SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
‫فومنات‬ ‫بافندگی‬ ‫و‬ ‫ریسندگی‬ ‫کارخانجات‬ ‫شرکت‬ ‫واگذاری‬ ‫جهت‬ ‫ناموفق‬ ‫تالش‬ ‫بار‬ ‫شش‬ ‫از‬ ‫پس‬”‫خاص‬ ‫سهامی‬”
‫خودداری‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫بار‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫جهت‬ ‫متقاضی‬ ‫شرکت‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫یکبار‬ ‫که‬
‫تا‬ ‫شد‬ ‫دماوندبرآن‬ ‫آتیه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گروه‬ ‫گردید،شرکت‬ ‫ابطال‬ ،‫واگذاری‬ ‫قرارداد‬ ‫عقد‬ ‫از‬ ‫برندگان‬
‫این‬ ‫مشروع‬ ‫تحقق‬ ‫راجهت‬ ‫مناسبی‬ ‫حل‬ ‫،راه‬ ‫واگذاری‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫عدم‬ ‫علت‬ ‫واکاوی‬ ‫ضمن‬
‫نماید‬ ‫ارائه‬ ‫امر‬.‫بایستی‬ ‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫این‬ ‫ارائه‬ ‫در‬:
‫دماوند‬ ‫آتیه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫های‬ ‫محدودیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫،آئینامه‬ ‫قوانین‬ ‫کلیه‬
‫ریسن‬ ‫کارخانجات‬ ‫شرکت‬ ‫واگذاری‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫عملیات‬ ‫فرآیند‬ ‫مجموع‬ ‫بر‬ ‫زیان‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫انتفاع‬ ‫افزایش‬ ‫اصل‬‫و‬ ‫دگی‬
‫فومنات‬ ‫بافندگی‬”‫خاص‬ ‫سهامی‬”.
‫د‬ ‫فومنات‬ ‫برند‬ ‫بر‬ ‫استان‬ ‫که‬ ‫خاطری‬ ‫تعلق‬ ‫واحساس‬ ‫گیالن‬ ‫استان‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫سیاسی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫شرایط‬‫ارد‬.
‫بود‬ ‫می‬ ‫برخوردار‬ ‫اجرائی‬ ‫قابلیت‬ ‫از‬ ‫مذکور‬ ‫طریق‬ ‫ارائه‬ ‫تا‬ ‫داشتیم‬ ‫می‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫را‬.‫ب‬ ‫فوق‬ ‫شروط‬ ‫از‬ ‫هریک‬ ‫تحقق‬‫تنهائی‬ ‫ه‬
‫نبود‬ ‫امردشواری‬.‫گذ‬ ‫سرمایه‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫مسئولین‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫فوق‬ ‫متناقض‬ ‫بعضا‬ ‫شروط‬ ‫ترکیب‬ ‫ولی‬‫دماوند‬ ‫آتیه‬ ‫اری‬
‫بود‬ ‫کرده‬ ‫مشکل‬ ‫بسیار‬.‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫طرق‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫واکاوی‬ ‫این‬ ‫مجموع‬‫پرزنتیشن‬‫م‬ ‫موجود‬ ‫شما‬ ‫روی‬ ‫پیش‬‫باشد‬ ‫ی‬.
‫بعنوان‬ ‫اپلیکیشن‬ ‫یک‬ ‫پرزنتیشن‬ ‫این‬ ‫همراه‬ ‫به‬‫الکترونیکی‬ ‫نسخه‬‫نس‬ ‫بعنوان‬ ‫کتابچه‬ ‫جلد‬ ‫یک‬ ‫و‬‫عنوان‬ ‫،تحت‬ ‫نوشتاری‬ ‫خه‬
‫مطالعات‬‫فومنات‬ ‫بافندگی‬ ‫و‬ ‫ریسندگی‬ ‫کارخانجات‬ ‫شرکت‬ ‫ونوسازی‬ ‫انتقال‬ ‫طرح‬ ‫پذیری‬ ‫امکان‬”‫خاص‬ ‫سهامی‬"‫ت‬‫و‬ ‫دوین‬‫تقدیم‬
‫حضورتان‬‫گردد‬ ‫می‬.
1
‫واگذاری‬ ‫شکست‬ ‫عوامل‬ ‫واکاوی‬
‫فومنات‬‫شرکت‬‫واگذاری‬‫نگاری‬‫تاریخ‬
2
‫خ‬‫تاری‬‫ضوع‬‫مو‬‫علت‬
1387/ 09/ 17‫واگذاری‬ ‫آگهی‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫بدون‬
1388/ 04/ 24‫واگذاری‬ ‫آگهی‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫بدون‬
1388/ 03/ 11‫شرکت‬ ‫انحالل‬
1392/ 12/ 06‫انحالل‬‫از‬ ‫بازگشت‬
1394/ 08/ 26‫واگذاری‬ ‫آگهی‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫بدون‬
1395/ 08/ 12‫یکنفر‬ ‫با‬ ‫برنده‬ ‫الم‬‫ع‬‫ا‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫ودیعه‬ ‫ط‬‫ضب‬
1396/ 10/ …‫یکنفر‬ ‫با‬ ‫برنده‬ ‫الم‬‫ع‬‫ا‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫ودیعه‬ ‫ط‬‫ضب‬
‫شکست‬ ‫عوامل‬ ‫واکاوی‬‫واگذاری‬‫ت‬
‫فو‬ ‫واگذاری‬ ‫شکست‬ ‫عوامل‬ ‫ماهی‬ ‫استخون‬ ‫دیاگرام‬ ‫فلو‬‫منات‬
3
4
‫مسئولی‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫فومنات‬ ‫نتیجه‬ ‫سناریو‬ ‫انتخاب‬ ‫فلوچارت‬‫استان‬ ‫ت‬
‫مسئ‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫فومنات‬ ‫نتیجه‬ ‫سناریو‬ ‫انتخاب‬ ‫فلوچارت‬‫استان‬ ‫ولیت‬
5
‫مسئولی‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫فومنات‬ ‫نتیجه‬ ‫سناریو‬ ‫انتخاب‬ ‫فلوچارت‬‫استان‬ ‫ت‬
‫مسئ‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫فومنات‬ ‫نتیجه‬ ‫سناریو‬ ‫انتخاب‬ ‫فلوچارت‬‫استان‬ ‫ولیت‬
‫مندرجات‬ ‫فهرست‬
‫بشناسیم‬ ‫را‬ ‫باف‬ ‫شکر‬
‫جهانی‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬
‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬
‫موقعیت‬‫شکرباف‬‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫در‬
‫فعلی‬ ‫اقتصادی‬ ‫موقعیت‬‫شکرباف‬
‫طرح‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫مبانی‬‫شکرباف‬
‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫اقتصادی‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫مبانی‬‫باف‬ ‫شکر‬
‫بندی‬ ‫جمع‬
6
‫بشناسیم‬ ‫را‬ ‫باف‬ ‫شکر‬
‫باف‬ ‫شکر‬‫اختصاری‬ ‫کلمه‬‫ش‬‫رکت‬‫ک‬‫ارخانجات‬‫ر‬‫و‬ ‫یسندگی‬‫ب‬‫افندگی‬‫آ‬‫تیه‬‫ف‬‫ب‬ ‫می‬ ‫ومنات‬‫اشد‬.‫کلمه‬ ‫این‬
‫بو‬ ‫برخوردار‬ ‫رونق‬ ‫از‬ ‫تجارتشان‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫نسبت‬ ‫کسانی‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫پارچه‬ ‫تجارت‬ ‫در‬‫ده‬.
