SlideShare a Scribd company logo
2/23/2021
1
‫الخطروالتامين‬ ‫ادارة‬
‫الخطر‬ ‫ادارة‬
‫عبدالقادر‬ ‫غمدان‬
‫المخاطروالتامين‬ ‫ادارة‬
‫والتأمين‬ ‫الخطر‬ ‫ادارة‬
‫معالجتها‬ ‫وسبل‬ ‫اﻻخطار‬
‫الخطر‬ ‫ادارة‬
‫التامينية‬ ‫العملية‬
‫ﻓ‬
‫التاريخية‬ ‫ونشأته‬ ‫التامين‬ ‫كرة‬
‫التامين‬ ‫عقد‬ ‫مبادئ‬
2/23/2021
2
‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬
‫وسائل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫الخطر‬ ‫بإدارة‬ ‫يقصد‬
‫محددة‬
‫الخطر‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬
Risk Control
‫ذ‬ ‫على‬ ‫تترتب‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫حجم‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫حدوثه‬ ‫تحقق‬ ‫تكرار‬ ‫من‬ ‫والحد‬
‫لك‬
،
‫مما‬
‫تقدير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الخطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫ويتم‬ ‫الخطر‬ ‫درجة‬ ‫تخفيض‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬
‫لتحقق‬ ‫ناجح‬
‫مقدما‬ ‫والعامة‬ ‫الطبيعة‬ ‫الظواهر‬
،
‫الخسائر‬ ‫بمجابهة‬ ‫تفي‬ ‫التي‬ ‫الوسائل‬ ‫اتخاذ‬ ‫ثم‬
‫المتوقعة‬
‫منها‬
.
‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬
‫ﻹدارة‬ ‫التعاريف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫توجد‬
‫الخطر‬
:
‫وا‬ ‫الخطر‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ ‫محددة‬ ‫وسائل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫إمكانية‬ ‫بها‬ ‫يقصد‬
‫من‬ ‫لحد‬
‫على‬ ‫تترتب‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫حجم‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫حدوثه‬ ‫تحقق‬ ‫تكرار‬
‫مما‬ ‫ذلك‬
‫مديره‬ ‫أو‬ ‫الخطر‬ ‫صاحب‬ ‫عند‬ ‫الخطر‬ ‫درجة‬ ‫تخفيض‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬
،
‫كل‬
‫ذلك‬
‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬ ‫بأقل‬
.
2/23/2021
3
‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬
‫ﻹدارة‬ ‫التعاريف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫توجد‬
‫الخطر‬
:
‫إدارة‬
‫الخطر‬
‫تعني‬
‫اﻷسلوب‬
‫العلمي‬
‫لتحديد‬
‫اﻷخطار‬
‫التي‬
‫يتعرض‬
‫ل‬
‫ها‬
‫الفرد‬
‫أو‬
‫المشروع‬
‫وتصنيفها‬
‫وقياسها‬
‫ثم‬
‫اختيار‬
‫أنسب‬
‫الوسائل‬
‫لمواجهت‬
‫ها‬
‫أو‬
‫لمواجهة‬
‫الخسائر‬
‫المتتبة‬
‫عليها‬
‫بأقل‬
‫تكلفة‬
‫ممكنة‬
.
‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬
‫ﻹدارة‬ ‫التعاريف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫توجد‬
‫الخطر‬
:
‫ادارة‬
‫الخطر‬
‫هي‬
‫عملية‬
‫منتظمة‬
‫لتحديد‬
‫وتقييم‬
‫الخسائر‬
‫المادية‬
‫النات‬
‫جة‬
‫عن‬
‫تحقق‬
‫اﻷخطار‬
‫التي‬
‫تصيب‬
‫اﻷفراد‬
‫أو‬
‫المنشآت‬
‫واختيار‬
‫وتنفيذ‬
‫أ‬
‫نسب‬
‫الوسائل‬
‫لمواجهة‬
‫هذه‬
‫الخسائر‬
.
2/23/2021
4
‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬
‫سنة‬ ‫فاول‬ ‫هنري‬ ‫الفرنسي‬ ‫العالم‬ ،‫اﻻدارة‬ ‫استاذ‬ ‫كتب‬
1916
‫اهداف‬ ‫عن‬
‫اﻻدارة‬
‫لﻺدارة‬ ‫الزاوية‬ ‫حجر‬ ‫بوصفها‬ ،‫اﻵمنة‬
‫الكف‬
‫أة‬
:
"
‫السرقة‬ ‫من‬ ‫واﻻشخاص‬ ‫اﻻموال‬ ‫حماية‬ ‫في‬ ‫اﻻمنة‬ ‫اﻻدارة‬ ‫هدف‬ ‫يتمثل‬
‫والجرائم‬ ،‫اﻻجتماعية‬ ‫واﻻضطرابات‬ ،‫والفيضانات‬، ‫والحريق‬
.
‫وعلى‬
‫وجه‬
‫ته‬ ‫التي‬ ‫الطبيعية‬ ‫والكوارث‬ ‫اﻻجتماعية‬ ‫اﻻضطرابات‬، ‫كافة‬ ‫العموم‬
‫تقدم‬ ‫دد‬
‫اعمالها‬ ‫ومصير‬ ‫المنظمة‬
.
‫بت‬ ‫الكفيلة‬ ‫التدابير‬ ‫كافة‬ ‫آخر‬ ‫وبتعبير‬
‫اﻻمان‬ ‫وفير‬
‫للفرد‬ ‫والطمأنينة‬ ‫للمشروع‬
".
.
‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫اهداف‬
‫اهداف‬
‫ادارة‬
‫الخطر‬
-
‫تحقق‬ ‫تسبق‬ ‫التي‬ ‫اﻷهداف‬
‫الخسائر‬
‫تحقق‬ ‫تلي‬ ‫التي‬ ‫اﻷهداف‬
‫الخسائر‬
2/23/2021
5
‫الخسائر‬ ‫تحقق‬ ‫تسبق‬ ‫التي‬ ‫اﻷهداف‬
‫ال‬ ‫تحقق‬ ‫تسبق‬ ‫التي‬ ‫اﻷخطار‬ ‫ﻹدارة‬ ‫اﻷهداف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫توجد‬ ‫منشأة‬ ‫أي‬ ‫في‬
‫خسائر‬
‫وأهمها‬
:
•
‫اﻻقتصاد‬
:
‫للخسائر‬ ‫التقديرات‬ ‫تعد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المنشأة‬ ‫أن‬ ‫ذلك‬ ‫ويعني‬
‫المحتملة‬
‫يتضمن‬ ‫وهذا‬ ‫ممكنة‬ ‫اقتصادية‬ ‫بطريقة‬
:
١
.
‫اﻷمان‬ ‫برامج‬ ‫لمصروفات‬ ‫تحليل‬
.
٢
.
‫التأمين‬ ‫أقساط‬
.
٣
.
‫الخسائر‬ ‫لمواجهة‬ ‫المختلفة‬ ‫باﻷساليب‬ ‫المرتبطة‬ ‫التكاليف‬
.
•
‫تخفيض‬
‫القلق‬
:
‫ق‬ ‫تسبب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫للخطر‬ ‫المعرضة‬ ‫الوحدات‬ ‫أن‬ ‫حيث‬
‫كبير‬ ‫لق‬
‫الخطر‬ ‫لمدير‬ ‫خوف‬ ‫أو‬
،
‫والخ‬ ‫القلق‬ ‫هذا‬ ‫تخفيض‬ ‫اﻷخير‬ ‫هذا‬ ‫يحاول‬ ‫ولذلك‬
‫وف‬
‫للخطر‬ ‫المعرضة‬ ‫بالوحدات‬ ‫المرتبط‬
،
‫ا‬ ‫تعقيدا‬ ‫أكثر‬ ‫الهدف‬ ‫وهذا‬
.
•
‫مقابلة‬
‫المفروضة‬ ‫اﻻلتزامات‬
:
‫بالمتطل‬ ‫تفي‬ ‫أن‬ ‫المنشأة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬
‫بات‬
‫الخارجية‬ ‫الجهات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المفروضة‬
،
‫التي‬ ‫الحكومية‬ ‫المتطلبات‬ ‫مثل‬
‫تطالب‬
‫اﻷخطار‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫لحماية‬ ‫اﻷمن‬ ‫وسائل‬ ‫بتوافر‬ ‫المنشأة‬
.
‫التي‬ ‫اﻷهداف‬
‫تلي‬
‫الخسائر‬ ‫تحقق‬
•
‫بقاء‬
‫المنشأة‬
:
‫الخسارة‬ ‫تحقق‬ ‫بعد‬ ‫المنشأة‬ ‫بقاء‬ ‫يعني‬
،
‫ل‬ ‫يمكن‬ ‫حيث‬
‫على‬ ‫لمنشأة‬
‫اﻻست‬ ‫أرادت‬ ‫إذا‬ ‫قليلة‬ ‫زمنية‬ ‫فتة‬ ‫خﻼل‬ ‫عملياتها‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫تعيد‬ ‫أن‬ ‫اﻷقل‬
‫مرار‬
،
‫يتعرض‬ ‫التي‬ ‫للتكاليف‬ ‫أقصى‬ ‫حد‬ ‫وضع‬ ‫إلى‬ ‫الخطر‬ ‫إدارة‬ ‫تهدف‬ ‫حيث‬
‫لها‬
‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫زادت‬ ‫إذا‬ ‫بقاءه‬ ‫تهدد‬ ‫والتي‬ ‫المشروع‬
.
•
‫استمرارية‬
‫العمليات‬
،
‫جس‬ ‫خسارة‬ ‫تحقق‬ ‫أثر‬ ‫النشاط‬ ‫ممارسة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫يمة‬
‫و‬ ‫ومورديها‬ ‫عمﻼئها‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫المنشأة‬ ‫تفقد‬ ‫حيث‬ ‫هدف‬ ‫أهم‬ ‫يعتبر‬ ‫للمنشأة‬
‫تقل‬
‫التنافسية‬ ‫قدرتها‬
.
2/23/2021
6
‫الخطر‬ ‫أدارة‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬
•
‫ا‬ ‫ركن‬ ‫هي‬ ‫بل‬ ،‫واﻻخر‬ ‫الحين‬ ‫بين‬ ‫اجراءاتتتخذ‬ ‫مجرد‬ ‫ليست‬ ‫الخطر‬ ‫ادارة‬
‫ساس‬
‫مست‬ ‫عملية‬ ‫فهي‬ ‫النحو‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ‫المنشأة‬ ‫في‬ ‫اﻻدارية‬ ‫العملية‬ ‫اركان‬ ‫من‬
‫مرة‬
‫والمتابعة‬ ‫والتنفيذ‬ ‫التخطيط‬ ‫فعاليات‬ ‫على‬ ‫تنطوي‬
.
‫م‬ ‫سلسلة‬ ‫انها‬
‫الفعاليات‬ ‫ن‬
‫امام‬ ‫الى‬ ‫حركة‬ ‫ضمن‬ ‫والمستمرة‬ ‫المترابطة‬ ‫والتدابير‬
.
‫الع‬ ‫هذه‬ ‫وتنطوي‬
‫ملية‬
‫مراحل‬ ‫عدة‬ ‫على‬
:
‫تشخيص‬
‫الخطر‬
‫تقييم‬
‫اﻻخطار‬
‫اعداد‬
‫ادارة‬ ‫برنامج‬
‫الخطر‬
‫الخطر‬ ‫تشخيص‬
‫ل‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬ ‫اﻻخطار‬ ‫مكامن‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫على‬ ‫الخطر‬ ‫تشخيص‬ ‫ينصب‬
‫ها‬
‫ي‬ ‫التي‬ ، ‫المحتملة‬ ‫الخسائر‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬ ‫خﻼل‬ ‫من‬ ‫هويتها‬ ‫وتحديد‬ ،‫المنشأة‬
‫ان‬ ‫مكن‬
‫لطبيع‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫اﻻخطار‬ ‫فرز‬ ‫خﻼل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫المنشأة‬ ‫فعاليات‬ ‫لها‬ ‫تتعرض‬
‫او‬ ،‫تها‬
‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫يعتمدها‬ ‫التي‬ ‫للمعابير‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫تقسيمها‬
:
‫مباشرة‬ ‫وغير‬ ‫مباشرة‬ ‫الى‬ ‫الخسائر‬ ‫تقسيم‬
.
‫المباشر‬ ‫الخسائر‬ ‫وتتمثل‬
‫التكاليف‬ ‫في‬ ‫ة‬
‫ت‬ ‫ونفقات‬ ،‫والمتضررة‬ ‫المدمرة‬ ‫اﻻموال‬ ‫اصﻼح‬ ‫او‬ ‫استبدال‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬
‫عويض‬
‫الحادث‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬ ‫المسؤولية‬ ‫وتكاليف‬ ،‫المصابين‬ ‫العمال‬
