تتناول الوثيقة استراتيجيات خفض مخاطر الكوارث من خلال إدارة المخاطر وتقييم الأخطار والضعف، وتحديد الإجراءات المناسبة للتقليل من الآثار السلبية للكوارث. تشمل العملية مراحل متعددة، بدءًا من التعرف على الأخطار إلى التخطيط للإجراءات الوقائية، بالإضافة إلى أهمية تبادل المعلومات ودراسة العوامل المؤثرة. توضح الوثيقة أيضًا أهمية تقييم المخاطر واحتساب مستوى الخطر المحدد اعتمادًا على تفاعلات بين الأخطار والضعف والقدرة.

1. خفض اخطار الكوارث Disaster Risk Reduction Dr Ahmed-Refat AG Refat FOM-ZU

2. DRR خفض مخاطر الكوارث Disaster Risk Reduction التعامل مع الكوارث كخطر صحي يمكن التحكم فيه وخفض تبعاته عن طريق اجراءات منع الخطر و الاستعداد و التخفيف

3. عملية ادارة المخاطر Risk Management Process وضع الاطار Establish the Context التعرف علي الاخطار Hazard Identification تقدير المخاطر Hazard Analysis & Risk Assessment اختيار اجراءات المنع و الوقاية Risk Prevention Control المراجعة و المراقبة Monitor & Review

4. عملية ادارة المخاطر وضع الاطار Objectives Stakeholders Criteria Define key elements التعرف علي المخاطر Hazards analysis Vulnerability analysis تحليل المخاطر Review controls Likelihoods Consequences Level of risk تقدير المخاطر Evaluate risks Rank Risks المنع و الوقاية Identify options Select the best responses Develop risk treatment plan Implement الاعلام و التواصل مراقبة و مراجعة

5. مصطلحات تحليل المخاطر Hazard الخطر - Risk الأختطار - احتمال الخطر Acceptable Risk الخطر الممكن قبوله Vulnerability الهشاشة و قابلية التأثر Resilience المرونة و القدرة علي المواجهة Capacity القدرة

6. الخطر Hazard شيء أو حدث له قدرة كامنة علي احداث ضرر انواع الاخطار -- -- -- --

7. احتمال حدوث الخطر Risk الاختطار هو احتمالية تحقق تبعات ضارة ---- نتيجة للتفاعل بين الخطر و الهشاشة Risk The chance of something happening, which will have an impact upon objectives. It is measured in terms of consequence and likelihood المخاطرة هي احتمال حدوث شيء ما له اثر غير مرغوب فيه و يتم حساب المخاطرة حسب حجم تبعاتها و درجة رجحانها

8. المرونة Resilience المرونة هي قدرة مجتمع ما علي التكيف و مواجهة المواقف و الحفاظ علي مستويات مقبولة في النواحي الوظيفية و الهيكلية

9. القدرة و الامكانيات Capacity القدرة هي : كمية و نوعية الموارد التي يمتلكها الافراد و المجتمعات و التي تمكنهم من مواجهة و مقاومة الاخطار

10. مكونات القدرة المعلومات الصلاحيات المؤسسات المشاركة الخطط و الموارد و الاجراءات اللازمة لتفعيلها -- القدرة و الامكانيات Capacity

11. الهشاشة و القابلية للضرر الهشاشة هي قابلية مجتمع ما للتأثر بضرر عامل خارجي و الهشاشة هي ناتج لعدة عوامل متداخلة مثل الامكانات المادية و الاجتماعية و الاقتصادية و السياسية و التكنولوجية و البيئية و المؤسسية

12. Risk احتمال الخطر Risk = Hazard X Vulnerability - Capacity الخطر X الهشاشة - القدرة

13. Risk احتمال الخطر الخطر X الهشاشة احتمال الخطر = القدرة في التعامل

14. مراحل ادارة الخاطر في الكوارث مرحلة ما قبل الكارثة التعرف علي الاخطار منع و خفض الاخطار الاستعداد

15. مراحل ادارة الخاطر في الكوارث مرحلة ما بعد الكارثة الاستجابة اعادة التأهيل اعادة البناء

