SlideShare a Scribd company logo
STRONG
LEADERSHIP
STRONG LEADERSHIP

 Strong to lead all resources

 Strong to take all pressure

  Strong to fight for belief
Arts to achieve goal through your team.
What is a TEAM?
ogether

veryone

chieve

 ore ……..
Energy is flow & contagious…
Energy Cycle

                          You




Be The BEST   Company              Team
 Be 100%

                        Customer
The Key Word is …….




DESTINATION
The POWER of
 LEADERSHIP
Masjid Agung Jawa Tengah, 28 – 29 April 2012
CHARACTER or VISION?
Dari mana asal kita?
Untuk apa kita hidup di
        bumi?
Peran seperti apa yang
 akan kita mainkan?
Kemana kita kembali?
 Bekal apa yang sudah
     kita siapkan?
CHARACTER or VISION?
VISION   CHARACTER
The POWER of LEADERSHIP

  You                DREAM/VISION


CHARACTER
            Semakin kuat keyakinan Anda dengan
             mimpi Anda, akan makin besar pula
             ENERGI Anda dalam menggerakkan
                        orang lain.
“Setiap orang adalah Pemimpin dan
  setiap pemimpin akan dimintai
     PERTANGGUNGJAWABAN”
         (Muhammad SAW)
3 Langkah
    Membangun
Strong Leadership
“Jatuh bangunnya segala hal di dunia
       ini adalah karena faktor
        KEPEMIMPINAN”
          (John C. Maxwell)
Critical Driver


  1.Vision
2.Character
 3.Action
  4.Team
 5.Change
Fenomena Mutakhir
David S Mason : “The End of American Age”
       (Berakhirnya Abad Amerika), 2009 :

     “Amerika kini berada di akhir periode
kepemimpinan global dan dominasi dunia yang
 telah kita nikmati selama 50 tahun. Negeri ini
sudah bangkrut secara ekonomi. Kita tidak lagi
bisa dibandingkan dengan negeri lain dan tidak
           lagi dikagumi seperti dulu”
LEADERSHIP CONCEPT




Hai orang-orang yang beriman, taatilah Allah dan taatilah
 Rasul (Nya), dan ulil amri di antara kamu. Kemudian jika
     kamu berlainan pendapat tentang sesuatu, maka
   kembalikanlah ia kepada Allah (Al Qur'an) dan Rasul
  (sunnahnya), jika kamu benar-benar beriman kepada
 Allah dan hari kemudian. Yang demikian itu lebih utama
            (bagimu) dan lebih baik akibatnya.

                   QS An Nisa’ (4) : 59
Energy Cycle

                           You



Be The BEST   Company                Team
 Be 100%

                          Customer
3 Langkah
    Membangun
Strong Leadership
Langkah 1

          VISION

         Dream, goal, target
   The desired picture in the future


               Tools :

Mindset       Telescope Microscope
Langkah 2

             VALUE

       Core value, culture, qimah
      Struggle for belief & worth


               Tools :
               Dicipline
Core Value
               Culture
                               Alignment
Langkah 3

               VOICE

         Experts to talk & listen
          Communication skill


                Tools :
Inner Voice     Speak to
                                    People Voice
 (self talk)      Lead
6 FUNCTIONS of
LEADERSHIP
 to DRIVE ALL
  RESOURCES
The Secret of
LEADERSHIP
MUHAMMAD        Maka disebabkan rahmat dari Allah-lah kamu berlaku lemah-
                lembut terhadap mereka. Sekiranya kamu bersikap keras lagi
                     berhati kasar, tentulah mereka menjauhkan diri dari
                 sekelilingmu. Karena itu maafkanlah mereka, mohonkanlah
                ampun bagi mereka, dan bermusyawarahlah dengan mereka
                       dalam urusan itu. Kemudian apabila kamu telah
                   membulatkan tekad, maka bertawakallah kepada Allah.
                 Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang bertawakal
                                         kepada-Nya.
                                   QS. Ali Imran (3) : 159
SELF MASTERY
  • Keep Your Vision
• Keep Your Character
  • Keep Your Action
  • Keep Your Power
   • Keep Your Team
“The Real
 Leadership appear
to handle the critical
     moments”
       Tom MC Ifle
“All Moments in
   Our Life are
 Sacred Signals”
    Samsul Arifin
KEMANDEGAN

