More Related Content Similar to นำเสนอต่อผู้ประเมินโครงการ (TE)
Similar to นำเสนอต่อผู้ประเมินโครงการ (TE) (20) นำเสนอต่อผู้ประเมินโครงการ (TE) 4. ความสอดคลองกับยุทธศาสตร/นโยบาย
นโยบาย UNDP : (UNDP Country Programme Action Plan:
CPAP 2007-2011)
!“เพิ่มสมรรถนะหนวยงานของประเทศในการแกปญหาอุปสรรค
ตางๆ ที่เกี่ยวกับการจัดการทรัพยากร ธรรมชาติและสิ่งแวดลอมที่ยั่งยืน
และการสงเสริมการจัดการสิ่งแวดลอมในระดับพื้นที่”
5. ความสอดคลองกับยุทธศาสตร/นโยบาย
นโยบาย GEF :
เปาประสงคที่ 1 : “สรางระบบการเงินที่ยั่งยืนของระบบพื้นที่คุมครอง
ในระดับชาติ สงเสริมนโยบายแหงรัฐ และกิจกรรมสรางความเขมแข็งของ
องคกรเพื่อรับประกันวา ระบบพื้นที่คุมครองจะมีแผนงานและกิจกรรม
เพื่อความยั่งยืนดานการเงินอยางยั่งยืนในระยะยาว รวมทั้งการหาแหลง
ทุนตางๆ การจัดการและใชงบประมาณอยางมีประสิทธิภาพ”
6. คำสั่งกรมฯ ที่เกี่ยวของกับการดำเนินโครงการ
1) คำกรมอุทยานฯ ที่ 1479/2554 เรื่อง จัดตั้งสำนักงานโครงการเรงเสริม
ความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง และใหขาราชการปฏิบัติ
งานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว.
29 พย.54
2) คำกรมอุทยานฯ ที่ 1077/2555 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่ปฏิบัติ
งานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว.
20 มิย.2555
(เดิม)
7. คำสั่งกรมฯ ที่เกี่ยวของกับการดำเนินโครงการ
3) คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 573/2556 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่
ปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่
คุมครอง ลว.11 มีค.55 (อนุสนธิคำสั่ง ที่ 1077/2555)
4) คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 980/2558 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่
ปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่
คุมครอง (CATSPA) ลงวันที่ 6 พค.58
(เดิม)
8. คำสั่งกรมฯ ที่เกี่ยวของกับการดำเนินโครงการ
5) คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 3334/2559 เรื่อง จัดตั้งสำนักงานโครงการเรง
เสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว.11 ธค.58 ให
จัดตั้งสำนักงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่
คุมครอง (Catalyzing Sustainability of Thailand’s Protected
Areas System) โดยใหใชชื่อยอวาโครงการ CATSPA เปนสวนราชการ
ภายในกรมฯ ขึ้นตรงตออธิบดีฯ
6) คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 3335/2559 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่
ปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่
คุมครอง ลว. 11 ธค.58 ใหหัวหนาพื้นที่คุมครองซึ่งเปนกลุมเปาหมาย
ในพื้นที่นำรองจำนวน 13 แหง และขาราชการจำนวน 27 คน ปฏิบัติ
งานตามกรอบโครงสราง
(ปจจุบัน)
10. คณะกรรมการบริหารโครงการ : ออส. (ประธาน)
รอง ออส. ผูแทน สปทส. ผูแทน ปม. ผูแทน สผ. ผูแทน ทช. ผูแทน สพร. ผูแทน สศช. ผูแทน สถ. ผูแทน ททท. ผูแทนคณะวนศาสตร
ผูแทน IUCN ผูแทน WWF UNDP กปภ. กปน. กฟผ. ฯลฯ
โครงสรางบุคลากรโครงการ CATSPA
ผูอำนวยการโครงการ : ดร.ทรงธรรม สุขสวาง
รองผูอำนวยการโครงการ : นายธัญนรินทร ณ นคร
ผูจัดการโครงการ : นายคมกริช เศรษบุบผา
ฝายบริหารทั่วไป
หัวหนาฝาย: นายคมกริช เศรษบุบผา
ฝายติดตามประเมินผล
หัวหนาฝาย: นางสุนีย ศักดิ์เสือ
ฝายวิชาการ
หัวหนาฝาย: นางสาวหทัยรัตน นุกูล
สำนักงานภาคสนาม อช.ดอยอินทนนท
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนาอช.ดอยอินทนนท
สำนักงานภาคสนาม อช.แมวงก
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา อช.แมวงก
สำนักงานภาคสนาม อช.ตะรุเตา
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา อช.ตะรุเตา
สำนักงานภาคสนาม อช.คลองลาน
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา อช.คลองลาน
สำนักงานภาคสนาม ขสป. หวยขาแขง
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา ขสป.หวยขาแขง สำนักงานภาคสนาม ผืนปาตะวันออก
หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: ผอ.สบอ.2 และ หัวหนาพื้นที่คุมครอง
8 พื้นที่ (5 อช. 2 ขสป.)
