الجميع يتحدث هذه الايام عن التحول الرقمي
تكاد لا تخلو خطط المعلوماتية في المؤسسات وحتى الحكومات عن فقرات تتعلق بالتحول الرقمي
اختلفت التعريفات وأطر العمل والهياكل ومخططات التحول الرقمي
ما هو التحول الرقمي بالضبط؟ ما هي محركاته؟ وكيف يحدث ويتم التخطيط له؟
الرضا الوظيفي : شعور الفرد بالسعادة والارتياح أثناء أدائه لعمله ويتحقق ذلك بالتوافق بين ما يتوقعه الفرد من عمله ومقدار ما يحصل عليه فعلاً في هذا العمل وأن الرضا الوظيفي يتمثل في المكونات التي تدفع الفرد للعمل والإنتاج
يعتبر التميز في العمل عامل هام في رفع مستوى الكفاءة والإنتاج والفعالية في العمل، ويظهر هذا الرفع عبر عدة صفات في العاملين في المنشأة إن لم يمكن كلهم فأغلبية منهم، مثل ارتفاع مهارة العاملين في المنشأة وإنتاج أعمال نسبة الأخطاء فيها قليلة جدا مقارنة بالغير، والوفاء بالمواعيد النهائية لإنجاز الأعمال والقدرة على العمل ضمن فريق، والتحسين المستمر للعمل بما يحمله من تجديد وإبداع.
يملك الدكتور وائل عزيز خبرة أكثر من 25 عاماً في تقديم الاستشارات والتدريب الاحترافي في مختلف مجالات التميز. وهو حاصل على عشرات الشهادات المتخصصة والجوائز في مجالات القيادة الاستراتيجية والتميز المؤسسي والذكاء الصناعي والحكومة الإلكترونية وإدارة المواهب وإدارة المعرفة والتسويق الدولي وهيكلة المؤسسات وأنظمة الجودة.
منذ بداية تسعينيات القرن الماضي تسارعت التطورات الفكرية والعملية في مختلف حقول الإدارة، وظهرت العديد من الاتجاهات في مجال تطبيقات نظم المعلومات والمجال الإداري. ومع هذا التغير السريع والمستمر في بيئة المنظمات ظهرت الحاجة الى النهوض بأساليب تقنية وإدارية جديدة لمواجهة هذه التحديات، وبذلك وجد مصطلح ذكاء الأعمال طريقه للوجود ليحل محل النمط التقليدي للتعامل مع نظم المعلومات في المنظمة والنهوض بأساليب جديدة لمواجهة العديد من المشاكل. وخلال السنوات الأخيرة بدأت المنظمات حول العالم سواء في القطاع الخاص او العام بتبني مبادرات ذكاء الأعمال، والذكاء الاستراتيجي لدعم وظائف وأنشطة إدارية مختلفة.
يعبر مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية في المنظمات عن إعادة التفكير الأساسي والتصميم الجذري لعمليات الأعمال؛ لتحقيق تحسينات جذرية ضخمة وهائلة في مقاييس الأداء الحالية والحيوية، مثل: التكلفة، والجودة، والخدمة، والسرعة. فهي إعادة التفكير الأساسي وإعادة التصميم الجذري للعمليات، ودراسة وفحص وتحليل تدفق الأنشطة والمعلومات المكونة للعمليات الجوهرية بالمؤسسة التعليمية، بهدف إعادة التصميم الجذري والسريع لعمليات المؤسسة التعليمية التصنيعية والإدارية، وكذلك للنظم والسياسات والهياكل التنظيمية المدعمة لهذه العمليات، لاستبعاد أي عمل لا يضيف قيمة، وتحسين تدفق العمل وتخفيض زمن دورة التشغيل، وتحقيق تحسينات جوهرية في معايير الأداء الهامة مثل: تخفيض التكلفة، تحسين الجودة، تطوير الخدمة، وتحقيق المرونة وسرعة إنجاز العمل، وذلك باستخدام تكنولوجيا المعلومات المتطورة كعامل تمكين أساسي يسمح للمؤسسات والمنظمات بإعادة هندسة نظم إعمالها.
تستطيع أي مؤسسة التنافس في بيئة عمل سريعة التغيير؛ عليها أن تكون قادرة على استشعار التغيير القادم، والاستعداد بل والاستجابة له بسرعة ومرونة، وقراءة التغييرات الموجودة في البيئة المحيطة بها، والتنبؤ بما هو قادم بقدر المستطاع بل أن تكون قادرة على استغلال الفرص وتحسين أدائها، ومن ثم ظهر مفهوم الرشاقة المؤسسية، لقدرة المؤسسة على الإستجابة والتكيف بسرعة والإزدهار في البيئة المتغيرة على نطاق أوسع وتحقيق الإستدامة في النتائج مع الإستفادة المثلى من الموارد البشرية المتاحة.
لذا صمم هذا البرنامج لينتقل بنا من عالم تقليدي الى عالم آخر أبرز ملامحه أننا سنكون فيه مبادرين لا تابعين، نسعى للتغيير الحقيقي وهو تغيير مؤسساتهم من مؤسسات تقليدية الى مؤسسات رشيقة.
هذة المحاضرة فى فاعليات المؤتمر العلمي السادس والعشرون لنظم المعلومات وتكنولوجيا الحاسبات "ثورة البيانات لتعزيز التخطيط القومي والتنمية المستدامة” 13 مارس 2019
تحت رعاية أ.د. هالة حلمي السعيد وزيرة التخطيط والمتابعة والإصالح الإداري رئيس مجلس إدارة معهد التخطيط القومي
الجميع يتحدث هذه الايام عن التحول الرقمي
تكاد لا تخلو خطط المعلوماتية في المؤسسات وحتى الحكومات عن فقرات تتعلق بالتحول الرقمي
اختلفت التعريفات وأطر العمل والهياكل ومخططات التحول الرقمي
ما هو التحول الرقمي بالضبط؟ ما هي محركاته؟ وكيف يحدث ويتم التخطيط له؟
الرضا الوظيفي : شعور الفرد بالسعادة والارتياح أثناء أدائه لعمله ويتحقق ذلك بالتوافق بين ما يتوقعه الفرد من عمله ومقدار ما يحصل عليه فعلاً في هذا العمل وأن الرضا الوظيفي يتمثل في المكونات التي تدفع الفرد للعمل والإنتاج
يعتبر التميز في العمل عامل هام في رفع مستوى الكفاءة والإنتاج والفعالية في العمل، ويظهر هذا الرفع عبر عدة صفات في العاملين في المنشأة إن لم يمكن كلهم فأغلبية منهم، مثل ارتفاع مهارة العاملين في المنشأة وإنتاج أعمال نسبة الأخطاء فيها قليلة جدا مقارنة بالغير، والوفاء بالمواعيد النهائية لإنجاز الأعمال والقدرة على العمل ضمن فريق، والتحسين المستمر للعمل بما يحمله من تجديد وإبداع.
يملك الدكتور وائل عزيز خبرة أكثر من 25 عاماً في تقديم الاستشارات والتدريب الاحترافي في مختلف مجالات التميز. وهو حاصل على عشرات الشهادات المتخصصة والجوائز في مجالات القيادة الاستراتيجية والتميز المؤسسي والذكاء الصناعي والحكومة الإلكترونية وإدارة المواهب وإدارة المعرفة والتسويق الدولي وهيكلة المؤسسات وأنظمة الجودة.
منذ بداية تسعينيات القرن الماضي تسارعت التطورات الفكرية والعملية في مختلف حقول الإدارة، وظهرت العديد من الاتجاهات في مجال تطبيقات نظم المعلومات والمجال الإداري. ومع هذا التغير السريع والمستمر في بيئة المنظمات ظهرت الحاجة الى النهوض بأساليب تقنية وإدارية جديدة لمواجهة هذه التحديات، وبذلك وجد مصطلح ذكاء الأعمال طريقه للوجود ليحل محل النمط التقليدي للتعامل مع نظم المعلومات في المنظمة والنهوض بأساليب جديدة لمواجهة العديد من المشاكل. وخلال السنوات الأخيرة بدأت المنظمات حول العالم سواء في القطاع الخاص او العام بتبني مبادرات ذكاء الأعمال، والذكاء الاستراتيجي لدعم وظائف وأنشطة إدارية مختلفة.
يعبر مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية في المنظمات عن إعادة التفكير الأساسي والتصميم الجذري لعمليات الأعمال؛ لتحقيق تحسينات جذرية ضخمة وهائلة في مقاييس الأداء الحالية والحيوية، مثل: التكلفة، والجودة، والخدمة، والسرعة. فهي إعادة التفكير الأساسي وإعادة التصميم الجذري للعمليات، ودراسة وفحص وتحليل تدفق الأنشطة والمعلومات المكونة للعمليات الجوهرية بالمؤسسة التعليمية، بهدف إعادة التصميم الجذري والسريع لعمليات المؤسسة التعليمية التصنيعية والإدارية، وكذلك للنظم والسياسات والهياكل التنظيمية المدعمة لهذه العمليات، لاستبعاد أي عمل لا يضيف قيمة، وتحسين تدفق العمل وتخفيض زمن دورة التشغيل، وتحقيق تحسينات جوهرية في معايير الأداء الهامة مثل: تخفيض التكلفة، تحسين الجودة، تطوير الخدمة، وتحقيق المرونة وسرعة إنجاز العمل، وذلك باستخدام تكنولوجيا المعلومات المتطورة كعامل تمكين أساسي يسمح للمؤسسات والمنظمات بإعادة هندسة نظم إعمالها.
تستطيع أي مؤسسة التنافس في بيئة عمل سريعة التغيير؛ عليها أن تكون قادرة على استشعار التغيير القادم، والاستعداد بل والاستجابة له بسرعة ومرونة، وقراءة التغييرات الموجودة في البيئة المحيطة بها، والتنبؤ بما هو قادم بقدر المستطاع بل أن تكون قادرة على استغلال الفرص وتحسين أدائها، ومن ثم ظهر مفهوم الرشاقة المؤسسية، لقدرة المؤسسة على الإستجابة والتكيف بسرعة والإزدهار في البيئة المتغيرة على نطاق أوسع وتحقيق الإستدامة في النتائج مع الإستفادة المثلى من الموارد البشرية المتاحة.
لذا صمم هذا البرنامج لينتقل بنا من عالم تقليدي الى عالم آخر أبرز ملامحه أننا سنكون فيه مبادرين لا تابعين، نسعى للتغيير الحقيقي وهو تغيير مؤسساتهم من مؤسسات تقليدية الى مؤسسات رشيقة.
هذة المحاضرة فى فاعليات المؤتمر العلمي السادس والعشرون لنظم المعلومات وتكنولوجيا الحاسبات "ثورة البيانات لتعزيز التخطيط القومي والتنمية المستدامة” 13 مارس 2019
تحت رعاية أ.د. هالة حلمي السعيد وزيرة التخطيط والمتابعة والإصالح الإداري رئيس مجلس إدارة معهد التخطيط القومي
دور التطبيقات في تحسين جودة عمل مؤسسات رعاية أصحاب الهمم (منصة تأهيل ويب كنموذج)، استاذ دكتور فايزة عثمان أبا الخيل، مركز الوليد للتأهيل/ ومؤسسة إبداعات الحلول الحديثة لتقنية المعلومات
العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش
العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بالإدارة و الأعمال الادارية و الموارد البشرية الخاص بالاتش ار و نطاق العمل في المصالح الحكومية و الخاصة العلاقات العامة
الخاصة بال#forfree
#الحق_مكانك
#مجانا
#اوفلاين
#شبراالخيمة
✍🏼في داخلك قوى عظيمة تستطيع أن تقودك إلى النجاح والتخرج إذا وضعت هدفك أمام عينيك، واجتهدت له🔥🔥
يعلن فريق 3trainers عن عروض الاوف لاين بطريقتها 🌟
مجاااااني بشبرا يوم الخميس 1 / 9 الساعه تحدد عند إكتمال العدد حضور سيشن في المجالات التالية
١- السيرة الذاتية
٢- التأهيل النفسي
٣- المهارات الذاتية (الهدف الذكي )
العدد محدود جدا 🏃🏼♀️🏃🏼♀️🏃🏼🏃🏼
المميزات الخاصه باليوم
1️⃣ شهادة اتمام بالمسار 🫡
2️⃣ جوايز خاصه للاكتڤ 💯🤝🏽
3️⃣ دليل
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation 20 au...Aboul Ella Hassanien
Faculty of computers and information (Cairo uni) deanship presentation 20 August 2014 by professor Aboul Ella Hassanien (ABO)
محاضرة امام لجنة تعين العمداء لكليات ومعاهد جامعة القاهرة
اللجنة مكونة من
الاستاذ الدكتور جمال عبد الناصر - نائب رئيس الجامعة لشئون خدمة المجتمع والبيئة - الاستاذ الدكتور هبة نصار والاستاذ الدكتور حسين خالد ومن الكلية الاستاذ الدكتور عثمان حجازى والاستاذ الدكتور سناء العلا