                 KELAMBANAN

YELLOW SIGNAL     NO PASSION

                FREQUENT CHAOS

                KEMUNDURAN
6 HAL YANG MEMBUAT
       MANDEG
1. NO VISION
(tidak punya tujuan, tidak punya
       impian yang jelas)
2. NO DRIVING
    FORCE
    (tidak punya
dorongan/alasan yang
        kuat)
3. NOT KNOW
HOW TO REACH
(tidak tahu bagaimana
        caranya)
4. NO KEEP THE STEPS
(tidak memperhatikan langkahnya)
5. NO BELIEF
  (tidak punya
keyakinan yang
      kuat)
6. NO DICIPLINE &
ACCOUNTABILITY
 (tidak memiliki budaya
     disiplin & sistem
 pertanggungjawaban)
6 FUNCTIONS of
LEADERSHIP
 to DRIVE ALL
  RESOURCES
1. DECLARE CLEAR
VISION or CREATE
  A NEW VISION
(Memiliki visi yang jelas
atau membuat visi baru
   yang menantang)
2. FIND & SHARE
                THE STRONG
                    WHY
                  (mampu menemukan
                   dan menyebarkan
                   alasan yang kuat &
                        dramatis)
PLEASURE   PAIN
3. DIRECT THE WAY
(menunjukkan arah, cara dan jalan)
4. TAKE EXECUTION & KEEP
        CONTROLL
(berani mengambil keputusan penting
  dan selalu memperhatikan setiap
   proses dalam mencapai tujuan)
5. STRONG
    BELIEF &
   ENERGIZER
 (memiliki keyakinan
yang kuat dan mampu
  memberi energi)
6. BUILD DICIPLINE
CULTURE & ACCOUNTABLE
 (membangun dan menegakkan
   budaya disiplin dan sistem
 pertanggungjawaban internal)
GREEN
  LEADERSHIP                      :
5 Principles for Effective Leadership
5 Langkah
 Memimpin
PERUBAHAN
Perubahan Menuntut 5 Hal
1. Vision
  Visi tentang arah masa depan. Visi adalah
  gambaran masa depan yang membangkitkan
  gairah, semangat dan motivasi.
2. Skills
 Ketrampilan yang harus dimiliki agar mampu
 melakukan tugas dan tuntutan baru.
 Ketrampilan ini harus terus
 dipelihara, ditumbuhkan dan dikembangkan.
3. Incentives
 Sistem Insentif yang memadai, baik langsung
 maupun tidak, cash maupun non-
 cash, individual (berdasarkan kinerja
 perorangan) maupun kelompok.
4. Resources
 Sumber daya yang memudahkan
 ruang gerak dan pertumbuhan.
 Seringkali perubahan diminati
 saat organisasi sudah tidak
 berdaya (ketika penjualan
 menurun, SDM berkualitas
 mulai pergi, cashflow
 negatif, konflik mulai memanas
 dsb)
5. Action Plan
 Rencana tindak bukanlah
 sekedar rencana. Ia adalah
 rangkaian tindakan yang
 diintegrasikan dalam langkah-
 langkah yang spesifik dan
 terencana dengan
 baik, tertulis dan dimengerti
 oleh semua pelaku yang
 terlibat.
GREEN
  LEADERSHIP                      :
5 Principles for Effective Leadership
GOAL
         Clear destination for all
   Anda harus memiliki & menetapkan
 tujuan, arah & target yang jelas, tegas &
dimengerti oleh seluruh anak buah Anda.
RULES
          Guidance to play the game
 Anda harus membuat & menetapkan aturan
   main, rambu-rambu, nilai-nilai yang harus
dijaga, apa yang boleh & tidak boleh dilakukan.
EXECUTION &
  CONTROL
  Fast response, decision & monitoring
Anda harus cepat dalam merespon, cepat
membuat keputusan & menetapkan sistem
         pengawasan yang efektif.
ENERGIZING
   PEOPLE
     Keep spirit, belief & desire
    Anda harus mampu menjaga
semangat, keyakinan & gairah tim Anda.
NAVIGATING FOR
  NEXT LEVEL
 Always Life with New Vision for Better Future
     “Tuhan Anda adalah Masa Depan”.
  Misteri masa depan adalah kekuatan yang
menantang seluruh potensi Anda. Anda mampu
 melihat yang tak bisa dilihat oleh orang lain.
Pilihan Program Training Kami
1. Commitment Day :
    Program pelatihan untuk membangun komitmen bersama membesarkan perusahaan
    sesuai target yang ditetapkan. Membuat tim makin kompak , disiplin dan berkomitmen.
2. Strong Leadership :
    Program pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dan efektivitas dalam memimpin
    sehingga setiap orang mampu dan siap menjadi pemimpin yang lebih kuat serta mampu
    bertahan dengan segala bentuk tekanan untuk menyelamatkan organisasi.
3. Selling Skill :
    Program pelatihan agar setiap orang memiliki selling habits sehingga mereka mampu
    berkontribusi dalam meraih target yang ditetapkan dan bangga menjadi seorang penjual.
4. Service Excellence :
    Program pelatihan untuk meningkatkan kualitas pelayanan bagi seluruh tim untuk
    meningkatkan daya saing sehingga konsumen dapat tetap loyal dan setia pada perusahaan.
5. Business Mastery :
    Program pelatihan untuk mengasah dan membekali peserta dengan berbagai
    kemampuan dan keahlian bisnis sehingga mereka mampu meningkatkan
    performa bisnisnya dari waktu ke waktu.
Hubungi kami sekarang juga :


