SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
 5R merupakan budaya tentang bagaimana
seseorang memperlakukan tempat kerjanya
secara benar. Bila tempat kerja tertata rapi,
bersih, dan tertib, maka kemudahan bekerja
perorangan dapat diciptakan, dan dengan
demikian 4 bidang sasaran pokok industri,
yaitu efisiensi, produktivitas, kualitas,
dan keselamatan kerja dapat lebih
mudah dicapai
 1. Seiri (Ringkas)
 2. Seiton (Rapi)
 3. Seiso (Resik)
 4. Seiketsu (Rawat)
 5. Shitsuke (Rajin)
 Memilah barang yang sering digunakan atau jarang
penggunaannya
 Memilah barang yang diperlukan & yang tidak
diperlukan.
 Memilah barang yang sudah rusak dan barang yang
masih dapat digunakan.
 Memilah barang yang harus dibuang atau tidak.
 Memilah barang yang sering digunakan atau jarang
penggunaannya
 1.1. Penerapan
 1.1.1 Label Merah
 1.1.2TPS:Tempat Penyimpanan Sementara
 1.1.3a Inventaris
 1.1.3bPersediaan
 1.1.3c Arsip
 1.1.4 BAP: BeritaAcara Pemusnahan
 PENERAPAN RINGKAS adalah
kegiatan membedakan antara item-item
yangdiperlukan dengan yang tidak diperlukan,
dan memusnahkan item-item yang tidak
diperlukan.
 Aktivitas utamanya
adalah menyingkirkan semua item-item yang
tidak diperlukan dari tempat kerja
serta memformulasikan
kebijakan untukmencegah masalah di
sumbernya.
 Sasaran dari PENERAPAN RINGKAS ini
adalah :
 Mendidik Karyawan agar mampu
bertindak tepat dan tegas dalam mengambil
keputusan kemudian menyingkirkan item-
item yang tidak diperlukan dari area kerja.
 Mengklasifikasikan item-item berdasarkan
jenisnya (Inventaris - Persediaan - Arsip).
 Melakukan tindakan eliminasi di sumbernya
 Langkah awal di dalam tahapan PENERAPAN RINGKAS ini
adalah mengklasifikasikan item-item yang ada
berdasarkan jenisnya :
 Inventaris, barang-barang yang digunakan dengan masa
pakai/usia lebih dari 6 bulan.
 Mesin, Meja, Kursi, dll.
 Persediaan, barang-barang yang disimpan/digunakan
dengan masa pakai/usiakurang dari 6 bulan.
 Bahan Baku, Barang dalam proses, Barang jadi, dll.
 Arsip, sekumpulan informasi yang tersimpan dalam
media perangkat keras (hardware) maupun perangkat
lunak/elektronik (software) yang digunakan untuk
pekerjaan.
 Laporan, Rujukan, Sampel/Contoh Produk, Compact Disc (CD), dll.
 Label Merah adalah...
 Alat bantu berupa lembaran kertas berwarna merah.
Tujuannya untuk menarik perhatian setiap orang yang
melihat dan sebagai pembeda antara item yang
diperlukan dengan item yang tidak
diperlukan atau item yang diragukan
keberadaanya di tempat kerja. Karena warnanya
yang mencolok, dengan segera dapat diketahui
bahwa item yang diberi Label Merah adalah item
yang tidak diperlukanatau item yang
"bermasalah" perlu mendapatkan perhatian dari
pihak yang berkompeten untuk diputuskan.
 3.1.1b : AlternatifWarna Label Merah Gambar 3.1.1a : Label Merah
 Menata/mengurutkan peralatan/barang
berdasarkan alur proses kerja
 Menata/mengurutkan peralatan/barang
berdasarkan keseringan penggunaannya.
 Pengaturan (pengendalian) visual supaya
peralatan/barang mudah ditemukan, teratur
dan selalu pada tempatnya.

More Related Content

Similar to 5R untuk Tempat Kerja

5R Training for Operator.ppt
5R Training for Operator.ppt5R Training for Operator.ppt
5R Training for Operator.pptujikamri1
 
Mempraktikkan metode 5 r
Mempraktikkan metode 5 rMempraktikkan metode 5 r
Mempraktikkan metode 5 rFaishal Akbar
 
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...ismail saputra
 
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptxpenerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptxlatanzalna
 
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.pptpadlah1984
 
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIARatmiMulyono
 
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdfMATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdfPutraMandiri15
 
Pengenalan 5R
Pengenalan 5RPengenalan 5R
Pengenalan 5RAmat Bejo
 
Sistem Kearsipan Perhotelan dan Pariwisata
Sistem Kearsipan Perhotelan dan PariwisataSistem Kearsipan Perhotelan dan Pariwisata
Sistem Kearsipan Perhotelan dan PariwisataAde Ela Pratiwi
 
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 PenerapannyaImplementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 PenerapannyaKanaidi ken
 
PROSEDUR PENGGUNAAN DAN PEMELIHARAAN ALAT-ALAT DASAR.pptx
PROSEDUR PENGGUNAAN DAN PEMELIHARAAN ALAT-ALAT DASAR.pptxPROSEDUR PENGGUNAAN DAN PEMELIHARAAN ALAT-ALAT DASAR.pptx
PROSEDUR PENGGUNAAN DAN PEMELIHARAAN ALAT-ALAT DASAR.pptxyusupbae1
 

Similar to 5R untuk Tempat Kerja (17)

Manajemen 5 s
Manajemen 5 sManajemen 5 s
Manajemen 5 s
 
5R Training for Operator.ppt
5R Training for Operator.ppt5R Training for Operator.ppt
5R Training for Operator.ppt
 
5 R DI TEMPAT KERJA
5 R DI TEMPAT KERJA 5 R DI TEMPAT KERJA
5 R DI TEMPAT KERJA
 
Mempraktikkan metode 5 r
Mempraktikkan metode 5 rMempraktikkan metode 5 r
Mempraktikkan metode 5 r
 
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
5 r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjany...
 