‫از‬
‫ا‬
‫ء‬
‫جهات‬
‫اخرى‬
.
،‫المباشرة‬ ‫الخسائر‬ ‫عن‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫فهي‬ ‫المباشرة‬ ‫غير‬ ‫الخسائر‬ ‫اما‬
‫خسارة‬ ‫مثل‬
‫ف‬ ‫لموقعها‬ ‫المنشأة‬ ‫خسارة‬ ،‫الحريق‬ ‫بسبب‬ ‫العمل‬ ‫توقف‬ ‫عن‬ ‫الناجمة‬ ‫اﻻرباح‬
‫ي‬
‫السوق‬
…
‫الخ‬
.
‫ف‬ ‫تمثل‬ ‫المباشرة‬ ‫غير‬ ‫الخسائر‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫المعلومات‬ ‫وتشير‬
‫البلدان‬ ‫ي‬
‫المباشرة‬ ‫الخسائر‬ ‫اضعاف‬ ‫ثﻼثة‬ ‫المتقدمة‬ ‫الصناعية‬
.
2/23/2021
7
‫الخطر‬ ‫تشخيص‬
‫وتقسم‬
،‫اﻻخطار‬
‫حسب‬
‫تأثيرها‬
‫على‬
‫الوضع‬
‫المالي‬
‫للمنشأة‬
‫الى‬
:
‫خسائر‬
‫صغيرة‬
.
‫خسائر‬
‫مؤثرة‬
.
‫خسائر‬
‫جسيمة‬
)
‫كوارثية‬
(
.
‫ويقصد‬
‫بالخسائر‬
،‫الصغيرة‬
‫تلك‬
‫الخسائر‬
‫البسيطة‬
‫من‬
‫حيث‬
،‫قيمتها‬
‫والت‬
‫ي‬
‫يمكن‬
‫للمنشأة‬
‫تحملها‬
،‫وتمويلها‬
‫من‬
‫اي‬
‫ارداتها‬
،‫الجارية‬
‫دون‬
‫ان‬
‫يشكل‬
‫ذلك‬
ً‫ا‬‫ضغط‬
‫على‬
‫وضعها‬
‫المالي‬
.
‫اما‬
‫الخسائر‬
‫المؤثرة‬
:
‫فهي‬
‫التي‬
‫تترك‬
‫اثارا‬
‫ملموسة‬
‫على‬
‫الوضع‬
‫المالي‬
‫للمنش‬
،‫أة‬
‫من‬
‫دون‬
‫ان‬
‫تعرضها‬
‫لﻼنهيار‬
.
‫بيد‬
‫ان‬
‫الخسائر‬
‫الجسيمة‬
‫ذات‬
‫الطابع‬
،‫الكوارثي‬
‫فإنها‬
‫تقود‬
‫بالمنشأة‬
‫الى‬
‫اﻻن‬
‫هيار‬
‫التام‬
‫واﻻفﻼس‬
.
‫مثل‬
‫هذه‬
‫اﻻخطار‬
‫ينبغي‬
‫ان‬
‫تمنح‬
‫اﻻولوية‬
‫في‬
‫المعالجة‬
:
‫مثل‬
‫الحرائ‬
‫ق‬
،‫الكبيرة‬
،‫والفيضانات‬
‫والزﻻزل‬
‫التي‬
‫تتسم‬
‫بأثار‬
‫كوارثية‬
.
‫ان‬
‫معرفة‬
‫اﻻثار‬
‫المالية‬
‫لكل‬
‫من‬
‫اﻻخطار‬
‫يمثل‬
‫حجر‬
‫ال‬
‫زا‬
‫وية‬
‫في‬
‫عملية‬
‫تشخيص‬
‫اﻻخطار‬
،‫وتقييمها‬
‫اﻻمر‬
‫الذي‬
‫يرسم‬
‫اتجاهات‬
‫واسبقيات‬
‫برامج‬
‫ادارة‬
‫الخطر‬
.
‫من؟‬ ‫مسؤولية‬ ‫اﻻخطار‬ ‫تشخيص‬
‫من‬ ‫واسعة‬ ‫دائرة‬ ‫تهم‬ ‫قضية‬ ‫ومصادرها‬ ‫مكامنها‬ ‫عن‬ ‫والكشف‬ ‫اﻻخطار‬ ‫تشخيص‬
‫المنشأة‬ ‫واختصاصي‬ ‫اقسام‬
.
‫يص‬ ‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫او‬ ‫التأمين‬ ‫مدير‬ ‫جانب‬ ‫فإلى‬
‫طف‬
‫اﻻخط‬ ‫بتفاصيل‬ ‫المعنيون‬ ‫فهم‬ ،‫الصناعي‬ ‫واﻻمن‬ ‫المهنية‬ ‫السﻼمة‬ ‫مسؤول‬
‫التي‬ ‫ار‬
‫ع‬ ‫منها‬ ‫والخطرة‬ ،‫المواد‬ ‫وخزن‬ ‫المكائن‬ ‫وتوزيع‬ ،‫التقنية‬ ‫العمليات‬ ‫تكتنف‬
‫وجه‬ ‫لى‬
‫الخصوص‬
…
‫الخ‬
..
‫اﻻخطار‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫للسيطرة‬ ‫خطة‬ ‫اعداد‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫وذلك‬
.
‫بهذ‬ ‫اﻻشارة‬ ‫وتجدر‬
‫ا‬
‫الص‬
‫د‬
‫د‬
‫ض‬ ‫تقع‬ ‫الدقيقة‬ ‫الفنية‬ ‫بتفاصيلها‬ ‫اﻻخطار‬ ‫تشخيص‬ ‫مهمة‬ ‫ان‬ ‫الى‬
‫مهام‬ ‫من‬
‫الم‬
‫در‬
‫اء‬
‫اختصاصه‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫كل‬ ‫الفنيين‬
.
‫ت‬ ‫عملية‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الفني‬ ‫ان‬
‫قنية‬
‫لها‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫على‬ ‫اﻻقدر‬ ‫هو‬ ،‫ورشة‬ ‫او‬ ،‫معينة‬
.
‫ول‬
‫كن‬
‫في‬ ‫صعوبة‬ ‫الغالب‬ ‫في‬ ‫يجد‬ ،‫العملية‬ ‫من‬ ‫القريب‬ ‫الشخص‬ ‫ان‬ ‫المﻼحظ‬ ‫من‬
‫فرز‬
‫الممار‬ ‫تقبل‬ ‫على‬ ‫وتعوده‬ ‫بالعمل‬ ‫اليومي‬ ‫اندماجه‬ ‫بسبب‬ ،‫بمفرده‬ ‫اﻻخطار‬
‫غير‬ ‫سات‬
‫الت‬ ‫والخسائر‬ ‫عليها‬ ‫تنطوي‬ ‫التي‬ ‫اﻻخطار‬ ‫احتماﻻت‬ ‫تقييم‬ ‫دون‬ ‫من‬ ،‫اﻵمنة‬
‫تنجم‬ ‫ي‬
‫عنها‬
.
2/23/2021
8
‫اجراءات‬
‫اﻻخطار؟‬ ‫تشخيص‬
‫تشخيص‬ ‫مهمة‬ ‫عن‬ ‫مسؤول‬ ‫أي‬ ‫او‬ ،‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫على‬ ‫يترتب‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫اولى‬ ‫من‬ ‫ان‬
‫اﻻخطار‬
:
•
‫هو‬
‫المنشأة‬ ‫وورش‬ ‫ارفق‬ ‫وم‬ ‫اقسام‬ ‫في‬ ‫ميدانية‬ ‫بجوﻻت‬ ‫القيام‬
‫ﻷغر‬
‫ا‬
‫ض‬
‫مثل‬ ‫المعاينة‬
‫هذه‬
‫المن‬ ‫معطيات‬ ‫مع‬ ‫والتآلف‬ ‫بالمكان‬ ‫ر‬ً‫ا‬‫شعو‬ ‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫لدى‬ ‫تخلق‬ ‫اﻻولية‬ ‫الجوﻻت‬
‫شأة‬
.
•
‫مخططات‬
‫انسيابية‬
‫العمليات‬
.
، ‫المخططات‬ ‫هذه‬ ‫وتتضمن‬
‫المس‬
‫ارات‬
‫لل‬ ‫التفصيلية‬
‫بما‬ ،‫عمليات‬
‫لﻸخطار‬ ‫الخاصة‬ ‫المكامن‬ ‫بعض‬ ‫الى‬ ‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫يرشد‬
.
‫المخططات‬ ‫هذه‬ ‫منافع‬ ‫اهم‬ ‫ولعل‬
‫للعمل‬ ‫التقنية‬ ‫الجوانب‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫الى‬ ‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫تحفيز‬
.
•
‫المالية‬ ‫التقارير‬
:
‫موجود‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫خﻼل‬ ‫من‬ ،‫اﻻخطار‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫وتلقي‬
‫ات‬
‫المخزونة‬ ‫موادها‬ ‫وطبيعة‬ ‫المنشأة‬
.
•
‫مراجعة‬
‫ا‬ ‫هذه‬ ‫تلبية‬ ‫ومدى‬ ،‫المغطاة‬ ‫اﻻخطار‬ ‫على‬ ‫للوقوف‬ ‫المعتمد‬ ‫التأميني‬ ‫البرنامج‬
‫ﻻغطية‬
‫المنشأة‬ ‫ﻻحتياجات‬
.
•
‫اعداد‬
‫اﻻجاب‬ ‫خﻼل‬ ‫من‬ ‫الخطر‬ ‫لمدير‬ ‫يمكن‬ ،‫اﻻسئلة‬ ‫بعض‬ ‫تتضمن‬ ‫احصائية‬ ‫استمارة‬
،‫عنها‬ ‫ة‬
‫اﻻخطار‬ ‫مكامن‬ ‫الى‬ ‫ترشده‬ ‫التي‬ ‫التفاصيل‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬
.
‫اﻻخطار‬ ‫تقييم‬
‫ض‬ ‫وتتم‬ ‫اﻻخطار‬ ‫تشخيص‬ ‫خطوات‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫فعلي‬ ‫اﻷخطار‬ ‫تقييم‬ ‫وخطوات‬ ‫اجراءات‬ ‫تتداخل‬
‫من‬
‫واحد‬ ‫سياق‬
.
‫ﻻب‬ ،‫خسائرها‬ ‫وتقييم‬ ‫المنشأة‬ ‫لها‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬ ‫اﻻخطار‬ ‫على‬ ‫فللوقوف‬
‫معرفة‬ ‫من‬ ‫د‬
‫الخطر‬ ‫في‬ ‫والمؤثرة‬ ‫المكونة‬ ‫العناصر‬
.
•
‫المتوقعة‬ ‫الطارئة‬ ‫الحوادث‬ ‫أنواع‬
:
‫ا‬، ‫السرقة‬ ،‫المكائن‬ ‫عطب‬ ،‫اﻻنفجار‬ ،‫الحريق‬ ‫مثل‬
‫ﻻض‬
‫المسؤولية‬ ،‫التلوث‬ ،‫البدنية‬ ‫اﻻصابات‬ ،‫المتعمدة‬ ‫ارر‬
‫از‬
‫ا‬
‫ء‬
‫الغير‬
…
‫وغيرها‬
.
•
‫الخطر‬ ‫محل‬
:
‫ال‬ ‫بالطارئ‬ ‫تتأثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫والمصالح‬ ‫البشر‬ ،‫واﻻموال‬ ‫الموجودات‬
‫معني؛‬
‫العاملين‬ ،‫المنتجات‬ ،‫المواد‬ ،‫المكائن‬ ،‫المعدات‬ ،‫اﻻبنية‬ ‫مثل‬
…
‫الخ‬
..
•
‫العوامل‬
‫الخطر‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬
:
‫يم‬ ‫التي‬ ،‫والداخلية‬ ‫الخارجية‬ ‫والمعنوية‬ ‫المادية‬ ‫العوامل‬
‫ان‬ ‫كن‬
‫خسائره‬ ‫وسعة‬ ‫تأثيره‬ ‫وشدة‬ ‫الطارئ‬ ‫تحقق‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫تزيد‬
.
•
‫اثار‬
‫الطارئة‬ ‫الحوادث‬
:
‫الحواد‬ ‫تحقق‬ ‫عن‬ ‫تنجم‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫في‬ ‫وتتمثل‬
‫الطارئة‬ ‫ث‬
‫اﻻموال‬ ‫في‬ ‫الخسائر‬ ‫مثل‬ ،‫وحجمها‬
،،
‫المسؤ‬ ‫تحقق‬ ،‫البدنية‬ ‫اﻻصابات‬ ،‫العمل‬ ‫توقف‬
‫ولية‬
‫از‬
‫ا‬
‫ء‬
‫الغير‬
…
‫وغيرها‬
.
2/23/2021
9
‫اﻻخطار‬ ‫تقييم‬
‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
‫بعد‬
‫الوقوف‬
‫على‬
‫اﻻخطار‬
‫التي‬
‫تواجه‬
‫المنشأة‬
‫وتقييم‬
‫خسائرها‬
‫المحتملة‬
،
‫يصار‬
‫الى‬
‫البحث‬
‫في‬
‫الوسائل‬
‫والتدابير‬
‫الكفيلة‬
‫بالسيطرة‬
‫عليها‬
.
‫وهنا‬
‫تن‬
‫تصب‬
‫امام‬
‫مدير‬
‫الخطر‬
‫مختلف‬
‫طرق‬
‫واساليب‬
‫معالجة‬
‫اﻻخطار‬
.
‫وتنصب‬
‫اهداف‬
‫برنامج‬
‫ادارة‬
‫الخطر‬
‫على‬
‫اختيار‬
‫الطرق‬
‫المناسبة‬
‫التي‬
‫تتﻼئم‬
‫وطبيعة‬
‫اﻻخطار‬
‫من‬
‫جان‬
‫ب‬
‫والوضع‬
‫المالي‬
‫للمنشأة‬
‫من‬
‫جانب‬
‫آخر‬
.
‫ويمكن‬
‫تقسيم‬
‫اﻻخطار‬
‫الى‬
،‫مجموعتين‬
‫تضم‬
‫المجموعة‬
‫اﻻولى‬
:
‫اﻻخطار‬
‫التي‬
‫تعالج‬
‫في‬
‫اطار‬
،‫التأمين‬
‫بينما‬
‫تضم‬
‫المجموعة‬
‫الثانية‬
:
‫اﻻخطار‬
‫التي‬
‫تعالج‬
‫خارج‬
‫اطار‬
‫التأمين‬
.
2/23/2021
10
‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
‫الخطر‬
-
‫لﻸخطار‬ ‫التأمينية‬ ‫المعالجات‬
‫التأمين‬
‫الناقص‬
:
‫ويمثل‬
ً‫ا‬‫واحد‬
‫من‬
‫اخطر‬
‫اعراض‬
‫الخلل‬
‫في‬
‫برامج‬
‫التأمين‬
،
‫اذ‬
ً‫ا‬‫غالب‬
‫ما‬
‫يكون‬
ً‫ا‬‫مصدر‬
‫لخسائر‬
‫كبيرة‬
‫تتحملها‬
‫المنشاة‬
‫بسبب‬
‫من‬
‫غف‬
‫لة‬
‫او‬
‫تغافل‬
‫المسؤولين‬
‫عن‬
‫اعداد‬
‫برنامج‬
‫التامين‬
‫او‬
‫سوء‬
‫تقديرهم‬
.
‫ولهذا‬
