Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымak-itconsulting.com
Мы приглашаем вас на бесплатный вебинар, посвященный основам философии Agile. Мы познакомим вас с основными принципами, которые делают Agile успешным и популярным.
В ходе вебинара вы:
- Узнаете о 12 принципах Agile
- Разберетесь, почему каждый из них является важным для достижения успеха
- Поймете принципы, на основе которых создаются инструменты Agile
Узнать больше о вебинаре: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/08/12-principov-agile/
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...Yury Vetrov
Мастер-класс Юрия Ветрова "Кросс-платформенное проектирование для мобильных — Android, iPhone, Windows Phone 7, Symbian" с конференции User Experience 2011.
Что будет, если выйти за пределы парадигмы дизайнер-заказчик и самому управлять процессом получения результата? Управление проектированием, дизайном и разработкой продуктов, исследование рынка и конкурентов, тестирование ваших решений и поддержка ваших пользователей — что нужно знать дизайнеру о работе менеджера или для тех, кто хочет им стать.
Обзорный материал о применяемых методиках работы над цифровыми продуктами. Лекция проведена в рамках интенсива по продуктовому дизайну в Британской Высшей Школе Дизайна (Москва).
С 1 по 3 марта 2013 года люди всей Земли объединятся вместе, чтобы за 48 часов разработать новые сервисы и продукты, способные улучшить окружающий мир.
Что такое agile?
Не бойтесь незнакомого слова и не думайте, что оно относится только к сфере ИТ и разработке программного обеспечения. Действительно, изначально agile - это идеология подхода к разработке программного обеспечения. Но в последнее время гибкий подход к проектам (Agile) нашел применение не только в сфере ИТ. Уже сейчас те, кто применяют формат Agile-управления проектами в разных сферах и отраслях, более успешны, чем их конкуренты. Еще более модным agile-подход сделал Герман Греф, сказав, что "Те, кто не освоит Agile сегодня в куче бизнес-процессов – будет лузерами завтра".
— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
Речь пойдет об особенностях применения UX-технологий для корпоративного продуктового сегмента на примере продукта Альфа Бизнес Онлайн. Поговорим о том, как потребности разных пользователей могут быть удовлетворены универсальным решением и как преодолевать возникающие трудности.
Расширенная версия слайдов с моего доклада на Product Camp Moscow. Доклад был посвящён обзору практики публикации дизайн-макетов внутри компании, причинам и следствиям такой практики.
5 декабря прошел бесплатный вебинар: "Прогнозная аналитика в поисковом маркетинге"
Спикер: Дмитрий Иванов, генеральный директор SEO-агентства Укропмедиа.
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымak-itconsulting.com
Мы приглашаем вас на бесплатный вебинар, посвященный основам философии Agile. Мы познакомим вас с основными принципами, которые делают Agile успешным и популярным.
В ходе вебинара вы:
- Узнаете о 12 принципах Agile
- Разберетесь, почему каждый из них является важным для достижения успеха
- Поймете принципы, на основе которых создаются инструменты Agile
Узнать больше о вебинаре: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/08/12-principov-agile/
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...Yury Vetrov
Мастер-класс Юрия Ветрова "Кросс-платформенное проектирование для мобильных — Android, iPhone, Windows Phone 7, Symbian" с конференции User Experience 2011.
Что будет, если выйти за пределы парадигмы дизайнер-заказчик и самому управлять процессом получения результата? Управление проектированием, дизайном и разработкой продуктов, исследование рынка и конкурентов, тестирование ваших решений и поддержка ваших пользователей — что нужно знать дизайнеру о работе менеджера или для тех, кто хочет им стать.
Обзорный материал о применяемых методиках работы над цифровыми продуктами. Лекция проведена в рамках интенсива по продуктовому дизайну в Британской Высшей Школе Дизайна (Москва).
С 1 по 3 марта 2013 года люди всей Земли объединятся вместе, чтобы за 48 часов разработать новые сервисы и продукты, способные улучшить окружающий мир.
