‫نوآور‬ ‫تیمهای‬ ‫رهبری‬
‫نژاد‬ ‫باقری‬ ‫سینا‬
‫تکنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫دانشجوی‬
‫تهران‬ ‫دانشگاه‬
‫است؟‬ ‫مهم‬ ‫نوآوری‬ ‫چرا‬
‫چه؟‬ ‫یعنی‬ ‫نوآوری‬
‫در‬ ‫نقشهایی‬ ‫چه‬‫نوآور‬ ‫تیم‬ ‫یک‬
‫است‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫موفق‬‫؟‬
‫نوآور‬ ‫تیم‬ ‫کلیدی‬ ‫نقشهای‬:
■‫جدید‬ ‫ایده‬ ‫خالق‬
■‫کارآفرین‬
■‫رهبر‬ ‫و‬ ‫مدیر‬
■‫بان‬ ‫دروازه‬(Gatekeeper)
■‫حامی‬
‫جدید‬ ‫ایده‬ ‫خالق‬
■‫جدید‬ ‫دیدگاههای‬ ‫دهنده‬ ‫ارائه‬
■‫پروژهها‬ ‫در‬ ‫مشکالت‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫کننده‬ ‫شروع‬
■‫باشند‬ ‫مدیران‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بازریابی‬ ‫یا‬ ‫فروش‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫افرادی‬ ،‫مهندسان‬ ‫یا‬ ‫دانشمندان‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫می‬.
■‫مؤثر‬ ‫ایده‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫ممتاز‬ ‫فردی‬ ‫مشخصات‬ ‫دارای‬
■‫باشد‬ ‫تکنولوژی‬ ‫فشار‬ ‫یا‬ ‫بازار‬ ‫کشش‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫ایده‬ ‫منشأ‬.
‫تکنولوژی‬ ‫فشار‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫کشش‬
‫محصول‬ ‫قهرمان‬ ‫یا‬ ‫کارآفرین‬
■‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ‫حامیان‬:‫کنند‬ ‫می‬ ‫حمایت‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫ایده‬ ‫از‬ ‫از‬ ‫هستند‬ ‫کسانی‬ ‫اینها‬.
■‫کارآفرینانه‬ ‫رفتار‬ ‫دارای‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫پذیری‬ ‫ریسک‬
■‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫جهت‬ ‫اساسی‬ ‫شرط‬ ‫یک‬
‫رهبر‬ ‫و‬ ‫مدیر‬
■‫ریزی‬ ‫برنامه‬
■‫زمانبندی‬
■‫کنترل‬ ‫و‬ ‫مشاهده‬
■‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫سرپرستی‬
■‫پروژه‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫هماهنگی‬R&D
‫بان‬ ‫دروازه‬(Gatekeeper)
■‫گروه‬ ‫درون‬ ‫به‬ ‫بیرون‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬
■‫انسانی‬ ‫پلهای‬–‫تکنولو‬ ‫مرکز‬ ‫و‬ ‫دانشگاه‬ ‫یک‬ ‫میان‬ ‫ارتباطی‬ ‫پل‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫گروه‬ ‫دو‬ ‫میان‬ ‫پل‬‫ژی‬
‫شرکت‬
■‫هستند‬ ‫شناسائی‬ ‫قابل‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫نادر‬ ‫گذار‬ ‫تأثیر‬ ‫انسانی‬ ‫پلهای‬.
‫انسانی‬ ‫پلهای‬ ‫ویژگیهای‬:
‫فردی‬ ‫میان‬ ‫های‬ ‫توانایی‬
‫رشته‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫حداقل‬ ‫بودن‬ ‫عمیق‬
‫مختلف‬ ‫های‬ ‫مندی‬ ‫عالقه‬ ‫داشتن‬
‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫توانایی‬
‫حامی‬
■‫درگیر‬ ‫افراد‬ ‫به‬ ‫تسهیالت‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫روانی‬ ‫حمایت‬ ‫و‬ ‫تشویق‬
■‫جدی‬ ‫محصول‬ ‫معرفی‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫احتمال‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫باالتری‬ ‫جایگاه‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫حمایت‬ ‫چه‬ ‫هر‬‫د‬
‫است‬ ‫بیشتر‬.
■‫کارآفرینان‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیران‬ ،‫ایده‬ ‫تولیدکنندگان‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫نقش‬ ‫این‬
■‫قاچاق‬‫نوآوری‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫انگیزه‬ ‫با‬ ‫افراد‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫سازماندهی‬ ‫معنی‬ ‫به‬
■‫مجاز‬ ‫قاچاق‬‫رو‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کاری‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫مشخصی‬ ‫زمان‬ ‫فنی‬ ‫کارکنان‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫زمان‬ ‫به‬‫ی‬
«‫کوچک‬ ‫پروژههای‬»‫کنند‬ ‫می‬ ‫صرف‬.
■‫شرکتهای‬HP‫و‬3M‫میدهند‬ ‫اجازه‬ ‫خود‬ ‫کارکنان‬ ‫به‬10‫تا‬15‫های‬ ‫پروژه‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کاری‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫درصد‬
‫کنند‬ ‫خود‬ ‫عالقه‬ ‫مورد‬.
‫نوآوری‬ ‫تیم‬ ‫در‬ ‫مهارتهایی‬ ‫چه‬
‫است؟‬ ‫مهم‬
‫پایان‬

رهبری تیمهای نوآور

  • 1.