‫يترتب‬
‫على‬
‫مدير‬
،‫الخطر‬
‫وضمن‬
‫اعداده‬
‫لبرنامج‬
‫ادارة‬
،‫الخطر‬
‫مراجعة‬
‫برنامج‬
‫التامين‬
‫السابق‬
‫ومقارنة‬
‫قيم‬
‫اﻻموال‬
‫المدرجة‬
‫في‬
‫وثائق‬
‫التامين‬
‫مع‬
‫القيم‬
‫الفعلية‬
‫لتلك‬
‫اﻻموال‬
.
‫والجدير‬
‫بالذكر‬
‫ان‬
‫الفروق‬
‫في‬
‫تقديرات‬
‫اﻻموال‬
‫قبل‬
،‫سنوات‬
‫وقيمها‬
‫ف‬
‫ي‬
‫السوق‬
‫في‬
‫وقت‬
،‫ﻻحق‬
‫تتفاقم‬
‫في‬
‫اقتصاد‬
‫يعاني‬
‫من‬
‫وتائر‬
‫تضخمية‬
‫عالية‬
.
‫وبينما‬
‫يبدو‬
‫للوهلة‬
‫اﻻولى‬
‫ان‬
‫موجودات‬
‫المنشأة‬
‫مغطاة‬
،‫تأمينية‬
‫نجد‬
‫ان‬
‫هذا‬
‫ا‬
‫لتأمين‬
،ً‫ا‬‫ناقص‬
‫ويترتب‬
‫على‬
‫ذلك‬
‫عند‬
‫تحقق‬
‫الخطر‬
‫تسلم‬
‫المنشأة‬
ً‫ا‬‫تعويض‬
ً‫ا‬‫مخفض‬
‫من‬
‫شركة‬
،‫التأمين‬
ً‫ا‬‫وفق‬
‫للقاعدة‬
‫النسبية‬
‫التي‬
‫تطبقها‬
‫شركة‬
‫التأمين‬
‫ع‬
‫لى‬
‫حاﻻت‬
‫التأمين‬
‫الناقص‬
‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
‫الخطر‬
-
‫لﻸخطار‬ ‫التأمينية‬ ‫المعالجات‬
•
‫اغفال‬
‫كب‬ ‫خسائر‬ ‫تحققها‬ ‫على‬ ‫تترتب‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ،‫المخاطر‬ ‫بعض‬
‫يرة‬
‫المنشأة‬ ‫تتكبدها‬
.
‫المنش‬ ‫اليها‬ ‫تتنبه‬ ‫ﻻ‬ ‫التي‬ ‫اﻻخطار‬ ‫مقدمة‬ ‫في‬ ‫ولعل‬
‫في‬ ‫آت‬
‫النامية‬ ‫البلدان‬
:
‫ا‬
‫خطار‬
‫م‬ ‫مثل‬ ،‫الثالث‬ ‫الشخص‬ ‫ازاء‬ ‫المدنية‬ ‫المسؤولية‬
‫سؤولية‬
‫بالغير‬ ‫اﻻضرار‬ ‫مسؤولية‬ ،‫المنتجات‬ ‫مسؤولية‬ ،‫العمل‬ ‫رب‬
..
‫الخ‬
.
‫وهذا‬
‫المتر‬ ‫الخسائر‬ ‫مثل‬ ،‫المباشرة‬ ‫غير‬ ‫اﻻخطار‬ ‫على‬ ‫بعيد‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫ينطبق‬
‫على‬ ‫تبة‬
‫العمل‬ ‫توقف‬
.
•
‫غياب‬
‫نتائ‬ ‫وتقييم‬ ‫التأمين‬ ‫لبرنامج‬ ‫الدوريين‬ ‫والتحليل‬ ‫المتابعة‬
‫وان‬ ‫خاصة‬ ‫جه‬
‫تنعكس‬ ‫ان‬ ‫يفترض‬ ‫ومستجدات‬ ‫تغيرات‬ ‫الزمن‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫تشهد‬ ‫المنشآت‬
‫في‬
‫التأمين‬ ‫برامج‬ ‫مفردات‬
.
2/23/2021
11
‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
‫الخطر‬
-
‫الذاتي‬ ‫التأمين‬
‫المنش‬ ‫على‬ ‫توفر‬ ‫ﻷنها‬ ،‫اﻻولى‬ ‫للوهلة‬ ‫جذابة‬ ‫الذاتي‬ ‫التأمين‬ ‫فكرة‬ ‫تبدو‬
‫اقساط‬ ‫أة‬
‫عالي‬ ‫وعامة‬ ‫ادارية‬ ‫ونفقات‬ ‫ربح‬ ‫هامش‬ ‫على‬ ‫تنطوي‬ ‫التي‬ ،‫التجاري‬ ‫التأمين‬
‫ة‬
.
‫بيد‬
‫اهمها‬ ،‫معينة‬ ‫شروط‬ ‫توفر‬ ‫يستلزم‬ ‫الذاتي‬ ‫التأمين‬ ‫اقرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫ان‬
:
ً‫ﻻ‬‫او‬
:
‫والقي‬ ‫المواصفات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫متجانسة‬ ‫اشياء‬ ‫المنشأة‬ ‫في‬ ‫تتوفر‬ ‫ان‬
‫معرضة‬ ‫م‬
‫ع‬ ‫تأتي‬ ‫كوارثية‬ ‫خسارة‬ ‫تحقق‬ ‫دون‬ ‫يحول‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫وموزعة‬ ،‫نفسه‬ ‫للخطر‬
‫كل‬ ‫لى‬
‫مرة‬ ‫جلها‬ ‫أو‬ ‫اﻻموال‬ ‫هذه‬
‫واحدة‬
.
ً‫ا‬‫ثاني‬
:
‫الخطر‬ ‫لمدير‬ ‫تتيح‬ ،‫مناسبة‬ ‫عددية‬ ‫بكثرة‬ ‫اﻻشياء‬ ‫هذه‬ ‫تتسم‬ ‫ان‬
‫قياس‬ ،
‫الخسائر‬ ‫وتكاليف‬ ‫الحوادث‬ ‫احتماﻻت‬
.
‫الموضوعي‬ ‫الخطر‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫بمعنى‬
‫في‬
‫مقبولة‬ ‫حدود‬
‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
‫الخطر‬
-
‫الذاتي‬ ‫التأمين‬
‫ثالثا‬
:
‫ان‬
‫الخس‬ ‫لمواجهة‬ ‫صندوق‬ ‫تخصيص‬ ‫على‬ ‫وقادرة‬ ‫راغبة‬ ‫المنشأة‬ ‫تكون‬
‫ائر‬
ً‫ا‬‫ذاتي‬ ‫المؤمنة‬ ‫اﻻخطار‬ ‫عن‬ ‫الناجمة‬
.
‫مرة‬ ‫الصندوق‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫تكوين‬ ‫ويصعب‬
‫واحدة‬
.
‫التمويلية‬ ‫المنشأة‬ ‫ﻹمكانات‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ،‫ﻻخرى‬ ‫سنة‬ ‫من‬ ‫يتنامى‬ ‫ولكنه‬
.
.
‫اذا‬ ‫اما‬
‫الخ‬ ‫تمويلها‬ ‫في‬ ‫واعتمدت‬ ،‫الصندوق‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫ضرورة‬ ‫بعدم‬ ‫المنشأة‬ ‫شعرت‬
‫سائر‬
‫الذ‬ ‫التأمين‬ ‫عن‬ ‫تبتعد‬ ‫اﻻمر‬ ‫حقيقة‬ ‫في‬ ‫فإنها‬ ،‫التشغيلي‬ ‫أرسمالها‬ ‫على‬
‫إلى‬ ‫وتتجه‬ ‫اتي‬
‫الخطر‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫تأمينية‬ ‫ﻻ‬ ‫صيغة‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫اﻻمر‬ ،‫الخطر‬ ‫قبول‬
.
ً‫ا‬‫رابع‬
:
‫ال‬ ‫الخسائر‬ ‫عن‬ ‫كافية‬ ‫احصاءات‬ ‫المنشأة‬ ‫لدى‬ ‫تتوفر‬ ‫ان‬ ‫يفترض‬
‫من‬ ،‫سابقة‬
‫خسائرها‬ ‫ّة‬‫د‬‫وش‬ ‫و‬ ‫التواتر‬ ‫حيث‬
-
‫تخميناتها‬ ‫وضع‬ ‫من‬ ‫يمكنها‬ ‫بما‬ ،‫مبالغها‬
‫للمستقبل‬
.
‫الساب‬ ‫السنوات‬ ‫من‬ ‫اكبر‬ ‫عدد‬ ‫بيانات‬ ‫اعتمدت‬ ‫اذا‬ ‫التخمينات‬ ‫هذه‬ ‫دقة‬ ‫وتزداد‬
‫قة‬
.
ً‫ا‬‫خامس‬
:
ً‫ا‬‫مؤاتي‬ ‫للمنشأة‬ ‫المالي‬ ‫الوضع‬ ‫يكون‬ ‫ان‬
.
‫ال‬ ‫ادارات‬ ‫بعض‬ ‫وتخطأ‬
‫منشآت‬
‫الت‬ ‫اﻻقساط‬ ‫في‬ ‫لﻼقتصاد‬ ‫وسيلة‬ ‫كمجرد‬ ‫الذاتي‬ ‫التأمين‬ ‫إلى‬ ‫اللجوء‬ ‫عند‬
‫تسددها‬ ‫ي‬
‫المنشأة‬ ‫منه‬ ‫تعاني‬ ‫الذي‬ ‫المالي‬ ‫العسر‬ ‫حاﻻت‬ ‫في‬ ،‫التأمين‬ ‫شركات‬ ‫إلى‬
.
2/23/2021
12
‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
‫الخطر‬
-
‫لﻸخطار‬ ‫تأمينية‬ ‫الﻼ‬ ‫المعالجات‬
‫لﻸخط‬ ‫تأمينية‬ ‫الﻼ‬ ‫المعالجات‬
‫ار‬
•
‫الخطر‬ ‫قبول‬
•
‫الخسائر‬ ‫وتقليل‬ ‫منع‬
•
‫الخطر‬ ‫تحويل‬
‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
‫الخطر‬
-
‫لﻸخطار‬ ‫تأمينية‬ ‫الﻼ‬ ‫المعالجات‬
‫قبول‬
‫الخطر‬
:
‫اليس‬ ‫من‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫مبلغها‬ ‫بضآلة‬ ‫تتصف‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫بعض‬ ‫المنشأة‬ ‫تواجه‬
‫على‬ ‫ير‬
‫تحطم‬ ‫أو‬ ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫قلة‬ ‫يرتكبها‬ ‫التي‬ ‫السرقات‬ ‫بعض‬ ‫مثل‬ ،‫تحملها‬ ‫المنشأة‬
‫بعض‬
‫النوافذ‬ ‫زجاج‬ ‫تحطم‬ ،‫اﻻهمال‬ ‫بسبب‬ ،‫اﻻدوات‬
..
‫ي‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬ ‫إلى‬
‫مكن‬
‫المالي‬ ‫وضعها‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫ملموس‬ ‫ر‬ً‫ا‬ ‫اث‬ ‫تترك‬ ‫ان‬ ‫دون‬ ‫امتصاصها‬ ‫للمنشأة‬
.
‫وتقليل‬ ‫منع‬
‫الخسائر‬
:
‫وانسانية‬ ‫اقتصادية‬ ‫ابعاد‬ ‫الخسائر‬ ‫وتقليل‬ ‫منع‬ ‫لتدابير‬ ‫ان‬
.
‫مو‬ ‫تحتل‬ ‫ولهذا‬
‫في‬ ً‫ا‬‫خاص‬ ً‫ا‬‫قع‬
‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫برنامج‬
.
‫يعفي‬ ‫ﻻ‬ ،‫الذاتي‬ ‫أو‬ ‫التجاري‬ ‫التأمين‬ ‫إلى‬ ‫المنشأة‬ ‫لجوء‬ ‫ان‬
‫من‬ ‫ها‬
‫السﻼمة‬ ‫وسائل‬ ‫وتطوير‬ ‫الخسائر‬ ‫وتقليل‬ ‫منع‬ ‫تدابير‬ ‫اتخاذ‬
.
‫التدابي‬ ‫لهذه‬ ‫ان‬
،ً‫ا‬‫انساني‬ ً‫ا‬‫بعد‬ ‫ر‬
‫اﻻقتصادي‬ ‫البعد‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬
.
‫في‬ ‫العاملة‬ ‫بالقوى‬ ‫تلحق‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫فإصابات‬
‫وان‬ ،‫المنشأة‬
‫قائمة‬ ‫تظل‬ ‫عليها‬ ‫المترتبة‬ ‫الخسارة‬ ‫فان‬ ،‫التأمين‬ ‫قنوات‬ ‫عبر‬ ‫عوضت‬
.
‫وف‬ ‫ان‬
‫اعاقة‬ ‫أو‬ ‫اة‬
‫والمجتمع‬ ‫للمنشأة‬ ‫خسارة‬ ‫يمثل‬ ،‫عمل‬ ‫حادث‬ ‫بسبب‬ ‫العامل‬
.
‫لعم‬ ‫المنشأة‬ ‫وفقدان‬
‫مهرة‬ ‫ال‬
‫اسرة‬ ‫أو‬ ‫المصاب‬ ‫بتعويض‬ ‫التأمين‬ ‫شركة‬ ‫قامت‬ ‫وان‬ ‫حتى‬ ‫ﻷعمالها‬ ‫خسارة‬ ‫تمثل‬
‫المتوفي‬
.
2/23/2021
13
‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
‫الخطر‬
-
‫لﻸخطار‬ ‫تأمينية‬ ‫الﻼ‬ ‫المعالجات‬
‫الخطر‬ ‫تحويل‬
:
‫ا‬ ‫إلى‬ ‫الخطر‬ ‫تحويل‬ ‫يتخذها‬ ‫التي‬ ،‫المختلفة‬ ‫الصيغ‬ ‫إلى‬ ‫اﻻشارة‬ ‫سبقت‬
‫طراف‬
‫التجاري‬ ‫التأمين‬ ‫مقدمتها‬ ‫في‬ ‫يأتي‬ ‫والتي‬ ،‫اخرى‬
.
‫اخرى‬ ‫صيغ‬ ‫هناك‬ ‫ولكن‬
‫لتحويل‬
‫التأمينية‬ ‫اﻻطر‬ ‫خارج‬ ‫تقع‬ ‫الخطر‬
.
‫الصيغ‬ ‫صلب‬ ‫في‬ ‫وتقع‬
"
‫الﻼتأميني‬
‫ة‬
"
‫لتحويل‬
‫واﻻنشط‬ ‫الفعاليات‬ ‫بعض‬ ‫مسؤولية‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫في‬ ‫المنشأة‬ ‫نية‬ ،‫الخطر‬
‫ة‬
.
‫ا‬ ‫ايكال‬ ‫إلى‬ ‫المنشآت‬ ‫بعض‬ ‫تلجأ‬ ‫قد‬ ‫واخطاره‬ ‫النقل‬ ‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫فللتخلص‬
‫إلى‬ ‫لمهمة‬
‫مقاولين‬
.
‫توكل‬ ‫إلى‬ ‫والمراجل‬ ‫المكائن‬ ‫صيانة‬ ‫فعاليات‬ ‫على‬ ‫ينطبق‬ ‫وهذا‬
‫إلى‬
‫متخصصة‬ ‫شركات‬
...
‫وهكذا‬
.

