Dall'idea al business model La cassetta degli attrezzi - Irene CassarinoSardegna Ricerche
L'intervento di Irene Cassarino (The Doers) in occasione dell'evento "Prima di partire attiva la modalità lean startup" che si è tenuto a Pula (CA) e Sassari rispettivamente il 13 e 14 maggio 2015.
Dall'idea al business model La cassetta degli attrezzi - Irene CassarinoSardegna Ricerche
L'intervento di Irene Cassarino (The Doers) in occasione dell'evento "Prima di partire attiva la modalità lean startup" che si è tenuto a Pula (CA) e Sassari rispettivamente il 13 e 14 maggio 2015.
Aiutare Imprenditori e professionisti ad avere una propria strategia digitale volta ad avere un posizionamento online e aumentare visibilità e quindi le vendite dei propri prodotti/servizi
L'elevator pitch - MeetHub! di Social Hub Genova - Serena PeanaSocial Hub Genova
Come si comunica la propria idea in maniera efficace? E che cos’è la regola del 10/20/30?
Partendo dal tempo come variabile cruciale, esploreremo due diversi approcci di storytelling, sia attraverso gli strumenti della comunicazione tradizionale sia attraverso il recente format di presentazione derivante dal mondo delle startup, il cosiddetto elevator pitch.
Insieme a Matteo Mascetti e Serena Peana vedremo alcuni esempi di storytelling, nei quali le aziende promuovono i loro prodotti attraverso il racconto delle loro idee e dei loro valori, ci metteremo alla prova con un’esercitazione pratica e di confronto e sperimenteremo le metodologie utilizzate mettendoci in gioco.
Serena Peana
Laureata in economia aziendale presso l’Università degli Studi di Parma, dove ha conseguito anche un master sullo Sviluppo Locale. In questi anni si è occupata soprattutto di turismo: ha lavorato per alberghi, tour operator e di recente ha conseguito l’abilitazione come accompagnatore turistico. Da sei anni vive a Genova, dove nel 2015 ha fondato una startup innovativa chiamata HolaBoat, piattaforma web per la condivisione di esperienza in barca.
Una startup per essere interessante, deve essere sexy. Deve lavorare su un problema concreto, per un target definito e disposto a pagare per risolverlo.
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
La teoria la conosciamo: l’Impact Mapping è un potente strumento di pianificazione strategica. Ma cosa significa utilizzarlo nel concreto? Come muovere i primi passi?
Noi l’abbiamo fatto e vogliamo condividere con voi alcune lessons learned.
Da come organizzare sessioni di Impact Mapping con gli stakeholder a come cercare di renderlo uno strumento vivo nella conduzione di progetto.
E voi? Avete già avuto l’occasione di metterlo in pratica?
Learning over Delivery: il business e l'innovazione ai tempi della complessitàextrategy
Lavorare a progetti complessi richiede un metodo che ti supporti, saperlo padroneggiare e evolverlo per tenere allineati business value e project delivery.
I business goal e gli user need sono requisiti fondamentali su cui costruire un progetto che funzioni, la base su cui poggiare le decisioni strategiche, che permette al team di fare scelte condivise, in corso d'opera, in linea con gli obiettivi-chiave.
Qui descriviamo il nostro approccio ai contesti complessi e le nostre evoluzioni nel tempo.
1. NPL – Criteri chiave per gli attori
2. Transazione: ->Proprietario -> Debitore -> Banca -> Investitore
3. Maniera tradizionale: l’investitore fa un buon affare e paga
4. Innovazione: Nuovo partnership
-> Sfruttare le capacità di investitori
-> portarlo nei rischi e limitare i propri ( take equity )-> osservare il processo (risk limiting )
-> fai una situazioni win-win
Percorso di validazione dall'idea al business model - Cosimo PanettaSardegna Ricerche
L'intervento di Cosimo Panetta, curatore del progetto Startup Genome e partner di The Doers, sul programma dello Sportello Startup nell'ambito dell'evento "Imprenditori startup si diventa!" organizzato da Sardegna Ricerche il 18 settembre 2014 presso la Mediateca del Mediterraneo a Cagliari.
Affrontare le sfide della product ownership senza esserne travoltiSusanna Ferrario
Quali sono le difficoltà principali con cui si misura un Product Owner all’inizio della sua carriera? Come può crescere nel ruolo? Parliamo di alcuni strumenti da inserire nella "cassetta degli attrezzi", soft skills e risorse in senso più ampio... prime fra tutte le persone.
trasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezioneextrategy
1° lezione: definizione del modello di business
diffondere la cultura imprenditoriale approfondendo le dinamiche della nascita di un’impresa innovativa o del lancio di un nuovo prodotto / servizio sul mercato, trasferimento di concetti e conoscenze al fine di trasformare un’idea in un business sostenibile.