                024-8413177

 Kami siap membantu semua bentuk kebutuhan
   training Anda, baik inhouse atau outbound
training, sesuai dengan target dan budget Anda.

More Related Content

What's hot

The new art of the leader
The new art of the leaderThe new art of the leader
The new art of the leader
nazarji
 
Modal persentation etik umb
Modal persentation etik umbModal persentation etik umb
Modal persentation etik umb
Wirodat Az
 
Strategi Meningkatkan Kualitas Salesman Tranee (Sugiono IJMG2 kediri)
Strategi Meningkatkan Kualitas Salesman Tranee (Sugiono IJMG2 kediri)Strategi Meningkatkan Kualitas Salesman Tranee (Sugiono IJMG2 kediri)
Strategi Meningkatkan Kualitas Salesman Tranee (Sugiono IJMG2 kediri)
Sugi Sugiono
 
Meningkatkan penjualan melalui kepemimpinan dan kemitraan
Meningkatkan penjualan melalui kepemimpinan dan kemitraanMeningkatkan penjualan melalui kepemimpinan dan kemitraan
Meningkatkan penjualan melalui kepemimpinan dan kemitraan
Andry R Sukma
 
Rhm leadership-rli-091211
Rhm leadership-rli-091211Rhm leadership-rli-091211
Rhm leadership-rli-091211
RCBL
 

What's hot (20)

The new art of the leader
The new art of the leaderThe new art of the leader
The new art of the leader
 
The new art of the leader
The new art of the leaderThe new art of the leader
The new art of the leader
 
The 360 leader bahasa indonesia bab 1
The 360 leader bahasa indonesia bab 1The 360 leader bahasa indonesia bab 1
The 360 leader bahasa indonesia bab 1
 
Modal persentation etik umb
Modal persentation etik umbModal persentation etik umb
Modal persentation etik umb
 
Success factors to lead the team
Success factors to lead the teamSuccess factors to lead the team
Success factors to lead the team
 
Motivasi organisasi
Motivasi organisasiMotivasi organisasi
Motivasi organisasi
 
Mindset pelatihan leadership al izzah
Mindset   pelatihan leadership al izzahMindset   pelatihan leadership al izzah
Mindset pelatihan leadership al izzah
 
Peng.pot diri sdm
Peng.pot diri sdmPeng.pot diri sdm
Peng.pot diri sdm
 
Personal mastery
Personal masteryPersonal mastery
Personal mastery
 
Teori Kepeminpinan Nabi Muhammad SAW
Teori Kepeminpinan Nabi Muhammad SAWTeori Kepeminpinan Nabi Muhammad SAW
Teori Kepeminpinan Nabi Muhammad SAW
 