More Related Content

What's hot

دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
 
إدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازماتإدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازمات
osama elwan
 
Risk assessment - تقييم المخاطر
Risk assessment - تقييم المخاطر Risk assessment - تقييم المخاطر
Risk assessment - تقييم المخاطر
Momen Muhsen
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
 
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسىدورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
ادارة المخاطر
ادارة المخاطرادارة المخاطر
ادارة المخاطر
munther daway
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزمات
Prof. Mohamed Belal
 
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيهالتوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
Amqc Almumtaz
 
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.pptملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
FatmaAttia11
 
إدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئإدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئ
Prof. Mohamed Belal
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
إدارة المخاطر مستقبل الجودة (1)
إدارة المخاطر مستقبل الجودة (1)إدارة المخاطر مستقبل الجودة (1)
إدارة المخاطر مستقبل الجودة (1)Omayma Abdullah
 
حارس أمن المنشآت
حارس أمن المنشآتحارس أمن المنشآت
حارس أمن المنشآت
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
رؤية للتدريب والتطوير
 
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptxإدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
NabdNabd
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
HebaYassin10
 
17127131.ppt
17127131.ppt17127131.ppt
17127131.ppt
dr.mona awad
 
إدارة الأزمات
إدارة الأزمات إدارة الأزمات
إدارة الأزمات
monem75
 
إدارة الأزمات
إدارة الأزماتإدارة الأزمات

What's hot (20)

دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
 
إدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازماتإدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازمات
 
Risk assessment - تقييم المخاطر
Risk assessment - تقييم المخاطر Risk assessment - تقييم المخاطر
Risk assessment - تقييم المخاطر
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
 
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسىدورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
إدارة المخاطر
 
ادارة المخاطر
ادارة المخاطرادارة المخاطر
ادارة المخاطر
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزمات
 
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيهالتوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
 
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.pptملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
 
إدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئإدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئ
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
 
إدارة المخاطر مستقبل الجودة (1)
إدارة المخاطر مستقبل الجودة (1)إدارة المخاطر مستقبل الجودة (1)
إدارة المخاطر مستقبل الجودة (1)
 
حارس أمن المنشآت
حارس أمن المنشآتحارس أمن المنشآت
حارس أمن المنشآت
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
 
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptxإدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
 
17127131.ppt
17127131.ppt17127131.ppt
17127131.ppt
 
إدارة الأزمات
إدارة الأزمات إدارة الأزمات
إدارة الأزمات
 
إدارة الأزمات
إدارة الأزماتإدارة الأزمات
إدارة الأزمات
 

Similar to ادارة الخطر

عرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكترونيعرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكتروني
امل العايد
 
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔRabah Odeh ITIL 5.0-OCP-CISA-PMP-OCP..etc
 
16540847001872477772.pptx
16540847001872477772.pptx16540847001872477772.pptx
16540847001872477772.pptx
AliMoftah2
 
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطرالقيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
Abdulhamid Elamami
 
Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3
Hany Fotouh
 
Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2
Hany Fotouh
 
المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdfالمراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
AccountingResearchMe
 
10_2022_09_19!11_35_58_AM.ppt
10_2022_09_19!11_35_58_AM.ppt10_2022_09_19!11_35_58_AM.ppt
10_2022_09_19!11_35_58_AM.ppt
berhilfath
 
تقييم_مخاطر_العمل..doc
تقييم_مخاطر_العمل..docتقييم_مخاطر_العمل..doc
تقييم_مخاطر_العمل..doc
EngAhmed74942
 
Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1
Hany Fotouh
 
Feps banking operations diploma risk management 4
Feps banking operations diploma risk management 4Feps banking operations diploma risk management 4
Feps banking operations diploma risk management 4
Hany Fotouh
 
إدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptxإدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptx
NabdNabd
 
السلامة في المنشئات الصناعية رؤى
السلامة في المنشئات الصناعية رؤىالسلامة في المنشئات الصناعية رؤى
السلامة في المنشئات الصناعية رؤى
Roaa Hajjam
 
المساهمه في تنفيذ اجرائات الطوارئ
المساهمه في تنفيذ اجرائات الطوارئ المساهمه في تنفيذ اجرائات الطوارئ
المساهمه في تنفيذ اجرائات الطوارئ
Ragabbakr
 
الازمات والكوارث.pptx
الازمات والكوارث.pptxالازمات والكوارث.pptx
الازمات والكوارث.pptx
ssuser15fd011
 
Feps banking operations diploma research
Feps banking operations diploma research Feps banking operations diploma research
Feps banking operations diploma research
Hany Fotouh
 
اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار 2010
اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار  2010اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار  2010
اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار 2010Sekheta Bros Company
 
Trident Manor 2019 Brochure Arabic
Trident Manor 2019 Brochure    ArabicTrident Manor 2019 Brochure    Arabic
Trident Manor 2019 Brochure Arabic
Frank Andrew (Andy) Davis MSc., CSyP, FSyI, CPP
 
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
Ahmed Riad .
 

