Aiutare Imprenditori e professionisti ad avere una propria strategia digitale volta ad avere un posizionamento online e aumentare visibilità e quindi le vendite dei propri prodotti/servizi
Una startup per essere interessante, deve essere sexy. Deve lavorare su un problema concreto, per un target definito e disposto a pagare per risolverlo.
Workshop per il Corso di Strategia & Imprenditorialità - Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale, in collaborazione con Startup Grind University Federico II
Cos'è una startup e cosa dovrebbe essere. Dalle definizioni alle metodologia Lean Startup passando per tutte le fasi di sviluppo.
Il framework Lean Canvas e casi di successo,
Percorso di validazione dall'idea al business model - Cosimo PanettaSardegna Ricerche
L'intervento di Cosimo Panetta, curatore del progetto Startup Genome e partner di The Doers, sul programma dello Sportello Startup nell'ambito dell'evento "Imprenditori startup si diventa!" organizzato da Sardegna Ricerche il 18 settembre 2014 presso la Mediateca del Mediterraneo a Cagliari.
Intervento di Elena Sabattini, Amministratore Delegato di Tecnostudi Comunicazione, in occasione del "16°Meeting Nazionale ACEF - Idee senza recinti", 28/10/2016, Sede della Regione Emilia Romagna, Bologna
Una startup per essere interessante, deve essere sexy. Deve lavorare su un problema concreto, per un target definito e disposto a pagare per risolverlo.
Workshop per il Corso di Strategia & Imprenditorialità - Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale, in collaborazione con Startup Grind University Federico II
Cos'è una startup e cosa dovrebbe essere. Dalle definizioni alle metodologia Lean Startup passando per tutte le fasi di sviluppo.
Il framework Lean Canvas e casi di successo,
Percorso di validazione dall'idea al business model - Cosimo PanettaSardegna Ricerche
L'intervento di Cosimo Panetta, curatore del progetto Startup Genome e partner di The Doers, sul programma dello Sportello Startup nell'ambito dell'evento "Imprenditori startup si diventa!" organizzato da Sardegna Ricerche il 18 settembre 2014 presso la Mediateca del Mediterraneo a Cagliari.
Intervento di Elena Sabattini, Amministratore Delegato di Tecnostudi Comunicazione, in occasione del "16°Meeting Nazionale ACEF - Idee senza recinti", 28/10/2016, Sede della Regione Emilia Romagna, Bologna
Percorso di validazione dall'idea al business model per startupThe Doers
Il programma di validazione dall’idea al business model, promosso dallo sportello Startup di Sardegna Ricerche, è un percorso di accompagnamento ai primi mesi di attività dell’imprenditore startup e del suo team, strutturato in ore di formazione e ore di affiancamento diretto e coaching al team. L’obiettivo è trasmettere un approccio metodologico - il metodo Lean Startup - lungo un processo di sviluppo del mercato scandito da obiettivi e traguardi misurabili, sui quali ci si confronta ogni settimana. Nel corso del programma l’imprenditore impara a gestire il rischio e a ridurlo progressivamente, man mano che si confronta direttamente con il proprio mercato e valida le proporie ipotesi riguardo al modello di business. Perchè di ipotesi si tratta, altrimenti non ci sarebbe innovazione!
Il programma dura 16 settimane.
La strategia Lean nelle PMI che lavorano a commessa?
La risposta è affermativa. La strategia Lean identifica gli sprechi, insegna ad eliminarli per ridurre i costi e migliorare l’efficienza. Crea la cultura del miglioramento continuo.
Per la strategia Lean la Qualità non diventa l’obiettivo finale, bensì il risultato dell’azione di miglioramento continuo. Solo così crea e aggiunge Valore rendendo Unico il servizio.
E’ questo che agevola le vendite. E crea Profitto per l’azienda.
Coinvolgere la dirigenza, elaborare la strategia e investire nelle persone.
Credo in un mondo in cui le aziende competono per essere le migliori per i loro clienti e non le più grandi.
