Презентация цикла тренингов для руководителей малого и среднего бизнеса, которые самостоятельно набирают людей в свою команду, хотят сделать это грамотно, с целью создания дружного и эффективного коллектива.

1. Тренинговая компания АРИОН
Смоленский центр НЛП КЛЮЧ
представляют тренинг из цикла
Управление командой
Создание эффективной команды
(поиск и подбор)
Тренинг для руководителей о том,
как найти нужных людей и замотивировать их работать долго
и с удовольствием

2. ВЕДУЩИЕ
• Бизнес-тренер
Лёвина Татьяна
тренинговая компания АРИОН
Биолог-физиолог/Белорусский государственный университет
Практический психолог/Академия последипломного образования республики Беларусь
Практикующий взрослый и детский психолог - 8 лет
НR-специалист- 2 года
Собственник собственого агентства по поиску и подбору персонала - 4 года
Бизнес-тренер в крупнейших российских компаниях- 4 года

3. Краткое содержание программы
" Создание эффективной команды"
Первый день-первая часть Второй день
Мой идеальный работник, кто ты и
где?(поиск)
• от целей компании, к образу работ
ника
• создание идеального портрета
• чего же я хочу? - самые важные
качества кандидата
• обычные и творческие подходы к
рекрутингу
Эффективное собеседование
Не лги мне! (подбор)
• читаем резюме
• эффективное телефонное интервью
• использование тестов при приеме на
работу
• проективное интервью, методика,
составляем собственный набор
• ассесмент центр,методика, составляем
собственный набор
Эффективное собеседование
Ты скажи, ты скажи, че те надо...!
• выявление мотивов кандидата
• продажа компании
• продажа себя
• продажа профессии и должности
Первые дни на работе
И жили они долго и счастливо...
• специальные задания и
планы на испытательный срок
• знакомство с коллективом и компа
нией
• как оценить результативность
• как оценить совместимость
• как оценить рабочую мотивацию
• как определить длину поводка

4. Цикл Управление командой включает в себя
следующие тренинги:
• Создание эффективной команды - 2 дня
• Наставничество и адаптация сотрудников -1 день
о том. как уменьшить текучку и развить нужные компетенции
сотрудников
• Базовые навыки управления - 2 дня
о том, как усилить лидерские качества и влиять на сотрудников
• Эффективное выступление перед аудиторией - 2 дня
о том, как завладеть и управлять вниманием аудитории
• Командообразование - 1 день
о том, как из коллектива сделать команду
Добро пожаловать!