Присоединяйтесь. Начало - 16 марта. Стратегическая цель модуля: показать, как достичь подобного уровня точности управления HR- бизнес-процессами. В Google это зафиксировано в политике компании: «обеспечить одинаковый уровень точности решений в сфере управления людьми, как в сфере разработки программного обеспечения»
Приглашение на совместный тренинг по менеджменту Станислава Кузавова и Марины Иваненко
Приветствуем Вас!
На связи Марина Иваненко и Стас Кузавов: бизнес-тренеры, консультанты, коучи.
По многочисленным просьбам участников тренинга Прорыва, мы запустили совместный проект
Результативный менеджмент: инструментальный экспресс-тренинг
Курс является авторским. Мы не пересказываем западные книги, а учим менеджменту здесь, в России и СНГ.
Это однодневный интенсивный курс по повышению управленческих качеств, обучению техникам и инструментам, которые подойдут Вам и Вашим сотрудникам.
Если вас не всегда устраивают ваши показатели, в работе появляются "узкие места", тогда всего 8 часов ваших или ваших менеджеров – это уже не новая возможность, а неизбежная мера, которую срочно необходимо предпринимать.
28 мая с 10.00 до 18.00, Москва
Цель тренинга:
• Pазвить образ управленческого мышления и дать ключевые инструменты результативного лидера;
• Представить широкий диапазон техник и практических концепций международной бизнес-практики.
Для кого:
1) Менеджеров среднего и высшего звена,
2) Сотрудников отдела персонала,
3) Начинающих руководителей, которые перешли от индивидуальной функциональной, технической работы к руководству командой;
4) Людей, желающих освоить профессию «Руководитель».
Что Вы получите по итогам тренинга?
• Управленческое результативное мировоззрение у руководителей. Четкое понимание роли лидера.
• Освоение основных практических инструментов, позволяющих получать желаемое поведение и точные результаты от подчиненных. Техники и инструменты отбора людей в команду, а�
Образовательный проект о науке и техниках работы с задачами. Для всех, кто хочет улучшить результаты и сократить усилия при работе с задачами, благодаря новым техникам и инструментам
Что такое digital? Какие компании работают в этой индустрии и какие профессии существуют. Как подготовиться и начать карьеру молодого специалиста в этой области? Доклад для карьерного форума «Найти IT».
Присоединяйтесь. Начало - 16 марта. Стратегическая цель модуля: показать, как достичь подобного уровня точности управления HR- бизнес-процессами. В Google это зафиксировано в политике компании: «обеспечить одинаковый уровень точности решений в сфере управления людьми, как в сфере разработки программного обеспечения»
Приглашение на совместный тренинг по менеджменту Станислава Кузавова и Марины Иваненко
Приветствуем Вас!
На связи Марина Иваненко и Стас Кузавов: бизнес-тренеры, консультанты, коучи.
По многочисленным просьбам участников тренинга Прорыва, мы запустили совместный проект
Результативный менеджмент: инструментальный экспресс-тренинг
Курс является авторским. Мы не пересказываем западные книги, а учим менеджменту здесь, в России и СНГ.
Это однодневный интенсивный курс по повышению управленческих качеств, обучению техникам и инструментам, которые подойдут Вам и Вашим сотрудникам.
Если вас не всегда устраивают ваши показатели, в работе появляются "узкие места", тогда всего 8 часов ваших или ваших менеджеров – это уже не новая возможность, а неизбежная мера, которую срочно необходимо предпринимать.
28 мая с 10.00 до 18.00, Москва
Цель тренинга:
• Pазвить образ управленческого мышления и дать ключевые инструменты результативного лидера;
• Представить широкий диапазон техник и практических концепций международной бизнес-практики.
Для кого:
1) Менеджеров среднего и высшего звена,
2) Сотрудников отдела персонала,
3) Начинающих руководителей, которые перешли от индивидуальной функциональной, технической работы к руководству командой;
4) Людей, желающих освоить профессию «Руководитель».
Что Вы получите по итогам тренинга?
• Управленческое результативное мировоззрение у руководителей. Четкое понимание роли лидера.
• Освоение основных практических инструментов, позволяющих получать желаемое поведение и точные результаты от подчиненных. Техники и инструменты отбора людей в команду, а�
Образовательный проект о науке и техниках работы с задачами. Для всех, кто хочет улучшить результаты и сократить усилия при работе с задачами, благодаря новым техникам и инструментам
Что такое digital? Какие компании работают в этой индустрии и какие профессии существуют. Как подготовиться и начать карьеру молодого специалиста в этой области? Доклад для карьерного форума «Найти IT».
