Dokumen tersebut membahas tentang 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) sebagai proses perubahan sikap dengan menerapkan penataan dan kebersihan tempat kerja. Dokumen ini menjelaskan definisi, tujuan, dan tahapan penerapan dari masing-masing prinsip 5R untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, berkualitas, efisien, dan meningkatkan moral karyawan.

1. LDKS 2018
SMK TEKNOLOGI MANUFAKTUR
INDONESIA
2018

2. PENGERTIAN 5R
5R adalah proses
perubahan sikap
dengan menerapkan
penataan dan
kebersihan tempat
kerja

3. MANFAAT 5R
1. Segi Keselamatan => (Safety) Zero
Injuries/Kecelakaan
2. Segi Kualitas (Quality) => Zero Defect/cacat &
Mesin tidak sering rusak
3. Segi Pengiriman (Delivery) => Menghilangkan
keterlambatan
4. Segi Biaya (Cost) => Zero waste & Diversifikasi
produk singkat/produk tidak berlebihan
5. Segi Moral (Moral) => Menghilangkan complaint
& Zero red ink/catatan merah

4. ABNORMALITY
Adalah suatu
keadaan yang tidak
seharusnya atau
sesuatu yang tidak
normal

5. 5R BISA JADI SOLUSI

6. R1 RINGKAS
Definisi : Pisahkan barang yang
berguna dan tidak berguna
Tujuan : Menciptakan keleluasaan
dalam beraktivitas dan kebebasan
dalam bergerak tanpa terhalang
berbagai barang yang tidak
berguna

7. KONDISI RINGKAS DI TEMPAT KERJA
1. Tidak ada item yang tidak
diperlukan masih ada di area
kerja
2. Tidak ada item yang berlebih
jumlahnya
3. Ada upaya untuk menurunkan
jumlah stock dengan
bersinambung meluas ke semua
item

8. 3 TAHAPAN DALAM AKTIVITAS R1
 Tahapan Aktif
Pisahkan barang yang tidak diperlukan dengan
menggunakan strategi label merah
 Tahap Efektif
Mengendalikan dan memeriksa tingkat persediaan barang
1. Membuat kontrol visual
2. Pemeriksaan oleh tim patroli memberi label merah
pada persediaan barang yang tidak perlu
 Tahap preventif
Mencegah adanya barang yang tidak diperlukan
1. Perubahan sikap terhadap ringkas
2. Membuat sistem tanpa limbah dan sisa

9. KLASIFIKASI BARANG
Barang/ Alat
Penting
Berada di area
kerja
Simpan di
gudang
Jarang
Sering
Jarang Sekali
Berkala
Tidak Pernah
Tidak Penting
Berharga
Mahal
Tidak Berharga
simpan TPS
Gunakan
Strategi Label
Merah

10. R 2 RAPI
 Definisi :
Area ditentukan, memastikan jumlah max &
min barang dan memberi label
 Tujuan :
1. Mempercepat penyimpanan dan
pengambilan
2. Mengetahui dengan cepat bila terjadi
penyimpangan
3. Mempermudah pengambilan barang

11. 3 TAHAPAN DALAM AKTIVITAS RAPI
1. Tahap Aktif
Membenahi tempat penyimpanan
barang
 Denah/ Layout
 Area diberi warna
 Diberi garis pemisah
 Diberi papan petunjuk
 Sistem penyimpanan (Max/Min)
 Pengelompokan

12. 2. Tahapan Efektif
Membudayakan Rapi di tempat kerja
 Menandai barang (Label)
 Buat garis penempatan
 Jalur kerja sesuai alur
 Penempatan barang sesuai area

13. 3. Tahapan Preventif
Mencegah ketidakrapihan
 Mencari sumber penyimpangan
 Mencegah sumber penyimpangan
 Mencegah penyimpangan dari alat/perlengkapan
kerja

14. PENERAPAN RAPI
Ringkas
(Barang –barang yang diperlukan)
Rapi
(Penataan)
Klasifikasi
fungsional Frekuensi
pemakaian:
Sering
Berkala
Jarang
Tentukan tempat
simpan
Di area kerja
Di sekitar area
kerja
Gudang
Tata letak tempat
kerja
Pertimbangkan faktor:
•Minimasi pemindahan
bahan, manusia & alat
•Kemudahan untuk
mengakses alat/sarana
bersama
•Kesehatan dan
keselamatan
Label/ tanda
pengenal
• Arah putaran motor
warna merah
•Arah aliran berwarna
hitam
• tanda maximum dan
minimum
•Pewarnaan pipa
Cth: Air = Biru
Angin = Kuning

15. STANDAR GARIS PEMISAH
 Garis area kerja/ mesin (Biru)
 Garis area penyimpanan produk baik (Kuning)
 Garis area penyimpanan produk NC/Reject (Merah)
 Garis untuk jalur Handpallet/ Forklift (Putih)
 Lebar garis pemisah 5 – 10 cm tergantung kebutuhan

21. Smart people are the ones
who want to improve their
lives
“Orang pintar adalah orang
yang mau memperbaiki
hidupnya”

22. R3 - RESIK
Definisi :
Menjaga segala tetap bersih di lingkungan kerja
(area,equetment, tool, dll)
Tujuan :
 Menciptakan tempat kerja selalu bersih dan
terang
 Menciptakan perlengkapan kerja supaya tidak
cepat rusak

23.  Tahapan Aktif
Mengatur Prosedur kebersihan harian
1. Tentukan sasaran
a. Barang Produksi
b. Peralatan
c. Area
2. Tentukan Petugas (PIC)
a. Peta tanggung jawab resik
b. Jadwal resik
3 TAHAPAN DALAM AKTIVITAS R3

24. a. 5 Menit Resik
b. Urutan Resik
c. Kegunaan Perlatan
4. Menyiapkan Peralatan
a. Siapkan Peralatan
b. Beri nomor
c. Mudah dijangkau dan dikembalikan
5. Penerpan Resik
a. Sapu dan Lap
b. Pembersihan noda
c. pembersihan oleh pengguna
3. MENENTUKAN PETUGAS

25. membudayakan kebersihan dan pemeriksaan
1. Target Pemeriksaan
2. Penanggung jawab resik dan pemeriksaan
3. Metode Pemeriksaan
4. Penerapan resik dan pemeriksaan
5. Penerapan resik dan pemeliharaan
 TAHAPAN EFEKTIF

26. Menjaga selalu bersih
1. Ubah pola pikir
2. Cari penyebab kotor
3. Identifikasi sumber penyebab
kotor
4. Cari cara untuk mencegah
datangnya kembali kotoran
 TAHAPAN PREVENTIF

27. TERIMA
KASIH
Wassalamu’alaik
um Wr. Wb