Strategi Meningkatkan Kualitas Salesman Tranee (Sugiono IJMG2 kediri)
Strategi Meningkatkan Kualitas Salesman Tranee (Sugiono IJMG2 kediri)Strategi Meningkatkan Kualitas Salesman Tranee (Sugiono IJMG2 kediri)
Strategi Meningkatkan Kualitas Salesman Tranee (Sugiono IJMG2 kediri)
 
Guru pemimpin 360°
Guru pemimpin 360°Guru pemimpin 360°
Guru pemimpin 360°
 
Motivation training
Motivation trainingMotivation training
Motivation training
 
Meningkatkan penjualan melalui kepemimpinan dan kemitraan
Meningkatkan penjualan melalui kepemimpinan dan kemitraanMeningkatkan penjualan melalui kepemimpinan dan kemitraan
Meningkatkan penjualan melalui kepemimpinan dan kemitraan
 
CERAMAH MOTIVASI (LEBARKAN SAYAPMU, TERUSKAN PERJUANGAN)
CERAMAH MOTIVASI (LEBARKAN SAYAPMU, TERUSKAN PERJUANGAN)CERAMAH MOTIVASI (LEBARKAN SAYAPMU, TERUSKAN PERJUANGAN)
CERAMAH MOTIVASI (LEBARKAN SAYAPMU, TERUSKAN PERJUANGAN)
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
personal mastery
personal masterypersonal mastery
personal mastery
 
Rhm leadership-rli-091211
Rhm leadership-rli-091211Rhm leadership-rli-091211
Rhm leadership-rli-091211
 
Pemimpin multiplier
Pemimpin multiplierPemimpin multiplier
Pemimpin multiplier
 
Motivasi berorganisasi bay yasril
Motivasi berorganisasi bay yasrilMotivasi berorganisasi bay yasril
Motivasi berorganisasi bay yasril
 

Viewers also liked

Duplikasi itu penting
Duplikasi itu pentingDuplikasi itu penting
Duplikasi itu penting
suprianta
 
Presentasi oriflame
Presentasi oriflamePresentasi oriflame
Presentasi oriflame
Dewi Ayuning
 

Viewers also liked (9)

Duplikasi itu penting
Duplikasi itu pentingDuplikasi itu penting
Duplikasi itu penting
 
Presentasi oriflame
Presentasi oriflamePresentasi oriflame
Presentasi oriflame
 
#10 kesalahan dalam penjualan
#10 kesalahan dalam penjualan#10 kesalahan dalam penjualan
#10 kesalahan dalam penjualan
 
#Tips Meningkatkan Penjualan Anda
#Tips Meningkatkan Penjualan Anda#Tips Meningkatkan Penjualan Anda
#Tips Meningkatkan Penjualan Anda
 
Oriflame step 2 business training invite & built [10]
Oriflame step 2 business training invite & built   [10]Oriflame step 2 business training invite & built   [10]
Oriflame step 2 business training invite & built [10]
 
Presentasi Online Oriflame
Presentasi Online OriflamePresentasi Online Oriflame
Presentasi Online Oriflame
 
#Alasan agent asuransi tidak bisa melakukan closing penjualan.pptx
#Alasan agent asuransi tidak bisa melakukan closing penjualan.pptx#Alasan agent asuransi tidak bisa melakukan closing penjualan.pptx
#Alasan agent asuransi tidak bisa melakukan closing penjualan.pptx
 
24 teknik yang efektif dalam melakukan penutupan penjualan
24 teknik yang efektif dalam melakukan penutupan penjualan24 teknik yang efektif dalam melakukan penutupan penjualan
24 teknik yang efektif dalam melakukan penutupan penjualan
 
17 teknik closing dewa eka prayoga
17 teknik closing dewa eka prayoga 17 teknik closing dewa eka prayoga
17 teknik closing dewa eka prayoga
 

Similar to Strong leadership

Pembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahman
Pembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahmanPembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahman
Pembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahman
Telekomunikasi Indonesia
 

Similar to Strong leadership (20)

