Recommended
PPT
@qieSanaye-tolid.ppthshsjsnsnananannaajanana
PDF
خلاصه كتاب مديريت بازاريابی
PPT
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
PDF
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
PPTX
PDF
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
PPT
235221899-خلاصه-کتاب-مدیریت-استراتژیک-فرد-آر-دیوید-Powerpoint.ppt
PDF
PDF
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
PDF
تجزیه و تحلیل سوات برای مدیران محصول به عنوان یک ابزار
PDF
PPT
اصول بازاریابی به زبان خودمان
PPTX
Sales target and forecasting
PDF
DOCX
PPTX
MARKETING AUDIT.pptx Psychological Operations
PPTX
گامGFDSGEAFEFRFWAEFADFEWFAWEFWAEF۲۴.pptx
PPTX
FDGDGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGگامG۲۴.pptx
PPTX
SG stratigics management in orginaization.pptx
PPTX
PPTX
PPSX
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
PDF
ترجمه انگلیسی به فارسی مقاله ژورنال
PDF
PPT
معرفی به بازاریابی بین المللی
PPTX
How to Write a Marketing Plan in Plain Persian (برنامه بازاریابی)
DOCX
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
PDF
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
More Related Content
PPT
@qieSanaye-tolid.ppthshsjsnsnananannaajanana
PDF
خلاصه كتاب مديريت بازاريابی
PPT
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
PDF
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
PPTX
PDF
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
PPT
235221899-خلاصه-کتاب-مدیریت-استراتژیک-فرد-آر-دیوید-Powerpoint.ppt
PDF
Similar to استراتژی های ورود به بازار-محمدرضا اسماعیلی.ppt
PDF
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
PDF
تجزیه و تحلیل سوات برای مدیران محصول به عنوان یک ابزار
PDF
PPT
اصول بازاریابی به زبان خودمان
PPTX
Sales target and forecasting
PDF
DOCX
PPTX
MARKETING AUDIT.pptx Psychological Operations
PPTX
گامGFDSGEAFEFRFWAEFADFEWFAWEFWAEF۲۴.pptx
PPTX
FDGDGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGگامG۲۴.pptx
PPTX
SG stratigics management in orginaization.pptx
PPTX
PPTX
PPSX
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
PDF
ترجمه انگلیسی به فارسی مقاله ژورنال
PDF
PPT
معرفی به بازاریابی بین المللی
PPTX
How to Write a Marketing Plan in Plain Persian (برنامه بازاریابی)
DOCX
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
PDF
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
استراتژی های ورود به بازار-محمدرضا اسماعیلی.ppt 1. 2. فهرست
- مقدمه
- خارجی و داخلی بازاریابی تفاوت
- الملل بین بازاریابی اهمیت
- بازار به ورود هنگام سواالت مهمترین
- بازار به ورود های استراتژی
- خارجی های بازار وتحلیل تجزیه
- فرهنگ
- وحقوقی سیاسی محیط
- اقتصادی شرایط
3. - بازارجهانی به ورود مزایای
- خارجی تجارت درانجام ها بنگاه فراروی موانع
- گیری نتیجه
- منابع
4. 5. خارجی و داخلی بازاریابی تفاوت
. از که هستند هایی تفاوت دارای ،خارجی و داخلی بازاریابی
،سیاسی های زمینه در محیطی های تفاوت توان می آنها جمله
و آب در موجود های تفاوت .برد نام را فرهنگی و اقتصادی
نیازهای ،تکنولوژی و منابع ،فرهنگ ،طبیعی محیط ،هوا
کند می ایجاد را متفاوتی خدماتی و تولیدی
6. الملل بین بازاریابی اهمیت
مختلفی تولید عوامل از است ممکن کشور یک گرچه
به قادر اما ،کند تولید را کاال انواع بتواند و باشد برخوردار
بود نخواهد مساوی قیمت با آنها تولید.
کاال قیمت ظاهراختالف در المللی بین مبادالت اولیه علت
در تفاوت دلیل به یا ها قیمت تفاوت.کشورهاست وخدمات
یا تقاضا شرایط در تفاوت ویا تولید امکانات یا عرضه شرایط
آنهاست از ترکیبی ویا مصرف الگوی.
7. در را خود تولید عوامل تواند می المللی بین مبادله شروع با کشوری هر
با را آنها و دارند بیشتری بازده که برد کار به محصوالتی تولید
کند مبادله کشورها دیگر محصوالت..
ویژه به المللی بین بازرگانی درمحیط اخیررقابت های درسال طورکلی به
وورود یافته شدت بادوام مصرفی وکاالهای صنعتی محصوالت بازار در
بازارها این به را توسعه حال در های کشور جمله جدیداز کنندگان عرضه
ساخت روبرو جدی مشکالت با.
