAT
KEPUTUSAN
POLITIK
Peningkatan
Kesejahteraan Individu
dan Masyarakat
Fungsi Legislasi
Fungsi Anggaran
Fungsi Pengawasan
Representasi Rakyat
(keterwakilan)
33www.dadang-solihin.blogspot.com
34. Indikator Pelaksanaan Mandat yang Baik
Dalam pelaksanaan mandat rakyat, dewan selayaknya dapat
menghasilkan keputusan politik/ kebijakan publik yang berdampak
positif melalui instrumen fungsi-fungsi DPRD, yaitu fungsi legislasi,
anggaran dan pengawasan.
Semua pelaksanaan fungsi tersebut merupakan inti dari politik
perwakilan.
DPRD sebagai representasi rakyat menjalankan amanah
keterwakilan, yang mengharuskan seorang wakil rakyat bersikap
dan bertindak sesuai dengan kehendak rakyat, yang diartikulasikan
melalui peran kelompok-kelompok dalam masyarakat maupun
individu-invidu warga negara.
34www.dadang-solihin.blogspot.com
1/2
35. Indikator Pelaksanaan Mandat yang Baik
Secara substansial
perlindungan hak
peningkatan kesejahteraan dalam berbagai aspek
Secara prosedural
mengikuti prosedur hukum yang benar
melibatkan masyarakat di dalam prosesnya
Komunikasi dan hubungan dengan konstituen, media serikat,
Ormas, LSM, perguruan tinggi, dan lain-lain.
Sistem pendukung (supporting system) memadai antara lain
mencakup anggaran, staf, riset dan informasi.
35www.dadang-solihin.blogspot.com
2/2
38. 38dadang-solihin.blogspot.com
Faktor yang Memberi Kontribusi
Keberhasilan dalam Dunia Kerja
FINANSIAL 10%
KEAHLIAN BIDANGNYA 20%
NET WORKING 30%
SOFT SKILLS 40%
Mitsubishi Research Institute, 2002
39. Apa itu Hard Skills?
• Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan,
teknologi dan keterampilan teknis yang
berhubungan dengan bidang ilmunya.
• Insinyur mesin seharusnya menguasai
ilmu dan teknik permesinan,
• Dokter harus mumpuni bidang ilmu
kedokteran
• Pemain sepak bola mempunyai
ketrampilan teknik menggiring bola
dadang-solihin.blogspot.com 39
• Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi
softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap
profesi
40. Apa itu Soft Skills?
• Ketrampilan seseorang dalam
berhubungan dengan orang lain
(INTERPERSONAL SKILLS), dan
• Ketrampilan dalam mengatur dirinya
sendiri (INTRA-PERSONAL SKILLS)
• Yang mampu mengembangkan unjuk
kerja secara maksimal.
dadang-solihin.blogspot.com 40
41. 23 Atribut Soft Skills yang Dominan
Dibutuhkan di Lapangan Kerja
dadang-solihin.blogspot.com 41
1. Inisiatif
2. Etika/ integritas
3. Berfikir kritis
4. Kemauan belajar
5. Komitmen
6. Motivasi
7. Bersemangat
8. Dapat diandalkan
9. Komunikasi lisan
10. Kreatif.
11. Kemampuan analitis
12. Dapat mengatasi stress
13. Manajemen diri
14. Menyelesaikan persoalan
15. Dapat meringkas/mengabstraksi
16. Bekerjasama
17. Fleksibel
18. Kerja dalam tim
19. Mandiri
20. Mendengarkan
21. Tangguh
22. Berargumen logis
23. Manajemen waktu.
Hasil survey di USA, Canada, dan UK.
Sumber : (Center for Enterpreuneurship Education and Development, Halifax, Nova
scotia, 2004).
42. Contoh Kemampuan Soft Skills
• Kejujuran
• Tanggung jawab
• Berlaku adil
• Kemampuan bekerja sama
• Kemampuan beradaptasi
• Kemampuan berkomunikasi
• Toleran
• Hormat terhadap sesama
• Kemampuan mengambil keputusan
• Kemampuan memecahkan masalah, dsb
dadang-solihin.blogspot.com 42
43. Contoh Pemain Sepak Bola
Hard skills
Berlari
Menendang
Berebut bola
Soft skills
Kemampuan bekerjasama
Mengambil inisiatif
Keberanian mengambil keputusan
Kegigihan
dadang-solihin.blogspot.com 43
44. Inter & Intra Personal Skills
Inter Personal Skills
Motivation skills
Leadership skills
Negotiation skills
Presentation skills
Communication skill
Relationship building
Public speaking skills
Self-marketing skills
Intra Personal Skills
Time management
Stress management
Change management
Transforming beliefs
Transforming character
Creative thinking processes
Goal setting and life purpose
Accelerated learning
techniques
dadang-solihin.blogspot.com 44
45. Pengembangan Diri
1. PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN
Analisis dan sintesis.
Menguasai IT/computting.
Managed ambiguity.
Communication.
2 nd language.
2. ATTITUDE
Kepemimpinan.
Teamworking.
Can work cross-culturally.
3. PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT
Terlatih dalam etika kerja
Memahami makna globalisasi
Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan.
dadang-solihin.blogspot.com 45
46. Hal yang Perlu Dilakukan
Gunakan setiap kesempatan
Jangan berhenti untuk menjadi “pelajar”.
Pelajar harus belajar apapun, dimanapun
dan kapanpun
Ikuti berbagai training/pelatihan
Buat jejaring/networking terkait komunitas
pekerjaan. Contoh: Milis, JobsDB.com,
dsb.
Berlatih berbahasa Inggris secara lancar.
46dadang-solihin.blogspot.com
48. • Medokumentasikan pengalaman
sebagai anggota DPRD dalam
sebuah buku otobiografi.
• Konsultan Lembaga Internasional
– UNDP, WB, GIZ, JICA, UNICEF, CIDA, dll
• Konsultan Pemda
– Sebagai mediator antar Pemda dan DPRD
– Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra
SKPD,
• Konsultan DPRD
– Penyusunan dan penetapan Perda,
Pembahasan Anggaran,
• Konsultan Pemberdayaan
Masyarakat
– Penyusunan TOR dan Proposal,
Penelusuran sumber-sumber pendanaan,
Konsolidasi kelompok masyarakat
dadangsolihin.blogspot.com 48
49. • Konsultan Calon KDH dan Caleg
– Perumusan Visi-Misi, Strategi Kampanye,
Penganggaran Kampanye, Pemetaan Pemilih,
Membangun Isu Lokal,
• Menjadi Narasumber di berbagai
seminar
• Pengusaha Sektor Ril
– Property, Pertanian, Perdagangan,
Perhubungan
• Pengusaha Media
– Surat Kabar, TV, Radio
• Pengajar dan Dosen pada lembaga
pendidikan formal dan non-formal
• Pengurus Forum Anggota DPRD
Purnabakti
• Mempersiapkan diri untuk mengikuti lagi
Pileg 2019
dadangsolihin.blogspot.com 49