本文件讨论了多媒体项目设计与管理，强调问题解决模式和目标策略的优化方法。介绍SWOT分析的优缺点，并提出在提交提案前的自我评估步骤。还指出竞争力分析和跨界团队合作的重要性。

1. 多媒體專案設計 亞太數媒系 陳弘正

2. 專案管理﹣ 別想太多，就是解決問題 幾種模式 問題解決模式 (Problem-Solving Oriented) （問題 ﹣ 反應 ﹣ 解決 / 無法解決）循環 目標﹣策略模式 (Goal-Strategy Approach) 最佳化（ optimization) ，定出目標，在資源、能力及時間等多重限制之下，所能實行的最佳化策略 提案﹣進行﹣管理 ﹣ 結案 ﹣檢討 設計管理的範圍

3. SWOT 分析，真的假的？ SWOT 分析是管理學上極有用的工具，許多政府及私人計畫書都會要求撰寫。 SWOT 簡單一句話，就是 知己知彼、百戰百勝 SWOT 分析是否真的有用？ 只是現狀的自我分析，缺乏時間前後的預測 只是靜態分析，缺乏動態預測 個人經驗分享 很少用，除非徵案書特別聲明 SWOT 只是初步的分析，還需投入更多策略的研判、成本的考量及隨時修正計畫重心。 Strength ( 優勢） - 內在條件 Weakness （弱勢） Opportunities （機會） ﹣ 外在機會 Threats （威脅）

4. Ex. 追男女朋友 （課堂練習） 優勢： 弱勢 機會 威脅 重點是要研判是否值得採取步驟？ 要花多少代價？

5. 寫計畫書第一步： 讀懂徵案說明 對象、期限、內容、金額 自我評估 我方團隊條件是否符合 期限是否足夠提案 內容是否完全了解，是否需要詢問承辦人員？ 金額是否符合成本？有時徵本並非全然成本考量，有時是作口碑 評估自我評估或完成 demo 或企劃書之時間成本及撰寫成本，再決定是否投入 上述所有步驟必需在真正人力、物力投入前就完成評估

6. 回家作業 課程粉絲頁 http://facebook.com/aliboss2u 請各位同學繪製你目前的就業競爭力的報告，包括： 就業類別 SWOT 分析 可行性分析 策略分析 （不含封面， 3﹣5 頁以內， 下週上課交書面報告

7. 目前主流的專案種類 (Jcase) http://www.jcase.com.tw/casecenter/

8. 自我評估與充實 興趣＝工作？！ 領域： 設計、企劃、多媒體 能力： 商品攝影、海報設計、文字企劃、 Flash 價格： 不一定，視能力而定

9. 課程內容 文字能力： 網站企劃、推文 超級企劃能力： 政府專案企劃 民間標案 範例 新聞局 國科會 縣市政府

10. 未來 v.s. 現在 累積業界經驗不是夢 接案停看聽 http://www.jcase.com.tw 跨界組團隊的重要性

11. 評分標準 平時報告 部落格推文、網站企劃書 期末報告 政府標案 （夜市人生） 分組進行