8. بازار به ورود هنگام سواالت مهمترین
1)شد؟ بازار کدام وارد باید
2)شد؟ بازار وارد باید چگونه
3)یافت؟ ورشد کرد عمل آنجا در باید چگونه
9. بازار به ورود های استراتژی
1)صادرات
مستقیم الف)صادرات
مستقیم غیر ب)صادرات
2)مشارکت
امتیاز الف)اعطای
تولیدی قرارداد ب)روش
مدیریت پ)قرارداد
3)مستقیم گذاری سرمایه
10. صادرات
بازارهای به ورود راه ترین هزینه کم و آسانترین ،صادرات
بازارهای به شده ساخته محصوالت فروش .است خارجی
ایجاد منابع دیگر و تولید خط در را زیادی تغییرات ،خارجی
غیرمستقیم یا و مستقیم صورت به تواند می صادرات .کند نمی
باشد
11. مستقیم صادرات )الف
،دارند خارجی بازارهای خریداران به دسترسی که فروشندگانی
از اینکه بدون و کرده کاال صدور به اقدام ،بیشتر فعالیتی با
مورد این در را خود های هزینه و کرده عمل واسطه طریق
.رسانند می خارجی بازارهای به ًامستقیم را کاال ،دهند افزایش
بیشتر ریسک و گذاری سرمایه مستلزم گرچه عملیات گونه این
دارد پی در را تری افزون سود و سرمایه بازگشت اما ،است.
12. غیرمستقیم صادرات )ب
بتازگی را خود های فعالیت و هستند راه آغاز در که مؤسساتی
زیرا ،شوند می عمل وارد طریق این از ً
اغالب ،اند کرده شروع
نیستند مجبور ًاثانی و بوده کمتر گذاری سرمایه نیازمند ً
الاو
ریسک و داده افزایش را خود فروش خدمات و ها فعالیت
از را خود کاالی ها؛ شرکت گونه این .بپذیرند را بیشتری
به المللی بین بازارهای در خارجی و داخلی های واسطه طریق
رسانند می فروش.
13. مشارکت
بازارهای وارد طریق این از ،بزرگ های شرکت از بسیاری
به خارجی های شرکت با مشارکت .شوند می المللی بین
پذیر می صورت مختلف های صورت
د .
14. امتیاز اعطای )الف
نوعی ،دیگر های شرکت به محصول تولید امتیاز اعطای روش
های شرکت (اغلب ،شود می تلقی المللی بین بازار در مشارکت
و پذیرفته را کمتری ریسک مؤسسه ،حالت این در .)چندملیتی
از خارجی شرکت دهد می اجازه ،قرارداد نوع به توجه با
،آن بر عالوه و گرفته بهره تولیدش اسرار و تجارتی مارک
دهد می قرار او اختیار در نیز را خود تخصصی خدمات.
15. تولید قرارداد روش )ب
به تولید امتیاز دادن جای به مؤسسه ،عملیات گونه این در
قراردادی ،مسئولیت حفظ با گیرد می تصمیم ،خارجی شرکت
سازد منعقد محلی تولیدکننده با کاال تولید بر مبنی.
16. مدیریت قرارداد )پ
شرکتی مدیریت بگیرد تصمیم است ممکن اقتصادی بنگاه
،حالت این در .بگیرد برعهده را خارجی بازار در مستقر
مدیریت خدمات و کارشناس ،مدیریت صدور به اقدام مؤسسه
محلی شرکت توسط الزم سرمایه ً
المعمو ،شیوه این در .کند می
عهده بر کارشناسی و فنی خدمات و مدیریت و شود می فراهم
،خدمات این ارائه مقابل در و است خارجی بازرگانی سازمان
دارد می دریافت را محلی شرکت درامد از سهمی.
17. مستقیم گذاری سرمایه
گذاری سرمایه روش ،خارجی بازار به ورود از دیگری شکل
این .شود انجام خاصی ظرافت و دقت با باید که است مستقیم
.است عملیاتی صحیح بسیار سازماندهی و کنترل مستلزم کار
به نیاز ،خارج در تولیدی فعالیت و گذاری سرمایه نوع این
شرکت ً
المعمو ،علت همین به و دارد بیشتری فنی و مالی منابع
کنند می استفاده آن از بزرگ صنعتی و بازرگانی های.
18. مستقیم گذاری سرمایه مزایای
1)کرد پیدا خارجی بازارهای در توان رامی ارزانتری خام کارومواد نیروی
2)یافت توان می را تری تروکامل وسیع اطالعات
3)محلی کنندگان وتهیه ها ومشتری سو یک از موسسه بین ارتباطات افزایش
خواسته با کاال وتطابق محیط شناخت دیگرموجب ازسوی کنندگان وتوزیع
آمد خواهد ها مشتری های
4)های دیگربازار به تواند می درکشورخارجی شده تولید محصوالت
زیاد های درمسافت ونقل حمل های هزینه ترتیب این به مجاورصادرشود
یابد می کاهش
19. اطالعات بر مبتنی بازاریابی استراتژی موفق ریزی برنامه
کاری صحیح اطالعات آوری جمع کار درابتدای است صحیح
داری مراکزنگه به مراجعه با اما نظرمیرسد به بسیارمشکل
به دسترسی دارند وجود فراوانی به امروزه که اطالعات
اطالعات وتحلیل وتجزیه آوری جمع شود می ممکن اطالعات
مدیریت به واقتصادی حقوقی سیاسی فرهنگی های زمینه در
مورد بازار از تا کند می کمک الملل بین بازاریابی
ها ریزی برنامه وتصمیمات کرده پیدا بهتری نظرشناخت
باشند داشته واقعیت با بیشتری نزدیکی مدیریت های وکنترل.
