Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.Margarita Fatina
Презентация с первого веибнара курса "Бюджет на обучение и развитие персонала: планируем правильно"
Посмотреть запись вебинара можно здесь - https://my.webinar.ru/record/537615/
Посмотреть описание полного курса и принять в нем участие можно здесь - http://tnddive.ru/seminars/on-layn_kurs_byudzhet_na_obuchenie/
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеровЕвгений Золотухин
Брендинговое агентство Жмек дизайн проводит лекции для желающих поработать в нашей команде. Два дня занятий по 4 часа + кофе брейк и большой перерыв.
В результате мы готовы взять на стажировку, а после испытательного срока на работу 4 человека: два менеджера и два дизайнера.
Менеджеры узнают на нашем опыте как можно: управлять проектами, планировать работу, вести переговоры, оформлять юридические отношения, составлять график работы и запускать продукт в жизнь. Дизайнеры узнают, в чем различие логотипа от бренда, из чего состоит фирменный стиль, научатся строить архитектуру бренда, получат советы в дизайне. Все вместе — как научиться работать и получать удовольствие. Лекции полезны для начинающих маркетологов, молодых дизайнеров, чьи головы еще не забиты мусором.
Купить билет тут:
www.jmekdesign.ru/lectures/
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Oleg Afanasyev
Целью этого проекта является формирование команды бизнес-технологов из собственников компаний, которые ищут пути повышения собственных бизнесов для того, чтобы завтра помогать другим.
Structural engineering involves analyzing and designing buildings, bridges, and other structures to ensure safety and stability. Structural engineers are responsible for structural analysis, safety assessment, material selection, and drawings used in construction. They must consider loads, materials, earthquakes and other factors to design structures that withstand all elements. Drawings include structural plans, reinforcement details, standard details, and as-built or record drawings. Structural engineers work throughout the construction process from design to ensuring safety after completion.
This document provides a summary of blog post topics from September 2008 through December 2008. The posts cover a variety of spiritual and pastoral topics including leading a church, the gospel, preaching, politics, and personal reflections. Specific churches and events from the author's life are also mentioned throughout the 3 month period.
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.Margarita Fatina
Презентация с первого веибнара курса "Бюджет на обучение и развитие персонала: планируем правильно"
Посмотреть запись вебинара можно здесь - https://my.webinar.ru/record/537615/
Посмотреть описание полного курса и принять в нем участие можно здесь - http://tnddive.ru/seminars/on-layn_kurs_byudzhet_na_obuchenie/
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеровЕвгений Золотухин
Брендинговое агентство Жмек дизайн проводит лекции для желающих поработать в нашей команде. Два дня занятий по 4 часа + кофе брейк и большой перерыв.
В результате мы готовы взять на стажировку, а после испытательного срока на работу 4 человека: два менеджера и два дизайнера.
Менеджеры узнают на нашем опыте как можно: управлять проектами, планировать работу, вести переговоры, оформлять юридические отношения, составлять график работы и запускать продукт в жизнь. Дизайнеры узнают, в чем различие логотипа от бренда, из чего состоит фирменный стиль, научатся строить архитектуру бренда, получат советы в дизайне. Все вместе — как научиться работать и получать удовольствие. Лекции полезны для начинающих маркетологов, молодых дизайнеров, чьи головы еще не забиты мусором.
Купить билет тут:
www.jmekdesign.ru/lectures/
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Oleg Afanasyev
Целью этого проекта является формирование команды бизнес-технологов из собственников компаний, которые ищут пути повышения собственных бизнесов для того, чтобы завтра помогать другим.
Structural engineering involves analyzing and designing buildings, bridges, and other structures to ensure safety and stability. Structural engineers are responsible for structural analysis, safety assessment, material selection, and drawings used in construction. They must consider loads, materials, earthquakes and other factors to design structures that withstand all elements. Drawings include structural plans, reinforcement details, standard details, and as-built or record drawings. Structural engineers work throughout the construction process from design to ensuring safety after completion.
This document provides a summary of blog post topics from September 2008 through December 2008. The posts cover a variety of spiritual and pastoral topics including leading a church, the gospel, preaching, politics, and personal reflections. Specific churches and events from the author's life are also mentioned throughout the 3 month period.
La historia de Internet en México comenzó en 1989 con la conexión del ITESM a la Universidad de Texas en San Antonio. En 1992 se estableció el primer servidor para el dominio .mx y MEXnet estableció una salida digital de 56kbps a la red principal de Internet. Para finales de 1993, varias universidades e instituciones se habían conectado, incluidas la UNAM, IPN y CONACYT, y la UAM se convirtió en el primer punto de intercambio de red en México.