Similar to ادارة الخطر (20)

عرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكترونيعرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكتروني
 
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
 
16540847001872477772.pptx
16540847001872477772.pptx16540847001872477772.pptx
16540847001872477772.pptx
 
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطرالقيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
 
Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3
 
Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2
 
المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdfالمراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
المراجعة الاستراتيجية+المخاطر+الحوكمة+نماذج.pdf
 
10_2022_09_19!11_35_58_AM.ppt
10_2022_09_19!11_35_58_AM.ppt10_2022_09_19!11_35_58_AM.ppt
10_2022_09_19!11_35_58_AM.ppt
 
تقييم_مخاطر_العمل..doc
تقييم_مخاطر_العمل..docتقييم_مخاطر_العمل..doc
تقييم_مخاطر_العمل..doc
 
Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1
 
Feps banking operations diploma risk management 4
Feps banking operations diploma risk management 4Feps banking operations diploma risk management 4
Feps banking operations diploma risk management 4
 
إدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptxإدارة%20المخاطر.pptx
إدارة%20المخاطر.pptx
 
السلامة في المنشئات الصناعية رؤى
السلامة في المنشئات الصناعية رؤىالسلامة في المنشئات الصناعية رؤى
السلامة في المنشئات الصناعية رؤى
 
المساهمه في تنفيذ اجرائات الطوارئ
المساهمه في تنفيذ اجرائات الطوارئ المساهمه في تنفيذ اجرائات الطوارئ
المساهمه في تنفيذ اجرائات الطوارئ
 
الازمات والكوارث.pptx
الازمات والكوارث.pptxالازمات والكوارث.pptx
الازمات والكوارث.pptx
 
Feps banking operations diploma research
Feps banking operations diploma research Feps banking operations diploma research
Feps banking operations diploma research
 
اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار 2010
اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار  2010اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار  2010
اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار 2010
 
78908 Trident Manor Brochure Arabic WEB
78908 Trident Manor Brochure Arabic WEB78908 Trident Manor Brochure Arabic WEB
78908 Trident Manor Brochure Arabic WEB
 
Trident Manor 2019 Brochure Arabic
Trident Manor 2019 Brochure    ArabicTrident Manor 2019 Brochure    Arabic
Trident Manor 2019 Brochure Arabic
 
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
 

More from Ghamdan Hamam

بحوث التسويق الدولية
بحوث التسويق الدوليةبحوث التسويق الدولية
بحوث التسويق الدولية
Ghamdan Hamam
 
استراتيجية تقييم و اختيار الاسواق الدولية
استراتيجية تقييم  و اختيار الاسواق الدوليةاستراتيجية تقييم  و اختيار الاسواق الدولية
استراتيجية تقييم و اختيار الاسواق الدولية
Ghamdan Hamam
 
البيئة الدولية
البيئة الدوليةالبيئة الدولية
البيئة الدولية
Ghamdan Hamam
 
التسعير الدولي.
التسعير الدولي.التسعير الدولي.
التسعير الدولي.
Ghamdan Hamam
 
نظرايات سلوك التسويق الدولي
نظرايات سلوك التسويق الدولينظرايات سلوك التسويق الدولي
نظرايات سلوك التسويق الدولي
Ghamdan Hamam
 
سياسة التوزيع الدولية
 سياسة التوزيع الدولية سياسة التوزيع الدولية
سياسة التوزيع الدولية
Ghamdan Hamam
 
سياسة الترويج الدولية
سياسة الترويج الدوليةسياسة الترويج الدولية
سياسة الترويج الدولية
Ghamdan Hamam
 
مقدمة في التسويق الدولي
مقدمة في التسويق الدوليمقدمة في التسويق الدولي
مقدمة في التسويق الدولي
Ghamdan Hamam
 
مبادئ عقد التامين
مبادئ عقد التامينمبادئ عقد التامين
مبادئ عقد التامين
Ghamdan Hamam
 
فكرةالتامين
فكرةالتامينفكرةالتامين
فكرةالتامين
Ghamdan Hamam
 
الاخطار وسبل معالجتها
الاخطار وسبل معالجتهاالاخطار وسبل معالجتها
الاخطار وسبل معالجتها
Ghamdan Hamam
 
ادارة الخطر والتامين
ادارة الخطر والتامينادارة الخطر والتامين
ادارة الخطر والتامين
Ghamdan Hamam
 
المبيدات المستخدمة في اليمن
المبيدات المستخدمة في اليمنالمبيدات المستخدمة في اليمن
المبيدات المستخدمة في اليمن
Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
Ghamdan Hamam
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
Ghamdan Hamam
 
Nokia strategic marketing
Nokia strategic marketingNokia strategic marketing
Nokia strategic marketing
Ghamdan Hamam
 

More from Ghamdan Hamam (20)

بحوث التسويق الدولية
بحوث التسويق الدوليةبحوث التسويق الدولية
بحوث التسويق الدولية
 
استراتيجية تقييم و اختيار الاسواق الدولية
استراتيجية تقييم  و اختيار الاسواق الدوليةاستراتيجية تقييم  و اختيار الاسواق الدولية
استراتيجية تقييم و اختيار الاسواق الدولية
 
البيئة الدولية
البيئة الدوليةالبيئة الدولية
البيئة الدولية
 
التسعير الدولي.
التسعير الدولي.التسعير الدولي.
التسعير الدولي.
 
نظرايات سلوك التسويق الدولي
نظرايات سلوك التسويق الدولينظرايات سلوك التسويق الدولي
نظرايات سلوك التسويق الدولي
 
سياسة التوزيع الدولية
 سياسة التوزيع الدولية سياسة التوزيع الدولية
سياسة التوزيع الدولية
 
سياسة الترويج الدولية
سياسة الترويج الدوليةسياسة الترويج الدولية
سياسة الترويج الدولية
 
مقدمة في التسويق الدولي
مقدمة في التسويق الدوليمقدمة في التسويق الدولي
مقدمة في التسويق الدولي
 
مبادئ عقد التامين
مبادئ عقد التامينمبادئ عقد التامين
مبادئ عقد التامين
 
فكرةالتامين
فكرةالتامينفكرةالتامين
فكرةالتامين
 
الاخطار وسبل معالجتها
الاخطار وسبل معالجتهاالاخطار وسبل معالجتها
الاخطار وسبل معالجتها
 
ادارة الخطر والتامين
ادارة الخطر والتامينادارة الخطر والتامين
ادارة الخطر والتامين
 
المبيدات المستخدمة في اليمن
المبيدات المستخدمة في اليمنالمبيدات المستخدمة في اليمن
المبيدات المستخدمة في اليمن
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International PerspectiveSixth EditionWeihric...
ESSENTIALS OF MANAGEMENT: An International Perspective Sixth Edition Weihric...
 
Nokia strategic marketing
Nokia strategic marketingNokia strategic marketing
Nokia strategic marketing
 

