The	
  Qube	
  
Market	
  Analysis	
  
CoopStartup	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   1	
  
	
  
	
  
Ing.	
  Salvatore	
  Modeo	
  
info@theqube.eu	
  
Agenda	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   2	
  
•  Analisi	
  del	
  mercato	
  di	
  riferimento,	
  Analisi	
  
delle	
  5	
  Forze	
  di	
  Porter.	
  
•  Segmentazione	
  dei	
  clienti	
  e	
  stima	
  del	
  
mercato	
  obiettivo.	
  	
  
•  Analisi	
  dei	
  trend	
  
•  SWOT	
  Analysis	
  
	
  
Intro	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   3	
  
“Chi	
  non	
  conosce	
  le	
  montagne,	
  le	
  foreste,	
  le	
  gole	
  più	
  
propizie	
  agli	
  aggua<	
  non	
  può	
  dirigere	
  la	
  marcia	
  di	
  un	
  
esercito.”	
  
Sun	
  Tzu	
  
TASK	
  1	
  
MAPPARE	
  L’ECOSISTEMA	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   4	
  
In	
  che	
  ecosistema?	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   5	
  
Quali	
  attori?	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   6	
  
Sfruttare	
  le	
  sinergie	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   7	
  
Mappa	
  Ecosistema	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   8	
  
MRS	
  srl,	
  2011	
  
Dove	
  si	
  trovano?	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   9	
  
MRS	
  srl,	
  2011	
  
Tool	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   10	
  
Rivalità	
  tra	
  
compe<tor	
  
esisten<	
  
Minaccia	
  
Nuovi	
  
Entran<	
  
Potere	
  dei	
  
Clien<	
  
Minaccia	
  di	
  
prodo6	
  
sos<tu<vi	
  
Potere	
  dei	
  
Fornitori	
  
Modello	
  delle	
  5	
  Forze	
  di	
  Porter	
  
TASK	
  2	
  	
  
DEFINIRE	
  IL	
  PROFILO	
  CLIENTE	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   11	
  
Quali	
  clienti?	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   12	
  
Stima	
  del	
  Mercato	
  
TAM	
  –	
  Total	
  Addressable	
  Market	
  
14/04/15	
   #BoWegheHighTech	
   13	
  
Esempio	
  
Il	
  mercato	
  dei	
  
gela<	
  in	
  USA	
  
(10bn$)	
  
Report	
  &	
  Da<	
  
Disponibili	
  
Analisi	
  	
  
BoWom-­‐Up*	
  
Stima	
  del	
  Mercato	
  
SAM	
  –	
  Served	
  Available	
  Market	
  
14/04/15	
   #BoWegheHighTech	
   14	
  
Esempio	
  
I	
  gela<	
  nei	
  
supermerca<	
  USA	
  
(6	
  bn$)	
  
Business	
  
Model	
  
Stima	
  del	
  Mercato	
  
SOM	
  –	
  Serviceable	
  Obtainable	
  Market	
  
14/04/15	
   #BoWegheHighTech	
   15	
  
Esempio	
  
I	
  gela<	
  nei	
  
supermerca<	
  di	
  NY	
  
(240	
  M$)	
  
Business	
  
Plan	
  
Criteri	
  di	
  Segmentazione	
  
Localizzazione	
  Geografica	
  
Dati	
  Demografici	
  	
  
Età,	
  Sesso,	
  Lingua,	
  Stato	
  
sentimentale,	
  Istruzione,	
  Lavoro,	
  
Genitori,	
  ecc.	
  
Interessi	
  	
  
Cibo,	
  Commercio,	
  Hobby,	
  Moda,	
  
Tecnologia.	
  
Comportamenti	
  	
  
Attività	
  Digitali,	
  eventi,	
  dispositivo	
  
mobile,	
  Viaggi.	
  
	
  
	
  14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   16	
  
Tool	
  
Per	
  la	
  raccolta	
  di	
  dati	
  di	
  mercato	
  con	
  approccio	
  
Bottom-­‐Up	
  è	
  possibile	
  strutturare	
  un	
  
questionario	
  con	
  uno	
  dei	
  seguenti	
  strumenti:	
  
14/04/15	
   #BoWegheHighTech	
   17	
  
TASK	
  3	
  
TREND	
  E	
  OPPORTUNITÀ	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   18	
  
Trend	
  Analysis	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   19	
  
Gartner,	
  2015	
  
SWOT	
  Analysis	
  
Pun<	
  di	
  
Forza	
  
Pun<	
  di	
  
Debolezza	
  
Opportunità	
   Minacce	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   20	
  
Compiti	
  a	
  casa	
  
Attività:	
  
1.  Identificare	
  gli	
  attori	
  dell’ecosistema.	
  	
  
2.  Identificare	
  TAM-­‐SAM-­‐SOM.	
  
3.  Identificare	
  il	
  cliente	
  target.	
  
4.  Realizzare	
  un	
  questionario	
  con	
  uno	
  dei	
  tre	
  tool	
  
proposti.	
  
5.  Somministrare	
  il	
  questionario.	
  
6.  Definire	
  il	
  trend	
  che	
  segue	
  il	
  vostro	
  progetto	
  
d’impresa.	
  