คณะกรรมการที่ปรึกษาดานวิชาการ
ประธานกก.:ศ.ดร.นิพนธ ตั้งธรรม
รตยา จันทรเทียร IUCN สำนักอนุรักษ
สัตวปา สำนักอุทยาแหน สบอ.2/5
อนรรฆ พัฒนาวิบูลย มหิดล ฯลฯ
Project Executive Group :PEG
ประธาน PEG: ผอ.สำนักอุทยาน
บุษบง กาญจนสาขา ทิพยวรรณ เศรษฐ
พรรค อนรรฆ พัฒนวิบูลย ปยะทิพย
เอี๋ยวพานิช
11. ผูประสานงาน
นางสาวกัญจนสุรีย ยิ้มสาลี
การเงินธุรการ บริหารทั่วไป
ผูประสานงาน
พื้นที่นำรอง จีรวุฒิ แสงศรี นลินี บุญมาก เจนรบ ชนะราวี จิตวดี ขุนวงษา
ที่ปรึกษาดานการจัดการพื้นที่
คุมครอง : ทวี หนูทอง
โครงสรางเจาหนาที่โครงการ CATSPA
International/National Consultants
(UNDP)
• Prof.Jeffrey McNeeley (Technical
Consultant for Development of Thailand’s PA)
• Dr. Daniel Navid (Technical Consultant for
Capacity Building Specialist on PA Sustainable
Financing and Innovative Management)
• Ms.Porntip Changyam (Dissemination and
Advocating New Models of PA management support
effective management of PA System)
• M&E Specialist (on-going process)
• Knowledge management &Communication
(on-going process)
อธิบดีกรมอุทยานฯ
ผูอำนวยการ
โครงการ CATSPA
กลุมปาตะวันออก
ผูชวยนักวิจัย
SMART PATROL
ปริวรรต นิลวิเชียร
ผูชวยนักวิจัย ธันวดี เหมรา
กลุมปาตะวันตก
โครงการจัดการปาชน
3 พื้นที่ 68 ชุมชน
ผูชวยนักวิจัย
กองทุนอนุรักษปาตะวันออก ฑิติญา ทุมวงศ
ผูชวยนักวิจัย Marine SMART PATROL
กฤษณ ธรรมสอน
ที่ปรึกษา Reef Guardian
ศักดิ์อนันต ปลาทอง
ที่ปรึกษาประเมินมูลคาทรัพยากรน้ำ
พิเชษฐ ภูวภิรมยขวัญ
อช.ดอยอินทนนท
ผูประสานงานกองทุน
อนุรักษดอยอินทนนท
อช.ตะรุเตา กลุมปาตะวันออก
ที่ปรึกษา โปรแกรม Marine SMART Patrol
สิทธิชัย จิตนะมอย
Project Assistant: Hataitip Suparatnodom
UNDP Project Assurance
Dr.Sutharin Koonphol
UNDP Representative
Martin Hart-Hansen
13. ผลสัมฤทธิ์
ผลสัมฤทธิ์ที่ 1 : การสงเสริมการบริหารจัดการที่ดีอันจะเอื้อประโยชนตอ
ความยั่งยืนของระบบพื้นที่คุมครอง
ความสำเร็จของโครงการฯ : ความยั่งยืน
ï แนวคิดดานการบริหารจัดการพื้นที่คุมครอง (แผนการจัดการอุทยานแหง
ชาติแบบบูรณาการ)
ï การพัฒนากลไกดานการเงิน (การจัดตั้งกองทุนผานกระบวนการมีสวนรวม)
ï คณะกรรมการที่ปรึกษาพื้นที่คุมครอง (PAC)
ï แผนการงบประมาณดานการเงิน (Financial Scorecard)
14. ผลสัมฤทธิ์