‫آ‬ ‫سهام‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬ ‫دماوند‬ ‫آتیه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫پروژه‬ ‫شرکت‬ ‫این‬‫در‬ ‫ن‬
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫عرضه‬ ‫بورس‬ ‫فرا‬ ‫یا‬ ‫بورس‬.
‫کارخانجا‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫زمین‬ ‫واگذاری‬ ‫و‬ ‫کاربری‬ ‫تغییر‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬‫ت‬
‫فومنات‬ ‫بافندگی‬ ‫و‬ ‫ریسندگی‬"‫خاص‬ ‫سهامی‬"‫آمد‬ ‫خواهد‬ ‫بدست‬.
‫فومنات‬ ‫بافندگی‬ ‫و‬ ‫ریسندگی‬ ‫کارخانجات‬ ‫شرکت‬"‫خاص‬ ‫سهامی‬"‫س‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫عرضه‬ ‫از‬ ‫پس‬‫هام‬
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫منحل‬ ‫شکرباف‬.
7
‫نساجی،پوشاک‬ ‫صنعت‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬
8
‫اول‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬
1-‫مصرف‬‫جهانی‬‫پوشاک‬‫از‬1.9‫تریلیون‬‫دالر‬‫در‬‫سال‬2017‫به‬2.6‫تریلیون‬‫دالر‬‫در‬‫سال‬2025‫خواهد‬
‫رسید‬.
‫اقتصادهای‬‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫نوظهور‬‫رشد‬ ‫،جلودار‬‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫پوشاک‬ ‫بازار‬.
‫کش‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫بسیار‬ ‫آینده‬ ‫دهه‬ ‫در‬ ‫یافته‬ ‫توسعه‬ ‫کشورهای‬ ‫در‬ ‫پوشاک‬ ‫سرانه‬ ‫های‬ ‫هزینه‬‫در‬ ‫ورهای‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬.
‫هستند‬ ‫رقمی‬ ‫دو‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫پوشاک‬ ‫رشد‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫بازارهای‬ ‫سریعترین‬ ‫هند‬ ‫و‬ ‫چین‬.
‫میزان‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ‫افزایش‬ ‫با‬ ‫چین‬377‫سال‬ ‫در‬ ‫پوشاک‬ ‫بازار‬ ‫بزرگترین‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬2۰25
‫بود‬ ‫خواهد‬.‫میزان‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫افزایش‬ ‫با‬ ‫هند‬121‫سال‬ ‫در‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬2۰25‫جذاب‬ ‫بازار‬ ‫دومین‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫پوشاک‬.
9
‫دوم‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬
2-‫بازار‬‫داخلی‬‫چین‬‫و‬‫هند‬‫فرصت‬‫مناسبی‬‫برای‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫و‬‫رشد‬‫است‬.
‫سال‬ ‫تا‬ ‫هند‬ ‫و‬ ‫چین‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬2۰25‫باشند‬ ‫پوشاک‬ ‫مصرف‬ ‫بزرگ‬ ‫رشد‬ ‫مرکز‬.
‫خواهن‬ ‫کشور‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫پوشاک‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ‫افزایش‬ ‫برای‬ ‫بزرگی‬ ‫عامل‬ ‫باال‬ ‫اقتصادی‬ ‫رشد‬‫بود‬ ‫د‬.
‫های‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫از‬ ‫عبارتند‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫هند‬ ‫رشد‬ ‫که‬ ‫دیگری‬:
1.‫بیشتر‬ ‫خرید‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫جوانان‬ ‫جمعیت‬ ‫افزایش‬
2.‫کننده‬ ‫سرگرم‬ ‫خریدهای‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫محور‬ ‫نیاز‬ ‫خریدهای‬ ‫از‬ ‫حرکت‬
3.‫هستند‬ ‫تقاضا‬ ‫افزایش‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫شهرنشینی‬ ‫و‬ ‫روستاها‬ ‫از‬ ‫انتقال‬.
1۰
‫فر‬ ‫خرده‬ ‫اینترنتی‬ ‫فروش‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫اینترنت‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫دسترسی‬ ‫و‬ ‫تکنولوژی‬ ‫نفوذ‬ ‫افزایش‬‫است‬ ‫شده‬ ‫وشی‬.
‫های‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫از‬ ‫عبارتند‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫تسریع‬ ‫را‬ ‫چین‬ ‫تقاضای‬ ‫رشد‬ ‫که‬:
1.‫تقاضای‬ ‫افزایش‬‫کالس‬، ‫بندی‬‫روز‬ ‫مد‬ ‫مطابق‬ ‫لباس‬ ‫و‬ ‫خانه‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫لباس‬
2.‫شود‬ ‫می‬ ‫کودک‬ ‫لباس‬ ‫تقاضای‬ ‫افزایش‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫فرزندی‬ ‫تک‬ ‫سیاست‬ ‫پایان‬.
3.‫خرده‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫اینترنتی‬ ‫خریدهای‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫چینی‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫خرید‬ ‫تدریجی‬ ‫رشد‬‫فروشی‬
‫انتظار‬‫سال‬ ‫تا‬ ‫رود‬ ‫می‬2۰25‫به‬ ‫چین‬ ‫و‬ ‫هند‬ ‫بازارهای‬ ‫اندازه‬ ‫مجموع‬ ،795‫اندازه‬ ‫مجموع‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫رسیده‬ ‫میلیارددالر‬
‫مقدار‬ ‫با‬ ‫اروپا‬ ‫و‬ ‫آمریکا‬ ‫بازارهای‬775‫بگیرد‬ ‫پیشی‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬.
‫س‬ ‫بیشترین‬ ‫ملی‬ ‫تولیدکنندگان‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫داخل‬ ‫تولید‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬ ‫ارتقای‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫رشد‬‫آن‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ود‬
