1. КОРУС Консалтинг СНГ
О вкусах не спорят или
парадоксы мотивации
Евстафьева Марина
2012

2. КОРУС Консалтинг СНГ
стимулирование мотивация стимулирование
стимулирование

3. КОРУС Консалтинг СНГ
Кто такой ИТ-шник?
1. Владелец монопольных знаний и навыков.
2. Носитель особой мотивации.
3. Проповедник упорядоченности и алгоритмизации.
4. Зачастую сноб.

4. КОРУС Консалтинг СНГ
Краткая характеристика компании
№п/п Критерий КОРУС
Консалтинг СНГ
1 Область информационных технологий
Системная интеграция
2 SaaS технологии
Сфера деятельности
3
Сегмент рынка B2B
4 140
Численность компании
5 Кол-во специалистов, непосредственно занятых Ок 70
разработкой ПО
6 % текучести персонала за 2011 год Ок 16%
7 Активный рост
Стадия развития компании

5. КОРУС Консалтинг СНГ
Мотивация разработчика.
1. Предметная область (framework ).
2. Значимость создаваемого продукта.
3. Профессиональный вызов.

6. КОРУС Консалтинг СНГ
Принципы стимулирования компании.
1. ЗП – гигиенический фактор.
2. «Инструменты» разработчика и комфортабельность рабочего места –
гигиенический фактор.
3. Создание условий для высокого персонального напряжения
специалиста.
4. Поддержка проактивности.
5. Ориентация на дисциплину и высокий внутренний темп жизни в
компании.
6. Декларируемая цель для руководителей всех уровней –
самостоятельность и избавление от рутины.
7. Соц. пакет минимален.
8. Отдых – активный.

7. КОРУС Консалтинг СНГ
Стимулируем мотивацию.
Стажеры:
• Наставничество самых опытных коллег.
• Индивидуальный подход.
• «Выращиваем» совсем с нуля.
• Допускаем сразу к самых «трудным» и интересным областям.
Специалисты:
• Возможность своими идеями, решениями создавать будущее в
технологиях.
• Внутреннее обучение.
• Сложные проекты, клиенты федерального уровня)).
• Начало международной деятельности.
Руководители:
• Поддержка любых разумных управленческих экспериментов.
• Поддержка передачи своего опыта.
• Делегирование ответственности.

8. КОРУС Консалтинг СНГ
Спасибо за внимание!