ผลสัมฤทธิ์ที่ 2 : การเพิ่มศักยภาพขององคกรและบุคลากร
ความสำเร็จของโครงการฯ :
ï แนวคิดการปรับโครงการองคกร (สถาบันนวัตกรรมพื้นที่คุมครอง)
ï เพิ่มศักยภาพเจาหนาที่ (Smart Patrol)
ï เครื่องมือจัดการพื้นที่คุมครอง (METT, Scorecard, Business plan)
ï เอกสารฝกอบรมตางๆ ที่เปนประโยชนในการจัดการพื้นที่คุมครอง
15. ผลสัมฤทธิ์
ผลสัมฤทธิ์ที่ 3 : กลไกการสรางรายไดและระบบการจัดการไดรับการประเมิน
และทดสอบ ณ พื้นที่นำรอง 4 แหง อันจะนำไปสูระดับงบประมาณที่เพิ่มขึ้น
ของระบบพื้นที่คุมครอง
ความสำเร็จของโครงการฯ :
ï คณะกรรมการที่ปรึกษากลุมปา/การมีสวนรวมของชุมชนในการบริหาร
จัดการพื้นที่แนวกันชน
ï แผนการจัดการพื้นที่คุมครอง/ยุทธศาสตรดานการเงิน
ï การพัฒนาระบบลาดตระเวนทางบก/ทะเล
ï เครือขายอาสาสมัคร/การมีสวนรวมในการอนุรักษทรัพยากรทองถิ่น
(กุหลาบพันป/กลวยไมรองเทานารี)
ï การพื้นฟูทรัพยากรพันธุพืช/สัตวปา
16. ผลสัมฤทธิ์
ผลสัมฤทธิ์ที่ 4 : การประชาสัมพันธขยายผลตนแบบการจัดการพื้นที่คุมครอง
ความสำเร็จของโครงการฯ :
ï การพัฒนาระบบชองทางการประชาสัมพันธผานสื่อตาง ๆ
ï การนำสื่อมวลชนลงพื้นที่เพื่อประชาสัมพันธกิจกรรมการดำเนินงาน
19. ดอยอินทนนท์: เข้มแข็งและมีกองทุนเสริมงานอนุรักษ์
จัดทําแผนยุทธศาสตร์
อุทยานฯ
§ 2556 ใช้ METT ประเมิน
ประสิทธิผลการจัดการ
§ 2557 ร่างแผน
ยุทธศาสตร์ วิเคราะห์
จากผลประเมิน METT*
§ Doi
Inthanon
Financial
Score
Card
§ พัฒนาแผนธุรกิจอุทยา
นฯ*
o อบรมเขียนแผนธุรกิจ
รามาการ์เด้นท์ 4-5 กย
57
o ประชุมกรรมการจัดตั้ง
กองทุน พิจารณาแผน
รอยัลเพนนิซูล่า 23
กค. 57
o ประชุมกรรมการจัดตั้ง
กองทุน พิจารณาแผน
โดยมีกรรมการ 3 กลุ่ม
ค้นหา
พันธมิตร
• เปิดตัว
โครงการ ณ
The
Impress
สค. 57
• อบรมพัฒนา
ทักษะ
มัคคุเทศก์
อาสา ณ มณี
นราคร 57
• ร่วมประชุม
PAC DI 30
ตค. 57
• ค้นหา
กิจกรรม
ทดแทนการ
ฟื้นฟูกวางผา
• อบรมพัฒนา
ทักษะ
มัคคุเทศก์
ขับเคลื่อนเพื่อการจัดตั้ง
กองทุน
จากแผนยุทธศาสตร์ ลือกกล้วยไม้
กวางผา เป็นตัวแทนชนิดพันธุ์ใน
การสร้างทุน
• ประชุมเพื่อจัดทําหลักเกณฑ์กอง
ทุนฯ The Empress 28 เมย 57
• สรรหาผู้แทนจาก 26 สาขา
อาชีพ The Empress มิย. 57
• ประชุมจัดตั้งคณะกรรมการ
เลือกประธานและกรรมการ 3
ฝ่าย 20 มิย.57
• เตรียมงานเปิดตัวโครงการ
ปล่อยคืนพันธุ์พืชหายาก และ
เลือกโลโก้ ณ มณีนาราคร 24
กย 57
• ขายทัวร์ระดมทุน