Per questo ho progettato un percorso di formazione personalizzabile per chi vuole davvero qualcosa di diverso.
Per chi avvia una nuova iniziativa o chi vuole consolidare, espandere, rilanciare, diversificare la sua attività.
Il percorso è personalizzabile: dopo una verifica preliminare dei tuoi obiettivi, sei libero di scegliere solo le fasi nelle quali ti interessa consolidare o migliorare alcuni aspetti.
Non esiste alcun vincolo che ti impone di scegliere il percorso integrale.
Smart up è la soluzione di Smart Work Group per le aziende Innovative.
Maggiori informazioni:
www.smart-work.it
contatti: contatto@smartworkgroup.com
Smart Work è una delle principali aziende di consulenza Italiane, opera in Italia e in oltre 30 paesi esteri.
Quello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media MarketingLuca Leonardini
Quello che nessuno dice sul Web Marketing e sui Social Media
Strumenti che migliorano l’esperienza del cliente e creano valore.
In un contesto caratterizzato sempre più dall’Innovazione Esponenziale, un approccio creativo alla strategia di Comunicazione Web mostra come siti, profili e newsletter sono strumenti formidabili per applicare il miglioramento continuo all’Esperienza del Cliente e per creare valore.
L'elevator pitch - MeetHub! di Social Hub Genova - Serena PeanaSocial Hub Genova
Come si comunica la propria idea in maniera efficace? E che cos’è la regola del 10/20/30?
Partendo dal tempo come variabile cruciale, esploreremo due diversi approcci di storytelling, sia attraverso gli strumenti della comunicazione tradizionale sia attraverso il recente format di presentazione derivante dal mondo delle startup, il cosiddetto elevator pitch.
Insieme a Matteo Mascetti e Serena Peana vedremo alcuni esempi di storytelling, nei quali le aziende promuovono i loro prodotti attraverso il racconto delle loro idee e dei loro valori, ci metteremo alla prova con un’esercitazione pratica e di confronto e sperimenteremo le metodologie utilizzate mettendoci in gioco.
Serena Peana
Laureata in economia aziendale presso l’Università degli Studi di Parma, dove ha conseguito anche un master sullo Sviluppo Locale. In questi anni si è occupata soprattutto di turismo: ha lavorato per alberghi, tour operator e di recente ha conseguito l’abilitazione come accompagnatore turistico. Da sei anni vive a Genova, dove nel 2015 ha fondato una startup innovativa chiamata HolaBoat, piattaforma web per la condivisione di esperienza in barca.
trasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezioneextrategy
1° lezione: definizione del modello di business
diffondere la cultura imprenditoriale approfondendo le dinamiche della nascita di un’impresa innovativa o del lancio di un nuovo prodotto / servizio sul mercato, trasferimento di concetti e conoscenze al fine di trasformare un’idea in un business sostenibile.
i 10 punti dell' Investor Deck AKA come attrarre l'attenzione degli Investitori.
Scarica il template gratuito di Two Hundred e crea la tua strategia di fundraising.
Webinar: Gestione efficace di una rete vendita B2B.L'Ippogrifo®
Ti sei dato degli obiettivi di vendita ma regolarmente sei in ritardo con le performance da ottenere?
La tua rete vendita viene gestita oggi con le stesse regole e attività di pochi anni fa?
Se la risposta è Si questo webinar e fatto per te.
Scoprirai le regole da seguire per avere una rete altamente performante e indipendente.
Capirai quali siano le azioni da svolgere per ottimizzare i tempi ed evitare le riunioni “motivazionali” del lunedì.
