Dokumen ini membahas tentang kepemimpinan dalam organisasi Pramuka. Terdapat 20 pernyataan yang harus dinilai tingkat kesesuaiannya dengan karakteristik kepemimpinan. Selanjutnya ada instruksi untuk memberikan penilaian berdasarkan skala 1 sampai 3.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan yang kuat dengan menekankan pada visi, karakter dan tindakan.
2. Memberikan panduan tiga langkah untuk membangun kepemimpinan yang kuat yaitu melalui visi, nilai dan suara.
3. Menguraikan enam fungsi kepemimpinan untuk memacu seluruh sumber daya.
Dokumen tersebut memberikan 5 langkah untuk menjadi pemimpin yang luar biasa, yaitu belajar dari kesalahan, memimpin dengan contoh, mementingkan kebutuhan orang lain, percaya diri, dan menetapkan standar tinggi.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi organisasi. Motivasi organisasi adalah pemberian daya penggerak oleh pimpinan kepada anggota organisasi agar mau bekerja keras untuk mencapai tujuan organisasi. Organisasi didefinisikan sebagai kumpulan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Motivasi dalam organisasi adalah pemberian daya penggerak dari seluruh sistem organisasi untuk mencap
Teks tersebut membahas tentang pentingnya memiliki mental juara dan bagaimana membentuknya sejak dini. Mental juara tidak hanya berarti menjadi pemenang tetapi mampu melakukan tugas dengan baik dan menghadapi tantangan serta kegagalan. Lingkungan yang mendukung otonomi dan memberi tanggung jawab sejak dini dapat membentuk sikap mandiri, percaya diri, dan mampu mengatasi masalah.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi untuk berorganisasi. Ada beberapa alasan mengapa harus berorganisasi yaitu untuk membina diri, menambah jaringan, dan bersama-sama membuat perubahan. Organisasi dapat memudahkan karena kesalahan bisa berasal dari cara kita melihat organisasi. Tujuan lainnya adalah menjadi bagian dari perubahan untuk Indonesia yang lebih baik.
Kepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaanKaizan Nazlan
Pemimpin yang tidak suka kepelbagaian kerap kurang yakin pada diri sendiri. Mereka hanya mahu orang lain ikut cara dan pandangan mereka sendiri. Sebaliknya, pemimpin seharusnya menggunakan kelebihan kepelbagaian idea dan kemahiran orang lain untuk mencapai matlamat organisasi. Kesatuan fikiran dan tindakan diperlukan untuk membina organisasi yang berjaya.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan yang kuat dengan menekankan pada visi, karakter dan tindakan.
2. Memberikan panduan tiga langkah untuk membangun kepemimpinan yang kuat yaitu melalui visi, nilai dan suara.
3. Menguraikan enam fungsi kepemimpinan untuk memacu seluruh sumber daya.
Dokumen tersebut memberikan 5 langkah untuk menjadi pemimpin yang luar biasa, yaitu belajar dari kesalahan, memimpin dengan contoh, mementingkan kebutuhan orang lain, percaya diri, dan menetapkan standar tinggi.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi organisasi. Motivasi organisasi adalah pemberian daya penggerak oleh pimpinan kepada anggota organisasi agar mau bekerja keras untuk mencapai tujuan organisasi. Organisasi didefinisikan sebagai kumpulan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Motivasi dalam organisasi adalah pemberian daya penggerak dari seluruh sistem organisasi untuk mencap
Teks tersebut membahas tentang pentingnya memiliki mental juara dan bagaimana membentuknya sejak dini. Mental juara tidak hanya berarti menjadi pemenang tetapi mampu melakukan tugas dengan baik dan menghadapi tantangan serta kegagalan. Lingkungan yang mendukung otonomi dan memberi tanggung jawab sejak dini dapat membentuk sikap mandiri, percaya diri, dan mampu mengatasi masalah.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi untuk berorganisasi. Ada beberapa alasan mengapa harus berorganisasi yaitu untuk membina diri, menambah jaringan, dan bersama-sama membuat perubahan. Organisasi dapat memudahkan karena kesalahan bisa berasal dari cara kita melihat organisasi. Tujuan lainnya adalah menjadi bagian dari perubahan untuk Indonesia yang lebih baik.
Kepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaanKaizan Nazlan
Pemimpin yang tidak suka kepelbagaian kerap kurang yakin pada diri sendiri. Mereka hanya mahu orang lain ikut cara dan pandangan mereka sendiri. Sebaliknya, pemimpin seharusnya menggunakan kelebihan kepelbagaian idea dan kemahiran orang lain untuk mencapai matlamat organisasi. Kesatuan fikiran dan tindakan diperlukan untuk membina organisasi yang berjaya.
