О проекте
Многие готовят еду так как научили или как подсказывает сердце (по наитию).
Есть такие кто читает кулинарные книги, смотрит уроки шеф-поваров и готовит по рецептам.
Так и в бизнесе кто-то создает, управляет и развивает бизнес на интуиции, а есть те кто
интересуетс и использует мирвой опыт, применяя современные инструменты и внедряя
эффективные технологии в свой бизнес.
Мы создали свой проект для тех кто хочет и готов применять современные инструменты и
технологии для создания максимально эффективного бизнеса!
Миссия проекта:
Вдохновить предпринимателей на создание максимально эффективного бизнеса
Дать только рабочие современные инструменты и технологии
Сопроводить до четких результатов
Мы уже реализовали консалтинговые проекты в городах:
Москва, Новосибирск, Калининград, Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь, Пятигорск,
Армавир, Ярославль.
В различных сферах бизнеса:
продажа элитной электрики, продажа теплых полов, продажа компьютеров, производство и
продажа программных продуктов, продажа отопительного оборудования, продажа продуктов
питания, производство и продажа стройматериалов, услуги по вывозу ТБО, бухгалтерские
услуги, турагенство, услуги фотографа и видеографа, кафе быстрого обслуживания
Каждый создал инструкцию по построению оптимального бизнеса.
Минимальный результат: увеличение своего личного дохода на 50 000 руб за 12 недель,
Максимальный результат: рост бизнеса на 300% за год
Проект для тех кто:
только запускает бизнес,
имеет 1-2 года опыта в управлении бизнесом
имеет богатый 7-10 летний опыт в бизнесе.
Наш проект:
Это огромный багаж знаний полученных на курсах MBA, МЭУК, ЖИКК, различных тренингах
и в книгах авторитетных в бизнес-мире авторов .
Это наш 10 летний успешный опыт в построении систем продаж
Это 4-х летний консалтинговый опыт в работе с более чем 30ю компаниями в различных
сферах бизнеса, из разных городов России
Это общение единомышленников
Это место поиска новых идей
Это атмосфера и уют
Из своего опыта и знаний создана и отшлифована в течении 4х лет реально рабочая
система по построению максимально эффективного бизнеса
От автора, разработчика, идеолога
Меня зовут Сергей Музжавлев
По образованию я Инженер бурения нефтяных и газовых скважин.
Я женат на любимой девушке и мы растим двух наших друзей-сыновей шести и восьми лет.
Мы живем в уютном тихом Ставрополе на Юге России.
Увлекаюсь кулинарией, рисунком, современными технологиями и изучаю возможности
человеческого ума, катаюсь на велосипеде, а по делам часто езжу на мотоцикле.
13 лет я создаю успешные системы розничных продаж:
- Создал систему учета и возврата клиентов на СТО, где работал мастером.
- Три года развивал систему продаж элитных выключателей и розеток, выведя компанию
«Стройполимер» /г. Ставрополь/ на лидирующий в регионе уровень продаж Legrand и Bticino.
- Четыре года возглавлял региональное /Ставропольский край + КЧР/ технико-
коммерческое представительство группы Legrand.
- C нуля успешно запустил инженерный бутик, параллельно создав отдел по продаже
элитной электротехники (GIRA, Legrand, Bticino. Fontini, ABB) и систем домашней
автоматизации «умный дом» с шикарным демо-залом /Инженерно-строительный Центр
г.Ставрополь/.
- За год создал с чистого листа успешнейшую систему продаж вибропрессованной
продукции (бордюры, брусчатка, блоки) на новом, крупнейшем в регионе заводе по
производству бетонных изделий /Завод «Стройполимер» г.Ставрополь/.
- Создал и успешно продал компанию по разработке и монтажу систем «умный дом»
/г.Ставрополь/.
- Создал успешный региональный офис продаж систем кабельного обогрева DEVI (теплые
полы и антиобледенительные системы) /г.Ставрополь/. Открыл 3 дополнительных офиса
продаж /г. Невинномысск, г. Армавир, г.Краснодар/. После подробного описания инструкции
по открытию и развитию офиса успешно продал бизнес.
В процессе работы, ко мне обращались за помощью в развитии и консультациями по
вопросам увеличения продаж электротехнические компании из Краснодара, Ростова-на-
Дону, Пятигорска, Ставрополя и Москвы. Так я погрузился в консалтинговую деятельность.
Получил знания:
- Президентская программа подготовки управленческих кадров — «Менеджмент» /
2011 год/
- Самостоятельно изучил курс miniMBA /2011 год/
- Международный Эриксоновский Университет Коучинга (Канада) /2012 год/
– Женевский Институт Корпоративного Коучинга /2013 год/
Структурировал все, что работало у меня, у моих партнеров по бизнесу и у моих клиентов по
консалтингу.