Дипломный проект, система - как провалидировать идею стартапа, просчитать его по PMBOK, понять стоит ли его делать, каких искать сотрудников и что им вместе делать :),
Как грамотно сформировать стратегию поиска, чтобы охватить максимально широкий круг потенциальных кандидатов. Мы ежедневно сталкиваемся с подобными вопросами у наших клиентов. Мы решили поговорить об этом с вами и поделиться нашим опытом и нашими решениями.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012Oleg Afanasyev
Этот Мастер-класс посвящён новым подходам к формированию и развитию бизнес активов. Новизна - в простоте и практичности методик, которыми способен быстро овладеть каждый руководитель или команда топ-менеджеров.
Доклад для конференции Standup Marketing об организации регулярной и методичной SMM-работы в обычных компаниях: цели и задачи SMM, поиск контента, планирование, организация работы и оценка результатов.
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev
Этот проект предназначен для повышения эффективности работы категорийных менеджеров в торговых сетях. Их задача - правильно строить отношения с поставщиками и полноценно управлять бизнесом категории.
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Oleg Afanasyev
Новый проект по развитию молодых (и не очень) бизнес-талантов. Основная идея: coздание развивающих программ для людей, увлеченных бизнесом, на каждом из этапов их рабочего жизненного цикла - от входа до выхода.
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
Внедрение управления по ценностям – очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции – это инструмент Боссов, задачи – инструмент администраторов, ценности – инструмент лидеров.
О чем будем говорить?
- Что такое управление по ценностям?
- Диагностика корпоративной культуры компании. Инструменты и подходы.
- Формирование профиля корпоративной культуры компании.
- Как соотнести деятельность компании с ценностями?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Дипломный проект, система - как провалидировать идею стартапа, просчитать его по PMBOK, понять стоит ли его делать, каких искать сотрудников и что им вместе делать :),
Как грамотно сформировать стратегию поиска, чтобы охватить максимально широкий круг потенциальных кандидатов. Мы ежедневно сталкиваемся с подобными вопросами у наших клиентов. Мы решили поговорить об этом с вами и поделиться нашим опытом и нашими решениями.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012Oleg Afanasyev
Этот Мастер-класс посвящён новым подходам к формированию и развитию бизнес активов. Новизна - в простоте и практичности методик, которыми способен быстро овладеть каждый руководитель или команда топ-менеджеров.
Доклад для конференции Standup Marketing об организации регулярной и методичной SMM-работы в обычных компаниях: цели и задачи SMM, поиск контента, планирование, организация работы и оценка результатов.
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev
Этот проект предназначен для повышения эффективности работы категорийных менеджеров в торговых сетях. Их задача - правильно строить отношения с поставщиками и полноценно управлять бизнесом категории.
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Oleg Afanasyev
Новый проект по развитию молодых (и не очень) бизнес-талантов. Основная идея: coздание развивающих программ для людей, увлеченных бизнесом, на каждом из этапов их рабочего жизненного цикла - от входа до выхода.
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
Внедрение управления по ценностям – очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции – это инструмент Боссов, задачи – инструмент администраторов, ценности – инструмент лидеров.
О чем будем говорить?
- Что такое управление по ценностям?
- Диагностика корпоративной культуры компании. Инструменты и подходы.
- Формирование профиля корпоративной культуры компании.
- Как соотнести деятельность компании с ценностями?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
"Handbook of Independent Journalism" SummaryHuyHuang
This book will give you basic understanding about independent journalism. The 7 chapters in the book were summarised and presented to my Media and Communication Class. I hope I can share you something important for your study and career.
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
15-16 декабря в Москве состоится VII Международный бизнес-конгресс KM Russia 2016.
Мы рады сообщить, что KM Russia 2016 создана в культуре сотрудничества и сотворчества и в текущем году объединяет два события: Деловая программа к 25-летию ТПП и Конференция по управлению знаниями KM Russia 2016.
Организаторы и партнеры мероприятий: Торгово-промышленная палата РФ, KM Aliiance и IT-сообщество, конгрессно-выставочная компания Империя.
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговлиUADM
УАДМ и организаторы бизнес-форума DMDAYS совместно со своими партнерами, инициировали запуск в Украине первого системного курса по организации бизнеса интернет-торговли. В период с 5 ноября по 20 декабря в Киеве пройдет серия структурно связанных модулей, подготовленных и представленных экспертами ведущих компаний отрасли.
http://www.uadm.com.ua/course-e-commerce/
Презентация о шаблоне бизнес-модели — инструменте для создания, развития и управления бизнесом. При помощи шаблона бизнес-модели вы сможете описать как ваша организация собирается создавать, доставлять и получать ценность с прибылью.
Присоединяйтесь к нам, вступайте в бизнес-сообщество!
Запишись в группу по телефонам: 912-253, 912-209.
Появились вопросы? Есть предложения? Пишите: pavel@izhmba.ru
1. О проекте
Многие готовят еду так как научили или как подсказывает сердце (по наитию).