Percorso di validazione dall'idea al business model per startupThe Doers
Il programma di validazione dall’idea al business model, promosso dallo sportello Startup di Sardegna Ricerche, è un percorso di accompagnamento ai primi mesi di attività dell’imprenditore startup e del suo team, strutturato in ore di formazione e ore di affiancamento diretto e coaching al team. L’obiettivo è trasmettere un approccio metodologico - il metodo Lean Startup - lungo un processo di sviluppo del mercato scandito da obiettivi e traguardi misurabili, sui quali ci si confronta ogni settimana. Nel corso del programma l’imprenditore impara a gestire il rischio e a ridurlo progressivamente, man mano che si confronta direttamente con il proprio mercato e valida le proporie ipotesi riguardo al modello di business. Perchè di ipotesi si tratta, altrimenti non ci sarebbe innovazione!
Il programma dura 16 settimane.
La strategia Lean nelle PMI che lavorano a commessa?
La risposta è affermativa. La strategia Lean identifica gli sprechi, insegna ad eliminarli per ridurre i costi e migliorare l’efficienza. Crea la cultura del miglioramento continuo.
Per la strategia Lean la Qualità non diventa l’obiettivo finale, bensì il risultato dell’azione di miglioramento continuo. Solo così crea e aggiunge Valore rendendo Unico il servizio.
E’ questo che agevola le vendite. E crea Profitto per l’azienda.
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Credo in un mondo in cui le aziende competono per essere le migliori per i loro clienti e non le più grandi.
Per questo ho progettato un percorso di formazione personalizzabile per chi vuole davvero qualcosa di diverso.
Per chi avvia una nuova iniziativa o chi vuole consolidare, espandere, rilanciare, diversificare la sua attività.
Il percorso è personalizzabile: dopo una verifica preliminare dei tuoi obiettivi, sei libero di scegliere solo le fasi nelle quali ti interessa consolidare o migliorare alcuni aspetti.
Non esiste alcun vincolo che ti impone di scegliere il percorso integrale.
Smart up è la soluzione di Smart Work Group per le aziende Innovative.
Maggiori informazioni:
www.smart-work.it
contatti: contatto@smartworkgroup.com
Smart Work è una delle principali aziende di consulenza Italiane, opera in Italia e in oltre 30 paesi esteri.
Quello Che Nessuno Dice Sul Web Marketing e Sul Social Media MarketingLuca Leonardini
Quello che nessuno dice sul Web Marketing e sui Social Media
Strumenti che migliorano l’esperienza del cliente e creano valore.
In un contesto caratterizzato sempre più dall’Innovazione Esponenziale, un approccio creativo alla strategia di Comunicazione Web mostra come siti, profili e newsletter sono strumenti formidabili per applicare il miglioramento continuo all’Esperienza del Cliente e per creare valore.
L'elevator pitch - MeetHub! di Social Hub Genova - Serena PeanaSocial Hub Genova
Come si comunica la propria idea in maniera efficace? E che cos’è la regola del 10/20/30?
Partendo dal tempo come variabile cruciale, esploreremo due diversi approcci di storytelling, sia attraverso gli strumenti della comunicazione tradizionale sia attraverso il recente format di presentazione derivante dal mondo delle startup, il cosiddetto elevator pitch.
Insieme a Matteo Mascetti e Serena Peana vedremo alcuni esempi di storytelling, nei quali le aziende promuovono i loro prodotti attraverso il racconto delle loro idee e dei loro valori, ci metteremo alla prova con un’esercitazione pratica e di confronto e sperimenteremo le metodologie utilizzate mettendoci in gioco.
Serena Peana
Laureata in economia aziendale presso l’Università degli Studi di Parma, dove ha conseguito anche un master sullo Sviluppo Locale. In questi anni si è occupata soprattutto di turismo: ha lavorato per alberghi, tour operator e di recente ha conseguito l’abilitazione come accompagnatore turistico. Da sei anni vive a Genova, dove nel 2015 ha fondato una startup innovativa chiamata HolaBoat, piattaforma web per la condivisione di esperienza in barca.
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1° lezione: definizione del modello di business
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Studiare i profili di rischio per costruire un business model vincente.Seedble
La creazione di un business model non è semplicemente compilare i 9 blocchi del Canvas (se scegliamo il Business Model Canvas). Non possiamo non considerare i 5 profili di rischio. Quali sono? Scoprili nella presentazione tenuta in occasione di HEROES - Meet in Maratea Festival dell'innovazione. Settembre 2016
Corso "Marketing Creativo: Dall'Idea alla Startup in 7 Giorni"Emanuele B.