Dokumen tersebut membahas tentang karakteristik dan prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif. Kepemimpinan yang berpengaruh dibangun oleh karakter yang mendalam sehingga kekuatan pribadi lebih dominan dari posisi. Prinsip kunci kepemimpinan adalah memiliki kepercayaan diri, kepercayaan antar pribadi, memberdayakan bawahan, dan menyelaraskan organisasi. Pemimpin harus memiliki visi,
Tahap Perkembangan Kelompok (Johan Setiawan).pptxJohan Setiawan
Tahap-tahap perkembangan kelompok kecil:
1. Eksplorasi
2. Transisi
3. Aksi
4. Terminasi
Diadaptasi dari Small Group Leaders'Handbook (IVP) / Buku Pegangan Pemimpin Kelompok Kecil (Perkantas)
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan spiritual. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain hasil riset yang menunjukkan bahwa aspek spiritual berkontribusi besar terhadap kesuksesan karir seseorang, serta kepemimpinan yang efektif didasarkan pada spiritualitas yang tinggi. Dokumen ini juga menyarankan pentingnya memiliki niat yang suci, budaya kerja berkualitas, persaudaraan, serta perilaku etis dalam ke
Dokumen ini membahas tentang pentingnya kerja sama tim dan kualitas anggota tim yang baik untuk mencapai kesuksesan. Tim yang handal memerlukan sasaran bersama, keahlian yang berbeda, komunikasi yang kuat, dan kode etik seperti saling menghormati dan mendukung. Anggota tim idealnya adalah yang berbakat, berpengaruh, setia, mudah diajar, serta berhati untuk melayani tim.
Dokumen ini membahas tentang karakteristik pemimpin yang transparan, tegas, kreatif, dan amanah. Pemimpin transparan mendahulukan musyawarah dan membahas target kerja organisasi. Pemimpin tegas bertindak dengan wibawa tanpa sombong dan acuh terhadap anggota. Pemimpin kreatif mau belajar dari siapa saja dan organisasi harus belajar dari mana saja. Pemimpin amanah bukan superman dan anggota bergerak sebagai power r
Dokumen tersebut memberikan enam tips untuk mahasiswa dalam meraih kesuksesan, yaitu (1) membuat standar sukses yang sesuai dengan kapasitas masing-masing, (2) menganggap studi dan organisasi sebagai ibadah, (3) berani menghadapi tantangan, (4) fokus pada prioritas dan komitmen, (5) mengelola waktu dengan bijak dan mencari partner yang dapat mendukung, dan (6) yakin akan diri sendiri dan
Dokumen tersebut membahas tentang unsur-unsur penting dalam kehidupan Muslim, yaitu Allah sebagai acuan utama, Rasulullah sebagai teladan, hati sebagai pusat kehidupan, solat sebagai amalan utama, dan Muslimah sebagai wanita muslim yang kuat dari dalam dan luar.
Dokumen tersebut membahas tentang citra diri dan bagaimana membentuk citra diri yang positif. Citra diri adalah gambaran mental seseorang tentang dirinya sendiri yang terbentuk dari pengaruh lingkungan, orang lain, dan pengalaman masa lalu. Citra diri positif dicirikan oleh optimisme, keyakinan diri, dan harapan akan masa depan, sementara citra diri negatif dicirikan oleh rendah diri dan rasa tidak pantas. Membangun citra di
Karakteristik pemimpin yang berkontribusi terhadap kepuasan kerja karyawan meliputi kemampuan pemimpin dalam mendorong hati, memberikan inspirasi, dan memungkinkan orang lain untuk bertindak secara independen. Kepuasan kerja penting karena berhubungan dengan produktivitas dan kinerja karyawan.
