Царенко Роксана Ельманівна ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-403 roksitsarenko@gmail.com (науковий керівник: Махова Г. В., к.е.н., доцент) ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ Царенко Роксана ПОДХОДЫ К ОЦЕНИВАНИЮ ЕФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ Tsarenko Roksana APPROACHES TO ESTIMATION OF ADMINISTRATIVE INNOVATIONS` EFFICIENCY http://conference.spkneu.org/2015/12/pidhodi-do-otsinyuvannya-efektivnosti-upravlins-kih-innovatsij/

1. Підготувала:
студентка 4 курсу ФЕтаУ, ЕЕП-403
Царенко Роксана
Науковий керівник: Махова Галина
Вікторівна, к.е.н., доцент

2. Основні підходи до оцінки ефективності управлінських
інновацій:
 оцінка ефективності системи управління на основі показників
що характеризують ефективність діяльності підприємства;
 оцінка за допомогою комплексного показника;
 оцінка експертним методом з використанням якісних критеріїв;
 оцінка на основі функції цільової і ресурсної ефективності;
 оцінка на основі трьох взаємопов'язаних груп показників.

3. Індикатори
оцінки
ефективності
управлінських
інновацій
Результативність
ЕфективністьПродуктивність

4. відображення в узагальненому вигляді
управлінських ресурсів
несуперечності за відповідними
функціональним політикам
передбачення виникаючих ризиків при
обчисленні вигод
Принципи вибору показників для оцінки
управлінських інновацій:

5. Шість основних методів вимірювання ефективності
управлінських рішень:
 метод порівняння фактичних витрат / результату з
нормативними;
 індексний метод;
 методи оцінки інвестицій;
 методи обліку ризиків;
 метод оцінки стратегічності;
 метод обліку конкурентостійкості.

6. визначити реальні корисні результати
позначити обмеження
визначити ступінь відповідності одержуваного
організаційно-управлінського ефекту бажаним
значенням
вибрати управлінську інновацію
Послідовність дій керівника компанії при оцінці ефективності
управлінських інновацій:

7. Дякую за увагу!