خارجی بازارهای وتحلیل تجزیه
20. فرهنگ
رفتار بر عمیقی تأثیر فرهنگی عامل ،موجود عوامل میان از
رفتاری صفات مجموع فرهنگ ،اینجا در .دارد کننده مصرف
در و دهند می نشان خود از جامعه اعضای که است اکتسابی
مصرف رفتار و جامعه فرهنگی خصوصیات .سهیمند آن
،جامعه مصرفی الگوهای و زندگی سطح از عبارتند ،کنندگان
و اجتماعی های ارزش ،اعتقادات ،رسوم و آداب ،نیازها
کنندگان مصرف نظر و بازرگانی تبلیغات های برنامه فرهنگی
مصرف رفتار و جامعه مختلف های گروه رفتار ،آنها مورد در
خارجی کاالهای مورد در کنندگان
و ...
21. حقوقی و سیاسی محیط
وضع و ها دولت های دخالت به توجه با ،حاضر عصر در
امور در مقررات و قوانین ،ها ممنوعیت و ها محدودیت
بررسی لذا ،دارند بسزایی تأثیر واردات و صادرات بازاریابی
.است برخوردار خاصی اهمیت از ،حقوقی و سیاسی محیط
بلکه کنند می تنظیم را بازرگانی های فعالیت تنها نه ها دولت
آورند می وجود به بازرگانی برای را الزم انگیزه.
22. اقتصادی شرایط
بازرگانی و مالی ،پولی های سیاست و ها سیستم بررسی
بازاریابی مدیران توجه مورد باید ،هدف خارجی بازارهای
بایستی می بازاریابی مدیریت ،کلی طور به .گیرد قرار
مورد خارجی بازار اقتصادی وضعیت مورد در الزم اطالعات
دهد قرار تحلیل و تجزیه مورد و کرده آوری جمع را نظر.
23. بازارجهانی به ورود مزایای
- - تکنولوژی پیشرفت
- - تجاری آزادسازی
- - شدن تخصصی
- - هزینه کاهش
- - وری بهره افزایش
- - تکنولوژی انتقال
- - وخالقیت نوآوری افزایش
- - و....
24. خارجی تجارت درانجام ها بنگاه فراروی موانع
داخلی موانع:
- اطالعات فقدان
- سرمایه فقدان
- ناکافی مدیریتی های مهارت
خارجی موانع:
- اداری های رویه
- دربازارهدف وتوزیع بازاریابی مشکالت
- ارتباطی مشکالت
25. گیری نتیجه
تاكتيك و ابزارها بايست مي رقبا از مؤثرتر و بهتر نحو به مشتريان به دستيابي براي
دارند يكديگر با زيادي بسيار تفاوتهاي و هستند متفاوت بازارها چون ،داشت مناسب هاي
به كليد شاه دوران ،پيچيد واحد نسخه اقتصادي هاي بنگاه تمام براي توان نمي ديگر.
بنگاه قابليتهاي و توان و صنعت نوع با متناسب بازار هر در توفيق براي ،است سرآمده
اجرا و طراحي را آن خاص هاي تاكتيك يا بازاريابي آميزه بايست مي اقتصادي
اما.آورد مي فراهم درصنعت فعال شركتهاي براي را زمينه المللي بين بازاريابي.آرد
خود وقدرت ضعف نقاط به توجه وبا كرده شناسايي درستي به را فرصتها بايد شركتها
شوند بازار وارد هدفدار واستراتژي مناسب راهكار شناسايي وبا.
تمام كنند مي كنندوسعي مي فعاليت الملل بين سطح در شركتها امروزه كلي طور به
آنها تالش منظور اين وبه کنند هماهنگ المللي بين هاي استراتژي با خودرا فعاليتهاي
كنند برآورده را خود انِ
مشتر نيازهاي بتوانند تا باشد مي جهاني سطح در بازايابي.
26. منابع
سمت انتشارات.المللی بین بازاریابی.محمدعلی.زکلیکی بابایی
نشرفرا انتشارات.بازار کاتلردرمدیریت.فلیپ.کاتلر
المللی بی حضوردربازارهای عوامل.اصغر علی.هاللی
International Marketing by Philip R. Cateora and John L.
Graham March
27.