Dokumen tersebut membahas tentang karakteristik dan prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif. Kepemimpinan yang berpengaruh dibangun oleh karakter yang mendalam sehingga kekuatan pribadi lebih dominan dari posisi. Prinsip kunci kepemimpinan adalah memiliki kepercayaan diri, kepercayaan antar pribadi, memberdayakan bawahan, dan menyelaraskan organisasi. Pemimpin harus memiliki visi,
Tahap Perkembangan Kelompok (Johan Setiawan).pptxJohan Setiawan
Tahap-tahap perkembangan kelompok kecil:
1. Eksplorasi
2. Transisi
3. Aksi
4. Terminasi
Diadaptasi dari Small Group Leaders'Handbook (IVP) / Buku Pegangan Pemimpin Kelompok Kecil (Perkantas)
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan spiritual. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain hasil riset yang menunjukkan bahwa aspek spiritual berkontribusi besar terhadap kesuksesan karir seseorang, serta kepemimpinan yang efektif didasarkan pada spiritualitas yang tinggi. Dokumen ini juga menyarankan pentingnya memiliki niat yang suci, budaya kerja berkualitas, persaudaraan, serta perilaku etis dalam ke
Dokumen ini membahas tentang pentingnya kerja sama tim dan kualitas anggota tim yang baik untuk mencapai kesuksesan. Tim yang handal memerlukan sasaran bersama, keahlian yang berbeda, komunikasi yang kuat, dan kode etik seperti saling menghormati dan mendukung. Anggota tim idealnya adalah yang berbakat, berpengaruh, setia, mudah diajar, serta berhati untuk melayani tim.
Dokumen ini membahas tentang karakteristik pemimpin yang transparan, tegas, kreatif, dan amanah. Pemimpin transparan mendahulukan musyawarah dan membahas target kerja organisasi. Pemimpin tegas bertindak dengan wibawa tanpa sombong dan acuh terhadap anggota. Pemimpin kreatif mau belajar dari siapa saja dan organisasi harus belajar dari mana saja. Pemimpin amanah bukan superman dan anggota bergerak sebagai power r
Dokumen tersebut memberikan enam tips untuk mahasiswa dalam meraih kesuksesan, yaitu (1) membuat standar sukses yang sesuai dengan kapasitas masing-masing, (2) menganggap studi dan organisasi sebagai ibadah, (3) berani menghadapi tantangan, (4) fokus pada prioritas dan komitmen, (5) mengelola waktu dengan bijak dan mencari partner yang dapat mendukung, dan (6) yakin akan diri sendiri dan
Dokumen tersebut membahas tentang unsur-unsur penting dalam kehidupan Muslim, yaitu Allah sebagai acuan utama, Rasulullah sebagai teladan, hati sebagai pusat kehidupan, solat sebagai amalan utama, dan Muslimah sebagai wanita muslim yang kuat dari dalam dan luar.
Dokumen tersebut membahas tentang citra diri dan bagaimana membentuk citra diri yang positif. Citra diri adalah gambaran mental seseorang tentang dirinya sendiri yang terbentuk dari pengaruh lingkungan, orang lain, dan pengalaman masa lalu. Citra diri positif dicirikan oleh optimisme, keyakinan diri, dan harapan akan masa depan, sementara citra diri negatif dicirikan oleh rendah diri dan rasa tidak pantas. Membangun citra di
Karakteristik pemimpin yang berkontribusi terhadap kepuasan kerja karyawan meliputi kemampuan pemimpin dalam mendorong hati, memberikan inspirasi, dan memungkinkan orang lain untuk bertindak secara independen. Kepuasan kerja penting karena berhubungan dengan produktivitas dan kinerja karyawan.
Dokumen tersebut membahas faktor-faktor kesuksesan dalam memimpin tim, di antaranya adalah mampu menerima kegagalan sebagai makanan pokok untuk belajar, memberikan cinta dan apresiasi kepada tim, serta selalu berfikir kreatif dan out of the box.
Makalah ini membahas tentang kepemimpinan efektif dengan menjelaskan tujuh faktor kritis kepemimpinan efektif yaitu karakter dan keberanian, menciptakan misi yang jelas, menanamkan loyalitas, berfokus pada kekuatan, tidak takut pada bawahan yang kuat, bersikap konsisten, dan mempersiapkan pemimpin masa depan.
Makalah ini membahas tentang kepemimpinan efektif dengan menguraikan tujuh faktor kritis kepemimpinan efektif, yaitu karakter dan keberanian pemimpin, menciptakan misi yang jelas, menanamkan loyalitas, berfokus pada kekuatan, tidak takut pada bawahan yang kuat, bersikap konsisten, dan mempersiapkan pemimpin masa depan.
Buku ini membahas tentang peran vital misi dalam kepemimpinan. Buku ini menghadirkan pemikiran para ahli kepemimpinan seperti Warren Bennis, Daniel Goleman, dan Dee Hock tentang bagaimana kepemimpinan yang berbasis misi mampu memobilisasi lingkungan dan mengkomunikasikan misi secara terus menerus. Para kontributor juga menjelaskan bagaimana kepemimpinan yang efektif dibangun berdasarkan misi fundamental perusahaan dan bag
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan yang efektif. Pemimpin yang baik dapat membuat perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan, dan memotivasi orang lain untuk bekerja maksimal. Dokumen tersebut juga menjelaskan karakteristik pemimpin yang baik, cara membangun tim yang kuat, serta atribut penting bagi kepemimpinan yang efektif seperti integritas, komitmen, dan teladan.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan yang efektif. Pemimpin yang baik dapat membuat perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan, dan memotivasi orang lain untuk bekerja maksimal. Dokumen tersebut juga menjelaskan karakteristik pemimpin yang baik, cara membangun tim yang kuat, serta prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif.