14/04/15	
   #BoWegheHighTech	
   21	
  
Compiti	
  a	
  casa	
  
Risultati:	
  
I.  Mappa	
  dell’ecosistema.	
  
II.  Profilo	
  target	
  
III.  Questionario	
  
IV.  TAM-­‐SAM-­‐SOM	
  
V.  Analisi	
  SWOT	
  &	
  Trend	
  
	
  
14/04/15	
   #BoWegheHighTech	
   22	
  
Questions	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   23	
  
Seguici	
  su	
  Facebook	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   24	
  
Contact	
  
14/04/15	
   Copyright	
  ©	
  2013	
  	
  -­‐	
  	
  Tu6	
  i	
  diri6	
  riserva<.	
  	
  	
   25	
  
www.theqube.eu	
  
facebook.it/theqube.it	
  
twiFer.com/the_qube	
  
slideshare.net/theqube	
  
info@theqube.eu	
  

Analisi di Mercato - Coopstartup

  • 1.
    The  Qube   Market  Analysis   CoopStartup   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       1       Ing.  Salvatore  Modeo   info@theqube.eu  
  • 2.
    Agenda   14/04/15  Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       2   •  Analisi  del  mercato  di  riferimento,  Analisi   delle  5  Forze  di  Porter.   •  Segmentazione  dei  clienti  e  stima  del   mercato  obiettivo.     •  Analisi  dei  trend   •  SWOT  Analysis    
  • 3.
    Intro   14/04/15  Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       3   “Chi  non  conosce  le  montagne,  le  foreste,  le  gole  più   propizie  agli  aggua<  non  può  dirigere  la  marcia  di  un   esercito.”   Sun  Tzu  
  • 4.
    TASK  1   MAPPARE  L’ECOSISTEMA   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       4  
  • 5.
    In  che  ecosistema?   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       5  
  • 6.
    Quali  attori?   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       6  
  • 7.
    Sfruttare  le  sinergie   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       7  
  • 8.
    Mappa  Ecosistema   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       8   MRS  srl,  2011  
  • 9.
    Dove  si  trovano?   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       9   MRS  srl,  2011  
  • 10.
    Tool   14/04/15  Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       10   Rivalità  tra   compe<tor   esisten<   Minaccia   Nuovi   Entran<   Potere  dei   Clien<   Minaccia  di   prodo6   sos<tu<vi   Potere  dei   Fornitori   Modello  delle  5  Forze  di  Porter  
  • 11.
    TASK  2     DEFINIRE  IL  PROFILO  CLIENTE   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       11  
  • 12.
    Quali  clienti?   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       12  
  • 13.
    Stima  del  Mercato   TAM  –  Total  Addressable  Market   14/04/15   #BoWegheHighTech   13   Esempio   Il  mercato  dei   gela<  in  USA   (10bn$)   Report  &  Da<   Disponibili   Analisi     BoWom-­‐Up*  
  • 14.
    Stima  del  Mercato   SAM  –  Served  Available  Market   14/04/15   #BoWegheHighTech   14   Esempio   I  gela<  nei   supermerca<  USA   (6  bn$)   Business   Model  
  • 15.
    Stima  del  Mercato   SOM  –  Serviceable  Obtainable  Market   14/04/15   #BoWegheHighTech   15   Esempio   I  gela<  nei   supermerca<  di  NY   (240  M$)   Business   Plan  
  • 16.
    Criteri  di  Segmentazione   Localizzazione  Geografica   Dati  Demografici     Età,  Sesso,  Lingua,  Stato   sentimentale,  Istruzione,  Lavoro,   Genitori,  ecc.   Interessi     Cibo,  Commercio,  Hobby,  Moda,   Tecnologia.   Comportamenti     Attività  Digitali,  eventi,  dispositivo   mobile,  Viaggi.      14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       16  
  • 17.
    Tool   Per  la  raccolta  di  dati  di  mercato  con  approccio   Bottom-­‐Up  è  possibile  strutturare  un   questionario  con  uno  dei  seguenti  strumenti:   14/04/15   #BoWegheHighTech   17  
  • 18.
    TASK  3   TREND  E  OPPORTUNITÀ   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       18  
  • 19.
    Trend  Analysis   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       19   Gartner,  2015  
  • 20.
    SWOT  Analysis   Pun<  di   Forza   Pun<  di   Debolezza   Opportunità   Minacce   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       20  
  • 21.
    Compiti  a  casa   Attività:   1.  Identificare  gli  attori  dell’ecosistema.     2.  Identificare  TAM-­‐SAM-­‐SOM.   3.  Identificare  il  cliente  target.   4.  Realizzare  un  questionario  con  uno  dei  tre  tool   proposti.   5.  Somministrare  il  questionario.   6.  Definire  il  trend  che  segue  il  vostro  progetto   d’impresa.   14/04/15   #BoWegheHighTech   21  
  • 22.
    Compiti  a  casa   Risultati:   I.  Mappa  dell’ecosistema.   II.  Profilo  target   III.  Questionario   IV.  TAM-­‐SAM-­‐SOM   V.  Analisi  SWOT  &  Trend     14/04/15   #BoWegheHighTech   22  
  • 23.
    Questions   14/04/15  Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       23  
  • 24.
    Seguici  su  Facebook   14/04/15   Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       24  
  • 25.
    Contact   14/04/15  Copyright  ©  2013    -­‐    Tu6  i  diri6  riserva<.       25   www.theqube.eu   facebook.it/theqube.it   twiFer.com/the_qube   slideshare.net/theqube   info@theqube.eu