И теперь с радостью готов поделиться накопленным богатым опытом в организации, запуске
и развитии розничного бизнеса,
а так же всеми самыми лучшими знаниями в области современных технологий ведения и
развития бизнеса накопленными за 13 лет!
Форматы взаимодействия:
Мастер-классы,Бизнес-тренинги, индивидуальный коучинг, командные коуч-сессии,
консультации, внедрение технологий.
Моими услугами уже воспользовались:
логотипчики
Мастер-класс
"8 главных ингредиентов бизнеса и способы их улучшить"
Бизнес - это механизм, механизм который приносит результаты.
Чтобы результаты росли требуется улучшать работу, ремонтировать или заменять какие-то
детали в работающем механизме.
Неплохо понимать и представлять роль детали в работе всего механизма.
Качество улучшений зависит от инструментов мастера и навыков их применения.
Как много руководителей могут изобразить бизнес-механизм, которым они руководят или
структуру системы их управления?
За 13 лет были проанализированы 50 бизнесов с оборотом от 500 000 до 40 000 000 руб/год
с персоналом от 5 до 200 человек в 15 городах России.
Выведены и визуализированы 8 неотъемлемых частей, которые составляют любой из этих
бизнесов.
Также создана визуальная схема их взаимодействия, которая наглядно показывает какая из
сфер в первую очередь нуждается в улучшении.
Все очень доступно, просто и структурировано.
Мастер-класс будет полезен:
Начинающим руководителям с опытом от 1 до 3х лет
Опытным руководителям
Тем кто задумался о запуске своего дела
Что Вы получите в результате мастер-класса:
Четкую визуальную картину бизнес-механизма, бизнес с высоты птичьего полета.
Математическую формулу расчета результата деятельности
Формулу расчета управленческого результата
Стратегия Уолта Диснея «Как реализовать масимум идей» в работе с каждым
аргументом формул
Матрица оптимизации бизнеса - целостная карта проекта изменений в бизнесе
Колесо управления бизнесом - один из самых эффективных инструментов понять, что
улучшать в данный момент
Современные подходы во взаимодействиях "руководитель-сотрудник-клиент»
4х шаговый алгоритм в планировании деятельности
Программа мастер-класса:
Бизнес это
формулировка термина понятного шестилетнему ребенку
где и как встречаются покупатель и продавец
как и когда покупают люди
о чем нельзя забывать в продажах
Бизнес механизм изнутри
в какой момент зарождается бизнес
кто что делает внутри бизнеса
8 основных элементов и их наполнение
Результат деятельности
из чего складывается результат взаимодействия с покупателем
основы алгебры в эффективности бизнеса
с помощью чего выделяться на фоне конкурентов
Результат управления
из чего складывается удовлетворенность руководителя
способы повлиять на каждый аргумент
Стратегия Уолта Диснея
история
общая идея
практика применения в оптимизации резултатов деятельности и управления
Матрица оптимизации бизнеса
заполнение матрица
поиск значимых изменений
Колесо управление бизнесом
из чего состоит
пошаговый алгоритм работы с колесом
выбор самого влиятельного измененияв бизнесе на данный момент
периодичность работы с колесом
Современный подход в управлении
что общего у всех людей
две крайности стиля управления
цикл деятельности современного руководителя
навыки коммуникации современного руководителя с сотрудниками
Мастер-класс сопровождается последовательным заполнением цветного графического
шаблона размером 1,2 х 3,6м, который позволяет легче воспринимать и запоминать
информацию.
клуб практиков
Коучинг в формате еженедельных
Автор программы: Музжавлев Сергей: бизнесмен с 13летним стажем, успешный опыт в
постороении систем продаж и продаже бизнесов, 4 года консалтинговой практики, 16
успешных проектов оптимизации бизнеса, сертифицированный индивидуальный и
командный коуч, руководитель проекта [СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ
БИЗНЕСА], управляющий проектами wwwood.ru и velokat.pro
Подробнее об авторе на сайте 447707.ru и в соцсетях
Ближайшее мероприятие
Дата:
Место:
Регистрируетесь прямо сейчас по телефону +7-9624-44-77-07
клуб практиков
Коучинг в формате еженедельных
Автор программы: Музжавлев Сергей: бизнесмен с 13летним стажем, успешный опыт в
постороении систем продаж и продаже бизнесов, 4 года консалтинговой практики, 16
успешных проектов оптимизации бизнеса, сертифицированный индивидуальный и
командный коуч, руководитель проекта [СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ
БИЗНЕСА], управляющий проектами wwwood.ru и velokat.pro
Подробнее об авторе на сайте 447707.ru и в соцсетях
Ближайшее мероприятие
Дата:
Место:
Регистрируетесь прямо сейчас по телефону +7-9624-44-77-07

проба буклета кухня бизнеса

  • 1.