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardTimothy Wooi
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya belajar seumur hidup dan beradaptasi dengan perubahan, serta karakteristik kepemimpinan yang efektif seperti memotivasi orang lain, mendengarkan dengan baik, memberikan umpan balik yang membangun, dan melibatkan orang lain dalam pengambilan keputusan.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, termasuk definisi, jenis, sifat, dan kriteria pemimpin yang baik. Secara ringkas, dokumen menyatakan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama, dan pemimpin yang efektif adalah yang jujur, bertanggung jawab, dan mampu memotivasi serta memberdayakan bawahan.
E-book ini membahas lima tingkatan kepemimpinan efektif dan tujuh prinsip pemimpin sukses. Lima tingkatan kepemimpinan tersebut adalah pemimpin posisional, pemimpin izin, pemimpin produksi, pemimpin pengembangan sumber daya manusia, dan pemimpin puncak. Sedangkan tujuh prinsip pemimpin sukses meliputi menjadikan segala sesuatu nyata, mendengarkan terlebih dahulu, menjawab pertanyaan
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN O...Siti Jum'atun
Teks tersebut membahas tentang sosok pemimpin yang menginspirasi dan pentingnya sikap pantang menyerah dan ulet bagi wirausaha. Teks tersebut menjelaskan bahwa pemimpin yang menginspirasi memiliki karakteristik seperti integritas, optimisme, berani berubah, berani mengambil risiko, ulet, pemberi solusi, dan komitmen. Teks tersebut juga menjelaskan pentingnya sikap pantang menyerah dan ulet bagi w
Dokumen tersebut membahas tentang modal utama seorang pemimpin sukses dan persyaratan untuk menjadi pemimpin. Beberapa modal utama pemimpin menurut dokumen tersebut adalah memiliki kharisma, keberanian, kemampuan mempengaruhi orang lain, mampu membuat strategi, memiliki moral yang tinggi, mampu menjadi mediator dan motivator, serta memiliki rasa humor. Persyaratan pemimpin menurut beberapa ahli antara lain memiliki ke
Similar to KEPEMIMPINAN PEMBINA PRAMUKA - DJOKO AW (20)
Pemerintah Indonesia berencana meningkatkan kualitas pendidikan dengan membangun lebih banyak sekolah dan meningkatkan gaji guru. Program ini bertujuan menjamin setiap anak memiliki akses terhadap pendidikan yang berkualitas. Pemerintah berharap hal ini dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Indonesia.
SEJARAH PERJUANGAN PGRI PASCA REFORMASI - DJOKO AW Djoko Adi Walujo
Pemerintah mengumumkan rencana untuk membangun pusat perbelanjaan baru di pusat kota untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. Rencana ini mendapat dukungan dari kalangan bisnis tetapi ditentang oleh kelompok lingkungan karena khawatir akan mengganggu ekosistem setempat. Perdebatan masih berlanjut mengenai dampak sosial ekonomi dan lingkungan dari rencana pembangunan tersebut.
Pemerintah Indonesia berencana memperluas program vaksinasi COVID-19 ke seluruh provinsi. Target vaksinasi akan dicapai dengan melibatkan tenaga kesehatan dan relawan dari berbagai elemen masyarakat. Program ini diharapkan dapat mempercepat pemulihan ekonomi dan aktivitas masyarakat.
Pemerintah mengumumkan rencana untuk membangun pusat perbelanjaan baru di pusat kota untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. Rencana ini mendapat dukungan dari kalangan bisnis tetapi ditentang oleh kelompok lingkungan karena khawatir akan mengganggu ekosistem setempat. Perdebatan masih berlanjut mengenai dampak sosial ekonomi dan lingkungan dari rencana pembangunan tersebut.
Pemerintah Indonesia berencana mengembangkan industri halal untuk meningkatkan ekspor dan pariwisata. Industri halal diharapkan menjadi andalan baru untuk mendorong pertumbuhan ekonomi. Berbagai kebijakan dan regulasi sedang disiapkan untuk mendukung pengembangan industri halal di Tanah Air.