• สร้างโรงเพาะกล้วยไม้รองเท้า
นารี
• ประชุมคณะกรรมการ ร่าง
ระเบียบมูลนิธิ ณ มณีนาราคร
27 กพ. 58
• ประชุมคณะกรรมการ เตรียม
งานปล่อยกล้วยไม้และเลือกผู้จัด
งาน
• การเปิดตัวกองทุนอินทนนท์ 27
24. Doi Inthanon Conservation Trust
Fund Foudation (I.T.F)
กิจกรรมประชาสัมพันธ/คนหาพันธมิตร
• เปดตัวโครงการ ณ The Impress สค. 57
• อบรมพัฒนาทักษะมัคคุเทศกอาสา ณ มณีนราคร
57
• รวมประชุม PAC DI 30 ตค. 57
• คนหากิจกรรมทดแทนการฟนฟูกวางผา
• อบรมพัฒนาทักษะมัคคุเทศกอาสา ณ มณีนราคร
59
• ซื้ออุปกรณและจัดอบรม Smart patrol รวมชุมชน
• ผลิตสื่อเพื่อ ปชส.
• เฝาติดตามกลวยไม
25. Doi Inthanon Conservation Trust
Fund Foudation (I.T.F)
ขับเคลื่อนเพื่อการจัดตั้งกองทุน
จากแผนยุทธศาสตร เลือกกลวยไม กวางผา เปนตัวแทนชนิดพันธุใน
การสรางทุน
• ประชุมเพื่อจัดทำหลักเกณฑกองทุนฯ The Empress 28 เมย 57
• สรรหาผูแทนจาก 26 สาขาอาชีพ The Empress มิย. 57
• ประชุมจัดตั้งคณะกรรมการ เลือกประธานและกรรมการ 3 ฝาย 20
มิย.57
• เตรียมงานเปดตัวโครงการปลอยคืนพันธุพืชหายาก และเลือกโลโก
ณ มณีนาราคร 24 กย 57
• ขายทัวรระดมทุน
• สรางโรงเพาะกลวยไมรองเทานารี
• ประชุมคณะกรรมการ รางระเบียบมูลนิธิ ณ มณีนาราคร 27 กพ. 58
• ประชุมคณะกรรมการ เตรียมงานปลอยกลวยไมและเลือกผูจัดงาน
• การเปดตัวกองทุนอินทนนท 27 ก.ย 58
• ยื่นขอจดทะเบียนมูลนิธิ ใหเปนผูบริหารกองทุน
27. Doi Inthanon Conservation Trust
Fund Foudation (I.T.F)
ความกาวหนาจัดตั้งกองทุน
• การระดมทุน (500,644.78 บาท)
• ยื่นขอจดทะเบียนมูลนิธิ ใหเปนผู
บริหารกองทุน
30. กลุมปา
ตะวันออก
การลาดตระเวนเชิงคุณภาพ
ฝกอบรม
ระดับหัวหนา ผช. ครูฝก หน.ชุด
รวม 50 คน ณ หวยขาแขง 31 มค -
3 กพ 58
เจาหนาที่ลาดตระเวน รวม 120 คน ณ
ชสป.อางไน
• รุนที่ 1 21 -27 เมย 58
• รุนที่ 2 3-9 พค 58
• รุนที่ 3 23-29 พค 58
การใชและการลงขอมูล ณ เขาชะเมา
13- 17 กค 58
วางแผนการลาดตระเวนกอนการปฏิบัติจริง
รวม 40 คน ณ เขาชะเมา 26 มิย 58
การรายงานผลประจำเดือน
• ครั้งที่ 1-5 28-30 กค 14-15 กย, 22 ตค,
23 พย, 22 ธค
• ครั้งที่ 6-8 21 มค, 23 กพ, 23 มีค, 7 มิย
วางแผน/รายงานขอมูล
รายงานผลประจำเดือน รวม 3 ครั้ง
• ครั้งที่ 10 24 มิย 59
• ครั้งที่ 11 22 กค 59
• ครั้งที่ 12 23 สค 59
ซื้ออุปกรณ
ชวงป 58-59 ประมาณ
เครื่องแบบ 200 ชุด
Ø ชุดลายพราง เครื่องหมาย
Ø เสื้อยืด กางเกง
