The Coaching Techniques and Strategies.

1. Coaching Techniques and Strategies
Active Listening
Fully engage with
the coachee, ask
clarifying questions,
and reflect back
what you've heard
to demonstrate
understanding.
Powerful
Questioning
Use open-ended
questions to guide
the coachee's self-
discovery and
uncover insights.
Avoid leading or
judgmental
questions.
Giving Feedback
Provide
constructive
feedback that is
specific, actionable,
and focused on the
coachee's behavior,
not their identity.
Accountability
Hold the coachee
responsible for their
commitments and
action steps. Follow
up regularly to
support progress.

2. Options and Obstacles
Explore Possibilities
Brainstorm a wide range of
potential solutions and
approaches to address the
challenge at hand. Consider
both conventional and
creative options.
Identify Obstacles
Carefully examine any
barriers or roadblocks that
may hinder progress.
Acknowledge both internal
(skills, mindset) and
external (resources,
environment) obstacles.
Prioritize and Plan
Evaluate the options and
select the most promising
pathways. Develop a
detailed action plan to
navigate around or
overcome the identified
obstacles.

3. Mô hình EDAC
1
Explore
Discover the client's goals, challenges, and current reality.
2
Design
Collaborate to create a customized action plan.
3
Act
Support the client in taking steps towards their goals.
4
Check
Regularly review progress and make
adjustments as needed.
The EDAC model provides a structured approach to coaching and mentoring, guiding the client
through exploration, design, action, and continuous check-ins. This ensures a personalized and
effective journey towards their desired outcomes.

4. Way Forward
1
Plan
Develop a specific action plan with clear steps and timeline.
2
Commit
Publicly commit to your goals and action plan.
3
Execute
Take consistent daily action to make progress.
Once you have identified your goals and assessed your current reality, the next step is to determine the
way forward. This involves creating a detailed action plan with specific steps and a timeline. It's
important to publicly commit to your goals and action plan, which will help hold you accountable. Finally,
consistent execution and daily action are key to making meaningful progress.

5. Goal Setting
1. Clearly define specific and measurable goals that align with the
coachee's aspirations and the organization's objectives.
2. Ensure the goals are achievable and relevant to the coachee's
current situation and capabilities.
3. Establish a timeline for each goal, with milestones and checkpoints to
track progress and maintain momentum.

6. Kèm Video minh họa
Video Demonstration
To illustrate the GROW model
and coaching techniques, we
will include a video
showcasing a real-life
coaching session between a
mentor and mentee. This will
provide a dynamic and
engaging visual aid to
complement the presentation.
Practical Application
The video will highlight the
practical application of the
GROW model, demonstrating
how the coach and coachee
work together to set goals,
assess the current reality,
explore options, and define
the way forward. This will help
bring the concepts to life.
Interactive Learning
By incorporating a video into
the presentation, we aim to
create a more engaging and
interactive learning experience
for the audience. The video
will help reinforce the key
principles of effective coaching
and mentoring.

7. Các kỹ thuật và công cụ
coaching hiệu quả
Việc sử dụng các kỹ thuật và công cụ coaching phù hợp có thể giúp các
nhà quản lý và lãnh đạo phát triển năng lực và hiệu suất của đội ngũ một
cách đáng kể. Hãy cùng tìm hiểu những kỹ thuật và công cụ chính mà
bạn có thể áp dụng.
by Dung Nguyen

8. Cuộc trò chuyện coaching hiệu quả
Sử dụng câu hỏi mở
Khuyến khích người được coaching
chia sẻ suy nghĩ và trải nghiệm bằng
cách đặt câu hỏi mở, tránh câu hỏi có
thể trả lời bằng 'có' hoặc 'không'.
Lắng nghe chủ động
Chú ý đến những gì người được
coaching nói, tránh xả luồng ý tưởng
của bản thân. Hãy để họ nói và hiểu
họ.
Đưa ra phản hồi xây dựng
Cung cấp phản hồi về những điểm mạnh và điểm cần cải thiện, đưa ra khuyến nghị cụ
thể để họ có thể phát triển.

9. Phản hồi và Định hướng tương lai
Phản hồi xây dựng
Cung cấp phản hồi cụ thể về
những hành vi và kết quả tích
cực, giúp củng cố những thói
quen tốt.
Định hướng tương lai
Với người được coaching,
xây dựng kế hoạch hành
động để họ có thể cải thiện
hiệu suất trong thời gian tới.
Hỗ trợ liên tục
Giữ liên lạc thường xuyên và
sẵn sàng hỗ trợ người được
coaching đạt được mục tiêu
của họ.

10. Coaching trong Quản lý Hiệu suất
1 Đánh giá Hiện trạng
Xác định rõ những mặt mạnh và mặt cần cải thiện của nhân viên hoặc nhóm.
2 Đặt Mục tiêu Phát triển
Xây dựng các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường và phù hợp với nhu cầu phát
triển.
3 Hỗ trợ và Theo dõi
Cung cấp nguồn lực, tạo điều kiện và theo dõi sự tiến bộ của nhân viên.

11. Conclusion and Key Takeaways
Continuous Learning
Coaching and mentoring are ongoing
processes that require continuous learning
and adaptation to the individual's needs.
Empowering Relationships
Effective coaching and mentoring build
strong, empowering relationships that
foster personal and professional growth.
Measurable Progress
Regular check-ins and feedback loops are
essential to track progress and ensure the
coaching process is effective.
Transferable Skills
The skills developed through coaching and
mentoring can be applied to various
aspects of life and work.