Інтеграція системи моніторингу в освітню он-лайн платформу "Титани міжнародного бізнесу" Лозовик Юрій, к. е. н, доцент, докторант кафедри стратегії підприємств ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима гетьмана» Интеграция системы мониторинга в образовательную он-лайн Платформу «Титаны международного бизнеса» Lozovik Yurij, к.э.н., доцент кафедры экономики и предпринимательства Херсонского национального технического университета Integration of Monitoring in Educational Online Platform "Titans of International Business" Lozovik Yurij, Ph.D, Associate Professor, Doctoral student at Enterprise Strategy Department of Kyiv National Economic University

1. ІНТЕГРАЦІЯ СИСТЕМИ
МОНІТОРИНГУ В ОСВІТНЮ
ОН-ЛАЙН ПЛАТФОРМУ «ТИТАНИ
МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ
Лозовика Юрія Миколайовича
к.е.н.,доценткафедристратегії
підприємств
ПРЕЗЕНТАЦІЯ
www.battleoftitans.com.ua

2. Метою презентації є:
• популяризація нових освітніх технологій;
• передача власного досвіду щодо
впровадження системи моніторингу в
освітніх он-лайн платформах;
• ознайомлення з новими можливостями
бізнес-симуляції «Титани Міжнародного
Бізнесу»

3. Структура презентації
1. Історія розробки і впровадження програмних
продуктів серії “Титани Бізнесу” в КНЕУ
2. Інтеграція системи моніторингу в освітню он-
лайн платформу “Титани міжнародного бізнесу”

4. Історія розробки і впровадження
програмних продуктів серії
“Титани Бізнесу” в КНЕУ

5. Місце бізнес-симуляторів в сучасних
інноваційних системах навчання
Cимулятор бізнесу
Комп’ютерна програма
Ділова гра
Бізнес-турнір
Тренінг/виробнича
практика
Джерело: Лозовик Ю.М. Технологія розробки та проведення бізнес-турнірів з використанням комп'ютерних ділових ігор /
Ю. М. Лозовик // Стратегія економічного розвитку України. – №33. – Київ.: КНЕУ, 2013. – С. 279

6. Пакет комп’ютерних
програм «Титани Бізнесу»
Битва Титанів
Битва Титанів з
Олімпійцями
Титани
Міжнародного
Бізнесу
2010/2011 2010/2012 2012/2013
Битва Олімпійців
Історія розробки та впровадження
програмних продуктів серії
“Титани Бізнесу” в КНЕУ
Магія Фінансів

7. ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ
АВТОРСЬКОЇ БІЗНЕС-СИМУЛЯЦІЇ
“ТИТАНИ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ”
Показник Значення
показника
Ігрова галузь виробництво азотних
добрив
Ігровий період місяць
Кількість ігрових періодів max 30
Кількість підприємств-конкурентів у
галузі
10
Кількість основних видів продукції 3
Кількість ринків продажу продукції 5

8. Інформаційна підтримка проведення
комп’ютерних ділових ігор серії “Титани
Бізнесу”
Відправка
даних
Отримання
даних
WEB
платформа
Бази
даних
Сервер

9. Мета проведення бізнес-
турнірів/тренінгів
Організовуючи бізнес-турніри/тренінги з
використанням комп’ютерних ділових ігор,
нами була поставлена мета запропонувати
студентам унікальний набір професійних
компетенцій, що мають компенсувати нестачу
практичних навичок і навчити їх ефективно
використовувати здобуті в навчальних
аудиторіях знання в реальному професійному
середовищі.

10. Всеукраїнські бізнес-турніри
• бізнес-турнір «Золотий актив України»
(осінній сезон 2011 р.) (50 команд);
• бізнес-турнір «Золотий актив України»
(осінній сезон 2012 р.) (100 команд),
учасники яких представляли вищі навчальні
заклади, промислові, торгівельні
підприємства та підприємства сфери послуг.

11. Внутрішні бізнес-турніри
• бізнес-турнір «Золотий актив України» (осінній сезон
2013 р.) (40 команд),
• бізнес-турнір «Золотий актив України» (осінній сезон
2014 р.) (100 команд),
• бізнес-турнір «Золотий актив КНЕУ» (весняний сезон
2012 р.) (50 команд),
• бізнес-турнір «Битва за Олімп» (зимовий сезон 2012
р.) (10 команд).
• виробнича практика для студентів міжнародного
факультету (2013 р.) (220 команд).
• виробнича практика для студентів міжнародного
факультету (2014 р.) (180 команд).