Ø ถุงเทา รองเทา
Ø กระเปา
อุปกรณภาคสนาม
Ø GPS 16 ตัว
Ø คอมพิวเตอรพกพา 8 ตัว
Ø วิทยุสื่อสาร 40 ตัว หองปฏิบัติการ ณ สบอ. 2
(ศรีราชา)
35. แนวเชื่อมตอเขาชะเมา - อางไน
คนหาชาวบานผู
ยินดี ใหพื้นที่เปน
แนวเชื่อมตอฯ
• เกษตรกร
• ผูถือครองที่ดิน
พันธมิตรในพื้นที่
ทำแปลงปลูกพืชอาหารสัตวปา
อุทยานแหงชาติเขาสิบหา
ชั้น 100 ไร
อุทยานแหงชาติเขาชะเมา
- เขาวง 100 ไร
เขตรักษาพันธุสัตวปาคลอง
เครือหวายฯ 50 ไร
ทำแนวกันชาง 1 กิโลเมตร
การศึกษาทางชีว-
กายภาพ (bio-physical
settings)
ประเมินมูลคาระบบ
นิเวศน้ำภาคเกษตร
และอุตสาหกรรม
กองทุนแทนคุณ PES สมาคมอนุรักษปาออก
• การตูนเคลื่อนไหว
เรื่อง คนกับชางปา
• โปสเตอร & แผน
พับ
ประเมินการ
เปลี่ยนแปลงน้ำทา
INVEST
ปองกันการเผชิญหนาคนกับชาง
สรางความยินดีจาย
จากสาธารณชน
วางระบบประเมินผล
การลดภาวะเผชิญหนา
คนกับขางปา
การเจรจาและหาขอตกลง (PES)
กลุมปา
ตะวันออก กิจกรรม
ดำเนินการ
แลว
ยกเลิก
ดำเนินการ
ตอเนื่อง
36. คณะกรรมการที่ปรึกษากลุมปา (EFCOM PAC)
Ø ครั้งที่ 1 เลือกประธาน ณ คามิโอ
ระยอง 25 มิย 58
Ø ครั้งที่ 2 แจงคำสั่งกรมอยางเปน
ทางการ ณ มณีจันทร จันทบุรี 6
ตค 58
Ø ครั้งที่ 3 วิสัยทัศนและยุทธศาสตร
ณ มิราเคิล กทม 19 กพ 58
Ø ครั้งที่ 4 จัดตั้งสมาคมอนุรักษฯ
ขอบังคับ ณ คามิโอ ระยอง 24
มีค 58
Ø ครั้งที่ 5 สรรหากรรมการสมาคมฯ
ณ มณีจันทร 10 มิย 58
แผนยุทธศาสตร PAC
Ø ครั้งที่ 6 ครั้งที่ 7 ครั้งที่ 8
การมีสวนรวม/พัฒนาบุคคลากร
การคัดเลือกและจัดตั้ง
Ø ครั้งที่ 1 11 มีค. 57
Ø ครั้งที่ 2 24 พค 57
Ø ครั้งที่ 3 13 ตค 57
Ø ครั้งที่ 4 17 ธค 57
สมาคมอนุรักษ ผืนปา
ตะวันออก
39. 1. จัดการพื้นที่
แนวกันชนหวยขา
แขง-แมวงก-
คลองลาน
2. จัดทำ
แผนการจัดการ
อช.แมวงก
หวยขาแขง
แมวงก
คลองลาน
ผลสำเร็จ :
1) เกิดกติกาปาชุมชนและการลาดตะเวนและ
กิจกรรมฟนฟูพื้นที่ปากันชน เพาะชำไมปาเพื่อ
ลดการพึ่งพาผลผลิตในปา
2) ขอมูลพื้นฐานแลวเสร็จ
3) อยูระหวางรวบรวมสรุปรายงาน
3. จัดทำ
แผนการจัดการ
อช.คลองลาน
64 ชุมชน
แนวกันชน
รอบปา
เขมแข็ง
เกิด
กองทุน
เครือขาย
ชุมชนแนว
กันชน
ExpectedOutputs
มี แผนจัดการแม
วงก-คลองลาน
เสนอผนวกเปน
มรดกโลก
47. ลาดตระเวนเชิงคุณภาพทางทะเล
(Marine SMART Patrol)
3-10 /17-24.05.2558 จัดอบรมลาดตระเวน
ทางทะเลเชิงคุณภาพ จำนวน 2 รุน รวมกับ
ฐานทัพเรือพังงา ทัพเรือภาคที่ 3 และ WCS
1. อุทยานแหงชาติตะรุเตา !