Forte della fattiva collaborazione instaurata con VM Motori (gruppo FCA) nello stabilimento di Cento (FE), Daxo ha fornito un ulteriore strumento per velocizzare le operazioni in produzione e garantire un processo dematerializzato e privo di errori.
1) Naveen Bhatnagar is a Company Secretary and Legal Advisor based in New Delhi, India with over 25 years of experience.
2) He has extensive experience with compliance under SEBI laws and has successfully handled over 40 mergers and acquisitions transactions.
3) Bhatnagar has worked with large companies and organizations in various roles such as Company Secretary, focusing on legal and secretarial issues.
This document outlines the requirements and assessment criteria for a landscape design project proposal. Students will work in their original groups to design a small-scale landscape for one of five sites contexts. They must submit a proposal booklet containing drawings that illustrate the project description, conceptual design process, and master plan. The drawings will be assessed based on demonstrated understanding of the brief, creative design ideas and representation, and quality of graphic communication. Successful completion of the project will demonstrate students' understanding of landscape design components and representation of design ideas.
This document is a B-BBEE compliance affidavit for Halli Trust. It states that Halli Trust has a Level One B-BBEE recognition level, with a B-BBEE score of 135% and procurement level of 75%. It also specifies that black beneficiaries make up 75% of ownership, including 75% black female beneficiaries. The empowering supplier is listed as exempt micro enterprise. The document provides financial year ending and effective/expiry dates, and is signed by a representative and commissioner of oaths.
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеГульнур Орынтаева
магазин одежды больших размеров, в нашем регионе нет магазина такого рода, людям приходится заказывать по интернету, ждать месяцами, с появлением такого магазина много времени будет сэкономлено
Эффективная презентация - как легко убедить заказчикаОльга Юрковская
Презентация мастер-класса бизнес-консультанта Ольги Юрковской на 2-ой международной конференции IT аналитиков Analyst Days 2013, Санкт-Петербург, 25 мая 2013 года
hse{sun} Адаптация акселерационной программы ФРИИ в Калининграде: успехи и фа...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Адаптация акселерационной программы ФРИИ в Калининграде: успехи и факапы
Лиана Расулова (SmartHub - http://smarthub.ru/index/)
1. /Шаблон презентации питчинга
проекта
курс Развитие идей и проектов
( )с Алексей Крол
www.alexeykrol.com
Использован переработанный шаблон инвестиционной презентации ФРИИ
2. Отличие от типовых презентаций инвесторам
• “ ”,Презентация была разработана для целей курса Развитие и запуск проекта апробированная
, 500 5.почти более чем на проектах и это уже версия
• - ,Основная цель курса помочь людям запустить проект что означает достижение такого
, , .уровня мотивации осознанности и проработки идеи когда инициатор готов действовать
• Отсутствие инвестиций НЕ .является основным препятствием
• - , , ,Главное препятствие неуверенность в себе которая в свою очередь корениться в слабой
. .проработке проекта Сильная идея не знает препятствий
• - ,Действовать значит от стадии развития идеи переходить к стадии подготовки запуска
, ,включая привлечение партнеров сотрудников и как ,частный случай потенциальных
.инвесторов
• , ,Таким образом подготовка презентации помогает студенту в осознании своих действий
освоению базовых ,навыков и знаний необходимых для развития идеи и преобразованию ее
.в проекта развития
• ,Создавая презентацию студент ВЫНУЖДЕН ,учиться проходить необходимые этапы
, .исследования тестирования и разработки идеи
• ,Таким образом главный, ,кому предназначена данная презентация это сам инициатор
, .проекта хотя данная презентация подходит для причинга начальному инвестору
3. Структура финальной презентации
,Каждый слайд презентации соответствует определенной лекции и домашнему заданию в процессе выполнения которых
студенты добывают ответы на ключевые вопросы
1. , , , .Название тип отрасль основная идея и ключевые слова проекта На основе лекции 3№ .и Конструктора идей
2. .Команда проекта
3. , .Основные гипотезы проблемы и потребности клиентов На основе лекции 3№ , ,Конструкторов проблем Конструктора
, /потребителей и рыночной ниши д з 3№ .
4. .Клиенты проекта и рыночная ниша На основе лекции 3№ , ,Конструкторов проблем Конструктора потребителей и
, /рыночной ниши д з 3№ .
5. .Конкуренты и аналоги На основе лекции 4№ , /и Конструктора конкурентов д з 4№ .
6. , , .Ключевая инновация технология отличия На основе лекции 5№ , /Конструктора решений и д з 5№ .
7. . .Продукт и бизнес модель Лендинг проекта На основе лекции 6№ /и д з 6№ .
8. , .Маркетинговая воронка каналы и стратегия привлечения клиентов На основе лекции 7№ /и д з 7№ .