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptxpenerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
penerapan 5r dilingkungan perusahaan.pptx
 
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
K3-AXIA.pptxK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIAK3-AXIA
 
TRAINING_5R.pdf
TRAINING_5R.pdfTRAINING_5R.pdf
TRAINING_5R.pdf
 
5 R.pptx
5 R.pptx5 R.pptx
5 R.pptx
 
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdfMATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
 
Pengenalan 5R
Pengenalan 5RPengenalan 5R
Pengenalan 5R
 
Sistem Kearsipan Perhotelan dan Pariwisata
Sistem Kearsipan Perhotelan dan PariwisataSistem Kearsipan Perhotelan dan Pariwisata
Sistem Kearsipan Perhotelan dan Pariwisata
 
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 PenerapannyaImplementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
 
PROSEDUR PENGGUNAAN DAN PEMELIHARAAN ALAT-ALAT DASAR.pptx
PROSEDUR PENGGUNAAN DAN PEMELIHARAAN ALAT-ALAT DASAR.pptxPROSEDUR PENGGUNAAN DAN PEMELIHARAAN ALAT-ALAT DASAR.pptx
PROSEDUR PENGGUNAAN DAN PEMELIHARAAN ALAT-ALAT DASAR.pptx
 
Penerapan Prosedur 5S.pptx
Penerapan Prosedur 5S.pptxPenerapan Prosedur 5S.pptx
Penerapan Prosedur 5S.pptx
 

5R untuk Tempat Kerja

  • 1.
  • 2.  5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Bila tempat kerja tertata rapi, bersih, dan tertib, maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan, dan dengan demikian 4 bidang sasaran pokok industri, yaitu efisiensi, produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja dapat lebih mudah dicapai
  • 3.  1. Seiri (Ringkas)  2. Seiton (Rapi)  3. Seiso (Resik)  4. Seiketsu (Rawat)  5. Shitsuke (Rajin)
  • 4.  Memilah barang yang sering digunakan atau jarang penggunaannya  Memilah barang yang diperlukan & yang tidak diperlukan.  Memilah barang yang sudah rusak dan barang yang masih dapat digunakan.  Memilah barang yang harus dibuang atau tidak.  Memilah barang yang sering digunakan atau jarang penggunaannya
  • 5.  1.1. Penerapan  1.1.1 Label Merah  1.1.2TPS:Tempat Penyimpanan Sementara  1.1.3a Inventaris  1.1.3bPersediaan  1.1.3c Arsip  1.1.4 BAP: BeritaAcara Pemusnahan
  • 6.  PENERAPAN RINGKAS adalah kegiatan membedakan antara item-item yangdiperlukan dengan yang tidak diperlukan, dan memusnahkan item-item yang tidak diperlukan.  Aktivitas utamanya adalah menyingkirkan semua item-item yang tidak diperlukan dari tempat kerja serta memformulasikan kebijakan untukmencegah masalah di sumbernya.
  • 7.  Sasaran dari PENERAPAN RINGKAS ini adalah :  Mendidik Karyawan agar mampu bertindak tepat dan tegas dalam mengambil keputusan kemudian menyingkirkan item- item yang tidak diperlukan dari area kerja.  Mengklasifikasikan item-item berdasarkan jenisnya (Inventaris - Persediaan - Arsip).  Melakukan tindakan eliminasi di sumbernya
  • 8.  Langkah awal di dalam tahapan PENERAPAN RINGKAS ini adalah mengklasifikasikan item-item yang ada berdasarkan jenisnya :  Inventaris, barang-barang yang digunakan dengan masa pakai/usia lebih dari 6 bulan.  Mesin, Meja, Kursi, dll.  Persediaan, barang-barang yang disimpan/digunakan dengan masa pakai/usiakurang dari 6 bulan.  Bahan Baku, Barang dalam proses, Barang jadi, dll.  Arsip, sekumpulan informasi yang tersimpan dalam media perangkat keras (hardware) maupun perangkat lunak/elektronik (software) yang digunakan untuk pekerjaan.  Laporan, Rujukan, Sampel/Contoh Produk, Compact Disc (CD), dll.
  • 9.
  • 10.
  • 11.  Label Merah adalah...  Alat bantu berupa lembaran kertas berwarna merah. Tujuannya untuk menarik perhatian setiap orang yang melihat dan sebagai pembeda antara item yang diperlukan dengan item yang tidak diperlukan atau item yang diragukan keberadaanya di tempat kerja. Karena warnanya yang mencolok, dengan segera dapat diketahui bahwa item yang diberi Label Merah adalah item yang tidak diperlukanatau item yang "bermasalah" perlu mendapatkan perhatian dari pihak yang berkompeten untuk diputuskan.
  • 12.  3.1.1b : AlternatifWarna Label Merah Gambar 3.1.1a : Label Merah
  • 13.  Menata/mengurutkan peralatan/barang berdasarkan alur proses kerja  Menata/mengurutkan peralatan/barang berdasarkan keseringan penggunaannya.  Pengaturan (pengendalian) visual supaya peralatan/barang mudah ditemukan, teratur dan selalu pada tempatnya.