ادارة الخطر

  • 1. 2/23/2021 1 ‫الخطروالتامين‬ ‫ادارة‬ ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫عبدالقادر‬ ‫غمدان‬ ‫المخاطروالتامين‬ ‫ادارة‬ ‫والتأمين‬ ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫معالجتها‬ ‫وسبل‬ ‫اﻻخطار‬ ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫التامينية‬ ‫العملية‬ ‫ﻓ‬ ‫التاريخية‬ ‫ونشأته‬ ‫التامين‬ ‫كرة‬ ‫التامين‬ ‫عقد‬ ‫مبادئ‬
  • 2. 2/23/2021 2 ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬ ‫وسائل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫الخطر‬ ‫بإدارة‬ ‫يقصد‬ ‫محددة‬ ‫الخطر‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ Risk Control ‫ذ‬ ‫على‬ ‫تترتب‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫حجم‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫حدوثه‬ ‫تحقق‬ ‫تكرار‬ ‫من‬ ‫والحد‬ ‫لك‬ ، ‫مما‬ ‫تقدير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الخطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫ويتم‬ ‫الخطر‬ ‫درجة‬ ‫تخفيض‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬ ‫لتحقق‬ ‫ناجح‬ ‫مقدما‬ ‫والعامة‬ ‫الطبيعة‬ ‫الظواهر‬ ، ‫الخسائر‬ ‫بمجابهة‬ ‫تفي‬ ‫التي‬ ‫الوسائل‬ ‫اتخاذ‬ ‫ثم‬ ‫المتوقعة‬ ‫منها‬ . ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬ ‫ﻹدارة‬ ‫التعاريف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫توجد‬ ‫الخطر‬ : ‫وا‬ ‫الخطر‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ ‫محددة‬ ‫وسائل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫إمكانية‬ ‫بها‬ ‫يقصد‬ ‫من‬ ‫لحد‬ ‫على‬ ‫تترتب‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫حجم‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫حدوثه‬ ‫تحقق‬ ‫تكرار‬ ‫مما‬ ‫ذلك‬ ‫مديره‬ ‫أو‬ ‫الخطر‬ ‫صاحب‬ ‫عند‬ ‫الخطر‬ ‫درجة‬ ‫تخفيض‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬ ، ‫كل‬ ‫ذلك‬ ‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬ ‫بأقل‬ .
  • 3. 2/23/2021 3 ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬ ‫ﻹدارة‬ ‫التعاريف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫توجد‬ ‫الخطر‬ : ‫إدارة‬ ‫الخطر‬ ‫تعني‬ ‫اﻷسلوب‬ ‫العلمي‬ ‫لتحديد‬ ‫اﻷخطار‬ ‫التي‬ ‫يتعرض‬ ‫ل‬ ‫ها‬ ‫الفرد‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫وتصنيفها‬ ‫وقياسها‬ ‫ثم‬ ‫اختيار‬ ‫أنسب‬ ‫الوسائل‬ ‫لمواجهت‬ ‫ها‬ ‫أو‬ ‫لمواجهة‬ ‫الخسائر‬ ‫المتتبة‬ ‫عليها‬ ‫بأقل‬ ‫تكلفة‬ ‫ممكنة‬ . ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬ ‫ﻹدارة‬ ‫التعاريف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫توجد‬ ‫الخطر‬ : ‫ادارة‬ ‫الخطر‬ ‫هي‬ ‫عملية‬ ‫منتظمة‬ ‫لتحديد‬ ‫وتقييم‬ ‫الخسائر‬ ‫المادية‬ ‫النات‬ ‫جة‬ ‫عن‬ ‫تحقق‬ ‫اﻷخطار‬ ‫التي‬ ‫تصيب‬ ‫اﻷفراد‬ ‫أو‬ ‫المنشآت‬ ‫واختيار‬ ‫وتنفيذ‬ ‫أ‬ ‫نسب‬ ‫الوسائل‬ ‫لمواجهة‬ ‫هذه‬ ‫الخسائر‬ .
  • 4. 2/23/2021 4 ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬ ‫سنة‬ ‫فاول‬ ‫هنري‬ ‫الفرنسي‬ ‫العالم‬ ،‫اﻻدارة‬ ‫استاذ‬ ‫كتب‬ 1916 ‫اهداف‬ ‫عن‬ ‫اﻻدارة‬ ‫لﻺدارة‬ ‫الزاوية‬ ‫حجر‬ ‫بوصفها‬ ،‫اﻵمنة‬ ‫الكف‬ ‫أة‬ : " ‫السرقة‬ ‫من‬ ‫واﻻشخاص‬ ‫اﻻموال‬ ‫حماية‬ ‫في‬ ‫اﻻمنة‬ ‫اﻻدارة‬ ‫هدف‬ ‫يتمثل‬ ‫والجرائم‬ ،‫اﻻجتماعية‬ ‫واﻻضطرابات‬ ،‫والفيضانات‬، ‫والحريق‬ . ‫وعلى‬ ‫وجه‬ ‫ته‬ ‫التي‬ ‫الطبيعية‬ ‫والكوارث‬ ‫اﻻجتماعية‬ ‫اﻻضطرابات‬، ‫كافة‬ ‫العموم‬ ‫تقدم‬ ‫دد‬ ‫اعمالها‬ ‫ومصير‬ ‫المنظمة‬ . ‫بت‬ ‫الكفيلة‬ ‫التدابير‬ ‫كافة‬ ‫آخر‬ ‫وبتعبير‬ ‫اﻻمان‬ ‫وفير‬ ‫للفرد‬ ‫والطمأنينة‬ ‫للمشروع‬ ". . ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫اهداف‬ ‫اهداف‬ ‫ادارة‬ ‫الخطر‬ - ‫تحقق‬ ‫تسبق‬ ‫التي‬ ‫اﻷهداف‬ ‫الخسائر‬ ‫تحقق‬ ‫تلي‬ ‫التي‬ ‫اﻷهداف‬ ‫الخسائر‬
  • 5. 2/23/2021 5 ‫الخسائر‬ ‫تحقق‬ ‫تسبق‬ ‫التي‬ ‫اﻷهداف‬ ‫ال‬ ‫تحقق‬ ‫تسبق‬ ‫التي‬ ‫اﻷخطار‬ ‫ﻹدارة‬ ‫اﻷهداف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫توجد‬ ‫منشأة‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫خسائر‬ ‫وأهمها‬ : • ‫اﻻقتصاد‬ : ‫للخسائر‬ ‫التقديرات‬ ‫تعد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المنشأة‬ ‫أن‬ ‫ذلك‬ ‫ويعني‬ ‫المحتملة‬ ‫يتضمن‬ ‫وهذا‬ ‫ممكنة‬ ‫اقتصادية‬ ‫بطريقة‬ : ١ . ‫اﻷمان‬ ‫برامج‬ ‫لمصروفات‬ ‫تحليل‬ . ٢ . ‫التأمين‬ ‫أقساط‬ . ٣ . ‫الخسائر‬ ‫لمواجهة‬ ‫المختلفة‬ ‫باﻷساليب‬ ‫المرتبطة‬ ‫التكاليف‬ . • ‫تخفيض‬ ‫القلق‬ : ‫ق‬ ‫تسبب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫للخطر‬ ‫المعرضة‬ ‫الوحدات‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫كبير‬ ‫لق‬ ‫الخطر‬ ‫لمدير‬ ‫خوف‬ ‫أو‬ ، ‫والخ‬ ‫القلق‬ ‫هذا‬ ‫تخفيض‬ ‫اﻷخير‬ ‫هذا‬ ‫يحاول‬ ‫ولذلك‬ ‫وف‬ ‫للخطر‬ ‫المعرضة‬ ‫بالوحدات‬ ‫المرتبط‬ ، ‫ا‬ ‫تعقيدا‬ ‫أكثر‬ ‫الهدف‬ ‫وهذا‬ . • ‫مقابلة‬ ‫المفروضة‬ ‫اﻻلتزامات‬ : ‫بالمتطل‬ ‫تفي‬ ‫أن‬ ‫المنشأة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬ ‫بات‬ ‫الخارجية‬ ‫الجهات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المفروضة‬ ، ‫التي‬ ‫الحكومية‬ ‫المتطلبات‬ ‫مثل‬ ‫تطالب‬ ‫اﻷخطار‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫لحماية‬ ‫اﻷمن‬ ‫وسائل‬ ‫بتوافر‬ ‫المنشأة‬ . ‫التي‬ ‫اﻷهداف‬ ‫تلي‬ ‫الخسائر‬ ‫تحقق‬ • ‫بقاء‬ ‫المنشأة‬ : ‫الخسارة‬ ‫تحقق‬ ‫بعد‬ ‫المنشأة‬ ‫بقاء‬ ‫يعني‬ ، ‫ل‬ ‫يمكن‬ ‫حيث‬ ‫على‬ ‫لمنشأة‬ ‫اﻻست‬ ‫أرادت‬ ‫إذا‬ ‫قليلة‬ ‫زمنية‬ ‫فتة‬ ‫خﻼل‬ ‫عملياتها‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫تعيد‬ ‫أن‬ ‫اﻷقل‬ ‫مرار‬ ، ‫يتعرض‬ ‫التي‬ ‫للتكاليف‬ ‫أقصى‬ ‫حد‬ ‫وضع‬ ‫إلى‬ ‫الخطر‬ ‫إدارة‬ ‫تهدف‬ ‫حيث‬ ‫لها‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫زادت‬ ‫إذا‬ ‫بقاءه‬ ‫تهدد‬ ‫والتي‬ ‫المشروع‬ . • ‫استمرارية‬ ‫العمليات‬ ، ‫جس‬ ‫خسارة‬ ‫تحقق‬ ‫أثر‬ ‫النشاط‬ ‫ممارسة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫يمة‬ ‫و‬ ‫ومورديها‬ ‫عمﻼئها‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫المنشأة‬ ‫تفقد‬ ‫حيث‬ ‫هدف‬ ‫أهم‬ ‫يعتبر‬ ‫للمنشأة‬ ‫تقل‬ ‫التنافسية‬ ‫قدرتها‬ .
  • 6. 2/23/2021 6 ‫الخطر‬ ‫أدارة‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬ • ‫ا‬ ‫ركن‬ ‫هي‬ ‫بل‬ ،‫واﻻخر‬ ‫الحين‬ ‫بين‬ ‫اجراءاتتتخذ‬ ‫مجرد‬ ‫ليست‬ ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫ساس‬ ‫مست‬ ‫عملية‬ ‫فهي‬ ‫النحو‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ‫المنشأة‬ ‫في‬ ‫اﻻدارية‬ ‫العملية‬ ‫اركان‬ ‫من‬ ‫مرة‬ ‫والمتابعة‬ ‫والتنفيذ‬ ‫التخطيط‬ ‫فعاليات‬ ‫على‬ ‫تنطوي‬ . ‫م‬ ‫سلسلة‬ ‫انها‬ ‫الفعاليات‬ ‫ن‬ ‫امام‬ ‫الى‬ ‫حركة‬ ‫ضمن‬ ‫والمستمرة‬ ‫المترابطة‬ ‫والتدابير‬ . ‫الع‬ ‫هذه‬ ‫وتنطوي‬ ‫ملية‬ ‫مراحل‬ ‫عدة‬ ‫على‬ : ‫تشخيص‬ ‫الخطر‬ ‫تقييم‬ ‫اﻻخطار‬ ‫اعداد‬ ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫الخطر‬ ‫الخطر‬ ‫تشخيص‬ ‫ل‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬ ‫اﻻخطار‬ ‫مكامن‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫على‬ ‫الخطر‬ ‫تشخيص‬ ‫ينصب‬ ‫ها‬ ‫ي‬ ‫التي‬ ، ‫المحتملة‬ ‫الخسائر‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬ ‫خﻼل‬ ‫من‬ ‫هويتها‬ ‫وتحديد‬ ،‫المنشأة‬ ‫ان‬ ‫مكن‬ ‫لطبيع‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫اﻻخطار‬ ‫فرز‬ ‫خﻼل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫المنشأة‬ ‫فعاليات‬ ‫لها‬ ‫تتعرض‬ ‫او‬ ،‫تها‬ ‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫يعتمدها‬ ‫التي‬ ‫للمعابير‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫تقسيمها‬ : ‫مباشرة‬ ‫وغير‬ ‫مباشرة‬ ‫الى‬ ‫الخسائر‬ ‫تقسيم‬ . ‫المباشر‬ ‫الخسائر‬ ‫وتتمثل‬ ‫التكاليف‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫ونفقات‬ ،‫والمتضررة‬ ‫المدمرة‬ ‫اﻻموال‬ ‫اصﻼح‬ ‫او‬ ‫استبدال‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬ ‫عويض‬ ‫الحادث‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬ ‫المسؤولية‬ ‫وتكاليف‬ ،‫المصابين‬ ‫العمال‬ ‫از‬ ‫ا‬ ‫ء‬ ‫جهات‬ ‫اخرى‬ . ،‫المباشرة‬ ‫الخسائر‬ ‫عن‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫فهي‬ ‫المباشرة‬ ‫غير‬ ‫الخسائر‬ ‫اما‬ ‫خسارة‬ ‫مثل‬ ‫ف‬ ‫لموقعها‬ ‫المنشأة‬ ‫خسارة‬ ،‫الحريق‬ ‫بسبب‬ ‫العمل‬ ‫توقف‬ ‫عن‬ ‫الناجمة‬ ‫اﻻرباح‬ ‫ي‬ ‫السوق‬ … ‫الخ‬ . ‫ف‬ ‫تمثل‬ ‫المباشرة‬ ‫غير‬ ‫الخسائر‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫المعلومات‬ ‫وتشير‬ ‫البلدان‬ ‫ي‬ ‫المباشرة‬ ‫الخسائر‬ ‫اضعاف‬ ‫ثﻼثة‬ ‫المتقدمة‬ ‫الصناعية‬ .