Pemerintah mengumumkan rencana untuk membangun pusat perbelanjaan baru di pusat kota untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. Rencana ini mendapat dukungan dari kalangan bisnis tetapi ditentang oleh kelompok lingkungan karena khawatir akan mengganggu ekosistem setempat. Perdebatan masih berlanjut mengenai dampak sosial ekonomi dan lingkungan dari rencana pembangunan tersebut.
Pemerintah mengumumkan rencana untuk membangun pusat perbelanjaan baru di pusat kota untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. Rencana ini mendapat dukungan dari kalangan bisnis tetapi ditentang oleh kelompok lingkungan karena khawatir akan mengganggu ekosistem setempat. Perdebatan masih berlanjut mengenai dampak sosial ekonomi dan lingkungan dari rencana pembangunan tersebut.
Instruktur PLPG Universitas Adi Buana - Djoko AwDjoko Adi Walujo
Pemerintah mengumumkan paket stimulus ekonomi baru untuk menyelamatkan bisnis dan pekerjaan. Stimulus ini meliputi insentif pajak, bantuan tunai langsung, dan subsidi upah untuk mendorong pertumbuhan. Langkah ini diharapkan dapat mempercepat pemulihan ekonomi dari resesi akibat pandemi.
Pemerintah Indonesia berencana mengembangkan industri halal untuk meningkatkan ekspor dan pariwisata. Industri halal diharapkan menjadi andalan baru untuk mendorong pertumbuhan ekonomi. Berbagai kebijakan dan regulasi sedang disiapkan untuk mendukung pengembangan industri halal di Tanah Air.
PRAMUKA PERGURUAN TINGGI POLTEKKES SURABAYA - DJOKO AWDjoko Adi Walujo
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against developing mental illness and improve symptoms for those who already have a condition.
4. IKUTI SANG PEMIMPIN
PEMIMPIN VISI HASIL
Tidak dipercaya Tidak dipercaya Cari pemimpin
yang lain
Tidak dipercaya Dipercaya Cari pemimpin
yang lain
Dipercaya Tidak dipercaya Cari Visi yang
lain
Dipercaya Dipercaya IKUT SANG
PERMIMPIN
16. 1. Banyak sekali bukti bahwa ketrampilan saya
memimpin itu menghasilkan hasil-hasil yang
positif serta langgeng
2. Kepemimpinan organisasi meminta saya
mengerjakan hal-hal yang memang saya yakini
sanggup saya selesaikan
3. Saya bisa menjawab dengan pasti ketika ditanya
soal visi dan arah tim atau organisasi saya
17. 4. Organisasi atau tim saya tumbuh dan mencapai
ketinggian baru
5. Saya tahu kekuatan-kekuatan produktif saya
sebagai pemimpin
6. Saya tahu kelemahan-kelemahan saya sebagai
pemimpin, dan para pemimpin yang paling dekat
dengan saya secara konsisten menegaskan
kelemahan-kelemahan ini
18. 7. Orang di luar organisasi saya menawarkan saya
peluang untuk tanggung jawab kepemimpian
8. Pikiran saya penuh dengan ide-ide baru tentang
bagaimana caranya menguatkan dan
menumbuhkan tim yang saya pimpin
9. Saya sadar akan bidang-bidang di mana saya
perlu meningkatkan diri dan tumbuh sebagai
seorang pemimpin, dan saya telah menuliskan
rencana sederhana untuk mengkuatkan bidang-bidang
ini
19. 10. Para pemimpin yang paling dekat dengan
organisasi ini yakin akan kemampuan saya
memimpin
11. Umumnya saya lebih suka mempengaruhi
sesama dari pada mengelola tugas-tugas
12. Saya mengidentifikasikan dan saya menuliskan
beberapa hal pokok yang menghalangi saya
untuk menjadi pemipin yang lebih baik, agar
saya dapat,meningkatkan bidang-bidang tersebut
20. 13. Saya mempunyai rekor sukses dalam soal
kepemimpinan
14. Saya bisa bekerja dengan baik dalam
situasi yang berubah-rubah dan mendua
15. Kepemimpian saya berani mengambil
resiko daripada kesetabilan
21. 16. Saya yakin bahwa kepemimpinan saya
membawa perubahan
17. Saya kira saya belum mencapai puncak
sebagai pemimpin
18. Ketika saya temukan jati diri saya sebagai
seorang pemimpin, saya secara konsisten
sanggup menerobosnya
22. 19. Saya yakin bahwa salah satu karunia saya
adalah menjadi seorang pemimpin
20. Kepemimpinan saya ditegaskan oleh
orang-orang yang saya pimpin lewat
komitmen mereka terhadap misi
organisasi