‫برد‬ ‫خواهند‬.‫بسیار‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫داخلی‬ ‫بازار‬ ،‫عظیم‬ ‫رشد‬ ‫این‬‫جهات‬ ‫ی‬‫از‬ ‫تر‬ ‫جذاب‬ ‫داخلی‬ ‫تولیدکنندگان‬ ‫برای‬‫ص‬‫ادرات‬‫می‬
‫سازد‬.
‫دوم‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬.....‫ادامه‬
11
‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬‫سوم‬
‫پیش‬‫بینی‬‫شماره‬۳:‫رقابت‬‫پذیری‬‫تولید‬‫کنندگان‬‫کلیدی‬‫برای‬‫پر‬‫کردن‬‫شکاف‬‫تجاری‬‫ایجاد‬‫شده‬‫توسط‬
‫چین‬‫می‬‫باشد‬.
‫بازار‬ ‫سهم‬ ‫با‬ ‫چین‬41‫درصد‬‫،بر‬ ‫جهانی‬ ‫بازار‬ ‫ارزش‬ ‫کل‬ ‫از‬‫کند‬ ‫می‬ ‫حکومت‬ ‫پوشاک‬ ‫جهانی‬ ‫تجارت‬.
‫جاب‬ ،‫تولید‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫افزایش‬ ،‫داخلی‬ ‫تقاضای‬ ‫افزایش‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫آتی‬ ‫دهه‬ ‫در‬ ‫سهم‬ ‫این‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬‫از‬ ‫جایی‬
‫ک‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫هزینه‬ ‫کم‬ ‫مقاصد‬ ‫سایر‬ ‫وجود‬ ‫و‬ ‫محور‬ ‫ابتکار‬ ‫صنایع‬ ‫به‬ ‫محور‬ ‫هزینه‬ ‫صنایع‬‫توافقنامه‬ ‫چین‬ ‫ه‬
‫با‬ ‫آزاد‬ ‫تجارت‬ ‫های‬‫را‬ ‫آنان‬‫تقاضای‬ ‫تامین‬ ‫برای‬‫صادرات‬ ‫و‬ ‫داخلی‬‫تا‬ ،‫نهاده‬ ‫بنا‬ ‫خود‬35‫یابد‬ ‫کاهش‬ ‫درصد‬.
‫حدود‬ ‫در‬ ‫چین‬ ‫پوشاک‬ ‫صادرات‬ ‫کاهش‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫خالی‬ ‫فضای‬ ‫حجم‬5۰‫سال‬ ‫تا‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬2۰25
‫است‬ ‫شده‬ ‫زده‬ ‫تخمین‬.
‫جهانی‬ ‫صادرات‬ ‫سهم‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬‫برای‬ ‫چین‬‫بنگال‬ ،‫میانمار‬ ،‫کنیا‬ ،‫اتیوپی‬ ،‫ویتنام‬ ‫صادرکنندگان‬‫هند‬ ‫و‬ ‫دش‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫فرصت‬.
12
‫چهارم‬ ‫بینی‬ ‫،پیش‬ ‫جهانی‬ ‫بازار‬
‫پیش‬‫بینی‬‫شماره‬۴:‫سهم‬‫بازار‬‫الیاف‬‫مصنوعی‬‫در‬‫حال‬‫افزایش‬‫است‬.
13
‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬‫ادامه‬ ‫چهارم‬...
‫از‬ ‫الیاف‬ ‫جهانی‬ ‫مصرف‬ ‫میزان‬9۰‫سال‬ ‫در‬ ‫تن‬ ‫میلیون‬2۰15‫به‬115‫درسال‬ ‫تن‬ ‫میلیون‬2۰25‫خواهد‬
‫رسید‬.
‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ،‫آن‬ ‫قیمت‬ ‫نوسان‬ ‫و‬ ‫پنبه‬ ‫تأمین‬ ‫فشار‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫نعادل‬‫ا‬ ‫تقاضای‬‫فزاینده‬‫در‬ ‫آن‬
‫آینده‬‫پنبه‬ ‫،تجارت‬‫شود‬ ‫چالش‬ ‫دچار‬‫سه‬ ‫استر‬ ‫پلی‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫مصنوعی‬ ‫الیاف‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫بیشتری‬ ‫م‬‫را‬
‫خواهند‬‫یافت‬.
‫در‬ ‫مصرف‬ ‫افزایش‬‫نشده‬ ‫بافته‬ ‫پارچه‬‫نساجی‬ ‫و‬‫،تغییرات‬ ‫فنی‬‫ک‬ ‫مصرف‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬ ‫در‬‫ننده‬‫گان‬
‫مانند‬‫روز‬ ‫مدهای‬ ،‫برندها‬ ‫هوشیاری‬ ‫افزایش‬ ،‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫اندام‬ ‫تناسب‬ ‫بر‬ ‫تأکید‬‫ت‬ ‫سرعت‬ ‫با‬‫و‬ ‫باال‬ ‫غییر‬
‫افزایش‬ ‫نهایتا‬‫به‬ ‫مشغول‬ ‫زنان‬ ‫جمعیت‬،‫کار‬‫داد‬ ‫خواهد‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫مصنوعی‬ ‫الیاف‬ ‫تقاضای‬.
‫سال‬ ‫تا‬2۰25‫از‬ ‫استر‬ ‫پلی‬ ‫سهم‬51‫به‬ ‫درصد‬55‫از‬ ‫پنبه‬ ‫سهم‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫یافته‬ ‫افزایش‬ ‫درصد‬31
‫تا‬ ‫درصد‬28‫یابد‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫درصد‬.
14
‫بینی‬ ‫،پیش‬ ‫جهانی‬ ‫بازار‬‫پنجم‬
‫پیش‬‫بینی‬‫شماره‬5:‫سیاست‬‫های‬‫تشویقی‬‫ترجیحی‬‫عامل‬‫دسترسی‬‫به‬‫بازارهای‬‫محرک‬‫تجارت‬‫و‬‫س‬‫رمایه‬
‫گذاری‬‫های‬‫در‬‫این‬‫بخش‬‫خواهند‬‫بود‬.
‫یابند‬ ‫می‬ ‫پوشاک‬ ‫و‬ ‫نساجی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫حیاتی‬ ‫اهمیت‬ ‫آزاد‬ ‫تجارت‬ ‫های‬ ‫توافقنامه‬.
‫های‬ ‫جریان‬ ‫تغییر‬ ‫پتانسیل‬ ،‫جامع‬ ‫ای‬ ‫منطقه‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫آرام‬ ‫اقیانوس‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬‫سرمایه‬
‫هستند‬ ‫دارا‬ ‫خود‬ ‫تجمیعی‬ ‫اقتصاد‬ ‫ابعاد‬ ‫و‬ ‫جمعیت‬ ‫پوشش‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫نساجی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫گذاری‬.
‫همه‬‫یامناطق‬ ‫کشورها‬‫دسترسی‬ ‫به‬ ‫مؤثری‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫اند‬ ‫نتوانسته‬‫ترجیحی‬ ‫تشویقی‬‫بازا‬‫کنند‬ ‫نفوذ‬ ‫ر‬.
‫توافقنامه‬‫آزاد‬ ‫تجارت‬ ‫های‬‫وضع‬ ‫اروپا‬ ‫اتحادیه‬ ‫و‬ ‫ویتنام‬‫تا‬ ‫گردیده‬‫اتحادی‬ ‫به‬ ‫ویتنام‬ ‫پوشاک‬ ‫صادرات‬‫و‬ ‫اروپا‬ ‫ه‬
‫بزرگ‬ ‫صادرکنندگان‬ ‫سایر‬ ‫میزان‬ ‫به‬ ‫آمریکا‬‫اتحادیه‬ ‫این‬‫اندونزی‬ ،‫ترکیه‬ ،‫بنگالدش‬ ،‫چین‬ ‫همچون‬‫مراکش‬ ‫و‬ ‫هند‬ ،
‫یابد‬ ‫افزایش‬.
‫سال‬ ‫تا‬ ‫تجاری‬ ‫های‬ ‫توافقنامه‬2۰25‫که‬ ‫شده‬ ‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گسترده‬ ‫های‬ ‫انطباق‬ ‫به‬ ‫منجر‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫پوشاک‬ ‫و‬ ‫نساجی‬ ‫جهانی‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫ساختاری‬ ‫تغییرات‬.
15