    О проекте Многие готовятеду так как научили или как подсказывает сердце (по наитию). Есть такие кто читает кулинарные книги, смотрит уроки шеф-поваров и готовит по рецептам. Так и в бизнесе кто-то создает, управляет и развивает бизнес на интуиции, а есть те кто интересуетс и использует мирвой опыт, применяя современные инструменты и внедряя эффективные технологии в свой бизнес. Мы создали свой проект для тех кто хочет и готов применять современные инструменты и технологии для создания максимально эффективного бизнеса! Миссия проекта: Вдохновить предпринимателей на создание максимально эффективного бизнеса Дать только рабочие современные инструменты и технологии Сопроводить до четких результатов Мы уже реализовали консалтинговые проекты в городах: Москва, Новосибирск, Калининград, Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь, Пятигорск, Армавир, Ярославль. В различных сферах бизнеса: продажа элитной электрики, продажа теплых полов, продажа компьютеров, производство и продажа программных продуктов, продажа отопительного оборудования, продажа продуктов питания, производство и продажа стройматериалов, услуги по вывозу ТБО, бухгалтерские услуги, турагенство, услуги фотографа и видеографа, кафе быстрого обслуживания Каждый создал инструкцию по построению оптимального бизнеса. Минимальный результат: увеличение своего личного дохода на 50 000 руб за 12 недель, Максимальный результат: рост бизнеса на 300% за год Проект для тех кто: только запускает бизнес, имеет 1-2 года опыта в управлении бизнесом имеет богатый 7-10 летний опыт в бизнесе. Наш проект: Это огромный багаж знаний полученных на курсах MBA, МЭУК, ЖИКК, различных тренингах и в книгах авторитетных в бизнес-мире авторов . Это наш 10 летний успешный опыт в построении систем продаж Это 4-х летний консалтинговый опыт в работе с более чем 30ю компаниями в различных сферах бизнеса, из разных городов России Это общение единомышленников Это место поиска новых идей Это атмосфера и уют Из своего опыта и знаний создана и отшлифована в течении 4х лет реально рабочая система по построению максимально эффективного бизнеса
  • 2.
    От автора, разработчика,идеолога Меня зовут Сергей Музжавлев По образованию я Инженер бурения нефтяных и газовых скважин. Я женат на любимой девушке и мы растим двух наших друзей-сыновей шести и восьми лет. Мы живем в уютном тихом Ставрополе на Юге России. Увлекаюсь кулинарией, рисунком, современными технологиями и изучаю возможности человеческого ума, катаюсь на велосипеде, а по делам часто езжу на мотоцикле. 13 лет я создаю успешные системы розничных продаж: - Создал систему учета и возврата клиентов на СТО, где работал мастером. - Три года развивал систему продаж элитных выключателей и розеток, выведя компанию «Стройполимер» /г. Ставрополь/ на лидирующий в регионе уровень продаж Legrand и Bticino. - Четыре года возглавлял региональное /Ставропольский край + КЧР/ технико- коммерческое представительство группы Legrand. - C нуля успешно запустил инженерный бутик, параллельно создав отдел по продаже элитной электротехники (GIRA, Legrand, Bticino. Fontini, ABB) и систем домашней автоматизации «умный дом» с шикарным демо-залом /Инженерно-строительный Центр г.Ставрополь/. - За год создал с чистого листа успешнейшую систему продаж вибропрессованной продукции (бордюры, брусчатка, блоки) на новом, крупнейшем в регионе заводе по производству бетонных изделий /Завод «Стройполимер» г.Ставрополь/. - Создал и успешно продал компанию по разработке и монтажу систем «умный дом» /г.Ставрополь/. - Создал успешный региональный офис продаж систем кабельного обогрева DEVI (теплые полы и антиобледенительные системы) /г.Ставрополь/. Открыл 3 дополнительных офиса продаж /г. Невинномысск, г. Армавир, г.Краснодар/. После подробного описания инструкции по открытию и развитию офиса успешно продал бизнес. В процессе работы, ко мне обращались за помощью в развитии и консультациями по вопросам увеличения продаж электротехнические компании из Краснодара, Ростова-на- Дону, Пятигорска, Ставрополя и Москвы. Так я погрузился в консалтинговую деятельность. Получил знания: - Президентская программа подготовки управленческих кадров — «Менеджмент» / 2011 год/ - Самостоятельно изучил курс miniMBA /2011 год/ - Международный Эриксоновский Университет Коучинга (Канада) /2012 год/ – Женевский Институт Корпоративного Коучинга /2013 год/ Структурировал все, что работало у меня, у моих партнеров по бизнесу и у моих клиентов по консалтингу. И теперь с радостью готов поделиться накопленным богатым опытом в организации, запуске и развитии розничного бизнеса, а так же всеми самыми лучшими знаниями в области современных технологий ведения и развития бизнеса накопленными за 13 лет! Форматы взаимодействия: Мастер-классы,Бизнес-тренинги, индивидуальный коучинг, командные коуч-сессии, консультации, внедрение технологий. Моими услугами уже воспользовались: логотипчики
  • 3.