9. , , .Операции бизнес процессы цепочка добавленной стоимости и система бизнеса На основе лекции 8№ /и д з 8№ .
10. . .Финансовая модель проекта Основные допущения и метрики На основе лекции 9,10,11№ /и д з № 9,10,11.
11. , .План запуска развития и масштабирования проекта На основе лекции 10№ /и д з 10№ .
12. .Ресурсы и партнеры проекта На основе лекции 12№ /и д з 12№ .
13. .Текущий статус проекта
4. " "Праздничное агентство Мастерская мечты
4
Адрес сайта • http://landing-page5.cc/ex/21dream/
/КАТЕГОРИЯ
БИЗНЕС
МОДЕЛЬ
• :Тип проекта услуги
• / :Рыночная ниша Индустрия Развлечения
• : .Клиенты Малый и средний бизнес
• - :Модель монетизации что продаем Организацию праздников
• : 4000 50000 ./Ценообразование от до тенге мес
ГЕОГРАФИЯ РЫНКА
• :Текущая Казахстан
• 3-5 : ,Через лет Россия Китай
ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА
• 1,7Текущий объем рынка трлн дол
• 6%Годовой темп роста рынка
• 3 : % : 7% , 3Планируемая через года доля рынка в и в денежном выражении рынка за года планируем
119 .продать на млрд долларов
СТАДИЯ • ,Идея план действий и команда
МОДЕЛЬ
МАСШТАБИРОВАНИЯ
• Линейная через рост клиентской
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ
• : 1 .Требуемая сумма млн
• На развитие идеи
5.
6. Команда
Бейсембина Ансаган
Лидер команды
, -12 ,магистрант группа ММар н
.ФГУБиП
Отвечает в команде за контроль над
.выполнением заданий
Карагаева Айсулу, ,магистрант
-12 , .группа МЭ н ФГУБиП
Занимается оформлением
.презентаций
Мажитова Айгуль
, -11 ,магистрант группа ММар н
.ФГУБиП Занимается сбором
информации
Кондратьев Игорь
Гений маркетинга и продаж
, -12 , .Магистрант группа МЭ н ФГУБиП
Занимается заполнением конструкторов
Сыздыков Канат
Спец по IT . ,технологиям магистрант
-12 ,группа МЭ н ФГУБиП Занимается
заполнением конструкторов
Чурумбаева Куралай
, -12 ,магистрант группа МЭ н
,ФГУБиП Занимается
оформлением презентаций
Каменов Нуртай
, -12 , .магистрант группа МЭ н ФГУБиП
Конструировал лендинг
7. Идея
• Наша команда планирует создать агентство по
организации праздников. Это позволит предоставлять
помощь в быстрой и интересной организации
мероприятия
• ,Праздники будут востребованы предпринимателями
начальниками компаний и решат проблему с
организацией праздников с помощью инновационных
( . .)технологий роботы и т д
• -Потребители получат наши услуги в офисе покупая
.услуги
8. Клиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа 28 35от до
?Где живут
/Руководитель компании учреждения
, ?Статус чем занимаются Чем
?интересуются
заниматся своими детьми
? ?Чего хотят К чему стремятся
.Мечты
Хочет организовать интересный праздник
,Как измениться жизнь клиента если
?он воспользуется Вашим решением
организовать праздник с новыми идеями и воплощениями
.Уровень платежеспособности 4-высокая
Примерно число клиентов в
, , .городе в республике в мире 4-много
/Насколько легко добраться
?достучаться до Вашего потребителя
4-легко
9. Потребности и проблемы
Вопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы
:Желание открыть праздничное агентство
:Проблема недостаточность денежных средств
:Причина небольшая заработная плата
Негативные потребности и проблемы
3:Негативное самореализоваться
1:Проблема № трата времени и сил впустую
3:Причина № ,нужна поддержка близких и друзей а также
правильно выбирать направление деятельности
-Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не
?решить проблему
проведут плохо праздник
?Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы не может найти подходящее праздничное агентство
- ?Если нашел альтернативное решение в чем оно Как он
?решает свои проблемы Как пытается добиться своей
?цели
ищет в интернете
?Что не получается Что не устраивает его в том как он
?пытается решить проблему В том какими способами он
?пытается добиваться своего В чем главный недостаток
?этих способов
однообразие праздничных агентств
?Какова реальная причина проблемы отсутствие новых идей
?Проблема регулярная или периодическая Периодическая
1 5?Каков уровень боли его проблемы от до 5-сильно парит
1 5?Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до 5-нужно срочно
11. / /КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ ЦЕНА
КАЧЕСТВО
максимальная
цена
минимальная
цена
минимальное
качество
максимальное
качество
SV prazdnik
« »Конфетти
« - »Астана Концерт
«Thirteen»
« »Розовый слон
« »Империя
" "Розовый Фламинго