16. ادارة الازمات و الكوارث = ادارة المعلومات

17. عملية ادارة المخاطر Risk Management Process وضع الاطار Establish the Context التعرف علي الاخطار Hazard Identification تقدير المخاطر Risk Assessment اختيار اجراءات المنع و الوقاية Risk Prevention Control المراجعة و المراقبة Monitor & Review

18. 1- وضع الاطار تحديد الرؤية و الغايات وضع حدود الخطر المقبول وضع الاطار الزمني توزيع المهام

19. 2- التعرف علي الاخطار أهم خطوات ادارة المخاطر الاخطار التي لا يتم التعرف عليها أو التي لم يتم اكتشافها لا يمكن دراستها أو التحكم فيها أو منعها !!!!

20. أنواع الاخطار ؟؟؟ طرق التعرف عليها الدراسات الحقلية و التفتيش الدوري و المراجعة الابحاث المنشورة آراء الخبراء سجلات الحوادث طريقة ماذا لو ؟؟؟؟؟

21. 3- تحليل المخاطر تحليل المخاطر هو عملية التعرف علي 1- مدي احتمالية تحقق الحدث الضار الارجحية Likelihood 2- مدي تبعات ذلك الحدث و أثرة أو شدته Consequences

22. مصفوفة تقييم المخاطر يتم تقدير قيم رقمية او وصفية للمخاطر و ذلك باستخدام مصفوفة المخاطر توجد عدة طرق لعرض مصفوفة المخاطر المصفوفة الثلاثية المصفوفة الرباعية المصفوفة الخماسية ويتم حساب درجة المخاطر اما بالجمع و الضرب

23. تحديد قيمة المخاطر : المصفوفة الثلاثية ضعيف الاحتمال 7 4 1 محتمل 8 5 2 محتمل جدا 9 6 3 خطيرة وفاه - عجز شديدة اصابة + علاج طويل بسيطة اصابة + اسعاف اولي الاحتمال التبعات ضعيف الاحتمال يحدث نادرا محتمل يحدث احيانا محتمل جدا يحدث غالبا

29. تحليل المخاطر عند القيام بعملية تحليل المخاطر تؤخذ العوامل الآتية في الحسبان رجحان واحتمال الحدث تبعات الحدث مدي تكرار الحدث عدد الاشخاص الممكن تعرضهم للحدث مدة استمرار الحدث

33. A simple risk analysis tool 1 3 1 1 6 Disaster A B C D Total risk Hazard Vulnerability Probability Historical (A+B+C+D) Earthquake Drought Civil Emergency Flood Cyclone Wind storm Snow storm Chemical spill Biological Tornado Tidal wave Mud slide Transport

35. تدريب -1 ارسم مصفوفة مخاطر ثلاثية و حدد عنوان كل صف و عمود حاول ان تتعرف علي المخاطر الموجودة - أو الممكنة - في قاعة الدرس الحالية اختر ثلاثة اخطار بطريقة عشوائية احسب القيمة الرقمية و الوصفية للاخطار المختارة ضع اولويات و اقترح الحلول للحد من المخاطر

36. عناصر تحليل المخاطر لحدث رجحان واحتمال الحدث تبعات الحدث مدي تكرار الحدث عدد الاشخاص الممكن تعرضهم للحدث مدة استمرار الحدث امكانية توافر علامات انذار مبكر النمط السنوي

37. تدريب -2 عناصر تحليل المخاطر لحدث ما رجحان واحتمال الحدث - ما هي ؟ تبعات الحدث – ما هي ؟ مدي تكرار الحدث عدد الاشخاص الممكن تعرضهم للحدث مدة استمرار الحدث امكانية توافر علامات انذار مبكر النمط السنوي

38. تدريب -2 استخدم عناصر تحليل المخاطر السابق دراستها وطبق ما يلائم منها الاحداث الآتية حادث لسيارة نقل مواد خطرة حادث لقطار نقل مواد خطرة حريق في بناية عامة انهيار مبني سكني من 5 طوابق في منطقة مكتظة انفجار انبوب نقل غاز – بترول انقطاع تيار كهربي عن مدينة فيضان نهر يمر بعدة مدن و قري

47. شكرا Thank You Any ????