    Мастер-класс "8 главных ингредиентовбизнеса и способы их улучшить" Бизнес - это механизм, механизм который приносит результаты. Чтобы результаты росли требуется улучшать работу, ремонтировать или заменять какие-то детали в работающем механизме. Неплохо понимать и представлять роль детали в работе всего механизма. Качество улучшений зависит от инструментов мастера и навыков их применения. Как много руководителей могут изобразить бизнес-механизм, которым они руководят или структуру системы их управления? За 13 лет были проанализированы 50 бизнесов с оборотом от 500 000 до 40 000 000 руб/год с персоналом от 5 до 200 человек в 15 городах России. Выведены и визуализированы 8 неотъемлемых частей, которые составляют любой из этих бизнесов. Также создана визуальная схема их взаимодействия, которая наглядно показывает какая из сфер в первую очередь нуждается в улучшении. Все очень доступно, просто и структурировано. Мастер-класс будет полезен: Начинающим руководителям с опытом от 1 до 3х лет Опытным руководителям Тем кто задумался о запуске своего дела
  • 4.
    Что Вы получитев результате мастер-класса: Четкую визуальную картину бизнес-механизма, бизнес с высоты птичьего полета. Математическую формулу расчета результата деятельности Формулу расчета управленческого результата Стратегия Уолта Диснея «Как реализовать масимум идей» в работе с каждым аргументом формул Матрица оптимизации бизнеса - целостная карта проекта изменений в бизнесе Колесо управления бизнесом - один из самых эффективных инструментов понять, что улучшать в данный момент Современные подходы во взаимодействиях "руководитель-сотрудник-клиент» 4х шаговый алгоритм в планировании деятельности Программа мастер-класса: Бизнес это формулировка термина понятного шестилетнему ребенку где и как встречаются покупатель и продавец как и когда покупают люди о чем нельзя забывать в продажах Бизнес механизм изнутри в какой момент зарождается бизнес кто что делает внутри бизнеса 8 основных элементов и их наполнение Результат деятельности из чего складывается результат взаимодействия с покупателем основы алгебры в эффективности бизнеса с помощью чего выделяться на фоне конкурентов Результат управления из чего складывается удовлетворенность руководителя способы повлиять на каждый аргумент Стратегия Уолта Диснея история общая идея практика применения в оптимизации резултатов деятельности и управления Матрица оптимизации бизнеса заполнение матрица поиск значимых изменений Колесо управление бизнесом из чего состоит пошаговый алгоритм работы с колесом выбор самого влиятельного измененияв бизнесе на данный момент периодичность работы с колесом Современный подход в управлении что общего у всех людей две крайности стиля управления цикл деятельности современного руководителя навыки коммуникации современного руководителя с сотрудниками Мастер-класс сопровождается последовательным заполнением цветного графического шаблона размером 1,2 х 3,6м, который позволяет легче воспринимать и запоминать информацию.
  • 5.
    клуб практиков Коучинг вформате еженедельных Автор программы: Музжавлев Сергей: бизнесмен с 13летним стажем, успешный опыт в постороении систем продаж и продаже бизнесов, 4 года консалтинговой практики, 16 успешных проектов оптимизации бизнеса, сертифицированный индивидуальный и командный коуч, руководитель проекта [СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА], управляющий проектами wwwood.ru и velokat.pro Подробнее об авторе на сайте 447707.ru и в соцсетях Ближайшее мероприятие Дата: Место: Регистрируетесь прямо сейчас по телефону +7-9624-44-77-07
  • 6.
    клуб практиков Коучинг вформате еженедельных Автор программы: Музжавлев Сергей: бизнесмен с 13летним стажем, успешный опыт в постороении систем продаж и продаже бизнесов, 4 года консалтинговой практики, 16 успешных проектов оптимизации бизнеса, сертифицированный индивидуальный и командный коуч, руководитель проекта [СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА], управляющий проектами wwwood.ru и velokat.pro Подробнее об авторе на сайте 447707.ru и в соцсетях Ближайшее мероприятие Дата: Место: Регистрируетесь прямо сейчас по телефону +7-9624-44-77-07