🔥 Acquista Oggi il Bundle "Marketing Creativo" su Udemy a un Prezzo Speciale https://bit.ly/mktgcreativo . Probabilmente l'ultimo corso di Comunicazione e Marketing che dovrai acquistare!
⭐ PODCAST: https://open.spotify.com/show/42atcpG43Q22LN4aq3ORMR?si=d3a225b7172c4d8f
Dal 2009 aiuto aziende e freelance ad aggiornare il proprio know-how strategico in ambito Comunicazione e Digital.
Marketing Creativo, Comunicazione Efficace, Tecniche di Vendita e Leadership, Digital Transformation, Online Strategy, Social Media e Storytelling.
✅ SPONSOR: Risparmia fino al 90% sui Migliori Software per il Marketing (licenza a vita) con AppSumo https://bit.ly/lifetimeapp
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...Gastone Tempesta
Uno strumento, semplice, pratico ed efficace che si rivolge a startupper, manager, imprenditori e, più in generale, a persone interessate ad apprendere strumenti innovativi per strutturare la propria idea di business che desiderano applicare ed integrare il modello e i suoi strumenti nel proprio lavoro quotidiano per generare idee di business e servizi, superare o trasformare problemi, scoprire nuove soluzioni efficaci.
L'Academy aziendale di Spazio Retail è considerata la prima academy del Sud Italia. L'obiettivo di questo progetto consiste nella diffusione di formazione e cultura all'interno delle imprese italiane.
Workshop pratico che ti spiega come fare impresa oggi, dai mercati possibili agli assetti societari più adeguati, dal franchising allo sviluppo del marchio attraverso il web e i social media con un approccio "in grande" ma pensato su misura per la piccola e media azienda.
Workshop pratico che ti spiega come fare impresa oggi, dai mercati possibili agli assetti societari più adeguati, dal franchising allo sviluppo del marchio attraverso il web e i social media con un approccio "in grande" ma pensato su misura per la piccola e media azienda.
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12 consigli su come creare un sito web aziendale efficaceAlessandro Scuratti
Hai le idee chiare su come creare un sito web aziendale che riesca a vendere i prodotti (o i servizi) della tua azienda? Ecco 12 suggerimenti per creare un sito web che sia davvero efficace e persuasivo agli occhi dei tuoi potenziali clienti.
Free digital marketing plan template - PreviewMatteo Sorba
Il template gratuito per impostare il piano di marketing digitale e pianificare le azioni della tua comunicazione.
Scarica la versione completa qui: https://calibra.co/free-digital-marketing-plan-template/
Questo percorso nasce da un’idea semplice: prima c’è il problema e poi la sua soluzione. Il risultato è straordinario, perché in meno tempo sarai più motivato e con le idee più chiare.
Abbiamo selezionato il 20% degli strumenti e delle best-practices che permettono di raggiungere l’80% del risultato e, grazie ai consigli strategici, raggiungerai il 100% con le tue personalizzazioni.
Abbiamo pensato ai precisi, ai distratti e a quelli che vengono sempre interrotti. Crediamo che collaborando insieme su G-Suite, con indicazioni chiare e una visione unica, per il tuo team sarà più facile arrivare al risultato.
Strumenti per le StartUp: Business Model, Business Plan, CrowdfundingStudio Dino Salamanna
Consigli, idee e suggerimenti per partire al meglio con la propria startup: trasformare l'idea in progetto con il Business Model e il Business Plan, trovare i fondi per realizzarla con il Crwodfunding.
Come lanciare un prodotto online - Webinar gratuitoNinja Academy
Una guida pratica in 5 step ispirata ai più famosi lanci del mondo: https://ininja.it/2RrytXw
Segui un'anteprima del webinar e iscriviti gratis per sbloccare il video completo!
