leader skill untuk kemampuan personal

1. LEADERSHIP SKILL

2. “Bagaimana Cara Meningkatkan
Keterampilan Sebagai Pemimpinan"

3. Apa itu Kepemimpinan
Kepemimpinan: Adalah Fundamental tentang
perilaku pribadi.
Untuk menjadi seorang Pemimpin seseorang
harus mempunyai Kapasitas atau Kemampuan untuk
memimpin.
Kepemimpinan dapat mempengaruhi kelompok
untuk menyelesaikan tugas kerja yang telah disetujui
bersama dan memajukan integritas kelompok dan
moral.

4. Pemimpin Adalah

5. Tiga kunci fungsi dalam peran seorang Pemimpin :
 Kewenangan
 “ Hak untuk membuat keputusan “
 Tanggung jawab adalah Kunci Fungsi seorang
Pemimpin
 “ Tugas untuk mencapai tujuan "
 Akuntabilitas
 “ Penerimaan Keberhasilan dan / atau Kegagalan "
Kunci Fungsi Seorang Pemimpin

6. KURVA MODEL PEMIMPIN
Pekerja
Pemimpin
Dari Segi Jumlah Tuntutan Untuk Pemimpin
Lebih Pintar dan Cakap
Lebih mau berkorban : materi, waktu
tenaga.
Lebih di tuntut tanggung Jawab:
Rajin, Disiplin, Tidak Cacat,
Murah Hati, Tidak Kejam dll
Dilayani dengan baik
Pekerja
Pemimpin

7. Karakteristik Pemimpin2
2
3
4
Pemimpin
Kerendahan Hati
Mendorong Orang lain Tumbuh dan
berkembang
Mempunyai Visi kedepan
Dapat Di percaya dan Berintegritas
1
5
Menghormati dan Mencintai anak
buahnya
Memimpin berdasarkan kecakapan
yang di miliki
Kehidupan penuh dengan disiplin
7
6

8. Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan Anda harus hati-hati
dan harus cocok dengan visi dan misi
Perusahaan.
 Ada 2 (dua) elemen yang perlu dipertimbangkan:
 Orang macam apa yang Anda kelola (bawahi)
 Jenis tugas apa yang mereka harus kerjakan

9. Kepemimpinan
Ada 3 gaya berbeda dalam Kemimpinan :
1. The ‘DIRECTIONAL‘
2. The 'DEMOKRATIS‘
3. The 'BERADAPTASI'

10. Directional
 Dimana seorang Manajer hanya memberitahu orang
atau bawahannya apa yang harus mereka lakukan
 Gaya ini paling tepat dalam keadaan luar biasa,
semacam krisis, atau ketika berhadapan dengan
orang yang sulit untuk diajak berdialog.

11. DEMOKRATIS
 Dimana Manajer secara aktif melibatkan Tim dalam
pengambilan keputusan dan mencari konsensus
 Gaya ini sangat Efektif dan penting bagi tim untuk
sepenuhnya menerima keputusan tersebut dan
mengambil tindakan sebagai hasilnya

12. BERADAPTASI
Manajer akan mengadopsi gaya antara
dua Ekstrim:
 Dari “ Menjual " keputusan mereka untuk Tim,
dan untuk “ Mendorong “ Tim untuk membuat
keputusan sendiri tetapi mempunyai hak untuk
mengubahnya jika diperlukan

13. Keberhasilan Mengadaptasi Gaya
Kepemimpinan
 Yang akan diukur dalam beberapa cara:
 Tim sukses dalam mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.
 Turnover Staf di antara anggota tim (tinggi/rendah)
 Ketidak hadiran di antara anggota tim pada waktu
adanya pertemuan / meeting.
 Dll.

14. Apakah Kepemimpinan Yang Efektif?
 Untuk memimpim Tim Anda, Anda perlu
melakukan hal-hal berikut :
 Belajar untuk beradaptasi dengan adanya perubahan.
 Memberikan suasana kerja yang nyaman dan antusias.
 Menetapkan standard yang tinggi dengan objective yang jelas.
 Tentukan tanggung jawab yang jelas dan ter-structure.
sehingga kinerja Tim dapat ditingkatkan bukan dihindari.

15. Pemimpin Perlu Mengetahui
 Mengetahui masalah yang dihadapai Tim dan dapat
segera membantu untuk menyelesaikan masalah tsb.
 Tertarik/Empaty pada kesejahteraan kelompok, Harapan
Ambisi, Kemampuan, Keterbatasan dan Prasangka.
 Bagaimana memotivasi Tim untuk bersedia mempelajari
keterampilam yang baru dan memperoleh attitude yang
lebih baik.

16. Boss vs Pemimpin
 Bos mendorong / menggerakkan anggota kelompok sedangkan
Pemimpin memberikan pelatihan kepada mereka untuk
tercapainya suatu tujuan.
 Bos tergantung pada otoritas sedangkan Pemimpin pada
itikat baiknya.
 Bos mengilhami rasa takut sedangkan Pemimpin mengilhami
antusiasme.
 Bos mengatakan "Aku" sedangkan Pemimpin mengatakan "KAMI“
 Bos memberikan tugas sedangkan Pemimpin menentukan
kecepatan langkah dalam bekerja.
 Bos mengatakan "sampai di sana tepat waktu" sedangkan
Pemimpin mengatakan “ sampai di sana terlebih dahulu “.

17. Tips Kepemimpinan Yang Efektif
Mengidentifikasi potensi di masing-masing bawahan Anda.
Jadilah orang yang Optimis, Optimisme adalah menular,
begitu juga Pesimisme akan menular pada bawahannya.
Mengembangkan Visi Tim untuk grup Anda / Tim
Perlakukan orang lain dengan empati dan rasa hormat
tidak peduli siapa mereka

18. Tips Kepemimpinan Yang Efektif
Teladan – Mempunyai Reputasi Kerja yang Tinggi,
Bekerja Keras dan Cerdas.
Mengatur jadwal untuk pelatihan Anda sendiri dan
Pengembangan Tim, dan harus tepat dengan rencana.
Jangan pikirkan kekurang tentang kebutuhan Anda
sendiri tetapi pikirkan tentang kebutuhan tim Anda
Masukan yang baik sama dengan output yang baik

19. TIPS :
(Menjaga Kerahasiaan)
Diskusikan informasi sensitif secara privat dimana orang lain
tidak dapat mendengar seperti :
 Informasi sensitif termasuk informasi rahasi, hak milik, informasi pribadi
atau informasi yang tidak ditujukan untuk distribusi publik.
 Jangan pernah mendiskusikan informasi sensitif di tempat umum seperti
Restoran, Pesawat, Tangga Berjalan dan Lobi.
 Jangan tinggalkan Dokumen Rahasia di tempat Umum seperti Printer
atau di atas Meja bila Anda sedang tidak ada.
 Gunakan Logika dan Pertimbangan yang baik didalam mengambil keputusan.

20. TIPS :
(Salary & Energy)
 ORANG ORANG YANG MINTA GAJI LEBIH BIASANYA
TIDAK DAPAT LEBIH.
TETAPI
 YANG MELAKUKAN LEBIH & BERKUALITAS AKAN
MENDAPATKAN LEBIH.
 JANGAN TAKAR TENAGA YANG ANDA KELUARKAN
DENGAN GAJI YANG ANDA DAPATKAN.
TETAPI
 BERDASARKAN HASIL YANG DAPAT ANDA
“ KONTRIBUSIKAN “ BAGI KELANGSUNGAN
DAN KEUNTUNGAN DIMANA ANDA BERNAUNG.