Pelatihan leadership di baiturrahman
Pelatihan leadership di baiturrahmanPelatihan leadership di baiturrahman
Pelatihan leadership di baiturrahman
 
Pelatihan leadership di baiturrahman
Pelatihan leadership di baiturrahmanPelatihan leadership di baiturrahman
Pelatihan leadership di baiturrahman
 
Leadership In Action
Leadership In ActionLeadership In Action
Leadership In Action
 
Kepimpinan Organisasi Berkesan (JPN Melaka)
Kepimpinan Organisasi Berkesan (JPN Melaka)Kepimpinan Organisasi Berkesan (JPN Melaka)
Kepimpinan Organisasi Berkesan (JPN Melaka)
 
Leadership 1
Leadership 1Leadership 1
Leadership 1
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
PERTEMUAN KE 04 - Leadership Mastery.pdf
PERTEMUAN KE 04 - Leadership Mastery.pdfPERTEMUAN KE 04 - Leadership Mastery.pdf
PERTEMUAN KE 04 - Leadership Mastery.pdf
 
Michael Polin Sitorus_UAS_TAX23B.pptx
Michael Polin Sitorus_UAS_TAX23B.pptxMichael Polin Sitorus_UAS_TAX23B.pptx
Michael Polin Sitorus_UAS_TAX23B.pptx
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
 
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptxKEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
 
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptxKEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt
 
Mangesti-Waluyo.pptx
Mangesti-Waluyo.pptxMangesti-Waluyo.pptx
Mangesti-Waluyo.pptx
 
Cara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpin
Cara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpinCara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpin
Cara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpin
 
LEADING & COACHING.ppt
LEADING & COACHING.pptLEADING & COACHING.ppt
LEADING & COACHING.ppt
 
Pembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahman
Pembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahmanPembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahman
Pembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahman
 
Kepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdf
Kepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdfKepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdf
Kepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdf
 
Manajemem kepemimpinan
Manajemem kepemimpinanManajemem kepemimpinan
Manajemem kepemimpinan
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
 

More from Fori Suwargono

Materi pak jumala mencapai target
Materi pak jumala   mencapai targetMateri pak jumala   mencapai target
Materi pak jumala mencapai target
Fori Suwargono
 
Umroh transformatif smg 2014
Umroh transformatif smg 2014Umroh transformatif smg 2014
Umroh transformatif smg 2014
Fori Suwargono
 
Pribadi rasulullah saw di bidang politik
Pribadi rasulullah saw di bidang politikPribadi rasulullah saw di bidang politik
Pribadi rasulullah saw di bidang politik
Fori Suwargono
 
Perjalanan dakwah rasulullah saw
Perjalanan dakwah rasulullah sawPerjalanan dakwah rasulullah saw
Perjalanan dakwah rasulullah saw
Fori Suwargono
 
Kepribadian rasulullah saw dari sisi pergaulan sosial
Kepribadian rasulullah saw dari sisi pergaulan sosialKepribadian rasulullah saw dari sisi pergaulan sosial
Kepribadian rasulullah saw dari sisi pergaulan sosial
Fori Suwargono
 
Beberapa kaedah pendidikan
Beberapa kaedah pendidikanBeberapa kaedah pendidikan
Beberapa kaedah pendidikan
Fori Suwargono
 
Ringkasan biografi-nabi
Ringkasan biografi-nabiRingkasan biografi-nabi
Ringkasan biografi-nabi
Fori Suwargono
 

More from Fori Suwargono (20)

Proposal Rumah Tahfidz Lombok
Proposal Rumah Tahfidz LombokProposal Rumah Tahfidz Lombok
Proposal Rumah Tahfidz Lombok
 
Mesir jordan aqsa
Mesir jordan aqsaMesir jordan aqsa
Mesir jordan aqsa
 
Mesir jerusalem - (petra) konsorsium
Mesir   jerusalem - (petra) konsorsiumMesir   jerusalem - (petra) konsorsium
Mesir jerusalem - (petra) konsorsium
 
Kota tua itu bernama jeddah
Kota tua itu bernama jeddahKota tua itu bernama jeddah
Kota tua itu bernama jeddah
 