Что такое agile?
Не бойтесь незнакомого слова и не думайте, что оно относится только к сфере ИТ и разработке программного обеспечения. Действительно, изначально agile - это идеология подхода к разработке программного обеспечения. Но в последнее время гибкий подход к проектам (Agile) нашел применение не только в сфере ИТ. Уже сейчас те, кто применяют формат Agile-управления проектами в разных сферах и отраслях, более успешны, чем их конкуренты. Еще более модным agile-подход сделал Герман Греф, сказав, что "Те, кто не освоит Agile сегодня в куче бизнес-процессов – будет лузерами завтра".
— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
Речь пойдет об особенностях применения UX-технологий для корпоративного продуктового сегмента на примере продукта Альфа Бизнес Онлайн. Поговорим о том, как потребности разных пользователей могут быть удовлетворены универсальным решением и как преодолевать возникающие трудности.
Расширенная версия слайдов с моего доклада на Product Camp Moscow. Доклад был посвящён обзору практики публикации дизайн-макетов внутри компании, причинам и следствиям такой практики.
5 декабря прошел бесплатный вебинар: "Прогнозная аналитика в поисковом маркетинге"
Спикер: Дмитрий Иванов, генеральный директор SEO-агентства Укропмедиа.
Рассказ про собственный опыт использования Agile, как на работе, так и в личной жизни.
На работе Agile-подходы я применял в рамках компании Avito. Опыт интересен тем, что он позитивный, но при этом не использовались стандартные методологические фрейм-ворки: Scrum, Kanban и пр. Также привожу свой вариант краткого определения сути Agile и кратко описываю опыт применения этих подходов в семье.
Слайды к докладу на конференции AgileDays 2015.
В Agile-сообществе можно встретить немало мифов и поверхностных суждений о подходах к управлению, где не используется слово "Agile". Больше всех, пожалуй, "досталось" методологии управления проектами PMI PMBOK... "Водопад", Гант, куча документации — это же всё ужасно с точки зрения Agile!
Недавно мне пришлось хорошенько проштудировать PMBOK (для подготовки к экзамену) и теперь по горячим следам хочется вдумчиво обсудить:
— какие популярные суждения о PMBOK верны, а какие нет?
— как же всё-таки соотносятся эти подходы?
— и, главное, чем нам PMBOK может быть полезен в Agile-разработке?
Слайды к докладу на конференции AgileDays 2016.
Presentation explains different aspects why engineers. designers, UX designers should not force people to figure out how to do their tasks. It also explains why interfaces and things should be intuitive.
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрофсоUX
Доклад рассчитан на всех, кому интересна командная работа и дизайн-системы.
У себя в компании мы внедряем дизайн-систему «по-живому» — без отрыва от производства продукта. На конференции я расскажу, зачем мы на это пошли, как доказывали пользу изменений, что уже успели сделать и к чему планируем прийти.
Как живётся дизайнеру в крупной корпорацииLeonid Ivakhov
Видео: http://www.youtube.com/watch?v=JQGuMBM6M9A
Презентация для студентов Британской Высшей Школы Дизайна курса "Дизайн мобильных приложений".
В докладе рассказывается о том с какими трудностями приходится сталкивать UI/UX-дизайнеру в работе над крупными проектами и с большим кол-вом заказчиков.
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Sasha Kutsenko
Презентация Саши Куценко для семинара «Front-end разработка. Менеджерский блок», 29 января 2014 года, Санкт-Петербург.
http://leadzeppelin.timepad.ru/event/101471/
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
Канвас "Думай как создатель" объединил инструментарий дизайн-мышления, трендвотчинга и прототипирования: 10 шагов для создания нового продукта, услуги, бизнеса.