  • 7. 2/23/2021 7 ‫الخطر‬ ‫تشخيص‬ ‫وتقسم‬ ،‫اﻻخطار‬ ‫حسب‬ ‫تأثيرها‬ ‫على‬ ‫الوضع‬ ‫المالي‬ ‫للمنشأة‬ ‫الى‬ : ‫خسائر‬ ‫صغيرة‬ . ‫خسائر‬ ‫مؤثرة‬ . ‫خسائر‬ ‫جسيمة‬ ) ‫كوارثية‬ ( . ‫ويقصد‬ ‫بالخسائر‬ ،‫الصغيرة‬ ‫تلك‬ ‫الخسائر‬ ‫البسيطة‬ ‫من‬ ‫حيث‬ ،‫قيمتها‬ ‫والت‬ ‫ي‬ ‫يمكن‬ ‫للمنشأة‬ ‫تحملها‬ ،‫وتمويلها‬ ‫من‬ ‫اي‬ ‫ارداتها‬ ،‫الجارية‬ ‫دون‬ ‫ان‬ ‫يشكل‬ ‫ذلك‬ ً‫ا‬‫ضغط‬ ‫على‬ ‫وضعها‬ ‫المالي‬ . ‫اما‬ ‫الخسائر‬ ‫المؤثرة‬ : ‫فهي‬ ‫التي‬ ‫تترك‬ ‫اثارا‬ ‫ملموسة‬ ‫على‬ ‫الوضع‬ ‫المالي‬ ‫للمنش‬ ،‫أة‬ ‫من‬ ‫دون‬ ‫ان‬ ‫تعرضها‬ ‫لﻼنهيار‬ . ‫بيد‬ ‫ان‬ ‫الخسائر‬ ‫الجسيمة‬ ‫ذات‬ ‫الطابع‬ ،‫الكوارثي‬ ‫فإنها‬ ‫تقود‬ ‫بالمنشأة‬ ‫الى‬ ‫اﻻن‬ ‫هيار‬ ‫التام‬ ‫واﻻفﻼس‬ . ‫مثل‬ ‫هذه‬ ‫اﻻخطار‬ ‫ينبغي‬ ‫ان‬ ‫تمنح‬ ‫اﻻولوية‬ ‫في‬ ‫المعالجة‬ : ‫مثل‬ ‫الحرائ‬ ‫ق‬ ،‫الكبيرة‬ ،‫والفيضانات‬ ‫والزﻻزل‬ ‫التي‬ ‫تتسم‬ ‫بأثار‬ ‫كوارثية‬ . ‫ان‬ ‫معرفة‬ ‫اﻻثار‬ ‫المالية‬ ‫لكل‬ ‫من‬ ‫اﻻخطار‬ ‫يمثل‬ ‫حجر‬ ‫ال‬ ‫زا‬ ‫وية‬ ‫في‬ ‫عملية‬ ‫تشخيص‬ ‫اﻻخطار‬ ،‫وتقييمها‬ ‫اﻻمر‬ ‫الذي‬ ‫يرسم‬ ‫اتجاهات‬ ‫واسبقيات‬ ‫برامج‬ ‫ادارة‬ ‫الخطر‬ . ‫من؟‬ ‫مسؤولية‬ ‫اﻻخطار‬ ‫تشخيص‬ ‫من‬ ‫واسعة‬ ‫دائرة‬ ‫تهم‬ ‫قضية‬ ‫ومصادرها‬ ‫مكامنها‬ ‫عن‬ ‫والكشف‬ ‫اﻻخطار‬ ‫تشخيص‬ ‫المنشأة‬ ‫واختصاصي‬ ‫اقسام‬ . ‫يص‬ ‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫او‬ ‫التأمين‬ ‫مدير‬ ‫جانب‬ ‫فإلى‬ ‫طف‬ ‫اﻻخط‬ ‫بتفاصيل‬ ‫المعنيون‬ ‫فهم‬ ،‫الصناعي‬ ‫واﻻمن‬ ‫المهنية‬ ‫السﻼمة‬ ‫مسؤول‬ ‫التي‬ ‫ار‬ ‫ع‬ ‫منها‬ ‫والخطرة‬ ،‫المواد‬ ‫وخزن‬ ‫المكائن‬ ‫وتوزيع‬ ،‫التقنية‬ ‫العمليات‬ ‫تكتنف‬ ‫وجه‬ ‫لى‬ ‫الخصوص‬ … ‫الخ‬ .. ‫اﻻخطار‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫للسيطرة‬ ‫خطة‬ ‫اعداد‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ . ‫بهذ‬ ‫اﻻشارة‬ ‫وتجدر‬ ‫ا‬ ‫الص‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫ض‬ ‫تقع‬ ‫الدقيقة‬ ‫الفنية‬ ‫بتفاصيلها‬ ‫اﻻخطار‬ ‫تشخيص‬ ‫مهمة‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫مهام‬ ‫من‬ ‫الم‬ ‫در‬ ‫اء‬ ‫اختصاصه‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫كل‬ ‫الفنيين‬ . ‫ت‬ ‫عملية‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الفني‬ ‫ان‬ ‫قنية‬ ‫لها‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫على‬ ‫اﻻقدر‬ ‫هو‬ ،‫ورشة‬ ‫او‬ ،‫معينة‬ . ‫ول‬ ‫كن‬ ‫في‬ ‫صعوبة‬ ‫الغالب‬ ‫في‬ ‫يجد‬ ،‫العملية‬ ‫من‬ ‫القريب‬ ‫الشخص‬ ‫ان‬ ‫المﻼحظ‬ ‫من‬ ‫فرز‬ ‫الممار‬ ‫تقبل‬ ‫على‬ ‫وتعوده‬ ‫بالعمل‬ ‫اليومي‬ ‫اندماجه‬ ‫بسبب‬ ،‫بمفرده‬ ‫اﻻخطار‬ ‫غير‬ ‫سات‬ ‫الت‬ ‫والخسائر‬ ‫عليها‬ ‫تنطوي‬ ‫التي‬ ‫اﻻخطار‬ ‫احتماﻻت‬ ‫تقييم‬ ‫دون‬ ‫من‬ ،‫اﻵمنة‬ ‫تنجم‬ ‫ي‬ ‫عنها‬ .
  • 8. 2/23/2021 8 ‫اجراءات‬ ‫اﻻخطار؟‬ ‫تشخيص‬ ‫تشخيص‬ ‫مهمة‬ ‫عن‬ ‫مسؤول‬ ‫أي‬ ‫او‬ ،‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫على‬ ‫يترتب‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫اولى‬ ‫من‬ ‫ان‬ ‫اﻻخطار‬ : • ‫هو‬ ‫المنشأة‬ ‫وورش‬ ‫ارفق‬ ‫وم‬ ‫اقسام‬ ‫في‬ ‫ميدانية‬ ‫بجوﻻت‬ ‫القيام‬ ‫ﻷغر‬ ‫ا‬ ‫ض‬ ‫مثل‬ ‫المعاينة‬ ‫هذه‬ ‫المن‬ ‫معطيات‬ ‫مع‬ ‫والتآلف‬ ‫بالمكان‬ ‫ر‬ً‫ا‬‫شعو‬ ‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫لدى‬ ‫تخلق‬ ‫اﻻولية‬ ‫الجوﻻت‬ ‫شأة‬ . • ‫مخططات‬ ‫انسيابية‬ ‫العمليات‬ . ، ‫المخططات‬ ‫هذه‬ ‫وتتضمن‬ ‫المس‬ ‫ارات‬ ‫لل‬ ‫التفصيلية‬ ‫بما‬ ،‫عمليات‬ ‫لﻸخطار‬ ‫الخاصة‬ ‫المكامن‬ ‫بعض‬ ‫الى‬ ‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫يرشد‬ . ‫المخططات‬ ‫هذه‬ ‫منافع‬ ‫اهم‬ ‫ولعل‬ ‫للعمل‬ ‫التقنية‬ ‫الجوانب‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫الى‬ ‫الخطر‬ ‫مدير‬ ‫تحفيز‬ . • ‫المالية‬ ‫التقارير‬ : ‫موجود‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫خﻼل‬ ‫من‬ ،‫اﻻخطار‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫وتلقي‬ ‫ات‬ ‫المخزونة‬ ‫موادها‬ ‫وطبيعة‬ ‫المنشأة‬ . • ‫مراجعة‬ ‫ا‬ ‫هذه‬ ‫تلبية‬ ‫ومدى‬ ،‫المغطاة‬ ‫اﻻخطار‬ ‫على‬ ‫للوقوف‬ ‫المعتمد‬ ‫التأميني‬ ‫البرنامج‬ ‫ﻻغطية‬ ‫المنشأة‬ ‫ﻻحتياجات‬ . • ‫اعداد‬ ‫اﻻجاب‬ ‫خﻼل‬ ‫من‬ ‫الخطر‬ ‫لمدير‬ ‫يمكن‬ ،‫اﻻسئلة‬ ‫بعض‬ ‫تتضمن‬ ‫احصائية‬ ‫استمارة‬ ،‫عنها‬ ‫ة‬ ‫اﻻخطار‬ ‫مكامن‬ ‫الى‬ ‫ترشده‬ ‫التي‬ ‫التفاصيل‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬ . ‫اﻻخطار‬ ‫تقييم‬ ‫ض‬ ‫وتتم‬ ‫اﻻخطار‬ ‫تشخيص‬ ‫خطوات‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫فعلي‬ ‫اﻷخطار‬ ‫تقييم‬ ‫وخطوات‬ ‫اجراءات‬ ‫تتداخل‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫سياق‬ . ‫ﻻب‬ ،‫خسائرها‬ ‫وتقييم‬ ‫المنشأة‬ ‫لها‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬ ‫اﻻخطار‬ ‫على‬ ‫فللوقوف‬ ‫معرفة‬ ‫من‬ ‫د‬ ‫الخطر‬ ‫في‬ ‫والمؤثرة‬ ‫المكونة‬ ‫العناصر‬ . • ‫المتوقعة‬ ‫الطارئة‬ ‫الحوادث‬ ‫أنواع‬ : ‫ا‬، ‫السرقة‬ ،‫المكائن‬ ‫عطب‬ ،‫اﻻنفجار‬ ،‫الحريق‬ ‫مثل‬ ‫ﻻض‬ ‫المسؤولية‬ ،‫التلوث‬ ،‫البدنية‬ ‫اﻻصابات‬ ،‫المتعمدة‬ ‫ارر‬ ‫از‬ ‫ا‬ ‫ء‬ ‫الغير‬ … ‫وغيرها‬ . • ‫الخطر‬ ‫محل‬ : ‫ال‬ ‫بالطارئ‬ ‫تتأثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫والمصالح‬ ‫البشر‬ ،‫واﻻموال‬ ‫الموجودات‬ ‫معني؛‬ ‫العاملين‬ ،‫المنتجات‬ ،‫المواد‬ ،‫المكائن‬ ،‫المعدات‬ ،‫اﻻبنية‬ ‫مثل‬ … ‫الخ‬ .. • ‫العوامل‬ ‫الخطر‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ : ‫يم‬ ‫التي‬ ،‫والداخلية‬ ‫الخارجية‬ ‫والمعنوية‬ ‫المادية‬ ‫العوامل‬ ‫ان‬ ‫كن‬ ‫خسائره‬ ‫وسعة‬ ‫تأثيره‬ ‫وشدة‬ ‫الطارئ‬ ‫تحقق‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ . • ‫اثار‬ ‫الطارئة‬ ‫الحوادث‬ : ‫الحواد‬ ‫تحقق‬ ‫عن‬ ‫تنجم‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫في‬ ‫وتتمثل‬ ‫الطارئة‬ ‫ث‬ ‫اﻻموال‬ ‫في‬ ‫الخسائر‬ ‫مثل‬ ،‫وحجمها‬ ،، ‫المسؤ‬ ‫تحقق‬ ،‫البدنية‬ ‫اﻻصابات‬ ،‫العمل‬ ‫توقف‬ ‫ولية‬ ‫از‬ ‫ا‬ ‫ء‬ ‫الغير‬ … ‫وغيرها‬ .
  • 9. 2/23/2021 9 ‫اﻻخطار‬ ‫تقييم‬ ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ ‫بعد‬ ‫الوقوف‬ ‫على‬ ‫اﻻخطار‬ ‫التي‬ ‫تواجه‬ ‫المنشأة‬ ‫وتقييم‬ ‫خسائرها‬ ‫المحتملة‬ ، ‫يصار‬ ‫الى‬ ‫البحث‬ ‫في‬ ‫الوسائل‬ ‫والتدابير‬ ‫الكفيلة‬ ‫بالسيطرة‬ ‫عليها‬ . ‫وهنا‬ ‫تن‬ ‫تصب‬ ‫امام‬ ‫مدير‬ ‫الخطر‬ ‫مختلف‬ ‫طرق‬ ‫واساليب‬ ‫معالجة‬ ‫اﻻخطار‬ . ‫وتنصب‬ ‫اهداف‬ ‫برنامج‬ ‫ادارة‬ ‫الخطر‬ ‫على‬ ‫اختيار‬ ‫الطرق‬ ‫المناسبة‬ ‫التي‬ ‫تتﻼئم‬ ‫وطبيعة‬ ‫اﻻخطار‬ ‫من‬ ‫جان‬ ‫ب‬ ‫والوضع‬ ‫المالي‬ ‫للمنشأة‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫آخر‬ . ‫ويمكن‬ ‫تقسيم‬ ‫اﻻخطار‬ ‫الى‬ ،‫مجموعتين‬ ‫تضم‬ ‫المجموعة‬ ‫اﻻولى‬ : ‫اﻻخطار‬ ‫التي‬ ‫تعالج‬ ‫في‬ ‫اطار‬ ،‫التأمين‬ ‫بينما‬ ‫تضم‬ ‫المجموعة‬ ‫الثانية‬ : ‫اﻻخطار‬ ‫التي‬ ‫تعالج‬ ‫خارج‬ ‫اطار‬ ‫التأمين‬ .