Belajar Bahasa Arab untuk Pemula
Belajar Bahasa Arab untuk PemulaBelajar Bahasa Arab untuk Pemula
Belajar Bahasa Arab untuk Pemula
 
Fikih dulu
Fikih duluFikih dulu
Fikih dulu
 
Transformasi akhir zaman
Transformasi akhir zamanTransformasi akhir zaman
Transformasi akhir zaman
 
Tabayyun
TabayyunTabayyun
Tabayyun
 
Lailatulqadr
LailatulqadrLailatulqadr
Lailatulqadr
 
Penerapan model bisnis canvas untuk membedah bisnis kita
Penerapan model bisnis canvas untuk membedah bisnis kitaPenerapan model bisnis canvas untuk membedah bisnis kita
Penerapan model bisnis canvas untuk membedah bisnis kita
 
Uthb for teachers angk. 1
Uthb for teachers angk. 1Uthb for teachers angk. 1
Uthb for teachers angk. 1
 
Halaqoh atau mastermind
Halaqoh atau mastermindHalaqoh atau mastermind
Halaqoh atau mastermind
 
Materi pak jumala mencapai target
Materi pak jumala   mencapai targetMateri pak jumala   mencapai target
Materi pak jumala mencapai target
 
Keagungan ibadah umroh
Keagungan ibadah umrohKeagungan ibadah umroh
Keagungan ibadah umroh
 
Umroh transformatif smg 2014
Umroh transformatif smg 2014Umroh transformatif smg 2014
Umroh transformatif smg 2014
 
Pribadi rasulullah saw di bidang politik
Pribadi rasulullah saw di bidang politikPribadi rasulullah saw di bidang politik
Pribadi rasulullah saw di bidang politik
 
Perjalanan dakwah rasulullah saw
Perjalanan dakwah rasulullah sawPerjalanan dakwah rasulullah saw
Perjalanan dakwah rasulullah saw
 
Kepribadian rasulullah saw dari sisi pergaulan sosial
Kepribadian rasulullah saw dari sisi pergaulan sosialKepribadian rasulullah saw dari sisi pergaulan sosial
Kepribadian rasulullah saw dari sisi pergaulan sosial
 
Beberapa kaedah pendidikan
Beberapa kaedah pendidikanBeberapa kaedah pendidikan
Beberapa kaedah pendidikan
 
Ringkasan biografi-nabi
Ringkasan biografi-nabiRingkasan biografi-nabi
Ringkasan biografi-nabi
 

Recently uploaded

ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 

Recently uploaded (18)

Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran GlobalMateri Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
Sejarah dan Keunikan Sritoto Sri Toto dalam Budaya Indonesia
Sejarah dan Keunikan Sritoto Sri Toto dalam Budaya IndonesiaSejarah dan Keunikan Sritoto Sri Toto dalam Budaya Indonesia
Sejarah dan Keunikan Sritoto Sri Toto dalam Budaya Indonesia
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANAPPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasibab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
 