Есть такие кто читает кулинарные книги, смотрит уроки шеф-поваров и готовит по рецептам.
Так и в бизнесе кто-то создает, управляет и развивает бизнес на интуиции, а есть те кто
интересуетс и использует мирвой опыт, применяя современные инструменты и внедряя
эффективные технологии в свой бизнес.
Мы создали свой проект для тех кто хочет и готов применять современные инструменты и
технологии для создания максимально эффективного бизнеса!
Миссия проекта:
Вдохновить предпринимателей на создание максимально эффективного бизнеса
Дать только рабочие современные инструменты и технологии
Сопроводить до четких результатов
Мы уже реализовали консалтинговые проекты в городах:
Москва, Новосибирск, Калининград, Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь, Пятигорск,
Армавир, Ярославль.
В различных сферах бизнеса:
продажа элитной электрики, продажа теплых полов, продажа компьютеров, производство и
продажа программных продуктов, продажа отопительного оборудования, продажа продуктов
питания, производство и продажа стройматериалов, услуги по вывозу ТБО, бухгалтерские
услуги, турагенство, услуги фотографа и видеографа, кафе быстрого обслуживания
Каждый создал инструкцию по построению оптимального бизнеса.
Минимальный результат: увеличение своего личного дохода на 50 000 руб за 12 недель,
Максимальный результат: рост бизнеса на 300% за год
Проект для тех кто:
только запускает бизнес,
имеет 1-2 года опыта в управлении бизнесом
имеет богатый 7-10 летний опыт в бизнесе.
Наш проект:
Это огромный багаж знаний полученных на курсах MBA, МЭУК, ЖИКК, различных тренингах
и в книгах авторитетных в бизнес-мире авторов .
Это наш 10 летний успешный опыт в построении систем продаж
Это 4-х летний консалтинговый опыт в работе с более чем 30ю компаниями в различных
сферах бизнеса, из разных городов России
Это общение единомышленников
Это место поиска новых идей
Это атмосфера и уют
Из своего опыта и знаний создана и отшлифована в течении 4х лет реально рабочая
система по построению максимально эффективного бизнеса
2. От автора, разработчика, идеолога
Меня зовут Сергей Музжавлев
По образованию я Инженер бурения нефтяных и газовых скважин.
Я женат на любимой девушке и мы растим двух наших друзей-сыновей шести и восьми лет.
Мы живем в уютном тихом Ставрополе на Юге России.
Увлекаюсь кулинарией, рисунком, современными технологиями и изучаю возможности
человеческого ума, катаюсь на велосипеде, а по делам часто езжу на мотоцикле.
13 лет я создаю успешные системы розничных продаж:
- Создал систему учета и возврата клиентов на СТО, где работал мастером.
- Три года развивал систему продаж элитных выключателей и розеток, выведя компанию
«Стройполимер» /г. Ставрополь/ на лидирующий в регионе уровень продаж Legrand и Bticino.
- Четыре года возглавлял региональное /Ставропольский край + КЧР/ технико-
коммерческое представительство группы Legrand.
- C нуля успешно запустил инженерный бутик, параллельно создав отдел по продаже
элитной электротехники (GIRA, Legrand, Bticino. Fontini, ABB) и систем домашней
автоматизации «умный дом» с шикарным демо-залом /Инженерно-строительный Центр
г.Ставрополь/.
- За год создал с чистого листа успешнейшую систему продаж вибропрессованной
продукции (бордюры, брусчатка, блоки) на новом, крупнейшем в регионе заводе по
производству бетонных изделий /Завод «Стройполимер» г.Ставрополь/.
- Создал и успешно продал компанию по разработке и монтажу систем «умный дом»
/г.Ставрополь/.
- Создал успешный региональный офис продаж систем кабельного обогрева DEVI (теплые
полы и антиобледенительные системы) /г.Ставрополь/. Открыл 3 дополнительных офиса
продаж /г. Невинномысск, г. Армавир, г.Краснодар/. После подробного описания инструкции
по открытию и развитию офиса успешно продал бизнес.
В процессе работы, ко мне обращались за помощью в развитии и консультациями по
вопросам увеличения продаж электротехнические компании из Краснодара, Ростова-на-
Дону, Пятигорска, Ставрополя и Москвы. Так я погрузился в консалтинговую деятельность.
Получил знания:
- Президентская программа подготовки управленческих кадров — «Менеджмент» /
2011 год/
- Самостоятельно изучил курс miniMBA /2011 год/
- Международный Эриксоновский Университет Коучинга (Канада) /2012 год/
– Женевский Институт Корпоративного Коучинга /2013 год/
Структурировал все, что работало у меня, у моих партнеров по бизнесу и у моих клиентов по
консалтингу.