12. Інтеграція систем моніторингу в освітню он-лайн
платформу “Титани міжнародного бізнесу”

13. Система моніторингу
в освітній он-лайн платформі
Система моніторингу
в освітній он-лайн платформі
“ТИТАНИ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ”
Модуль №1
“Оцінка присутності
гравців в ігровому
комплексі”
Модуль №2
“Моніторинг результатів гри
команд чи гравців”
Модуль №3
“Оперативна
допомога гравцям”

14. Система моніторингу
в освітній он-лайн платформі
Модуль №1
“Моніторинг присутності
гравців у ігровому
комплексі”
1.1. Присутність учасників у
системі.
1.2. Своєчасність ухвалення
рішень учасниками.
Модуль №2
“Моніторинг результатів гри
команд / гравця”
2.1. Виявлення помилкових
рішень, ухвалених учасниками
гри.
2.2. Аналіз ситуації у галузі
(визначення рівня конкуренції у
галузі, основних лідерів та
аутсайдерів, оцінка сильних та
слабких сторін підприємств, за
передбачених розробником
зовнішніх загроз і можливостей).
2.3. Визначення досягнутих
результатів гри учасниками
тренінгу (звітні форми та
рейтингові показники).
Модуль №3 “Оперативна
допомога гравцям ”
3.1. Забезпечення
оперативного зворотного
взаємозв’язку викладача
і/чи учасника з
розробником.
3.2. Інформаційний блок,
«Питання, які найчастіше
задають гравці».

15. Модуль №1“Моніторинг присутності
гравців в ігровому комплексі”
Зареєстрований гравець не ухвалив рішення
Відправлення на e-mail гравцю інформаційного повідомлення

16. Модуль №2. Виявлення помилкових рішень,
ухвалених учасниками гри
Таблиця 1.7. Запланові (фактичні) обсяги виробництва продукції
на підприємстві №2
AC (аміачна
селітра), т
КА (карбамід), т
КАC (карбамідо-
аміачна суміш), т
NH3, т
Період - 6 30000 (25000.00) 30000 (20000.00) 0 (0.00) 0 (0.00)
Таблиця 1.10. Планові(скореговані) рішення щодо цін і обсяги
перевезення КА на регіональні ринки світу
Обсяги
перевезення КА
(50 кг.
мішки), т
Ціна*
Обсяги
перевезення КА
(1000 кг.
мішки "Біг-
Бег"), т
Ціна*
Обсяги
перевезення КА
(насип), т
Ціна*
ЄС 0(0) 594 3850(2846) 473 0(0) 0
Пн.
Америка
0(0) 605 3309(2446) 605 0(0) 0
Пд.
Америка
0(0) 605 5682(4201) 527 0(0) 0
Азія 0(0) 605 7445(5507) 517 0(0) 0
Внут.
ринок
3696(5000) 3740 0(0) 4400 0(0) 0
* - ціни встановлено в: EURO - для ринку Європи, Дол.США - для ринків Пн і Пд
Америки, Дол.США - для ринку Азії, Грн. - для внутрішнього ринку
Помилки
вводу даних

17. Таблиця 5.7. Аналіз фінансової ліквідності підприємства
А К Т И В Співвідношення
Нестача
(надлишок)
П А С И В
1. Необоротні
активи (F)
< (менші) -128135123.00
1. Джерела власних
коштів (U)
2. Запаси і
витрати (Z)
> (більші) 81985872.20
3. Довгострокові
кредити і позики
(K(T))
3. Розрахунки
(ДЗ) та інші
активи - r(a)
< (менші) -16082887.40
2. Короткострокові
кредити і позики
(K(t))
4. Грошові
кошти(M)
> (більші) 62232137.80
4. Термінові
зобов"язання (K(p))
Таблиця 5.8. Аналіз фінансової стійкості підприємства
U+K(T)+K(t) U+K(T) U
F+Z+r(a) 1 0 0
F+Z 1 1 0
F 1 1 1
Фрагмент моніторингу результів гри
команд / гравців
Нормативний рівень
фінансової стійкості

18. Модуль №2
“Моніторинг результів гри команд / гравців”

19. Модуль №3
“Оперативна допомога гравцям ”

20. Варіанти забезпечення зворотнього зв’язку з
гравцями
Форум Телефонна
підтримка
Пошта (е-mail) Зустрічі в
аудиторії
(консультації)
Модуль №3
“Оперативна допомога гравцям ”

21. Дякую за увагу!
www.battleoftitans.com.ua