Большинство дизайнерских задач – шире визуала и интерфейса. В чем особенности продуктового дизайна и что сейчас понимается под профессией UX рассказал Юрий Ветров из Mail.Ru Group
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаYury Vetrov
Презентация части интерфейсной команды Mail.Ru (Юрий Ветров, Алексей Кандауров, Александр Киров, Алексей Сергеев, Наталья Спрогис) на конференции User Experience Russia 2012.
Презентация со сходки игротехников, посвящена проблемам организации творческих и прикладных игр на периферии зоны ближайшего развития: форсайты, стратегии, дизайн продукта.
Hexagrammaton is the name of our social model for individual and group behaviour based on six key "costumes" describing whole spectre of possible positions for individual and/or group. This presentation sums up previous "Wiki Movement" pair and describes model in more formal language, yet still Russian.
Next part of story about world full of Trolls, Elves and Dwarves. This time we introduce Mages, Warriors and Priests and talk about role of leader in structure of movement and co-evolution of a leader and a group.
8. 1. Нельзя оценить эффект
больших изменений
Решения принимаются менеджером или командой
разработки продукта исходя из того, как они
понимают, что такое продукт.
Откуда возникает понимание?
7
16. 2. Необходимо учитывать
мнение многих людей
Все макеты, которые изготавливает дизайнер,
публикуются в специальном блоге, который читает
250 человек.
За время редизайна мы опубликовали
более 200 макетов.
10
20. 3. Сложный продукт требует
детальных спецификаций
Вместо спецификаций — детальные прототипы и
краткое описание логики работы.
Детализация спецификации происходит уже в
процессе реализации — для понимания она не
нужна.
14
23. 4. Сложно уследить за
множеством новых требований
и пожеланий
Разбор вопросов и пожеланий происходит в
определённое время, сами вопросы накапливаются
в месте, куда каждый может их добавить.
Простые требования встраиваются в текущую работу,
сложные отдаются на проработку дизайнеру.
17
24. 5. Обсуждение и споры вокруг
дизайнерских решений
замедляют процесс внедрения
18
27. 5. Обсуждение и споры вокруг
дизайнерских решений
замедляют процесс внедрения
Обсуждения — в клубе и на встречах.
Решения принимает менеджер с помощью
дизайнера.
42% макетов сопровождены HTML-прототипами.
21
32. Что получилось в Почте?
— редизайн и внедрение в 1,5–2,2 раза быстрее
(учитывая разные фазы разработки и внедрения)
— отчётные презентации проходят в жанре
«вы это уже видели, поэтому только важное»;
— пожелания от пользователей обрабатываются
регулярно;
— разработчики делают продукт, а не закрывают
отдельные задачи в багтрекере;
— понимание продукта не замкнуто в голове
«проектировщика».
26
48. 1. Сделайте процесс дизайна
наглядным
— заведите блог, посвящённый дизайну вашего
продукта;
— публикуйте в нём макеты, которые объясняют
устройство продукта.
42
49. 1. Сделайте процесс дизайна
наглядным
2. Собирайте новые
требования, идеи и пожелания
— заведите общее место для сбора вопросов;
— публикуйте спорные макеты;
— представляйте идеи в графической форме;
43
50. 1. Сделайте процесс дизайна
наглядным
2. Собирайте новые
требования, идеи и пожелания
3. Организуйте обсуждение
— на регулярной встрече по разбору вопросов;
— не оставляйте комментарии по макетам без
ответов.
44
52. Как правило, мы не умеем
— организовывать обсуждение;
— сформулировать идею так, чтобы тебя услышали;
— построить прототип, объясняющий устройство
системы.
HU.......NG
46
53. Как правило, мы не умеем
— организовывать обсуждение;
— сформулировать идею так, чтобы тебя услышали;
— построить прототип, объясняющий устройство
системы.
HUNTING
47
54. Николай Яремко
111033, Россия, Москва,
ул. Самокатная, д.1, стр. 21.
+7 (495) 739-00-00
+7 (495) 739-70-70 — факс
nikolay@yandex-team.ru