NPL Strategie di Exit / vendita  integrando  gli investitori nei rischi
NPL – Situazione:  Criteri chiave per gli attori Liquiditá Motivazione / Identificazione  Competenza Business Control
NPL – Workout  Workout – il processo globale e i partecipanti Nella maniera tradizionale …l’investitore non era coinvolto nel processo del  workout .Con un accordo pagava il prezzo scontato e gestiva tutto . Criteria Identification/ Motivation Competenza Business  Control Liquiditá Proprie tario + + ? + + + Distressed 0 - ? - - - - Banca 0 -  0 0 + + + Investitore + + + + + + + 0
Traditional Exit  Workout – procedure future per un Exit  I Nuove modelli divideranno il rischi  tra i Partner usando le loro forze !  NPL - Future models  Criteria Identifica-zione/Motivazione Competenza Business  Control Liquiditá Banca 0 -  0 No rischi   + + Investor + + + + Tutti rischi + 0 Investor Banca Partnership limitato Investor  Motivatione / Competenza e Equity   Banca  aspetto per il prezzo e controlla il progetto transparente
Gli strumenti della banca per minimizzare i rischi Rischio è elevato con problemi strutturali Piano di Exit con Milestones,  Risorse & Time schedule è un Must Comunicazione trasparente   & auditing ´ Exit con successo = Valore del Immobile/ Portafoglio  Partnership  SPV   Bank keeps  mortgage registered Investor  gives guarantee Investor invests in Real Estate
La contraddizione  L’investimento in immobili dà un  ROE migliore, se l’investitore è professionale, ma la Banca deve fidarsi delle sue capacità & abilità di business!  Immobile / Portafoglio ?  Partnership  SPV   Investmento  del Investitore Banca
Modelli futuri: alcune raccomandazioni  Dividi il rischio con Investitore -  ma Win-Win Strumenti & Metodi  dipendono… Business plan del Investitore è un Must Massima Trasparenza – Controllo ( IT-Reporting ) profit-sharing
Speaker:  Joerg Kowollik CONact Market Entry Management GmbH +49-6084 – 95 02 00 Web:  http://www.kowogroup.com Other articles on Youtube:  CONactorSoftware Or Slideshare:  CONact

Npl Exit strategie integrando investitori in rischi

  • 1.
    NPL Strategie diExit / vendita integrando gli investitori nei rischi
  • 2.
    NPL – Situazione: Criteri chiave per gli attori Liquiditá Motivazione / Identificazione Competenza Business Control
  • 3.
    NPL – Workout Workout – il processo globale e i partecipanti Nella maniera tradizionale …l’investitore non era coinvolto nel processo del workout .Con un accordo pagava il prezzo scontato e gestiva tutto . Criteria Identification/ Motivation Competenza Business Control Liquiditá Proprie tario + + ? + + + Distressed 0 - ? - - - - Banca 0 - 0 0 + + + Investitore + + + + + + + 0
  • 4.
    Traditional Exit Workout – procedure future per un Exit I Nuove modelli divideranno il rischi tra i Partner usando le loro forze ! NPL - Future models Criteria Identifica-zione/Motivazione Competenza Business Control Liquiditá Banca 0 - 0 No rischi + + Investor + + + + Tutti rischi + 0 Investor Banca Partnership limitato Investor Motivatione / Competenza e Equity Banca aspetto per il prezzo e controlla il progetto transparente
  • 5.
    Gli strumenti dellabanca per minimizzare i rischi Rischio è elevato con problemi strutturali Piano di Exit con Milestones, Risorse & Time schedule è un Must Comunicazione trasparente & auditing ´ Exit con successo = Valore del Immobile/ Portafoglio Partnership SPV Bank keeps mortgage registered Investor gives guarantee Investor invests in Real Estate
  • 6.
    La contraddizione L’investimento in immobili dà un ROE migliore, se l’investitore è professionale, ma la Banca deve fidarsi delle sue capacità & abilità di business! Immobile / Portafoglio ? Partnership SPV Investmento del Investitore Banca
  • 7.
    Modelli futuri: alcuneraccomandazioni Dividi il rischio con Investitore - ma Win-Win Strumenti & Metodi dipendono… Business plan del Investitore è un Must Massima Trasparenza – Controllo ( IT-Reporting ) profit-sharing
  • 8.
    Speaker: JoergKowollik CONact Market Entry Management GmbH +49-6084 – 95 02 00 Web: http://www.kowogroup.com Other articles on Youtube: CONactorSoftware Or Slideshare: CONact