Zero2 Academy, creata da professionisti del mondo della comunicazione e degli eventi, nasce proprio con l’intento di fornire ai partecipanti un bagaglio di conoscenze tecniche e strumenti operativi da utilizzare fin da subito.
trasformare un’idea in un business che funziona | 2° lezioneextrategy
2° lezione: i canali di comunicazione innovativi in nuovo mercato:
diffondere la cultura imprenditoriale approfondendo le dinamiche della nascita di un’impresa innovativa o del lancio di un nuovo prodotto / servizio sul mercato, trasferimento di concetti e conoscenze al fine di trasformare un’idea in un business sostenibile.
Scopriamo come Lean Startup può essere uno strumento fondamentale per il successo della nostra startup.
Presentazione tenuta al mini IAD di Vimercate (23 maggio 2015)
Aiutare Imprenditori e professionisti ad avere una propria strategia digitale volta ad avere un posizionamento online e aumentare visibilità e quindi le vendite dei propri prodotti/servizi
L'elevator pitch - MeetHub! di Social Hub Genova - Serena PeanaSocial Hub Genova
Come si comunica la propria idea in maniera efficace? E che cos’è la regola del 10/20/30?
Partendo dal tempo come variabile cruciale, esploreremo due diversi approcci di storytelling, sia attraverso gli strumenti della comunicazione tradizionale sia attraverso il recente format di presentazione derivante dal mondo delle startup, il cosiddetto elevator pitch.
Insieme a Matteo Mascetti e Serena Peana vedremo alcuni esempi di storytelling, nei quali le aziende promuovono i loro prodotti attraverso il racconto delle loro idee e dei loro valori, ci metteremo alla prova con un’esercitazione pratica e di confronto e sperimenteremo le metodologie utilizzate mettendoci in gioco.
Serena Peana
Laureata in economia aziendale presso l’Università degli Studi di Parma, dove ha conseguito anche un master sullo Sviluppo Locale. In questi anni si è occupata soprattutto di turismo: ha lavorato per alberghi, tour operator e di recente ha conseguito l’abilitazione come accompagnatore turistico. Da sei anni vive a Genova, dove nel 2015 ha fondato una startup innovativa chiamata HolaBoat, piattaforma web per la condivisione di esperienza in barca.
Una startup per essere interessante, deve essere sexy. Deve lavorare su un problema concreto, per un target definito e disposto a pagare per risolverlo.
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
La teoria la conosciamo: l’Impact Mapping è un potente strumento di pianificazione strategica. Ma cosa significa utilizzarlo nel concreto? Come muovere i primi passi?
Noi l’abbiamo fatto e vogliamo condividere con voi alcune lessons learned.
Da come organizzare sessioni di Impact Mapping con gli stakeholder a come cercare di renderlo uno strumento vivo nella conduzione di progetto.
E voi? Avete già avuto l’occasione di metterlo in pratica?
Learning over Delivery: il business e l'innovazione ai tempi della complessitàextrategy
Lavorare a progetti complessi richiede un metodo che ti supporti, saperlo padroneggiare e evolverlo per tenere allineati business value e project delivery.
I business goal e gli user need sono requisiti fondamentali su cui costruire un progetto che funzioni, la base su cui poggiare le decisioni strategiche, che permette al team di fare scelte condivise, in corso d'opera, in linea con gli obiettivi-chiave.
Qui descriviamo il nostro approccio ai contesti complessi e le nostre evoluzioni nel tempo.
1. NPL – Criteri chiave per gli attori
2. Transazione: ->Proprietario -> Debitore -> Banca -> Investitore
3. Maniera tradizionale: l’investitore fa un buon affare e paga
4. Innovazione: Nuovo partnership
-> Sfruttare le capacità di investitori
-> portarlo nei rischi e limitare i propri ( take equity )-> osservare il processo (risk limiting )
-> fai una situazioni win-win
Percorso di validazione dall'idea al business model - Cosimo PanettaSardegna Ricerche
L'intervento di Cosimo Panetta, curatore del progetto Startup Genome e partner di The Doers, sul programma dello Sportello Startup nell'ambito dell'evento "Imprenditori startup si diventa!" organizzato da Sardegna Ricerche il 18 settembre 2014 presso la Mediateca del Mediterraneo a Cagliari.
Affrontare le sfide della product ownership senza esserne travoltiSusanna Ferrario
Quali sono le difficoltà principali con cui si misura un Product Owner all’inizio della sua carriera? Come può crescere nel ruolo? Parliamo di alcuni strumenti da inserire nella "cassetta degli attrezzi", soft skills e risorse in senso più ampio... prime fra tutte le persone.
trasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezioneextrategy
1° lezione: definizione del modello di business
diffondere la cultura imprenditoriale approfondendo le dinamiche della nascita di un’impresa innovativa o del lancio di un nuovo prodotto / servizio sul mercato, trasferimento di concetti e conoscenze al fine di trasformare un’idea in un business sostenibile.