    ‫نوآور‬ ‫تیمهای‬ ‫رهبری‬ ‫نژاد‬‫باقری‬ ‫سینا‬ ‫تکنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫دانشجوی‬ ‫تهران‬ ‫دانشگاه‬
  • 2.
  • 6.
  • 8.
    ‫در‬ ‫نقشهایی‬ ‫چه‬‫نوآور‬‫تیم‬ ‫یک‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫موفق‬‫؟‬
  • 9.
    ‫نوآور‬ ‫تیم‬ ‫کلیدی‬‫نقشهای‬: ■‫جدید‬ ‫ایده‬ ‫خالق‬ ■‫کارآفرین‬ ■‫رهبر‬ ‫و‬ ‫مدیر‬ ■‫بان‬ ‫دروازه‬(Gatekeeper) ■‫حامی‬
  • 10.
    ‫جدید‬ ‫ایده‬ ‫خالق‬ ■‫جدید‬‫دیدگاههای‬ ‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ■‫پروژهها‬ ‫در‬ ‫مشکالت‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫کننده‬ ‫شروع‬ ■‫باشند‬ ‫مدیران‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بازریابی‬ ‫یا‬ ‫فروش‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫افرادی‬ ،‫مهندسان‬ ‫یا‬ ‫دانشمندان‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫می‬. ■‫مؤثر‬ ‫ایده‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫ممتاز‬ ‫فردی‬ ‫مشخصات‬ ‫دارای‬ ■‫باشد‬ ‫تکنولوژی‬ ‫فشار‬ ‫یا‬ ‫بازار‬ ‫کشش‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫ایده‬ ‫منشأ‬.
  • 11.
  • 12.
    ‫محصول‬ ‫قهرمان‬ ‫یا‬‫کارآفرین‬ ■‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ‫حامیان‬:‫کنند‬ ‫می‬ ‫حمایت‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫ایده‬ ‫از‬ ‫از‬ ‫هستند‬ ‫کسانی‬ ‫اینها‬. ■‫کارآفرینانه‬ ‫رفتار‬ ‫دارای‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫پذیری‬ ‫ریسک‬ ■‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫جهت‬ ‫اساسی‬ ‫شرط‬ ‫یک‬
  • 13.
    ‫رهبر‬ ‫و‬ ‫مدیر‬ ■‫ریزی‬‫برنامه‬ ■‫زمانبندی‬ ■‫کنترل‬ ‫و‬ ‫مشاهده‬ ■‫پروژه‬ ‫فنی‬ ‫سرپرستی‬ ■‫پروژه‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫هماهنگی‬R&D
  • 16.
    ‫بان‬ ‫دروازه‬(Gatekeeper) ■‫گروه‬ ‫درون‬‫به‬ ‫بیرون‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬ ■‫انسانی‬ ‫پلهای‬–‫تکنولو‬ ‫مرکز‬ ‫و‬ ‫دانشگاه‬ ‫یک‬ ‫میان‬ ‫ارتباطی‬ ‫پل‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫گروه‬ ‫دو‬ ‫میان‬ ‫پل‬‫ژی‬ ‫شرکت‬ ■‫هستند‬ ‫شناسائی‬ ‫قابل‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫نادر‬ ‫گذار‬ ‫تأثیر‬ ‫انسانی‬ ‫پلهای‬. ‫انسانی‬ ‫پلهای‬ ‫ویژگیهای‬: ‫فردی‬ ‫میان‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫رشته‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫حداقل‬ ‫بودن‬ ‫عمیق‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫مندی‬ ‫عالقه‬ ‫داشتن‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫توانایی‬
  • 18.
    ‫حامی‬ ■‫درگیر‬ ‫افراد‬ ‫به‬‫تسهیالت‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫روانی‬ ‫حمایت‬ ‫و‬ ‫تشویق‬ ■‫جدی‬ ‫محصول‬ ‫معرفی‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫احتمال‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫باالتری‬ ‫جایگاه‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫حمایت‬ ‫چه‬ ‫هر‬‫د‬ ‫است‬ ‫بیشتر‬. ■‫کارآفرینان‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیران‬ ،‫ایده‬ ‫تولیدکنندگان‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫نقش‬ ‫این‬ ■‫قاچاق‬‫نوآوری‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫انگیزه‬ ‫با‬ ‫افراد‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫سازماندهی‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ■‫مجاز‬ ‫قاچاق‬‫رو‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کاری‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫مشخصی‬ ‫زمان‬ ‫فنی‬ ‫کارکنان‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫زمان‬ ‫به‬‫ی‬ «‫کوچک‬ ‫پروژههای‬»‫کنند‬ ‫می‬ ‫صرف‬. ■‫شرکتهای‬HP‫و‬3M‫میدهند‬ ‫اجازه‬ ‫خود‬ ‫کارکنان‬ ‫به‬10‫تا‬15‫های‬ ‫پروژه‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کاری‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫درصد‬ ‫کنند‬ ‫خود‬ ‫عالقه‬ ‫مورد‬.
  • 19.
    ‫نوآوری‬ ‫تیم‬ ‫در‬‫مهارتهایی‬ ‫چه‬ ‫است؟‬ ‫مهم‬
  • 24.