Strong leadership

  • 2. STRONG LEADERSHIP Strong to lead all resources Strong to take all pressure Strong to fight for belief
  • 3. Arts to achieve goal through your team.
  • 4. What is a TEAM? ogether veryone chieve ore ……..
  • 5. Energy is flow & contagious…
  • 6. Energy Cycle You Be The BEST Company Team Be 100% Customer
  • 7. The Key Word is ……. DESTINATION
  • 8. The POWER of LEADERSHIP
  • 9. Masjid Agung Jawa Tengah, 28 – 29 April 2012
  • 11.
  • 12. Dari mana asal kita? Untuk apa kita hidup di bumi? Peran seperti apa yang akan kita mainkan? Kemana kita kembali? Bekal apa yang sudah kita siapkan?
  • 14. VISION CHARACTER
  • 15. The POWER of LEADERSHIP You DREAM/VISION CHARACTER Semakin kuat keyakinan Anda dengan mimpi Anda, akan makin besar pula ENERGI Anda dalam menggerakkan orang lain.
  • 16. “Setiap orang adalah Pemimpin dan setiap pemimpin akan dimintai PERTANGGUNGJAWABAN” (Muhammad SAW)
  • 17. 3 Langkah Membangun Strong Leadership
  • 18. “Jatuh bangunnya segala hal di dunia ini adalah karena faktor KEPEMIMPINAN” (John C. Maxwell)
  • 19. Critical Driver 1.Vision 2.Character 3.Action 4.Team 5.Change
  • 20. Fenomena Mutakhir David S Mason : “The End of American Age” (Berakhirnya Abad Amerika), 2009 : “Amerika kini berada di akhir periode kepemimpinan global dan dominasi dunia yang telah kita nikmati selama 50 tahun. Negeri ini sudah bangkrut secara ekonomi. Kita tidak lagi bisa dibandingkan dengan negeri lain dan tidak lagi dikagumi seperti dulu”
  • 21. LEADERSHIP CONCEPT Hai orang-orang yang beriman, taatilah Allah dan taatilah Rasul (Nya), dan ulil amri di antara kamu. Kemudian jika kamu berlainan pendapat tentang sesuatu, maka kembalikanlah ia kepada Allah (Al Qur'an) dan Rasul (sunnahnya), jika kamu benar-benar beriman kepada Allah dan hari kemudian. Yang demikian itu lebih utama (bagimu) dan lebih baik akibatnya. QS An Nisa’ (4) : 59
  • 22. Energy Cycle You Be The BEST Company Team Be 100% Customer
  • 23. 3 Langkah Membangun Strong Leadership
  • 24. Langkah 1 VISION Dream, goal, target The desired picture in the future Tools : Mindset Telescope Microscope
  • 25. Langkah 2 VALUE Core value, culture, qimah Struggle for belief & worth Tools : Dicipline Core Value Culture Alignment
  • 26. Langkah 3 VOICE Experts to talk & listen Communication skill Tools : Inner Voice Speak to People Voice (self talk) Lead
  • 27. 6 FUNCTIONS of LEADERSHIP to DRIVE ALL RESOURCES
  • 28.
  • 29. The Secret of LEADERSHIP MUHAMMAD Maka disebabkan rahmat dari Allah-lah kamu berlaku lemah- lembut terhadap mereka. Sekiranya kamu bersikap keras lagi berhati kasar, tentulah mereka menjauhkan diri dari sekelilingmu. Karena itu maafkanlah mereka, mohonkanlah ampun bagi mereka, dan bermusyawarahlah dengan mereka dalam urusan itu. Kemudian apabila kamu telah membulatkan tekad, maka bertawakallah kepada Allah. Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang bertawakal kepada-Nya. QS. Ali Imran (3) : 159
  • 30. SELF MASTERY • Keep Your Vision • Keep Your Character • Keep Your Action • Keep Your Power • Keep Your Team
  • 31. “The Real Leadership appear to handle the critical moments” Tom MC Ifle
  • 32. “All Moments in Our Life are Sacred Signals” Samsul Arifin
  • 33. KEMANDEGAN KELAMBANAN YELLOW SIGNAL NO PASSION FREQUENT CHAOS KEMUNDURAN
  • 34. 6 HAL YANG MEMBUAT MANDEG
  • 35. 1. NO VISION (tidak punya tujuan, tidak punya impian yang jelas)
  • 36. 2. NO DRIVING FORCE (tidak punya dorongan/alasan yang kuat)
  • 37. 3. NOT KNOW HOW TO REACH (tidak tahu bagaimana caranya)
  • 38. 4. NO KEEP THE STEPS (tidak memperhatikan langkahnya)
  • 39. 5. NO BELIEF (tidak punya keyakinan yang kuat)
  • 40. 6. NO DICIPLINE & ACCOUNTABILITY (tidak memiliki budaya disiplin & sistem pertanggungjawaban)
  • 41. 6 FUNCTIONS of LEADERSHIP to DRIVE ALL RESOURCES