Zero2 Academy, creata da professionisti del mondo della comunicazione e degli eventi, nasce proprio con l’intento di fornire ai partecipanti un bagaglio di conoscenze tecniche e strumenti operativi da utilizzare fin da subito.
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2° lezione: i canali di comunicazione innovativi in nuovo mercato:
diffondere la cultura imprenditoriale approfondendo le dinamiche della nascita di un’impresa innovativa o del lancio di un nuovo prodotto / servizio sul mercato, trasferimento di concetti e conoscenze al fine di trasformare un’idea in un business sostenibile.
Scopriamo come Lean Startup può essere uno strumento fondamentale per il successo della nostra startup.
Presentazione tenuta al mini IAD di Vimercate (23 maggio 2015)
Corso "Marketing Creativo: Dall'Idea alla Startup in 7 Giorni"Emanuele B.
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⭐ PODCAST: https://open.spotify.com/show/42atcpG43Q22LN4aq3ORMR?si=d3a225b7172c4d8f
Dal 2009 aiuto aziende e freelance ad aggiornare il proprio know-how strategico in ambito Comunicazione e Digital.
Marketing Creativo, Comunicazione Efficace, Tecniche di Vendita e Leadership, Digital Transformation, Online Strategy, Social Media e Storytelling.
✅ SPONSOR: Risparmia fino al 90% sui Migliori Software per il Marketing (licenza a vita) con AppSumo https://bit.ly/lifetimeapp
Giacomo Barbieri, esperto di innovazione e comunicazione dello Studio professionale, interviene a COMUNICARE IL VALORE DELLO STUDIO dell'Avvocato nell'ambito dell'11° Meeting ACEF "Evoluzione dei Servizi professionali della Consulenza"
Giacomo Barbieri, esperto di innovazione e comunicazione dello Studio professionale, interviene a COMUNICARE IL VALORE DELLO STUDIO del Commercialista nell'ambito dell'11° Meeting ACEF "Evoluzione dei Servizi professionali della Consulenza"
Startup & Intraprendenza - REI Presentazione Camera Commercio Cremona Marco Bicocchi Pichi
Presentazione all'evento "Startup & Intraprendenza" della associazione Italia Startup. Ecosistema del'innovazione, modello problema / soluzione, lean startup, venture capital.
i 10 punti dell' Investor Deck AKA come attrarre l'attenzione degli Investitori.
Scarica il template gratuito di Two Hundred e crea la tua strategia di fundraising.
Webinar - Il posizionamento di marketing B2B. Ecco come si fa.L'Ippogrifo®
In questo webinar capirai cosa fare per essere percepito come DIVERSO dal mercato e quindi essere SCELTO.
Si identificheranno tutti gli step necessari per creare un POSIZIONAMENTO DI MARKETING DIFFERENZIANTE, ovvero la situazione fondamentale grazie alla quale un’impresa possa risultare interessante verso un mercato di riferimento e possa quindi essere SCELTA rispetto ai competitor.
Verranno evidenziati tutti gli STEP per effettuare in autonomia il processo che determina la fase del posizionamento ed infine ci saranno alcuni esempi pratici che ti aiuteranno nella comprensione.
Vuoi scoprire di più? Visita http://marketingevenditeb2b.it/.
Webinar: Il marketing dei contenuti nel B2BL'Ippogrifo®
Si sente parlare molto di contenuti e marketing dei contenuti.
Ma come deve approcciare un’impresa business to business questo tipo di argomento?
La produzione di contenuti strategici e di valore per il mercato è un passaggio fondamentale per il successo di un’impresa del B2B.
Molo 12 is a coworking space and startup community in southern Italy founded by Salvatore Modeo. It has over 1600 members, hosts 70 events and supports 40 startups and 25 projects annually. The mission is to build an ecosystem to support young people and innovators in creating businesses through community. The document describes some of Molo 12's programs and events like Startup Weekend and homebrewing workshops, and provides contact information for the founder.
BOTTEGHE HIGH TECH, Modulo 3: Tecniche di promozione online" di Raffaella Fer...The Qube
Tecniche di promozione del proprio prodotto online. Focus su Facebook, Instagram e Wordpress, Google Adwords, Digital influencer e consigli per creare delle strategie di comunicazione vncente.
This document provides guidance on creating a persona profile by describing key elements to include. It suggests capturing the persona's name, demographic details, job, and distinguishing characteristics in 1-2 sentences. The next sections recommend describing the persona's motivations and needs, typical behaviors and experiences using related products or services, as well as frustrations and barriers. The document also notes to indicate the persona's decision making process, priorities, and applicable trends.
Definire il funzionamento di un round di investimento con un Venture Capital/Angel, quali sono gli elementi che agevolano l’investimento di un fondo e quali gli step da seguire.
3. PROBLEMA
Individua il problema per inquadrare la
soluzione
In cosa consiste il problema?
Chi avverte il problema?
Quali le conseguenze del problema?