More Related Content

Similar to بازار نساجی

جلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادراتجلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادراتixport1
 
Brand E newsletter/edition29/Jan 2012
Brand E newsletter/edition29/Jan 2012Brand E newsletter/edition29/Jan 2012
Brand E newsletter/edition29/Jan 2012Leila Binesh
 
Fesad 961002
Fesad 961002Fesad 961002
Fesad 961002abdohnet
 
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرااستراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجراBlue Ocean Dolphin
 
جدید-کلاف سر در گم قیمت ها در فولاد.pptx
جدید-کلاف سر در گم قیمت ها در فولاد.pptxجدید-کلاف سر در گم قیمت ها در فولاد.pptx
جدید-کلاف سر در گم قیمت ها در فولاد.pptxAmir Ostovan
 
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیستتلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیستAli Moghadam
 
ترجمه فارسی ازبکی
ترجمه فارسی ازبکیترجمه فارسی ازبکی
ترجمه فارسی ازبکیalighobyshavi
 
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟aliaalistartup
 
چرا در ایران کپی رایت رعایت نمی شود
چرا در ایران کپی رایت رعایت نمی شودچرا در ایران کپی رایت رعایت نمی شود
چرا در ایران کپی رایت رعایت نمی شودMahdi Ghomipour
 
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Forsat sarmaye gozari 980401,  finalForsat sarmaye gozari 980401,  final
Forsat sarmaye gozari 980401, finalZahra Sarfarazi
 
سال جهش تولید و تاثیر آن بر قیمت آهن
سال جهش تولید و تاثیر آن بر قیمت آهن سال جهش تولید و تاثیر آن بر قیمت آهن
سال جهش تولید و تاثیر آن بر قیمت آهن bahareq
 
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زادهتاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زادهKiarash Abbaszadeh
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09abdohnet
 
داروخانه های فرانچایز یا زنجیره ایی تهدید یا فرصت
داروخانه های فرانچایز یا  زنجیره ایی تهدید یا فرصت داروخانه های فرانچایز یا  زنجیره ایی تهدید یا فرصت
داروخانه های فرانچایز یا زنجیره ایی تهدید یا فرصت Mohammad Baghaei
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتAli Ganjizadeh
 
Eghtesadbartar 688
Eghtesadbartar 688Eghtesadbartar 688
Eghtesadbartar 688ahmad khadem
 

Similar to بازار نساجی (20)

جلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادراتجلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادرات
 
Brand E newsletter/edition29/Jan 2012
Brand E newsletter/edition29/Jan 2012Brand E newsletter/edition29/Jan 2012
Brand E newsletter/edition29/Jan 2012
 
Fesad 961002
Fesad 961002Fesad 961002
Fesad 961002
 
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرااستراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
 
جدید-کلاف سر در گم قیمت ها در فولاد.pptx
جدید-کلاف سر در گم قیمت ها در فولاد.pptxجدید-کلاف سر در گم قیمت ها در فولاد.pptx
جدید-کلاف سر در گم قیمت ها در فولاد.pptx
 
Change management in retail
Change management in retailChange management in retail
Change management in retail
 
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیستتلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
 
ترجمه فارسی ازبکی
ترجمه فارسی ازبکیترجمه فارسی ازبکی
ترجمه فارسی ازبکی
 
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
ثروتمندترین کارآفرینان جهان ثروت خود را ازکجاآوردند؟
 
چرا در ایران کپی رایت رعایت نمی شود
چرا در ایران کپی رایت رعایت نمی شودچرا در ایران کپی رایت رعایت نمی شود
چرا در ایران کپی رایت رعایت نمی شود
 
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Forsat sarmaye gozari 980401,  finalForsat sarmaye gozari 980401,  final
Forsat sarmaye gozari 980401, final
 
سال جهش تولید و تاثیر آن بر قیمت آهن
سال جهش تولید و تاثیر آن بر قیمت آهن سال جهش تولید و تاثیر آن بر قیمت آهن
سال جهش تولید و تاثیر آن بر قیمت آهن
 
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زادهتاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
Vision
VisionVision
Vision
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
13930602-2395-2-2
13930602-2395-2-213930602-2395-2-2
13930602-2395-2-2
 
داروخانه های فرانچایز یا زنجیره ایی تهدید یا فرصت
داروخانه های فرانچایز یا  زنجیره ایی تهدید یا فرصت داروخانه های فرانچایز یا  زنجیره ایی تهدید یا فرصت
داروخانه های فرانچایز یا زنجیره ایی تهدید یا فرصت
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
 
Eghtesadbartar 688
Eghtesadbartar 688Eghtesadbartar 688
Eghtesadbartar 688
 

بازار نساجی

  • 1. ‫فومنات‬ ‫بافندگی‬ ‫و‬ ‫ریسندگی‬ ‫کارخانجات‬ ‫شرکت‬ ‫واگذاری‬ ‫جهت‬ ‫ناموفق‬ ‫تالش‬ ‫بار‬ ‫شش‬ ‫از‬ ‫پس‬”‫خاص‬ ‫سهامی‬” ‫خودداری‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫بار‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫جهت‬ ‫متقاضی‬ ‫شرکت‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫یکبار‬ ‫که‬ ‫تا‬ ‫شد‬ ‫دماوندبرآن‬ ‫آتیه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گروه‬ ‫گردید،شرکت‬ ‫ابطال‬ ،‫واگذاری‬ ‫قرارداد‬ ‫عقد‬ ‫از‬ ‫برندگان‬ ‫این‬ ‫مشروع‬ ‫تحقق‬ ‫راجهت‬ ‫مناسبی‬ ‫حل‬ ‫،راه‬ ‫واگذاری‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫عدم‬ ‫علت‬ ‫واکاوی‬ ‫ضمن‬ ‫نماید‬ ‫ارائه‬ ‫امر‬.‫بایستی‬ ‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫این‬ ‫ارائه‬ ‫در‬: ‫دماوند‬ ‫آتیه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫های‬ ‫محدودیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫،آئینامه‬ ‫قوانین‬ ‫کلیه‬ ‫ریسن‬ ‫کارخانجات‬ ‫شرکت‬ ‫واگذاری‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫عملیات‬ ‫فرآیند‬ ‫مجموع‬ ‫بر‬ ‫زیان‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫انتفاع‬ ‫افزایش‬ ‫اصل‬‫و‬ ‫دگی‬ ‫فومنات‬ ‫بافندگی‬”‫خاص‬ ‫سهامی‬”. ‫د‬ ‫فومنات‬ ‫برند‬ ‫بر‬ ‫استان‬ ‫که‬ ‫خاطری‬ ‫تعلق‬ ‫واحساس‬ ‫گیالن‬ ‫استان‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫سیاسی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫شرایط‬‫ارد‬. ‫بود‬ ‫می‬ ‫برخوردار‬ ‫اجرائی‬ ‫قابلیت‬ ‫از‬ ‫مذکور‬ ‫طریق‬ ‫ارائه‬ ‫تا‬ ‫داشتیم‬ ‫می‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫را‬.‫ب‬ ‫فوق‬ ‫شروط‬ ‫از‬ ‫هریک‬ ‫تحقق‬‫تنهائی‬ ‫ه‬ ‫نبود‬ ‫امردشواری‬.‫گذ‬ ‫سرمایه‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫مسئولین‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫فوق‬ ‫متناقض‬ ‫بعضا‬ ‫شروط‬ ‫ترکیب‬ ‫ولی‬‫دماوند‬ ‫آتیه‬ ‫اری‬ ‫بود‬ ‫کرده‬ ‫مشکل‬ ‫بسیار‬.‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫طرق‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫واکاوی‬ ‫این‬ ‫مجموع‬‫پرزنتیشن‬‫م‬ ‫موجود‬ ‫شما‬ ‫روی‬ ‫پیش‬‫باشد‬ ‫ی‬. ‫بعنوان‬ ‫اپلیکیشن‬ ‫یک‬ ‫پرزنتیشن‬ ‫این‬ ‫همراه‬ ‫به‬‫الکترونیکی‬ ‫نسخه‬‫نس‬ ‫بعنوان‬ ‫کتابچه‬ ‫جلد‬ ‫یک‬ ‫و‬‫عنوان‬ ‫،تحت‬ ‫نوشتاری‬ ‫خه‬ ‫مطالعات‬‫فومنات‬ ‫بافندگی‬ ‫و‬ ‫ریسندگی‬ ‫کارخانجات‬ ‫شرکت‬ ‫ونوسازی‬ ‫انتقال‬ ‫طرح‬ ‫پذیری‬ ‫امکان‬”‫خاص‬ ‫سهامی‬"‫ت‬‫و‬ ‫دوین‬‫تقدیم‬ ‫حضورتان‬‫گردد‬ ‫می‬. 1
  • 2. ‫واگذاری‬ ‫شکست‬ ‫عوامل‬ ‫واکاوی‬ ‫فومنات‬‫شرکت‬‫واگذاری‬‫نگاری‬‫تاریخ‬ 2 ‫خ‬‫تاری‬‫ضوع‬‫مو‬‫علت‬ 1387/ 09/ 17‫واگذاری‬ ‫آگهی‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫بدون‬ 1388/ 04/ 24‫واگذاری‬ ‫آگهی‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫بدون‬ 1388/ 03/ 11‫شرکت‬ ‫انحالل‬ 1392/ 12/ 06‫انحالل‬‫از‬ ‫بازگشت‬ 1394/ 08/ 26‫واگذاری‬ ‫آگهی‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫بدون‬ 1395/ 08/ 12‫یکنفر‬ ‫با‬ ‫برنده‬ ‫الم‬‫ع‬‫ا‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫ودیعه‬ ‫ط‬‫ضب‬ 1396/ 10/ …‫یکنفر‬ ‫با‬ ‫برنده‬ ‫الم‬‫ع‬‫ا‬‫ده‬‫کنن‬ ‫شرکت‬ ‫ودیعه‬ ‫ط‬‫ضب‬
  • 3. ‫شکست‬ ‫عوامل‬ ‫واکاوی‬‫واگذاری‬‫ت‬ ‫فو‬ ‫واگذاری‬ ‫شکست‬ ‫عوامل‬ ‫ماهی‬ ‫استخون‬ ‫دیاگرام‬ ‫فلو‬‫منات‬ 3
  • 4. 4 ‫مسئولی‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫فومنات‬ ‫نتیجه‬ ‫سناریو‬ ‫انتخاب‬ ‫فلوچارت‬‫استان‬ ‫ت‬ ‫مسئ‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫فومنات‬ ‫نتیجه‬ ‫سناریو‬ ‫انتخاب‬ ‫فلوچارت‬‫استان‬ ‫ولیت‬
  • 5. 5 ‫مسئولی‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫فومنات‬ ‫نتیجه‬ ‫سناریو‬ ‫انتخاب‬ ‫فلوچارت‬‫استان‬ ‫ت‬ ‫مسئ‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫فومنات‬ ‫نتیجه‬ ‫سناریو‬ ‫انتخاب‬ ‫فلوچارت‬‫استان‬ ‫ولیت‬
  • 6. ‫مندرجات‬ ‫فهرست‬ ‫بشناسیم‬ ‫را‬ ‫باف‬ ‫شکر‬ ‫جهانی‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬ ‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬ ‫موقعیت‬‫شکرباف‬‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫فعلی‬ ‫اقتصادی‬ ‫موقعیت‬‫شکرباف‬ ‫طرح‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫مبانی‬‫شکرباف‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫اقتصادی‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫مبانی‬‫باف‬ ‫شکر‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬ 6
  • 7. ‫بشناسیم‬ ‫را‬ ‫باف‬ ‫شکر‬ ‫باف‬ ‫شکر‬‫اختصاری‬ ‫کلمه‬‫ش‬‫رکت‬‫ک‬‫ارخانجات‬‫ر‬‫و‬ ‫یسندگی‬‫ب‬‫افندگی‬‫آ‬‫تیه‬‫ف‬‫ب‬ ‫می‬ ‫ومنات‬‫اشد‬.‫کلمه‬ ‫این‬ ‫بو‬ ‫برخوردار‬ ‫رونق‬ ‫از‬ ‫تجارتشان‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫نسبت‬ ‫کسانی‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫پارچه‬ ‫تجارت‬ ‫در‬‫ده‬. ‫آ‬ ‫سهام‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬ ‫دماوند‬ ‫آتیه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫پروژه‬ ‫شرکت‬ ‫این‬‫در‬ ‫ن‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫عرضه‬ ‫بورس‬ ‫فرا‬ ‫یا‬ ‫بورس‬. ‫کارخانجا‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫زمین‬ ‫واگذاری‬ ‫و‬ ‫کاربری‬ ‫تغییر‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬‫ت‬ ‫فومنات‬ ‫بافندگی‬ ‫و‬ ‫ریسندگی‬"‫خاص‬ ‫سهامی‬"‫آمد‬ ‫خواهد‬ ‫بدست‬. ‫فومنات‬ ‫بافندگی‬ ‫و‬ ‫ریسندگی‬ ‫کارخانجات‬ ‫شرکت‬"‫خاص‬ ‫سهامی‬"‫س‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫عرضه‬ ‫از‬ ‫پس‬‫هام‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫منحل‬ ‫شکرباف‬. 7
  • 9. ‫اول‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬ 1-‫مصرف‬‫جهانی‬‫پوشاک‬‫از‬1.9‫تریلیون‬‫دالر‬‫در‬‫سال‬2017‫به‬2.6‫تریلیون‬‫دالر‬‫در‬‫سال‬2025‫خواهد‬ ‫رسید‬. ‫اقتصادهای‬‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫نوظهور‬‫رشد‬ ‫،جلودار‬‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫پوشاک‬ ‫بازار‬. ‫کش‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫بسیار‬ ‫آینده‬ ‫دهه‬ ‫در‬ ‫یافته‬ ‫توسعه‬ ‫کشورهای‬ ‫در‬ ‫پوشاک‬ ‫سرانه‬ ‫های‬ ‫هزینه‬‫در‬ ‫ورهای‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬. ‫هستند‬ ‫رقمی‬ ‫دو‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫پوشاک‬ ‫رشد‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫بازارهای‬ ‫سریعترین‬ ‫هند‬ ‫و‬ ‫چین‬. ‫میزان‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ‫افزایش‬ ‫با‬ ‫چین‬377‫سال‬ ‫در‬ ‫پوشاک‬ ‫بازار‬ ‫بزرگترین‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬2۰25 ‫بود‬ ‫خواهد‬.‫میزان‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫افزایش‬ ‫با‬ ‫هند‬121‫سال‬ ‫در‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬2۰25‫جذاب‬ ‫بازار‬ ‫دومین‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫پوشاک‬. 9
  • 10. ‫دوم‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬ 2-‫بازار‬‫داخلی‬‫چین‬‫و‬‫هند‬‫فرصت‬‫مناسبی‬‫برای‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫و‬‫رشد‬‫است‬. ‫سال‬ ‫تا‬ ‫هند‬ ‫و‬ ‫چین‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬2۰25‫باشند‬ ‫پوشاک‬ ‫مصرف‬ ‫بزرگ‬ ‫رشد‬ ‫مرکز‬. ‫خواهن‬ ‫کشور‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫پوشاک‬ ‫بازار‬ ‫اندازه‬ ‫افزایش‬ ‫برای‬ ‫بزرگی‬ ‫عامل‬ ‫باال‬ ‫اقتصادی‬ ‫رشد‬‫بود‬ ‫د‬. ‫های‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫از‬ ‫عبارتند‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫هند‬ ‫رشد‬ ‫که‬ ‫دیگری‬: 1.‫بیشتر‬ ‫خرید‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫جوانان‬ ‫جمعیت‬ ‫افزایش‬ 2.‫کننده‬ ‫سرگرم‬ ‫خریدهای‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫محور‬ ‫نیاز‬ ‫خریدهای‬ ‫از‬ ‫حرکت‬ 3.‫هستند‬ ‫تقاضا‬ ‫افزایش‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫شهرنشینی‬ ‫و‬ ‫روستاها‬ ‫از‬ ‫انتقال‬. 1۰
  • 11. ‫فر‬ ‫خرده‬ ‫اینترنتی‬ ‫فروش‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫اینترنت‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫دسترسی‬ ‫و‬ ‫تکنولوژی‬ ‫نفوذ‬ ‫افزایش‬‫است‬ ‫شده‬ ‫وشی‬. ‫های‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫از‬ ‫عبارتند‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫تسریع‬ ‫را‬ ‫چین‬ ‫تقاضای‬ ‫رشد‬ ‫که‬: 1.‫تقاضای‬ ‫افزایش‬‫کالس‬، ‫بندی‬‫روز‬ ‫مد‬ ‫مطابق‬ ‫لباس‬ ‫و‬ ‫خانه‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫لباس‬ 2.‫شود‬ ‫می‬ ‫کودک‬ ‫لباس‬ ‫تقاضای‬ ‫افزایش‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫فرزندی‬ ‫تک‬ ‫سیاست‬ ‫پایان‬. 3.‫خرده‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫اینترنتی‬ ‫خریدهای‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫چینی‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫خرید‬ ‫تدریجی‬ ‫رشد‬‫فروشی‬ ‫انتظار‬‫سال‬ ‫تا‬ ‫رود‬ ‫می‬2۰25‫به‬ ‫چین‬ ‫و‬ ‫هند‬ ‫بازارهای‬ ‫اندازه‬ ‫مجموع‬ ،795‫اندازه‬ ‫مجموع‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫رسیده‬ ‫میلیارددالر‬ ‫مقدار‬ ‫با‬ ‫اروپا‬ ‫و‬ ‫آمریکا‬ ‫بازارهای‬775‫بگیرد‬ ‫پیشی‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬. ‫س‬ ‫بیشترین‬ ‫ملی‬ ‫تولیدکنندگان‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫داخل‬ ‫تولید‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬ ‫ارتقای‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫رشد‬‫آن‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ود‬ ‫برد‬ ‫خواهند‬.‫بسیار‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫داخلی‬ ‫بازار‬ ،‫عظیم‬ ‫رشد‬ ‫این‬‫جهات‬ ‫ی‬‫از‬ ‫تر‬ ‫جذاب‬ ‫داخلی‬ ‫تولیدکنندگان‬ ‫برای‬‫ص‬‫ادرات‬‫می‬ ‫سازد‬. ‫دوم‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬.....‫ادامه‬ 11
  • 12. ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬‫سوم‬ ‫پیش‬‫بینی‬‫شماره‬۳:‫رقابت‬‫پذیری‬‫تولید‬‫کنندگان‬‫کلیدی‬‫برای‬‫پر‬‫کردن‬‫شکاف‬‫تجاری‬‫ایجاد‬‫شده‬‫توسط‬ ‫چین‬‫می‬‫باشد‬. ‫بازار‬ ‫سهم‬ ‫با‬ ‫چین‬41‫درصد‬‫،بر‬ ‫جهانی‬ ‫بازار‬ ‫ارزش‬ ‫کل‬ ‫از‬‫کند‬ ‫می‬ ‫حکومت‬ ‫پوشاک‬ ‫جهانی‬ ‫تجارت‬. ‫جاب‬ ،‫تولید‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫افزایش‬ ،‫داخلی‬ ‫تقاضای‬ ‫افزایش‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫آتی‬ ‫دهه‬ ‫در‬ ‫سهم‬ ‫این‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬‫از‬ ‫جایی‬ ‫ک‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫هزینه‬ ‫کم‬ ‫مقاصد‬ ‫سایر‬ ‫وجود‬ ‫و‬ ‫محور‬ ‫ابتکار‬ ‫صنایع‬ ‫به‬ ‫محور‬ ‫هزینه‬ ‫صنایع‬‫توافقنامه‬ ‫چین‬ ‫ه‬ ‫با‬ ‫آزاد‬ ‫تجارت‬ ‫های‬‫را‬ ‫آنان‬‫تقاضای‬ ‫تامین‬ ‫برای‬‫صادرات‬ ‫و‬ ‫داخلی‬‫تا‬ ،‫نهاده‬ ‫بنا‬ ‫خود‬35‫یابد‬ ‫کاهش‬ ‫درصد‬. ‫حدود‬ ‫در‬ ‫چین‬ ‫پوشاک‬ ‫صادرات‬ ‫کاهش‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫خالی‬ ‫فضای‬ ‫حجم‬5۰‫سال‬ ‫تا‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬2۰25 ‫است‬ ‫شده‬ ‫زده‬ ‫تخمین‬. ‫جهانی‬ ‫صادرات‬ ‫سهم‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬‫برای‬ ‫چین‬‫بنگال‬ ،‫میانمار‬ ،‫کنیا‬ ،‫اتیوپی‬ ،‫ویتنام‬ ‫صادرکنندگان‬‫هند‬ ‫و‬ ‫دش‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫فرصت‬. 12
  • 13. ‫چهارم‬ ‫بینی‬ ‫،پیش‬ ‫جهانی‬ ‫بازار‬ ‫پیش‬‫بینی‬‫شماره‬۴:‫سهم‬‫بازار‬‫الیاف‬‫مصنوعی‬‫در‬‫حال‬‫افزایش‬‫است‬. 13
  • 14. ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫جهانی‬ ‫بازار‬‫ادامه‬ ‫چهارم‬... ‫از‬ ‫الیاف‬ ‫جهانی‬ ‫مصرف‬ ‫میزان‬9۰‫سال‬ ‫در‬ ‫تن‬ ‫میلیون‬2۰15‫به‬115‫درسال‬ ‫تن‬ ‫میلیون‬2۰25‫خواهد‬ ‫رسید‬. ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ،‫آن‬ ‫قیمت‬ ‫نوسان‬ ‫و‬ ‫پنبه‬ ‫تأمین‬ ‫فشار‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫نعادل‬‫ا‬ ‫تقاضای‬‫فزاینده‬‫در‬ ‫آن‬ ‫آینده‬‫پنبه‬ ‫،تجارت‬‫شود‬ ‫چالش‬ ‫دچار‬‫سه‬ ‫استر‬ ‫پلی‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫مصنوعی‬ ‫الیاف‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫بیشتری‬ ‫م‬‫را‬ ‫خواهند‬‫یافت‬. ‫در‬ ‫مصرف‬ ‫افزایش‬‫نشده‬ ‫بافته‬ ‫پارچه‬‫نساجی‬ ‫و‬‫،تغییرات‬ ‫فنی‬‫ک‬ ‫مصرف‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬ ‫در‬‫ننده‬‫گان‬ ‫مانند‬‫روز‬ ‫مدهای‬ ،‫برندها‬ ‫هوشیاری‬ ‫افزایش‬ ،‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫اندام‬ ‫تناسب‬ ‫بر‬ ‫تأکید‬‫ت‬ ‫سرعت‬ ‫با‬‫و‬ ‫باال‬ ‫غییر‬ ‫افزایش‬ ‫نهایتا‬‫به‬ ‫مشغول‬ ‫زنان‬ ‫جمعیت‬،‫کار‬‫داد‬ ‫خواهد‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫مصنوعی‬ ‫الیاف‬ ‫تقاضای‬. ‫سال‬ ‫تا‬2۰25‫از‬ ‫استر‬ ‫پلی‬ ‫سهم‬51‫به‬ ‫درصد‬55‫از‬ ‫پنبه‬ ‫سهم‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫یافته‬ ‫افزایش‬ ‫درصد‬31 ‫تا‬ ‫درصد‬28‫یابد‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫درصد‬. 14
  • 15. ‫بینی‬ ‫،پیش‬ ‫جهانی‬ ‫بازار‬‫پنجم‬ ‫پیش‬‫بینی‬‫شماره‬5:‫سیاست‬‫های‬‫تشویقی‬‫ترجیحی‬‫عامل‬‫دسترسی‬‫به‬‫بازارهای‬‫محرک‬‫تجارت‬‫و‬‫س‬‫رمایه‬ ‫گذاری‬‫های‬‫در‬‫این‬‫بخش‬‫خواهند‬‫بود‬. ‫یابند‬ ‫می‬ ‫پوشاک‬ ‫و‬ ‫نساجی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫حیاتی‬ ‫اهمیت‬ ‫آزاد‬ ‫تجارت‬ ‫های‬ ‫توافقنامه‬. ‫های‬ ‫جریان‬ ‫تغییر‬ ‫پتانسیل‬ ،‫جامع‬ ‫ای‬ ‫منطقه‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫آرام‬ ‫اقیانوس‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬‫سرمایه‬ ‫هستند‬ ‫دارا‬ ‫خود‬ ‫تجمیعی‬ ‫اقتصاد‬ ‫ابعاد‬ ‫و‬ ‫جمعیت‬ ‫پوشش‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫نساجی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫گذاری‬. ‫همه‬‫یامناطق‬ ‫کشورها‬‫دسترسی‬ ‫به‬ ‫مؤثری‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫اند‬ ‫نتوانسته‬‫ترجیحی‬ ‫تشویقی‬‫بازا‬‫کنند‬ ‫نفوذ‬ ‫ر‬. ‫توافقنامه‬‫آزاد‬ ‫تجارت‬ ‫های‬‫وضع‬ ‫اروپا‬ ‫اتحادیه‬ ‫و‬ ‫ویتنام‬‫تا‬ ‫گردیده‬‫اتحادی‬ ‫به‬ ‫ویتنام‬ ‫پوشاک‬ ‫صادرات‬‫و‬ ‫اروپا‬ ‫ه‬ ‫بزرگ‬ ‫صادرکنندگان‬ ‫سایر‬ ‫میزان‬ ‫به‬ ‫آمریکا‬‫اتحادیه‬ ‫این‬‫اندونزی‬ ،‫ترکیه‬ ،‫بنگالدش‬ ،‫چین‬ ‫همچون‬‫مراکش‬ ‫و‬ ‫هند‬ ، ‫یابد‬ ‫افزایش‬. ‫سال‬ ‫تا‬ ‫تجاری‬ ‫های‬ ‫توافقنامه‬2۰25‫که‬ ‫شده‬ ‫جهانی‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گسترده‬ ‫های‬ ‫انطباق‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫پوشاک‬ ‫و‬ ‫نساجی‬ ‫جهانی‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫ساختاری‬ ‫تغییرات‬. 15