  • 10. 2/23/2021 10 ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ ‫الخطر‬ - ‫لﻸخطار‬ ‫التأمينية‬ ‫المعالجات‬ ‫التأمين‬ ‫الناقص‬ : ‫ويمثل‬ ً‫ا‬‫واحد‬ ‫من‬ ‫اخطر‬ ‫اعراض‬ ‫الخلل‬ ‫في‬ ‫برامج‬ ‫التأمين‬ ، ‫اذ‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫ما‬ ‫يكون‬ ً‫ا‬‫مصدر‬ ‫لخسائر‬ ‫كبيرة‬ ‫تتحملها‬ ‫المنشاة‬ ‫بسبب‬ ‫من‬ ‫غف‬ ‫لة‬ ‫او‬ ‫تغافل‬ ‫المسؤولين‬ ‫عن‬ ‫اعداد‬ ‫برنامج‬ ‫التامين‬ ‫او‬ ‫سوء‬ ‫تقديرهم‬ . ‫ولهذا‬ ‫يترتب‬ ‫على‬ ‫مدير‬ ،‫الخطر‬ ‫وضمن‬ ‫اعداده‬ ‫لبرنامج‬ ‫ادارة‬ ،‫الخطر‬ ‫مراجعة‬ ‫برنامج‬ ‫التامين‬ ‫السابق‬ ‫ومقارنة‬ ‫قيم‬ ‫اﻻموال‬ ‫المدرجة‬ ‫في‬ ‫وثائق‬ ‫التامين‬ ‫مع‬ ‫القيم‬ ‫الفعلية‬ ‫لتلك‬ ‫اﻻموال‬ . ‫والجدير‬ ‫بالذكر‬ ‫ان‬ ‫الفروق‬ ‫في‬ ‫تقديرات‬ ‫اﻻموال‬ ‫قبل‬ ،‫سنوات‬ ‫وقيمها‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫وقت‬ ،‫ﻻحق‬ ‫تتفاقم‬ ‫في‬ ‫اقتصاد‬ ‫يعاني‬ ‫من‬ ‫وتائر‬ ‫تضخمية‬ ‫عالية‬ . ‫وبينما‬ ‫يبدو‬ ‫للوهلة‬ ‫اﻻولى‬ ‫ان‬ ‫موجودات‬ ‫المنشأة‬ ‫مغطاة‬ ،‫تأمينية‬ ‫نجد‬ ‫ان‬ ‫هذا‬ ‫ا‬ ‫لتأمين‬ ،ً‫ا‬‫ناقص‬ ‫ويترتب‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫عند‬ ‫تحقق‬ ‫الخطر‬ ‫تسلم‬ ‫المنشأة‬ ً‫ا‬‫تعويض‬ ً‫ا‬‫مخفض‬ ‫من‬ ‫شركة‬ ،‫التأمين‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫للقاعدة‬ ‫النسبية‬ ‫التي‬ ‫تطبقها‬ ‫شركة‬ ‫التأمين‬ ‫ع‬ ‫لى‬ ‫حاﻻت‬ ‫التأمين‬ ‫الناقص‬ ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ ‫الخطر‬ - ‫لﻸخطار‬ ‫التأمينية‬ ‫المعالجات‬ • ‫اغفال‬ ‫كب‬ ‫خسائر‬ ‫تحققها‬ ‫على‬ ‫تترتب‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ،‫المخاطر‬ ‫بعض‬ ‫يرة‬ ‫المنشأة‬ ‫تتكبدها‬ . ‫المنش‬ ‫اليها‬ ‫تتنبه‬ ‫ﻻ‬ ‫التي‬ ‫اﻻخطار‬ ‫مقدمة‬ ‫في‬ ‫ولعل‬ ‫في‬ ‫آت‬ ‫النامية‬ ‫البلدان‬ : ‫ا‬ ‫خطار‬ ‫م‬ ‫مثل‬ ،‫الثالث‬ ‫الشخص‬ ‫ازاء‬ ‫المدنية‬ ‫المسؤولية‬ ‫سؤولية‬ ‫بالغير‬ ‫اﻻضرار‬ ‫مسؤولية‬ ،‫المنتجات‬ ‫مسؤولية‬ ،‫العمل‬ ‫رب‬ .. ‫الخ‬ . ‫وهذا‬ ‫المتر‬ ‫الخسائر‬ ‫مثل‬ ،‫المباشرة‬ ‫غير‬ ‫اﻻخطار‬ ‫على‬ ‫بعيد‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫ينطبق‬ ‫على‬ ‫تبة‬ ‫العمل‬ ‫توقف‬ . • ‫غياب‬ ‫نتائ‬ ‫وتقييم‬ ‫التأمين‬ ‫لبرنامج‬ ‫الدوريين‬ ‫والتحليل‬ ‫المتابعة‬ ‫وان‬ ‫خاصة‬ ‫جه‬ ‫تنعكس‬ ‫ان‬ ‫يفترض‬ ‫ومستجدات‬ ‫تغيرات‬ ‫الزمن‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫تشهد‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫التأمين‬ ‫برامج‬ ‫مفردات‬ .
  • 11. 2/23/2021 11 ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ ‫الخطر‬ - ‫الذاتي‬ ‫التأمين‬ ‫المنش‬ ‫على‬ ‫توفر‬ ‫ﻷنها‬ ،‫اﻻولى‬ ‫للوهلة‬ ‫جذابة‬ ‫الذاتي‬ ‫التأمين‬ ‫فكرة‬ ‫تبدو‬ ‫اقساط‬ ‫أة‬ ‫عالي‬ ‫وعامة‬ ‫ادارية‬ ‫ونفقات‬ ‫ربح‬ ‫هامش‬ ‫على‬ ‫تنطوي‬ ‫التي‬ ،‫التجاري‬ ‫التأمين‬ ‫ة‬ . ‫بيد‬ ‫اهمها‬ ،‫معينة‬ ‫شروط‬ ‫توفر‬ ‫يستلزم‬ ‫الذاتي‬ ‫التأمين‬ ‫اقرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫ان‬ : ً‫ﻻ‬‫او‬ : ‫والقي‬ ‫المواصفات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫متجانسة‬ ‫اشياء‬ ‫المنشأة‬ ‫في‬ ‫تتوفر‬ ‫ان‬ ‫معرضة‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫تأتي‬ ‫كوارثية‬ ‫خسارة‬ ‫تحقق‬ ‫دون‬ ‫يحول‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫وموزعة‬ ،‫نفسه‬ ‫للخطر‬ ‫كل‬ ‫لى‬ ‫مرة‬ ‫جلها‬ ‫أو‬ ‫اﻻموال‬ ‫هذه‬ ‫واحدة‬ . ً‫ا‬‫ثاني‬ : ‫الخطر‬ ‫لمدير‬ ‫تتيح‬ ،‫مناسبة‬ ‫عددية‬ ‫بكثرة‬ ‫اﻻشياء‬ ‫هذه‬ ‫تتسم‬ ‫ان‬ ‫قياس‬ ، ‫الخسائر‬ ‫وتكاليف‬ ‫الحوادث‬ ‫احتماﻻت‬ . ‫الموضوعي‬ ‫الخطر‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫بمعنى‬ ‫في‬ ‫مقبولة‬ ‫حدود‬ ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ ‫الخطر‬ - ‫الذاتي‬ ‫التأمين‬ ‫ثالثا‬ : ‫ان‬ ‫الخس‬ ‫لمواجهة‬ ‫صندوق‬ ‫تخصيص‬ ‫على‬ ‫وقادرة‬ ‫راغبة‬ ‫المنشأة‬ ‫تكون‬ ‫ائر‬ ً‫ا‬‫ذاتي‬ ‫المؤمنة‬ ‫اﻻخطار‬ ‫عن‬ ‫الناجمة‬ . ‫مرة‬ ‫الصندوق‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫تكوين‬ ‫ويصعب‬ ‫واحدة‬ . ‫التمويلية‬ ‫المنشأة‬ ‫ﻹمكانات‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ،‫ﻻخرى‬ ‫سنة‬ ‫من‬ ‫يتنامى‬ ‫ولكنه‬ . . ‫اذا‬ ‫اما‬ ‫الخ‬ ‫تمويلها‬ ‫في‬ ‫واعتمدت‬ ،‫الصندوق‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫ضرورة‬ ‫بعدم‬ ‫المنشأة‬ ‫شعرت‬ ‫سائر‬ ‫الذ‬ ‫التأمين‬ ‫عن‬ ‫تبتعد‬ ‫اﻻمر‬ ‫حقيقة‬ ‫في‬ ‫فإنها‬ ،‫التشغيلي‬ ‫أرسمالها‬ ‫على‬ ‫إلى‬ ‫وتتجه‬ ‫اتي‬ ‫الخطر‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫تأمينية‬ ‫ﻻ‬ ‫صيغة‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫اﻻمر‬ ،‫الخطر‬ ‫قبول‬ . ً‫ا‬‫رابع‬ : ‫ال‬ ‫الخسائر‬ ‫عن‬ ‫كافية‬ ‫احصاءات‬ ‫المنشأة‬ ‫لدى‬ ‫تتوفر‬ ‫ان‬ ‫يفترض‬ ‫من‬ ،‫سابقة‬ ‫خسائرها‬ ‫ّة‬‫د‬‫وش‬ ‫و‬ ‫التواتر‬ ‫حيث‬ - ‫تخميناتها‬ ‫وضع‬ ‫من‬ ‫يمكنها‬ ‫بما‬ ،‫مبالغها‬ ‫للمستقبل‬ . ‫الساب‬ ‫السنوات‬ ‫من‬ ‫اكبر‬ ‫عدد‬ ‫بيانات‬ ‫اعتمدت‬ ‫اذا‬ ‫التخمينات‬ ‫هذه‬ ‫دقة‬ ‫وتزداد‬ ‫قة‬ . ً‫ا‬‫خامس‬ : ً‫ا‬‫مؤاتي‬ ‫للمنشأة‬ ‫المالي‬ ‫الوضع‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ . ‫ال‬ ‫ادارات‬ ‫بعض‬ ‫وتخطأ‬ ‫منشآت‬ ‫الت‬ ‫اﻻقساط‬ ‫في‬ ‫لﻼقتصاد‬ ‫وسيلة‬ ‫كمجرد‬ ‫الذاتي‬ ‫التأمين‬ ‫إلى‬ ‫اللجوء‬ ‫عند‬ ‫تسددها‬ ‫ي‬ ‫المنشأة‬ ‫منه‬ ‫تعاني‬ ‫الذي‬ ‫المالي‬ ‫العسر‬ ‫حاﻻت‬ ‫في‬ ،‫التأمين‬ ‫شركات‬ ‫إلى‬ .
  • 12. 2/23/2021 12 ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ ‫الخطر‬ - ‫لﻸخطار‬ ‫تأمينية‬ ‫الﻼ‬ ‫المعالجات‬ ‫لﻸخط‬ ‫تأمينية‬ ‫الﻼ‬ ‫المعالجات‬ ‫ار‬ • ‫الخطر‬ ‫قبول‬ • ‫الخسائر‬ ‫وتقليل‬ ‫منع‬ • ‫الخطر‬ ‫تحويل‬ ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ ‫الخطر‬ - ‫لﻸخطار‬ ‫تأمينية‬ ‫الﻼ‬ ‫المعالجات‬ ‫قبول‬ ‫الخطر‬ : ‫اليس‬ ‫من‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫مبلغها‬ ‫بضآلة‬ ‫تتصف‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫بعض‬ ‫المنشأة‬ ‫تواجه‬ ‫على‬ ‫ير‬ ‫تحطم‬ ‫أو‬ ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫قلة‬ ‫يرتكبها‬ ‫التي‬ ‫السرقات‬ ‫بعض‬ ‫مثل‬ ،‫تحملها‬ ‫المنشأة‬ ‫بعض‬ ‫النوافذ‬ ‫زجاج‬ ‫تحطم‬ ،‫اﻻهمال‬ ‫بسبب‬ ،‫اﻻدوات‬ .. ‫ي‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬ ‫إلى‬ ‫مكن‬ ‫المالي‬ ‫وضعها‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫ملموس‬ ‫ر‬ً‫ا‬ ‫اث‬ ‫تترك‬ ‫ان‬ ‫دون‬ ‫امتصاصها‬ ‫للمنشأة‬ . ‫وتقليل‬ ‫منع‬ ‫الخسائر‬ : ‫وانسانية‬ ‫اقتصادية‬ ‫ابعاد‬ ‫الخسائر‬ ‫وتقليل‬ ‫منع‬ ‫لتدابير‬ ‫ان‬ . ‫مو‬ ‫تحتل‬ ‫ولهذا‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫خاص‬ ً‫ا‬‫قع‬ ‫الخطر‬ ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ . ‫يعفي‬ ‫ﻻ‬ ،‫الذاتي‬ ‫أو‬ ‫التجاري‬ ‫التأمين‬ ‫إلى‬ ‫المنشأة‬ ‫لجوء‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫ها‬ ‫السﻼمة‬ ‫وسائل‬ ‫وتطوير‬ ‫الخسائر‬ ‫وتقليل‬ ‫منع‬ ‫تدابير‬ ‫اتخاذ‬ . ‫التدابي‬ ‫لهذه‬ ‫ان‬ ،ً‫ا‬‫انساني‬ ً‫ا‬‫بعد‬ ‫ر‬ ‫اﻻقتصادي‬ ‫البعد‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ . ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫بالقوى‬ ‫تلحق‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫فإصابات‬ ‫وان‬ ،‫المنشأة‬ ‫قائمة‬ ‫تظل‬ ‫عليها‬ ‫المترتبة‬ ‫الخسارة‬ ‫فان‬ ،‫التأمين‬ ‫قنوات‬ ‫عبر‬ ‫عوضت‬ . ‫وف‬ ‫ان‬ ‫اعاقة‬ ‫أو‬ ‫اة‬ ‫والمجتمع‬ ‫للمنشأة‬ ‫خسارة‬ ‫يمثل‬ ،‫عمل‬ ‫حادث‬ ‫بسبب‬ ‫العامل‬ . ‫لعم‬ ‫المنشأة‬ ‫وفقدان‬ ‫مهرة‬ ‫ال‬ ‫اسرة‬ ‫أو‬ ‫المصاب‬ ‫بتعويض‬ ‫التأمين‬ ‫شركة‬ ‫قامت‬ ‫وان‬ ‫حتى‬ ‫ﻷعمالها‬ ‫خسارة‬ ‫تمثل‬ ‫المتوفي‬ .
  • 13. 2/23/2021 13 ‫ادارة‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ ‫الخطر‬ - ‫لﻸخطار‬ ‫تأمينية‬ ‫الﻼ‬ ‫المعالجات‬ ‫الخطر‬ ‫تحويل‬ : ‫ا‬ ‫إلى‬ ‫الخطر‬ ‫تحويل‬ ‫يتخذها‬ ‫التي‬ ،‫المختلفة‬ ‫الصيغ‬ ‫إلى‬ ‫اﻻشارة‬ ‫سبقت‬ ‫طراف‬ ‫التجاري‬ ‫التأمين‬ ‫مقدمتها‬ ‫في‬ ‫يأتي‬ ‫والتي‬ ،‫اخرى‬ . ‫اخرى‬ ‫صيغ‬ ‫هناك‬ ‫ولكن‬ ‫لتحويل‬ ‫التأمينية‬ ‫اﻻطر‬ ‫خارج‬ ‫تقع‬ ‫الخطر‬ . ‫الصيغ‬ ‫صلب‬ ‫في‬ ‫وتقع‬ " ‫الﻼتأميني‬ ‫ة‬ " ‫لتحويل‬ ‫واﻻنشط‬ ‫الفعاليات‬ ‫بعض‬ ‫مسؤولية‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫في‬ ‫المنشأة‬ ‫نية‬ ،‫الخطر‬ ‫ة‬ . ‫ا‬ ‫ايكال‬ ‫إلى‬ ‫المنشآت‬ ‫بعض‬ ‫تلجأ‬ ‫قد‬ ‫واخطاره‬ ‫النقل‬ ‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫فللتخلص‬ ‫إلى‬ ‫لمهمة‬ ‫مقاولين‬ . ‫توكل‬ ‫إلى‬ ‫والمراجل‬ ‫المكائن‬ ‫صيانة‬ ‫فعاليات‬ ‫على‬ ‫ينطبق‬ ‫وهذا‬ ‫إلى‬ ‫متخصصة‬ ‫شركات‬ ... ‫وهكذا‬ .