Il documento fornisce una guida per la creazione di una proposta imprenditoriale efficace, accompagnando il lettore attraverso diversi elementi chiave come l'identificazione del problema, la soluzione proposta, l'analisi di mercato e la descrizione del team. Viene enfatizzata l'importanza di delineare gli obiettivi economici, la struttura di costi e ricavi, e di quantificare gli investimenti necessari. Infine, si invita a sintetizzare l'idea imprenditoriale e a effettuare una chiamata all'azione per coinvolgere gli interlocutori.

1. INSERIRE TITOLO
PROPOSTA
Speaker
Nome Cognome
Mail
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2. Problema
Descrizione del problema che la soluzione
proposto risolve.
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3. Soluzione
Breve descrizione della soluzione proposta,
caratteristiche del prodotto/servizio offerto.
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4. Mercato
Descrizione del mercato: analisi della
domanda, trend di mercato, identificazione dei
competitor e posizionamento.
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5. Stato dell’arte
Stato dell’arte tecnologico, analisi dei prodotti
servizi presenti sul mercato.
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6. Innovatività
Originalità della proposta o del modello di
business, eventuali modalità di protezione del
proprio vantaggio competitivo.
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7. Team
Composizione manageriale e competenze
presenti nella compagine.
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8. Follow-up
Identificare gli obiettivi economici della
soluzione proposte.
Delineare struttura di costi e ricavi.
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9. Investimento
Quantificare l’investimento necessario,
ipotizzare strategie e tempistiche di entrata e
uscita.
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10. Summary and Call to Action
Sintetizza la tua idea di impresa e fai una
«chiamata all’azione» per convincere i vostri
interlocutori.
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