2. อุทยานแหงชาติเขาหลัก-ลำรู
3. อุทยานแหงชาติหมูเกาะเภตรา
4. อุทยานแหงชาติหมูเกาะสุรินทร
5. เขตหามลาสัตวปาหมูเกาะลิบง !
6. อุทยานแหงชาติเขาลำป-หาดทายเหมือง
7. อุทยานแหงชาติหมูเกาะสิมิลัน
50. ปญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน
การบริหารงาน (รวม)
Ø ขาราชการที่รับผิดชอบใน PMU มี
จำนวนจำกัดและมีภารกิจหลาย
หนาที่ ทำใหไมมีเวลาเอื้ออำนวยการ
ดำเนินโครงการไดอยางคลองตัว
Ø ขั้นตอนการขออนุมัติดำเนินกิจกรรม
โครงการยอยในพื้นที่นำรองมีขั้น
ตอนมาก และใชเวลานาน
Ø เจาหนาที่ดานเอกสารราชการและ
งานสารบรรณของโครงการ PMU มี
จำนวนจำกัดและไมเพียงพอตอ
ปริมาณงานในพื้นที่นำรองที่ตอง
ดำเนินงาน
แนวทางแกไข
Ø เห็นควรมอบหมายใหขาราชการที่มี
ศักยภาพรวมทำงานใน PMU เนื่องเพราะ
การดำเนินงานอิงตามระเบียบราชการ
จำเปนอยางยิ่งที่ตองชี้แนะและเอื้ออำนวย
การดำเนินงานใหเกิดความคลองตัวมากยิ่ง
ขึ้น
Ø เห็นควรใหมีการมอบอำนาจในบางเรื่อง
เพื่อใหเกิดความคลองตัวในการดำเนินงาน
Ø ดวยภารกิจงานประสานงานและงาน
สารบรรณเพื่อเอื้ออำนวยการดำเนินงานใน
พื้นที่นำรองมีมาก แตเจาหนาที่ไมเพียงพอ
จึงเห็นควรใหมีการจัดจางเจาหนาที่บริหาร
งานทั่วไป ที่มีประสบการณ เพิ่มเติม 1
ตำแหนง
51. การเบิกจาย (ผาน DNP)
Ø ประสบการณดานการเงินในระบบ
ราชการของเจาหนาที่โครงการ PMU
มีจำกัด
Ø ขาราชการที่รับผิดชอบดานการเงิน-
การคลัง-พัสดุ มีภารกิจมาก ทำให
ไมมีเวลาเอื้ออำนวยการดำเนิน
โครงการไดอยางคลองตัว
Ø การจัดซื้อจัดจางของพื้นที่นำรอง
ผานพัสดุสวนกลางจะเพิ่มงานและ
ขั้นตอนการดำเนินงานเปนอยางมาก
แนวทางแกไข
Ø เพื่อชวยเสริมการทำงาน ตรวจสอบ
เรงรัดงานดานการเงินแกขาราชการ
ดานการเงิน-การคลัง-พัสดุที่จัก
ชี้แนะการปฏิบัติงานที่ถูกตอง จึงจัด
จางและอบรมเจาหนาที่การเงินเพิ่ม
เติม 1ตำแหนง
Ø ใหพื้นที่นำรองดำเนินการดานขั้น
ตอนเอกสารการจัดซื้อจัดจาง ตาม
ขอบเขตอำนาจของหัวหนาพื้นที่
และสงใหการเงิน-พัสดุของสำนัก
อุทยานตรวจสอบ กอนยื่นสงสวน
การคลังเพื่อพิจารณา
ปญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน