این کارگاه که در تاریخ 4 دی 1398 توسط دکتر فرهنگ باقری برگزار شد، درباره روندهای توسعه بازار و ایجاد کسب‌وکار در بازارهای نوظهور بود.

1. ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫استراتژی‬ ‫کارگاه‬‫سالمت‬‫نوظهور‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬
FARHANG BAGHERI
CEO
HIGHWAY INNOVATION FACTORY

2. "‫صنعتی‬ ‫کشورهای‬‫ثروتمند‬‫دنیا‬ ‫اقتصاد‬ ‫بر‬ ‫گذشته‬ ‫از‬ ‫کمتر‬
‫هستند‬ ‫مسلط‬."
(Economist)

3. ‫است‬ ‫بازاری‬ ‫چه‬ ‫نوظهور‬ ‫بازار‬‫؟‬
‫اصطالح‬«‫نوظهور‬ ‫بازارهای‬»‫شود‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫موارد‬ ‫این‬ ‫در‬ ً‫غالبا‬:
‫مورد‬ ‫موضوع‬
▪‫متوسط‬ ‫و‬ ‫پایین‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫کشوری‬
▪‫زندگی‬ ‫استانداردهای‬ ‫که‬ ‫کشوری‬‫است‬ ‫پایین‬ ‫آن‬ ‫در‬
▪‫غیرصنعتی‬ ‫کشور‬
‫فقر‬
▪‫ملی‬ ‫ناخالصی‬ ‫تولید‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫با‬ ‫کشوری‬
▪‫حجم‬ ‫با‬ ‫کشوری‬‫سهام‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫حاضر‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫کم‬ ‫تعداد‬ ‫و‬ ‫معامالت‬ ‫پایین‬
▪‫دارد‬ ‫درجهان‬ ‫پایینی‬ ‫اعتباری‬ ‫جایگاه‬ ‫که‬ ‫کشوری‬
‫سرمایه‬ ‫بازارهای‬
▪‫آزاد‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کشوری‬‫است‬ ‫اقتصاد‬ ‫سازی‬
▪‫است‬ ‫خارجی‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫پذیرای‬ ‫که‬ ‫کشوری‬
▪‫است‬ ‫بوده‬ ‫اقتصادی‬ ‫رشد‬ ‫شاهد‬ ً‫اخیرا‬ ‫که‬ ‫کشوری‬
‫رشد‬ ‫ظرفیت‬

4. ‫خالهای‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬‫نهادی‬
‫بازارهای‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫برای‬ ‫هایی‬‫گزینه‬
‫نوظهور‬
‫برخاس‬ ‫ملیتی‬ ‫چند‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫برای‬ ‫هایی‬‫گزینه‬‫از‬ ‫ته‬
‫یافته‬ ‫توسعه‬ ‫بازارهای‬
‫استراتژیک‬ ‫انتخاب‬
‫کسب‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬.‫بازارهای‬ ‫کار‬‫یافت‬‫توسعه‬‫ه‬.
‫با‬ ‫محلی‬ ‫های‬‫توانایی‬ ‫و‬ ‫ها‬‫قابلیت‬ ،‫دانش‬ ‫از‬ ‫برداری‬‫بهره‬
‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫نهادی‬ ‫خألهای‬ ‫هدایت‬ ‫هدف‬
‫مناسب‬ ‫کار‬.
‫بر‬ ‫نسبی‬ ‫مزایای‬ ‫از‬ ‫برداری‬‫بهره‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫تکرار‬‫ند‬
‫م‬ ‫تامین‬ ،‫استعداد‬ ،‫کار‬ ‫انجام‬ ‫فن‬ ‫و‬ ‫فوت‬ ،‫اعتبار‬ ،‫جهانی‬‫الی‬
‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫دیگر‬ ‫و‬
‫سازمان‬ ‫یا‬ ‫محصوالت‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫دادن‬ ‫تطبیق‬‫ها‬
‫خأل‬ ‫با‬‫نهادی‬ ‫های‬
‫سازگاری‬ ‫یا‬ ‫تکرار‬
‫مستقل‬ ‫رقابت‬.
‫طری‬ ‫از‬ ‫یافته‬‫توسعه‬ ‫بازارهای‬ ‫از‬ ‫الزم‬ ‫های‬‫قابلیت‬ ‫کسب‬‫ق‬
‫محلی‬ ‫های‬‫مشارکت‬‫با‬ ‫مشترک‬ ‫های‬‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫یا‬
‫نهادی‬ ‫خألهای‬ ‫از‬ ‫گذر‬ ‫برای‬ ‫ملیتی‬ ‫چند‬ ‫های‬‫شرکت‬.
‫مستقل‬ ‫رقابت‬.
‫خألهای‬ ‫هدایت‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫های‬‫قابلیت‬ ‫کسب‬‫از‬ ‫نهادی‬
‫مشترک‬ ‫های‬‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫یا‬ ‫محلی‬ ‫های‬‫مشارکت‬ ‫طریق‬
‫همکاری‬ ‫یا‬ ‫مستقل‬ ‫رقابت‬
‫پذیرش‬‫هست‬ ‫که‬ ‫طور‬‫همان‬ ‫بازار‬ ‫محیط‬.
‫خود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫منافع‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫نهادی‬ ‫خألهای‬ ‫کردن‬ ‫پر‬.
‫پذیرش‬‫هست‬ ‫که‬ ‫طور‬‫همان‬ ‫بازار‬ ‫محیط‬.
‫خود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫منافع‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫نهادی‬ ‫خألهای‬ ‫کردن‬ ‫پر‬.
‫برای‬ ‫تالش‬ ‫یا‬ ‫بازار‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫بافت‬ ‫پذیرش‬‫تغ‬‫ییر‬‫آن‬
‫د‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ایجاد‬‫خألهای‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫داخلی‬ ‫محیط‬ ‫ر‬
‫نهادی‬.
‫د‬ ‫ها‬‫قابلیت‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ ‫داخلی‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫درنگ‬‫بی‬ ‫خروج‬‫ر‬
‫نگیرد‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫داخل‬.
‫ورود‬‫نهادی‬ ‫خألهاب‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ماندن‬ ‫یا‬ ‫بازار‬ ‫یک‬ ‫به‬
‫دیگر‬ ‫جایی‬ ‫در‬ ‫ها‬‫فرصت‬ ‫بر‬ ‫تأکید‬.
‫خروج‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫انتظار‬ ،‫ورود‬

5. ‫در‬ ‫سالمت‬ ‫آپی‬ ‫استارت‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫ی‬ ‫توسعه‬ ‫عدم‬ ‫دالیل‬
‫کشور‬
1-‫طوالنی‬‫بودن‬‫روند‬‫دریافت‬‫مجوز‬‫فعالیت‬
2-‫عدم‬‫تأمین‬‫و‬‫اجرای‬‫زیرساخت‬‫های‬‫الزم‬
3-‫عدم‬‫آموزش‬‫و‬‫فرهنگ‬‫سازی‬‫مردم‬

6. ‫یا‬ ‫مستقل‬ ‫رقابت‬ ‫از‬ ‫مثالی‬‫همکاری‬
‫ترکیه‬ ‫در‬ ‫گروپ‬ ‫دوگوس‬:‫نهادی‬ ‫خألهای‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬
‫شرکت‬ ‫واکنش‬ ‫موجود‬ ‫خأل‬ ‫خأل‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫سواالت‬
‫کرد‬ ‫رقابت‬ ‫مستقل‬:‫خود‬ ‫ارزشمند‬ ‫برند‬‫را‬
‫کرد‬ ‫حفظ‬ ‫خارجی‬ ‫شراکت‬ ‫در‬ ‫حتی‬
‫نیافته‬ ‫توسعه‬ ‫کنندگان‬ ‫تأمین‬
‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫اطالعات‬(‫و‬ ‫گران‬ ‫تحلیل‬
‫محصول‬ ‫بازار‬ ‫اطالعات‬ ‫مشاوران‬)
‫امتحان‬ ‫به‬ ‫ای‬‫عالقه‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫آیا‬
‫آیا‬ ‫دارند؟‬ ‫جدید‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫نمودن‬
‫ها‬‫آن‬‫های‬‫شرکت‬ ‫کاالهای‬ ‫به‬‫محلی‬‫اعتماد‬
‫خارجی‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫دارند؟‬
‫چطور؟‬
‫کرد‬ ‫همکاری‬:‫برای‬ ‫موجود‬ ‫های‬‫فرصت‬ ‫از‬
‫استف‬ ‫خارجی‬ ‫شریک‬ ‫با‬ ‫آموزشی‬ ‫تبادالت‬‫اده‬
‫کرد‬
‫آم‬ ‫و‬ ‫تحصیلی‬ ‫نیافته‬‫توسعه‬ ‫های‬‫واسطه‬‫وزشی‬
(‫نیروی‬ ‫بازار‬ ‫کنندگان‬ ‫توزیع‬ ‫و‬ ‫آورند‬ ‫گرد‬‫کار‬)
‫آموزشی‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬‫نظ‬ ‫از‬ ‫مخصوصا‬ ،‫کشور‬‫ر‬
‫است؟‬ ‫قوی‬ ‫چقدر‬ ‫مدیریتی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫آموزش‬
‫کرد‬ ‫همکاری‬:‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫برای‬‫درس‬
‫ساختار‬ ‫تجدید‬ ‫و‬ ‫نهادی‬ ‫برتر‬ ‫های‬‫آموخته‬
‫استف‬ ‫خارجی‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ،‫خانوادگی‬ ‫شرکت‬‫اده‬
‫کرد‬.
‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫پایین‬ ‫استانداردهای‬(
‫ارتقاءدهندگان‬‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫اعتبار‬)
‫قوانین‬‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫استانداردهای‬ ‫و‬‫تا‬
‫موثر‬ ‫سهامداران‬ ‫منافع‬ ‫حفظ‬ ‫در‬ ‫حد‬ ‫چه‬
‫است؟‬
‫کرد‬ ‫همکاری‬:‫خارجی‬ ‫شریکی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬‫بو‬‫د‬
‫بتو‬ ‫رئیسه‬ ‫هیأت‬ ‫در‬ ‫عضویت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫که‬‫اند‬
‫شر‬ ‫اختیاراین‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫استراتژیکی‬ ‫نصایح‬‫کت‬
‫دهد‬ ‫قرار‬.
‫محدود‬ ‫تعداد‬‫مستقل‬ ‫و‬ ‫شایسته‬ ‫مدیران‬
(‫بازار‬ ‫اطالعات‬ ‫مشاوران‬ ‫و‬ ‫گران‬‫تحلیل‬
‫سرمایه‬)
‫های‬‫هیأت‬ ‫آیا‬‫صاحب‬ ‫و‬ ‫مستقل‬ ‫مدیریتی‬
‫دارند؟‬ ‫مستقلی‬ ‫مدیران‬ ‫آیا‬ ‫و‬ ‫اختیارند‬

7. ‫یافته‬‫توسعه‬ ‫بازار‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫نهادی‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬(‫آمریکا‬ ‫متحده‬ ‫ایاالت‬)
‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫هایی‬‫نمونه‬
‫زبده‬
‫محصول‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫هایی‬‫نمونه‬ ‫سرمایه‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫هایی‬‫نمونه‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫فعالیتی‬ ‫نهاد‬ ‫نوع‬‫بازار‬
‫دانشگاهی‬ ‫مراکز‬ ‫ارتقاء‬ ‫انجمن‬
‫گواهی‬ ‫های‬‫آزمون‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
ETS
‫ایزو‬ ‫گواهی‬
‫گواهی‬‫سطح‬CMM
‫حسابرسی‬ ‫های‬ ‫کمیته‬‫حسابرسان‬
‫تأیید‬‫سوی‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫مطرح‬ ‫ادعاهای‬
‫مشتریان‬ ‫یا‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬
‫اعتبار‬ ‫دهندگان‬ ‫ارتقا‬
‫مطبوعاتی‬‫مدارس‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دانشگاه‬ ‫که‬
،‫کنند‬‫می‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫را‬ ‫ای‬‫حرفه‬
‫مشاوران‬ ،‫شغلی‬ ‫مسیر‬ ‫مشاوران‬
‫انسانی‬ ‫منابع‬
‫مجله‬‫بندی‬‫رتبه‬ ،‫ریپورتز‬ ‫کانسومر‬
‫جی‬.‫دی‬.‫گران‬‫تحلیل‬ ،‫مطبوعات‬ ‫پاورز‬
‫صنعت‬(‫گارتنر‬ ‫گروه‬)‫های‬‫شرکت‬ ،
‫ادوای‬ ‫تریپ‬ ‫سفر‬ ‫مشاور‬ ،‫بازار‬ ‫تحقیق‬،‫زر‬
‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫اداره‬ ،‫مدیریت‬ ‫مشاوران‬
‫اقتصادی‬ ‫جریان‬
‫ا‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫های‬‫آژانس‬ ،‫مالی‬ ‫گران‬‫تحلیل‬‫عتبار‬
،‫مالی‬ ‫نشریات‬ ،‫افراد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫شرکت‬ ‫برای‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫بانک‬ ،‫مالی‬ ‫ریزان‬‫برنامه‬
‫درباره‬ ‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫گردآوری‬
‫کنندگ‬ ‫مصرف‬ ‫و‬ ‫تولیدکنندگان‬‫در‬ ‫ان‬
‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫بازار‬
‫و‬ ‫گران‬‫تحلیل‬
‫مشاوران‬‫اطالعات‬
‫آموزش‬ ‫موسسات‬ ،‫ها‬‫دانشگاه‬
‫کارگری‬ ‫های‬‫اتحادیه‬ ،‫ای‬‫حرفه‬
‫بازرگانی‬ ‫های‬‫شرکت‬
‫بزرگ‬ ‫فروشان‬ ‫خرده‬
‫های‬‫شرکت‬ ،‫ها‬‫بانک‬‫های‬‫صندوق‬ ،‫بیمه‬
‫های‬‫شرکت‬ ،‫مشترک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬
‫های‬‫صندوق‬ ‫و‬ ‫پذیر‬‫ریسک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬
‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫خصوصی‬
‫تامین‬ ‫بین‬ ‫ارزان‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬
‫دیگ‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫کنندگان‬‫ر‬
‫از‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫دارای‬ ‫خدمات‬
‫از‬ ‫ناشی‬ ‫جویی‬‫صرفه‬ ‫و‬ ‫مهارت‬ ‫طریق‬
‫مقیاس‬
‫توزیع‬ ‫و‬ ‫گردآورندگان‬
‫کنندگان‬
‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫کاریابی‬ ‫های‬‫شرکت‬
‫اجرایی‬
‫استخدام‬ ‫آگهی‬ ‫آنالین‬ ‫های‬‫سایت‬
‫ی‬ِ‫ب‬‫ای‬
‫های‬‫بورس‬‫صادرکنند‬ ‫های‬‫شرکت‬ ،‫کاال‬‫ه‬
‫پرداخت‬ ‫های‬‫شرکت‬ ،‫اعتباری‬ ‫کارت‬
‫پال‬‫ی‬ ِ‫پ‬ ‫مانند‬ ‫اینترنتی‬
،‫سهام‬ ‫های‬‫بورس‬،‫آتی‬ ‫اوراق‬ ،‫قرضه‬ ‫اوراق‬
‫بورس‬ ‫کارگزارهای‬
،‫اطالعات‬ ‫تبادل‬ ‫برای‬ ‫بسترسازی‬
‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاالها‬‫ان‬ ‫از‬‫جام‬
‫ها‬‫تراکنش‬
‫کنندگان‬ ‫تسهیل‬
‫ها‬‫تراکنش‬
‫حل‬ ‫شوراهای‬ ،‫محاکم‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دادگاه‬
‫ای‬‫اتحادیه‬ ‫اختالف‬
‫محاکم‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دادگاه‬
‫ورشکستگی‬ ‫متخصصین‬
‫محاکم‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دادگاه‬
‫ورشکستگی‬ ‫متخصصین‬
‫و‬ ‫قانون‬ ‫براساس‬ ‫اختالف‬ ‫حل‬
‫خصوصی‬ ‫قراردادهای‬
‫ها‬‫دادرس‬
،‫سالمت‬ ‫و‬ ‫امنیت‬ ‫ای‬‫حرفه‬ ‫سازمان‬
‫شغ‬ ‫برابر‬ ‫های‬‫فرصت‬ ‫کمیسیون‬،‫لی‬
‫بیکاری‬ ‫بیمه‬ ‫های‬‫آژانس‬
‫اف‬ ‫دارو‬ ‫و‬ ‫غذا‬ ‫اداره‬.‫دی‬.‫شازمان‬ ،‫ی‬ِ‫ا‬
‫حمایت‬ ‫سازمان‬ ،‫زیست‬ ‫محیط‬‫حقوق‬ ‫از‬
‫تنظیم‬ ‫سازمان‬ ،‫کنندگان‬ ‫مصرف‬
،‫فدرال‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫فدرال‬ ‫ارتباطات‬
‫فد‬ ‫هواپیمایی‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬‫رال‬
‫تدوین‬ ‫هیات‬ ،‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫بورس‬ ‫کمیسیون‬
‫ملی‬ ‫انجمن‬ ،‫مالی‬ ‫حسایداری‬ ‫استانداردهای‬
‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫گران‬‫معامله‬
‫و‬ ‫قوانین‬ ‫اعمال‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬
‫مناسب‬ ‫سیاسی‬ ‫های‬‫چهارچوب‬
‫سایر‬ ‫و‬ ‫گذاران‬‫قانون‬
‫عمومی‬ ‫نهادهای‬

8. ‫چیست؟‬ ‫اینشورتک‬
‫اینشور‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫اینشورتک‬‫تک‬
‫واقعی‬
‫دیجیتال‬ ‫انتقال‬
‫حال‬ ‫در‬ ‫بیمه‬
‫است‬ ‫سقوط‬
‫عنوان‬ ‫به‬ ‫اینشورتک‬ ‫تعریف‬
‫مانیفست‬ ‫یک‬
‫کارگزاران‬ ‫برای‬ ‫اینشورتک‬
‫ب‬ ‫در‬ ‫صنعتی‬ ‫انقالب‬‫یمه‬
‫ها‬‫اینشورتک‬
‫‌های‌پیشرفته‌اهرمی‬‫ی‬‫فناور‬
‌‫رویکرد‌در‌فرهنگ‌چابک‌با‌استفاده‌از‌تجزیه‌و‬
‫‌های‌پیشرفته‬‫ل‬‫تحلی‬
‫واقعی‬ ‫های‬‫اینشورتک‬
‫بهبود‌تجربه‌یک‌رویکرد‌کاربر‌محور‌را‌ت‬‌‫قویت‬
‫‌کند‬‫ی‬‫م‬
‫معامله‌با‌نفوذ‌اندک‌فناوری‬
‫معامله‌با‌شفافیت‌اندک‬
‫معامله‌با‌سرعت‬
‫معامله‌با‌امنیت‌فناوری‌اطالعات‬
‌‫کارگزاران‌انسانی‌تنها‌برای‬
‫‌ها‬‫ک‬‫‌ترین‌ریس‬‫ه‬‫پیچید‬
‫از‌بازارهای‌غیرشفاف‌تا‌شفافی‬‌‫ت‬
‫مشتری‬
‫از‌بازار‌پراکنده‌و‌با‌حاشیه‌زیاد‌تا‌بازیگ‬‌‫ران‬
‫محدود،‌مقدس‌و‌با‌حاشیه‌اندک‬
‫ارتباط‌مستقیم‌تولید‌کننده‌ب‬‌‫ه‬
‫مشتری‬
‌‫از‌عرصه‌محور‌تا‬
‫تقاضا‌محور‬
‫‌های‌واقعی‬‫ی‬‫مشارکت‌برای‌نوآور‬
‌‫ضروری‌است‌و‌نه‌صرفا‌برای‬
‫حل‌مسئله‬
‌‫خندق‌مقرارتی‌از‌متصدیان‬
‫‌کند‬‫ی‬‫محافظت‌م‬
‫‌های‌عمر،‌غیرع‬‫ه‬‫مشتریان‌نوآور‌تغییراتی‌عمیق‌در‌بیم‬‌،‫مر‬
‫‌کنند‬‫ی‬‫سالمت‌و‌حقوق‌بازنشستگی‌ایجاد‌م‬
‌‫بهترین‌زمین‌آزمایش‌برای‬
‫اینشورتک،‌متصدیان‌هستن‬‫د‬
‌‫‌ها‌نفوذ‬‫ب‬‫محتواییکه‌به‌قل‬
‫‌کند‬‫ی‬‫م‬
‫بهبود‌تجربه‌مشتری‬
‫یکپارچه‌کردن‌فناوری‌موجود‌ب‬‌‫ا‬
‫اتوماسیون‌بازاریابی‬
‌‫فعال‌کردن‌ارتباطات‌مشتری‬
‫تاثیرگذار‬
‌‫‌های‌جدید‌مشتری‌را‌در‬‫ه‬‫رسان‬
‫‌گیرند‬‫ی‬‫آغوش‌م‬
‫بکارگیری‌متصدی‬
‫بیمه‬
‌‫تبدیل‌شدن‌به‌حامل‬
‫ریسک‬
‫کشیدن‬ ‫چالش‬ ‫به‬
‫بیمه‬ ‫بنیان‬
‌‫درآمدهای‌مرتبط‌با‬
‫تقاضاهای‌پرداخت‌شده‬
‌‫‌های‌تاریخی‌در‌زمان‬‫ه‬‫داد‬
‫غیرواقعی‬/‫‌های‌هوش‌مصنوعی‬‫ه‬‫داد‬
‫‌های‌مبتنی‌بر‌استفاده‬‫ل‬‫مد‬

9. ‫اتوماسیون‬ ‫های‬‫فرصت‬
‫شرکت‌مقیاس‌متوسط‬
‫شرکت‌یا‌کمپانی‬
‌‫کسب‌وکار‌کوچک‌و‬
‫متوسط‬
‫محصول‌ساده‬
‌‫محصول‬
‫پیچیده‬
‫‌ای‬‫ه‬‫صدور‌بیمه‌خودکار‌اما‌با‌ارزش‌مشاور‬
‌‫اکنون‌به‌صورت‌خودکار،‌اما‌با‌بهبود‌هوش‬
‫‌یابد‬‫ی‬‫مصنوعی‌مشاوره‌کاهش‌م‬
‌،‫‌هایی‌از‌صدور‌بیمه‌خودکار‌است‬‫ش‬‫تنها‌بخ‬
‫‌ای‬‫ه‬‫با‌ارزش‌مشاور‬
‌‫ده‌سال‌آینده‌به‌صورت‌خودکار؛‌آیا‬
‫برای‌مشاوره‌ارزش‌قائل‌خواهد‌شد؟‬

10. ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫از‬ ‫تغییر‬
‫آفالین‬‫پیشنهادهای‬
‫مشتری‬
‫واسطه‬
... ‫سالمت‬ ‫زندگی‬ P+C
‫شرکت‬ ‫برندهای‬
‫مشتری‬
‫برند‬ ‫پلتفرم‬ ‫اکوسیستم‬
‫ها‬‫تحلیل‬‫زندگی‬‫سالمت‬P+C IoT
‫دیجیتال‬‫تقاضای‬
‫شرکت‬ ‫تمرکز‬‫مشتری‬ ‫تمرکز‬
‫بیمه‬ ‫شرکت‬ ‫برندهای‬
‫مشتری‬ ‫برندهای‬
‫محصول‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬
...
‫شرکت‬ ‫برندهای‬

11. ‫دسته‬ ‫چهار‬ ‫بر‬ ‫کردن‬ ‫ای‬‫رایانه‬ ‫تاثیر‬ ‫از‬ ‫ای‬‫وظیفه‬ ‫الگوی‬ ‫بینی‬‫پیش‬‫بندی‬
‫محیط‬ ‫وظایف‬ ‫از‬‫کاری‬
‫غیرروزمره‬ ‫وظایف‬ ‫روزمره‬ ‫وظایف‬
‫تعاملی‬ ‫و‬ ‫تحلیلی‬ ‫وظایف‬
‫ایچاد‬/‫فرضیات‬ ‫آزمایشات‬
‫پزشکی‬ ‫تشخیص‬
‫حقوقی‬ ‫نگارش‬
‫ترغیب‬/‫فروش‬
‫مدیریت‬‫دیگران‬
‫سوابق‬ ‫نگهداری‬
‫محاسبه‬
‫خدمات‬‫پی‬‫در‬‫پی‬ ‫مشتری‬
‫عام‬ ‫های‬‫نمونه‬
‫گیری‬‫تصمیم‬‫پیچیده‬ ‫خسارت‬ ‫های‬‫درخواست‬ ‫درباره‬
‫بیمه‬ ‫کارگزاری‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫حقایق‬ ‫یافتن‬
‫توسعه‬/‫احصائی‬ ‫الگوهای‬ ‫طراحی‬
‫بیمه‬ ‫حق‬ ‫تعیین‬
‫ساده‬ ‫محصوالت‬
‫احصائی‬ ‫الگوهای‬ ‫اجرای‬
‫ای‬‫بیمه‬ ‫های‬‫نمونه‬
‫قوی‬ ‫های‬‫مکمل‬ ‫کالن‬ ‫جایگزینی‬ ‫ای‬‫رایانه‬ ‫تاثیر‬
‫دستی‬ ‫وظایف‬
‫داری‬‫سرایه‬ ‫خدمات‬
‫کامیون‬ ‫رانندگی‬
‫کردن‬ ‫مرتب‬ ‫یا‬ ‫برداشتن‬
‫پی‬‫در‬‫پی‬ ‫کردن‬ ‫سرهم‬
‫عام‬ ‫های‬‫نمونه‬
‫یدکی‬ ‫لوازم‬/‫خودرو‬ ‫تعمیرات‬
‫اضطراری‬ ‫خدمات‬‫منزل‬
‫نصب‬/‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫اندازی‬‫راه‬
‫کردن‬ ‫بایگانی‬
‫ها‬‫پوشه‬ ‫روی‬ ‫یادداشت‬ ‫نوشتن‬
‫ای‬‫بیمه‬ ‫های‬‫نمونه‬
‫تکمیل‬ ‫یا‬ ‫جایگزینی‬ ‫برای‬ ‫محدود‬ ‫های‬‫فرصت‬ ‫کالن‬ ‫جایگزینی‬ ‫ای‬‫رایانه‬ ‫تاثیر‬

12. ‫بیمه‬ ‫و‬ ‫بیمه‬ ‫صدور‬ ‫محصوالت‬ ‫در‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬‫بازرگانی‬
‫عرضه‬ ‫بخش‬ ‫تقاضا‬ ‫بخش‬:‫و‬ ‫ها‬‫کارگزاری‬‫مشتریان‬
‫کاهنده‬ ‫عوامل‬ ‫دهنده‬‫شتاب‬ ‫عوامل‬ ‫کاهنده‬ ‫عوامل‬ ‫دهنده‬‫شتاب‬ ‫عوامل‬
•‫اقتصاد‬‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫گر‬‫بیمه‬
‫ضعیف‬ ‫های‬‫گیری‬‫تصمیم‬
‫های‬‫هزینه‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫حساس‬
‫بیشتر‬ ‫بیمه‬ ‫صدور‬
•‫و‬ ‫باشد‬ ‫ناهمگن‬ ‫ها‬‫داده‬
‫مجموع‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫پیچیدگی‬
‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫زیرین‬ ‫های‬‫داده‬
‫باشد‬
•‫بر‬ ‫ها‬‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬
‫فرایندهای‬ ‫خودکارسازی‬
‫بیم‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫تمرکز‬ ‫مدیریتی‬‫گرها‬‫ه‬
‫بگذارند‬ ‫کنار‬ ‫را‬.
•‫های‬‫راه‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫گرها‬‫بیمه‬
‫هستند‬ ‫ها‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬
•‫برای‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫کاربرد‬
‫بن‬‫رتبه‬ ‫پیچیدگی‬ ‫با‬ ‫مقابله‬‫دی‬
‫گیری‬‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫الگوها‬‫ای‬‫حرفه‬
•‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫تمایل‬
‫در‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫فناوری‬
‫تجاری‬ ‫های‬‫شکوفایی‬
•‫توانایی‬ ‫عدم‬‫های‬‫شرکت‬
‫ارائه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫کارگزاری‬ ‫افزاری‬‫نرم‬
‫جامع‬ ‫و‬ ‫صحیح‬ ‫های‬‫داده‬
•‫پیچی‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫با‬ ‫مشتریان‬‫ده‬
‫را‬ ‫مشاوره‬ ‫دریافت‬ ‫ارزش‬
‫های‬‫گزینه‬ ‫انتظار‬ ‫و‬ ‫دانند‬‫می‬
‫دارن‬ ‫گرها‬‫بیمه‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫متنوعی‬‫د‬
•‫گرهای‬‫بیمه‬ ‫به‬ ‫ها‬‫کارگزاری‬
‫بیشتر‬ ‫انفرادی‬‫ت‬ ‫دارند‬ ‫اعتماد‬‫ا‬
‫کار‬ ‫برایشان‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫شرکت‬
‫جابه‬ ‫را‬ ‫گر‬‫بیمه‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫می‬‫جا‬
‫کنند‬‫می‬ ‫پیروی‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫از‬ ،‫کنند‬.
•‫ب‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫نیازهای‬‫پیش‬‫رای‬
‫با‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫خودکار‬ ‫تبادل‬
‫ها‬‫کارگزاری‬ ‫سمت‬ ‫از‬ ‫گرها‬‫بیمه‬
•‫سلف‬ ‫خدمات‬ ‫اندازی‬‫راه‬ ‫با‬
‫گرها‬‫بیمه‬ ،‫مشتریان‬ ‫سرویس‬
‫ف‬ ‫تمتم‬ ‫بر‬ ‫بیشتری‬ ‫کنترل‬‫رایتد‬
‫داشت‬ ‫خواهند‬
•‫گرهای‬‫بیمه‬ ‫بین‬ ‫تبادالت‬‫انف‬‫رادی‬
‫تدارکات‬ ‫وسیله‬‫به‬ ‫ها‬‫کارگزاری‬ ‫و‬
‫گروهی‬ ‫و‬ ‫تکی‬ ‫میزگردهای‬ ‫برای‬
‫شود‬‫می‬ ‫تضعیف‬
•‫فناوری‬ ‫با‬ ‫بیشتر‬ ‫آشنایی‬

13. ‫ماتریس‬Pugh
‫متعهد‬‫کن‬ ‫دریافت‬ ‫را‬ ‫ها‬‫پاداش‬ ‫و‬ ‫بروید‬ ‫هیجان‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ،‫شوید‬‫ید‬ Quantifyle
‫ابزارهای‬‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫و‬ ‫پوشیدنی‬
‫واقعی‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫بیمه‬ ‫سازی‬ ‫شخصی‬ fitsense
‫جهانی‬ ‫روندهای‬ ‫درک‬ Orbital Insight
‫ابزارهای‬‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫های‬‫داده‬ ‫سازی‬‫یکپارچه‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫ابزارهای‬ ‫و‬ ‫ای‬‫بیمه‬ Quantemplate
‫عالی‬ ‫خسارت‬ ‫درخواست‬ ‫تجربه‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ Snapsheet
‫همراه‬ ‫افزارهای‬‫نرم‬
‫خورید‬‫می‬ ‫که‬ ‫چیزهایی‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫آگهی‬ ‫کسب‬ Geniuschoice
‫تحویل‬ ‫و‬ ‫طراحی‬‫سابقه‬‫بی‬ ‫زمانی‬ ‫های‬‫بازه‬ ‫در‬ ‫بیمه‬ Instanda
‫عملیات‬
‫آنی‬ ‫معامالت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫پرداخت‬ ‫برای‬ ‫شخصی‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫پول‬ ‫کیف‬ Gatehub
‫ابتدایی‬ ‫مراحل‬ ‫در‬ ‫رشدی‬ ‫اختالالت‬ ‫و‬ ‫کودکان‬ ‫و‬ ‫مادران‬ ‫میر‬ ‫و‬ ‫مرگ‬
‫همراه‬ ‫فناوری‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫زندگی‬
Totohealth
‫نوظهور‬ ‫و‬ ‫همتا‬ ‫به‬ ‫همتا‬ ‫ابزار‬‫ملک‬ ‫صاحبان‬ ‫و‬ ‫دهندگان‬‫اجاره‬ ‫برای‬ ‫آنی‬ ‫و‬ ‫شفاف‬ ‫بیمه‬ ‫یک‬ Lemonade
‫همه‬ ‫برای‬ ‫بیمه‬ ‫کردن‬ ‫فراهم‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫همراه‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ Bima
‫واقعی‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫همتا‬ ‫به‬ ‫همتا‬ ‫بیمه‬ Teambrella
‫یک‬ ‫در‬ ‫بالینی‬ ‫و‬ ‫دارویی‬ ‫سوابق‬ ،‫پزشک‬ ‫با‬ ‫مالقات‬ ‫قرار‬‫افزا‬‫نرم‬‫همراه‬ ‫ر‬
‫امن‬
Practo
‫زندگی‬ ‫سالمت‬‫هوش‬ ‫و‬ ‫همراه‬ ‫ابزارهای‬ ‫مندی‬‫بهره‬ ‫به‬ ‫پزشکان‬ ‫ساختن‬ ‫قادر‬
‫مصنوعی‬
Healint
‫بازنشستگی‬ ‫حقوق‬ ‫درآوردن‬ ‫کنترل‬ ‫تحت‬ Myuturenow

14. ‫پیش‬ ‫مسیر‬ ‫و‬ ‫پزشکی‬ ‫های‬‫نوآوری‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫تجربه‬‫رو‬
•‫نوآوری‬ ‫جهانی‬ ‫شاخص‬ ‫گزارش‬GII 2019»»
•‫ژنومیک‬ ،‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫نظیر‬ ‫هایی‬‫نوآوری‬ ،‫آتی‬ ‫های‬‫سال‬ ‫طی‬ ً‫احتماال‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫مدعی‬(‫ژنی‬ ‫اصالح‬)‫س‬ ‫های‬‫اپلیکیشن‬ ‫و‬‫المت‬
‫دگرگ‬ ‫کلی‬ ‫به‬ ،‫نوظهور‬ ‫جوامع‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫یافته‬‫توسعه‬ ‫کشورهای‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫بهداشتی‬ ‫های‬‫مراقبت‬ ‫و‬ ‫سالمت‬ ‫حوزه‬ ‫خدمات‬ ،‫موبایل‬‫ون‬
‫سازد‬‫می‬.
•‫متمرکز‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫بر‬ ‫پزشکی‬ ‫های‬‫نوآوری‬ ‫بایست‬‫می‬ ‫که‬ ‫بهداشتی‬ ‫های‬‫چالش‬‫شوند‬:
•‫های‬‫شکاف‬ ‫بررسی‬‫توجهی‬‫قابل‬‫در‬ ‫که‬‫جهان‬ ‫جمعیت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫عمده‬ ‫بخش‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫بهداشتی‬ ‫خدمات‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬‫وجود‬
‫دارد‬.
•‫های‬‫نوآوری‬ ‫ارائه‬‫های‬‫شکاف‬ ‫رفع‬ ‫برای‬ ‫پزشکی‬‫موجود‬
•‫فزای‬ ‫اهمیت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آورده‬ ‫پدید‬ ‫سالمت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫نوآورانه‬ ‫اختالل‬ ‫یک‬ ،‫بیولوژیک‬ ‫و‬ ‫دیجیتال‬ ‫های‬‫فناوری‬ ‫همگرایی‬‫نده‬
‫پی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بهداشتی‬ ‫های‬‫مراقبت‬ ‫اکوسیستم‬ ‫در‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫ادغام‬‫دارد‬.
•‫که‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬‫ثروتمندان‬ ‫بین‬ ‫سالمت‬ ‫شکاف‬ ‫افزایش‬ ،‫ها‬‫آن‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫نوآوری‬‫و‬
‫تشدید‬ ‫را‬ ‫فقرا‬‫نماید‬.
•‫سازی‬‫بیشینه‬‫مناب‬ ‫بودجه‬ ‫افزایش‬ ،‫اصلی‬ ‫بازیگران‬ ‫بین‬ ‫همکاری‬ ‫تشویق‬ ،‫سالمت‬ ‫حوزه‬ ‫های‬‫نوآوری‬ ‫پتانسیل‬‫و‬ ‫دولتی‬ ‫ع‬
‫است‬ ‫ضروری‬ ،‫فوق‬ ‫های‬‫نوآوری‬ ‫مزایای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫هزینه‬ ‫دقیق‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫ماهر‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫حفظ‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬ ،‫خصوصی‬.

15. ‫چیست‬ ‫سالمت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫هدف‬‫؟‬
•‫بیم‬ ‫مشکالت‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫بتواند‬ ‫که‬ ‫کارهایست‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ،‫پزشکی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫و‬ ‫اران‬
‫کند‬ ‫مرتفع‬ ‫خاص‬ ‫ای‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مردم‬ ‫عموم‬.،‫شود‬ ‫می‬ ‫بیمار‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫ها‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫این‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سالمتیش‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫بیمار‬ ‫سریع‬ ‫دسترسی‬ ‫و‬ ‫پزشک‬ ‫به‬ ‫بیمار‬ ‫نزدیکی‬.
•،‫پزشکی‬ ‫های‬ ‫برگه‬ ‫نوع‬ ‫همه‬ ‫تفسیر‬ ‫بتوانند‬ ‫بیماران‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫سیستمی‬ ‫اکو‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫پزشکی‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫یک‬‫های‬ ‫برگه‬
‫سی‬ ‫شده‬ ‫اعتباردهی‬ ‫مجرب‬ ‫پزشک‬ ‫از‬ ‫آنالین‬ ‫سیستم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫پزشکی‬ ‫دندان‬ ‫و‬ ‫آی‬ ‫آر‬ ‫ام‬ ،‫فیزیوتراپی‬ ‫عکسبرداری‬‫دریافت‬ ،‫ستم‬
‫تان‬ ‫همراه‬ ‫تلفن‬ ‫های‬ ‫اپلیکیشن‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫تفسیر‬ ‫و‬ ‫نتایج‬ ‫بتوانید‬ ،‫اید‬ ‫داده‬ ‫انجام‬ ‫خون‬ ‫آزمایش‬ ‫اگر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫کنید‬ ‫دریافت‬
‫کنند‬ ‫منتقل‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫طریق‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫پزشکیتان‬ ‫کادر‬ ‫تکمیلی‬ ‫نظرات‬ ‫و‬.

16. ‫ایران‬ ‫در‬ ‫پزشکی‬ ‫و‬ ‫سالمت‬
•‫در‬‫طی‬‫دو‬‫دهه‬،‫اخیر‬‫ایران‬‫چه‬‫به‬‫لحاظ‬‫پوشش‬‫نیازها‬‫و‬‫تقاضای‬‫موجود‬‫و‬‫چه‬‫به‬‫لحاظ‬‫اندازه‬،‫بازار‬‫پیشرفت‬‫‌توجهی‬‫ل‬‫قاب‬‫در‬‫بخش‬‫پزشکی‬‫و‬‫سالمت‬‫داشته‬‫است‬.
•‫مطابق‬‫با‬‫شاخص‬‫توسعه‬‫انسانی‬HDI»»،‫میانگین‬‫امید‬‫به‬‫زندگی‬‫در‬،‫ایران‬‫از‬۵۱.۱‫سال‬‫در‬‫سال‬۱۹۸۰،‫میالدی‬‫به‬۷۶.۲‫سال‬‫در‬‫سال‬۲۰۱۸‫رسیده‬،‫است‬‫که‬‫افزایشی‬۲۵‫ساله‬‫در‬‫یک‬‫بازه‬
‫زمانی‬‫سه‬‫‌ای‬‫ه‬‫ده‬‫را‬‫نشان‬‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬.
•‫رتبه‬‫ایران‬‫در‬‫فناوری‬،‫نانو‬‫مهندسی‬‫زیست‬،‫پزشکی‬‫مهندسی‬‫زیستی‬‫و‬‫زیست‬،‫ماده‬‫از‬‫‌های‬‫ه‬‫جایگا‬‫حدودی‬«۶۰»‫ام‬‫یا‬‫عدم‬‫حضور‬‫در‬‫‌بندی‬‫ه‬‫رد‬‫در‬‫اواخر‬‫قرن‬،‫بیستم‬‫به‬‫‌های‬‫ه‬‫رد‬،‫چهارم‬،‫دوازدهم‬
‫نهم‬‫و‬‫هشتم‬‫در‬‫سال‬۲۰۱۷‫میالدی‬‫بهبود‬‫یافته‬‫است‬.
•‫‌ها‬‫ش‬‫تال‬‫در‬‫حوزه‬«STI»،‫به‬‫منظور‬‫تحول‬‫بخش‬‫پزشکی‬‫و‬،‫سالمت‬‫منجر‬‫به‬‫نوعی‬‫‌افزایی‬‫م‬‫ه‬‫بین‬‫تأمین‬‫سرمایه‬،‫انسانی‬‫رژیم‬‫فناورانه‬‫و‬‫اکوسیستم‬‫نوآوری‬‫شده‬‫است‬.
•‫در‬‫سال‬۲۰۱۸،‫اداره‬‫ملی‬‫تجهیزات‬‫پزشکی‬«NMDD»،‫در‬‫گزارشی‬‫اعالم‬‫نمود‬‫که‬‫بازار‬‫تجهیزات‬‫پزشکی‬،‫ایران‬‫از‬‫ارزشی‬‫بالغ‬‫بر‬۲.۵‫میلیارد‬‫دالر‬‫برخوردار‬‫است‬‫که‬۳۰‫درصد‬‫این‬،‫بازار‬‫به‬‫بیش‬
‫از‬۱۰۰۰‫شرکت‬‫داخلی‬‫تعلق‬‫دارد‬.‫در‬‫مقیاس‬‫جهانی‬،‫نیز‬۵۶‫درصد‬‫از‬۵۰۰‫هزار‬‫قلم‬‫تجهیزات‬‫پزشکی‬‫موجود‬‫در‬‫بازار‬،‫جهانی‬‫‌ای‬‫ه‬‫نسخ‬‫مشابه‬‫ایرانی‬‫دارند‬.‫این‬،‫آمار‬‫در‬‫حوزه‬‫دارو‬‫کمی‬‫متفاوت‬
‫است‬‫و‬‫حدود‬۷۰‫درصد‬‫از‬‫بازار‬۴.۵‫میلیارد‬‫دالری‬،‫ایران‬‫به‬‫محصوالت‬‫داخلی‬‫اختصاص‬‫دارد‬.‫جالب‬‫اینجاست‬‫که‬‫در‬‫سال‬۲۰۱۸،ً‫ا‬‫تقریب‬۹۷‫درصد‬‫از‬‫داروهای‬‫مصرفی‬،‫کشور‬‫در‬‫داخل‬‫تولید‬
‫‌اند‬‫ه‬‫شد‬.

17. ‫چهارچوب‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫پزشکی‬ ‫نوآوری‬ ‫اکوسیستم‬ ‫تقویت‬
‫گذاری‬‫سیاست‬
1.‫چهارچوب‬‫سیاست‬‫نوآوری‬‫پزشکی‬
2.‫های‬‫سیاست‬‫حمایت‬‫از‬‫طرف‬‫عرضه‬‫در‬‫های‬‫نوآوری‬‫پزشکی‬
3.‫های‬‫سیاست‬‫حمایت‬‫از‬‫طرف‬‫تقاضا‬‫در‬‫های‬‫نوآوری‬‫پزشکی‬

18. ‫کلیدی‬ ‫بازیگران‬ ‫و‬ ‫پزشکی‬ ‫نوآوری‬ ‫اکوسیستم‬
1.‫کارآفرینان‬
2.‫پزشکان‬
3.‫‌ها‬‫ه‬‫‌دهند‬‫ب‬‫شتا‬‫و‬‫مراکز‬‫نوآوری‬
4.‫صندوق‬‫نوآوری‬‫و‬‫شکوفایی‬
5.‫دولت‬