« »АРТ Планета
« »Праздник
“JAM Events”
Наш проект
12. / /КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ УГРОЗА РАЗМЕР
большие
компании
максимальная угроза
- прямая конкуренция
маленькие
компании
-минимальная угроза
косвенная конкуренция
здесь надо
воровать идеи и
людей
здесь надо
воровать идеи и
людей
стратегические
инвесторы
стратегические
инвесторы
SV prazdnik
« »Розовый слон
« »АРТ Планета
« »Конфетти
« - »Астана Концерт
« »Праздник -ближайшая цель
« »Империя
«Thirteen»
" "Розовый Фламинго
“JAM Events”
13. ( )Ключевое решение ценность
• , ?Проблема которую мы решаем Проблему с интересным проведением
праздников
• , ?Важнейшее отличие от всего что есть на рынке Мы используем
: , , , -современные технологии роботы светодиоды аниматоры аква гримм и
. .т д
• ?Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами В чем основное
? .преимущество Праздник разрабатывается индивидуально с клиентом У
нас нет готового шаблона праздника
• ? ,Новые возможности Дает возможность хорошо организовать праздник
.не тратить время на самостоятельную подготовку праздника
Уверенность в профессионализме нанятой компании
• ?Как меняется повседневная жизнь клиента Что в нее добавляется или
? .что исчезает Исчезают однообразные праздники
14. !Описание решения
• . , ,Суть Наше агентство является организатором и декоратором приемов свадеб
, .юбилеев корпоративов и детских праздников в Павлодаре и области Оформление
, , -ресторанов банкетных залов зданий будоражит чувства и оставляет навсегда в
. .памяти прекрасные моменты Все авторские работы индивидуальны и неповторимы С
.нами ваше торжество подарит вам и вашим гостям незабываемые эмоции Мы
- , .воплощаем мечты в реальность создавая волшебство в которое так хочется верить
, , ,Это осуществление ваших фантазий созданное из шаров лент живых цветов и
.необычных декораций
• . - .Ключевая инновация Использование нано технологий Использование в работе
. .роботов и т д
• ? -Что может стать объектом патентования Использование нано технологий в работе
• ?Что труднее всего скопировать в вашем решении Каждый праздник разрабатывается
индивидуально
15. 15
• (unfair advantages) –Нерыночных преимущества быстрая
. 1 .работа Организация уже через день
• , , .Возможно есть патенты технология которой ни у кого нет
, , -Использование в работе роботов светодиодов нано
.технологий
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
,Что есть у Вас такого эксклюзивного чего
?нет у конкурентов
16. 16
$
• : ? ?Продукт Что конкретно Вы будете продавать Какая продуктовая линейка
-Продажа услуг организации праздников
• ? , ?Ценообразование Комиссия фиксированная цена Организация полного
60000праздника от тенге
• %? 166%Маржа в
• ( , 60-90 )? 30%. 70%Период оплаты сразу постоплата через дней Предоплата
после проведения
• Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно входящего трафика
20000- , 5%, -1000лидов лиды конверсия клиенты
• ?Разовый клиент или постоянный Постоянный
• , ?Если постоянный клиент то каков его срок жизни клиента Сколько периодов он
?будет Вам платить в месяцах В течении всей жизни клиента он организует дни
, . .рождения семейные праздники и т д
-БИЗНЕС МОДЕЛЬ
17. 17
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
:Ключевые процессы ,Опишите ключевые процессы которые позволяют создать и донести
( , ,ценность например разработка технологии постоянное получение обратной связи от
, HADI- *, , ) -,клиентов циклы маркетинг и продажи налаживание партнерских взаимоотношений
включая и детализируя
1. ( : , . .)Закупки материалов для оформления шары ткани и т д
2. Оказание услуг
3. Налаживание партнерских отношений и программ
4. -Маркетинг привлечение лидов
5. -Продажи конверсия лидов в сделки
6. , , - , .Обслуживание оказание услуг и поддержка исполнение обязательств операции
7. Допродажи и развитие клиентов
HADI- – Hypothesis ( ), Action ( ), Data ( ), Insights ( ), , Build-Measure-Learn,цикл Гипотеза действие данные Выводы тоже самое что
PDCA .и пр
21. ЦЕЛИ
21
• Получение инвестиций
• 30 платящих клиентов
• 50 платящих клиентов
• Запуск сайта с
оформлением заказа
• 100 платящих клиентов
• 1 партнерство
• round A (> $2 mln)
• выход на
международный рынок
в России
• 1500 платящих
клиентов
• 15000 платящих клиентов
• Выход на
международный рынок
Китая
EXIT > $ 40 mln
,Филиалы в России
,Японии Китае
20000 платящих клиентов