И теперь с радостью готов поделиться накопленным богатым опытом в организации, запуске
и развитии розничного бизнеса,
а так же всеми самыми лучшими знаниями в области современных технологий ведения и
развития бизнеса накопленными за 13 лет!
Форматы взаимодействия:
Мастер-классы,Бизнес-тренинги, индивидуальный коучинг, командные коуч-сессии,
консультации, внедрение технологий.
Моими услугами уже воспользовались:
логотипчики
3. Мастер-класс
"8 главных ингредиентов бизнеса и способы их улучшить"
Бизнес - это механизм, механизм который приносит результаты.
Чтобы результаты росли требуется улучшать работу, ремонтировать или заменять какие-то
детали в работающем механизме.
Неплохо понимать и представлять роль детали в работе всего механизма.
Качество улучшений зависит от инструментов мастера и навыков их применения.
Как много руководителей могут изобразить бизнес-механизм, которым они руководят или
структуру системы их управления?
За 13 лет были проанализированы 50 бизнесов с оборотом от 500 000 до 40 000 000 руб/год
с персоналом от 5 до 200 человек в 15 городах России.
Выведены и визуализированы 8 неотъемлемых частей, которые составляют любой из этих
бизнесов.
Также создана визуальная схема их взаимодействия, которая наглядно показывает какая из
сфер в первую очередь нуждается в улучшении.
Все очень доступно, просто и структурировано.
Мастер-класс будет полезен:
Начинающим руководителям с опытом от 1 до 3х лет
Опытным руководителям
Тем кто задумался о запуске своего дела
4. Что Вы получите в результате мастер-класса:
Четкую визуальную картину бизнес-механизма, бизнес с высоты птичьего полета.
Математическую формулу расчета результата деятельности
Формулу расчета управленческого результата
Стратегия Уолта Диснея «Как реализовать масимум идей» в работе с каждым
аргументом формул
Матрица оптимизации бизнеса - целостная карта проекта изменений в бизнесе
Колесо управления бизнесом - один из самых эффективных инструментов понять, что
улучшать в данный момент
Современные подходы во взаимодействиях "руководитель-сотрудник-клиент»
4х шаговый алгоритм в планировании деятельности
Программа мастер-класса:
Бизнес это
формулировка термина понятного шестилетнему ребенку
где и как встречаются покупатель и продавец
как и когда покупают люди
о чем нельзя забывать в продажах
Бизнес механизм изнутри
в какой момент зарождается бизнес
кто что делает внутри бизнеса
8 основных элементов и их наполнение
Результат деятельности
из чего складывается результат взаимодействия с покупателем
основы алгебры в эффективности бизнеса
с помощью чего выделяться на фоне конкурентов
Результат управления
из чего складывается удовлетворенность руководителя
способы повлиять на каждый аргумент
Стратегия Уолта Диснея
история
общая идея
практика применения в оптимизации резултатов деятельности и управления
Матрица оптимизации бизнеса
заполнение матрица
поиск значимых изменений
Колесо управление бизнесом
из чего состоит
пошаговый алгоритм работы с колесом
выбор самого влиятельного измененияв бизнесе на данный момент
периодичность работы с колесом
Современный подход в управлении
что общего у всех людей
две крайности стиля управления
цикл деятельности современного руководителя
навыки коммуникации современного руководителя с сотрудниками
Мастер-класс сопровождается последовательным заполнением цветного графического
шаблона размером 1,2 х 3,6м, который позволяет легче воспринимать и запоминать
информацию.
5. клуб практиков
Коучинг в формате еженедельных
Автор программы: Музжавлев Сергей: бизнесмен с 13летним стажем, успешный опыт в
постороении систем продаж и продаже бизнесов, 4 года консалтинговой практики, 16
успешных проектов оптимизации бизнеса, сертифицированный индивидуальный и
командный коуч, руководитель проекта [СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ
БИЗНЕСА], управляющий проектами wwwood.ru и velokat.pro
Подробнее об авторе на сайте 447707.ru и в соцсетях
Ближайшее мероприятие
Дата:
Место:
Регистрируетесь прямо сейчас по телефону +7-9624-44-77-07
6. клуб практиков
Коучинг в формате еженедельных
Автор программы: Музжавлев Сергей: бизнесмен с 13летним стажем, успешный опыт в
постороении систем продаж и продаже бизнесов, 4 года консалтинговой практики, 16
успешных проектов оптимизации бизнеса, сертифицированный индивидуальный и
командный коуч, руководитель проекта [СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ
БИЗНЕСА], управляющий проектами wwwood.ru и velokat.pro
Подробнее об авторе на сайте 447707.ru и в соцсетях
Ближайшее мероприятие
Дата:
Место:
Регистрируетесь прямо сейчас по телефону +7-9624-44-77-07