Uber, AirBnb, Dropbox: sai cosa hanno in comune queste aziende? Hanno fatto un lancio del proprio prodotto sul web col botto. Per i digital marketer gestire le fasi iniziali di vita di un prodotto è sia un’arte che una scienza: saperlo fare in modo vincente significa riuscire ad espandere il proprio business grazie al digitale, attirare nuovi clienti ed accrescere la propria brand reputation.
Dopo aver seguito questo Ninja Talk con Alessio Pieroni, Head of Marketing @ Mindvalley, saprai:
- Farti ispirare dai lanci più famosi e di successo
- Costruire la strategia di lancio di un prodotto online
- Testare e ottimizzare la strategia di lancio
2. 01
LA TUA IDEA E' SOLO TUA!
EVITA DI FALLIRE
PRIMA DI PARTIRE!
3. 02
I 10 errori più comuni e dannosi che portano al fallimento della tua idea:
Ignorare i clienti1
Assenza di un mercato abbastanza vasto2
Assenza di un team3
Strategie di marketing e vendite inadeguate4
Assenza di fondi5
Assenza di un modello di business coerente6
Prototipo di prodotto/servizio non sviluppato attentamente7
Diminuzione della soglia di attenzione8
Scelte strategiche errate9
Prodotto o servizio fuori mercato10
4. 03
Oltre il 90% delle nuove idee
di business, o idee espansive
per un business esistente,
FALLISCONO
Solo il 10% riesce a portare
avanti il business in modo
vincente.
Come fa? Studia gli errori
del 90% dei fallimenti.
5. 04 COME EVITARE IL FALLIMENTO?
1. CAPIRE CHI SEI
Analizzare e perfezionare la propria offerta per
affrontare in modo preparato le dinamiche future del
mercato
2. AVERE COMPETENZE
Avere un team con competenze specifiche in ogni
ambito strategico per lo sviluppo dell'idea
3. CREARE WORKFLOW
Rendere l'idea scalabile automatizzando i processi
aziendali con l'uso degli strumenti digitali
4. VALUE PROPOSITION
Stabilire una value proposition convincente, in grado di
diversificarti dalla concorrenza
6. 05 COSA SE RVE ?
- COMPETENZE
Digitali
Economiche
Marketing
10. 09
LA MISSION È AIUTARE
IMPRENDITORI E PROFESSIONISTI
A CREARE LA PROPRIA STRATEGIA
DIGITALE.
ALFONSO D’ANDRIA
MISSION
M I
S S
I O N
11. 10 REALIZZIAMO LA TUA IDEA
Chi sei
PRE-STARTUP
Cosa fai
La tua idea
Conosciamo la tua azienda, il mercato e il target
di riferimento.
Esplodiamo la tua idea e approfondiamo
le criticità.
FASE 1
12. 11 REALIZZIAMO LA TUA IDEA
Dall’idea al business
START-UP
Realizzazione
Test sul mercato
Trasformiamo l’idea in business con l’utilizzo degli
strumenti e dei canali digitali.
Conosciamo l’investimento.
Si parte, testiamo il mercato!
FASE 2
13. 12 REALIZZIAMO LA TUA IDEA
Competenze
AZIENDA
Processi
Formazione
Validiamo i processi da poter trasferire
all’interno dell’azienda e formiamo le risorse con
le giuste competenze
FASE 3
14. 13 TIMELINE DEL PROGETTO
P r e - star tup S tar tup Azi e nda
1 me s e 3 me s i 2 me s i
15. 14 RICORDA…
La trasformazione di un'idea imprenditoriale per diventare un vero business
necessita solitamente di anni e di un investimento enorme in
termini di tempo e di soldi.
La miglior soluzione è delegare il tutto a chi possiede competenze,
è in grado di definire le strategie e sa analizzare la concorrenza
così da immettere l’azienda sul mercato in modo che sia
competitiva e abbia un’adeguata visibilità.