  • 42. 1. DECLARE CLEAR VISION or CREATE A NEW VISION (Memiliki visi yang jelas atau membuat visi baru yang menantang)
  • 43. 2. FIND & SHARE THE STRONG WHY (mampu menemukan dan menyebarkan alasan yang kuat & dramatis) PLEASURE PAIN
  • 44. 3. DIRECT THE WAY (menunjukkan arah, cara dan jalan)
  • 45. 4. TAKE EXECUTION & KEEP CONTROLL (berani mengambil keputusan penting dan selalu memperhatikan setiap proses dalam mencapai tujuan)
  • 46. 5. STRONG BELIEF & ENERGIZER (memiliki keyakinan yang kuat dan mampu memberi energi)
  • 47. 6. BUILD DICIPLINE CULTURE & ACCOUNTABLE (membangun dan menegakkan budaya disiplin dan sistem pertanggungjawaban internal)
  • 48. GREEN LEADERSHIP : 5 Principles for Effective Leadership
  • 50. Perubahan Menuntut 5 Hal 1. Vision Visi tentang arah masa depan. Visi adalah gambaran masa depan yang membangkitkan gairah, semangat dan motivasi.
  • 51. 2. Skills Ketrampilan yang harus dimiliki agar mampu melakukan tugas dan tuntutan baru. Ketrampilan ini harus terus dipelihara, ditumbuhkan dan dikembangkan.
  • 52. 3. Incentives Sistem Insentif yang memadai, baik langsung maupun tidak, cash maupun non- cash, individual (berdasarkan kinerja perorangan) maupun kelompok.
  • 53. 4. Resources Sumber daya yang memudahkan ruang gerak dan pertumbuhan. Seringkali perubahan diminati saat organisasi sudah tidak berdaya (ketika penjualan menurun, SDM berkualitas mulai pergi, cashflow negatif, konflik mulai memanas dsb)
  • 54. 5. Action Plan Rencana tindak bukanlah sekedar rencana. Ia adalah rangkaian tindakan yang diintegrasikan dalam langkah- langkah yang spesifik dan terencana dengan baik, tertulis dan dimengerti oleh semua pelaku yang terlibat.
  • 55. GREEN LEADERSHIP : 5 Principles for Effective Leadership
  • 56. GOAL Clear destination for all Anda harus memiliki & menetapkan tujuan, arah & target yang jelas, tegas & dimengerti oleh seluruh anak buah Anda.
  • 57. RULES Guidance to play the game Anda harus membuat & menetapkan aturan main, rambu-rambu, nilai-nilai yang harus dijaga, apa yang boleh & tidak boleh dilakukan.
  • 58. EXECUTION & CONTROL Fast response, decision & monitoring Anda harus cepat dalam merespon, cepat membuat keputusan & menetapkan sistem pengawasan yang efektif.
  • 59. ENERGIZING PEOPLE Keep spirit, belief & desire Anda harus mampu menjaga semangat, keyakinan & gairah tim Anda.
  • 60. NAVIGATING FOR NEXT LEVEL Always Life with New Vision for Better Future “Tuhan Anda adalah Masa Depan”. Misteri masa depan adalah kekuatan yang menantang seluruh potensi Anda. Anda mampu melihat yang tak bisa dilihat oleh orang lain.
  • 61. Pilihan Program Training Kami 1. Commitment Day : Program pelatihan untuk membangun komitmen bersama membesarkan perusahaan sesuai target yang ditetapkan. Membuat tim makin kompak , disiplin dan berkomitmen. 2. Strong Leadership : Program pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dan efektivitas dalam memimpin sehingga setiap orang mampu dan siap menjadi pemimpin yang lebih kuat serta mampu bertahan dengan segala bentuk tekanan untuk menyelamatkan organisasi. 3. Selling Skill : Program pelatihan agar setiap orang memiliki selling habits sehingga mereka mampu berkontribusi dalam meraih target yang ditetapkan dan bangga menjadi seorang penjual. 4. Service Excellence : Program pelatihan untuk meningkatkan kualitas pelayanan bagi seluruh tim untuk meningkatkan daya saing sehingga konsumen dapat tetap loyal dan setia pada perusahaan. 5. Business Mastery : Program pelatihan untuk mengasah dan membekali peserta dengan berbagai kemampuan dan keahlian bisnis sehingga mereka mampu meningkatkan performa bisnisnya dari waktu ke waktu.
  • 62. Hubungi kami sekarang juga : 024-8413177 Kami siap membantu semua bentuk kebutuhan training Anda, baik inhouse atau outbound training, sesuai dengan target dan budget Anda.