Pemateri Training : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP WA. Kanaidi : 0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284, e-mail : kanaidi63@gmail.com -----------------------------------------

1. Strategi PERUSAHAAN
Training

2. Strategi Perusahaan
• Setiap perusahaan dalam menjalankan
bisnisnya memiliki strategi yang berbeda-beda
ketika menghadapi berbagai situasi, kondisi dan
juga pasar.
• Hal ini dilandasi karena setiap perusahaan
memiliki kemampuan yang berbeda-beda satu
dengan lainnya.
• Strategi perusahaan inilah yang menjadi kunci
utama ke depannya agar perusahaan tetap bisa
survive dan berkembang.

3. Strategi Perusahaan ...
• Dalam prakteknya, strategi bisnis perusahaan
memiliki jangka waktu yang lebih panjang,
biasanya dilakukan 3-5 tahun bahkan lebih
lama.
• Strategi ini nantinya diharapkan menjadi tulang
punggung perusahaan untuk mencapai
kesuksesan.
• Makanya penerapan strategi bisnis dalam
perusahaan perlu dipikirkan secara matang,
tidak perlu terburu-buru dalam bertindak.

4. Pengertian Strategi PERUSAHAAN
• Strategi perusahaan adalah suatu langkah yang
dilakukan oleh perusahaan untuk mendukung
aktivitas produksinya sehingga menghasilkan
keuntungan.
• Strategi bisnis adalah kemampuan
pengusaha/perusahaan dalam analisis
lingkungan eksternal dan internal perusahaan,
perumusan (formulasi) strategi, pelaksanaan
(implementasi) rencana-rencana yang
dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran
perusahaan, serta melakukan evaluasi untuk
mendapatkan umpan balik dalam merumuskan
strategi yang akan datang.

5. • Terdapat berbagai macam strategi yang bisa
dilakukan oleh perusahaan, yang satu sama
lainnya memiliki nilai plus dan minus, antara
lain:
 Pertumbuhan
 Menciptakan pasar baru
 Akuisisi bisnis
 Diferensiasi produk
 Rekayasa harga
Macam-Macam
Strategi Perusahaan

6. • Perusahaan memerlukan waktu untuk
mengenalkan produk baru atau update fitur
baru kepada produk yang sudah ada.
• Tujuannya agar konsumen tidak beralih kepada
produk kompetitor yang lebih dulu melakukan
perubahan.
• Contohnya: adalah perusahaan smartphone
saat ini berlomba-lomba dengan memberikan
fitur-fitur terbaru untuk menarik minat
konsumen, jika telat tidak mengikuti
trend maka akan ditinggalkan oleh konsumen.
 Pertumbuhan

7. • Dengan menciptakan pasar baru, maka akan
bisa leluasa untuk berjualan tanpa adanya
kompetitor bisnis.
• Dengan begitu, akan bisa merencanakan
strategi bisnis lanjutan untuk perusahaan ke
depannya.
• Tetapi dalam proses menciptakan pasar baru
ini memerlukan riset yang matang tentang
trends dan kebutuhan dari konsumen.
 Menciptakan pasar baru

8. • Jika perusahaan memiliki modal yang cukup,
strategi akuisisi boleh dipilih.
• Perusahaan tidak perlu menciptakan produk
atau jasa baru, tinggal melakukan akuisisi
bisnis yang sudah ada saja.
• Contohnya : Facebook melakukan akuisisi
pada WhatsApp, Instagram dan lain
sebagainnya.
 Akuisisi bisnis

9. • Alternatif lain perusahaan bisa melakukan
diferensiasi produk ketika memiliki nilai
lebih dibandingkan dengan kompetitor.
• Sebagai contoh: perusahaan Apple tetap
percaya diri dengan sistem operasinya iOS
buatan sendiri dibandingkan dengan
Android yang memiliki basis pengguna yang
besar.
 Diferensiasi produk

10. • Yaitu memberikan harga yang lebih murah
kepada produk atau jasa dengan kualitas
yang sama dengan kompetitor.
 Rekayasa harga

11. Dimensi Strategi
• Mencapai biaya rendah (overall Cost
Leadership).
• Produk yang unik, yang bervariasi atau
differensiasi (differentiation).
• Memfokuskan (focusting) melayani
permintaan khusus pada satu atau
beberapa kelompok konsumen atau
industri.

12. `
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken