Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
СЕКРЕТЫ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ  «ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ   ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ.   2010» © AMPLUA INSIGHTS , 2010...
Организаторы исследования <ul><li>Amplua   Insights  – Центр Аналитики и Исследований компании «Амплуа» </li></ul><ul><li>...
Консультирование. Создание  и внедрение решений Исследования внутренней среды   организаций Исследования внешнего рынка Па...
20 ЛУЧШИХ КОМПАНИЙ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ  ПО ВЕРСИИ  BUSINESS WEEK  И  HAY GROUP  <ul><li>GE </li></ul><ul><li>Southwest Air...
КТО ЛУЧШЕ ВСЕГО РАЗВИВАЕТ СВОИХ ЛИДЕРОВ В РОССИИ и УКРАИНЕ
ИДЕЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ  <ul><li>Время проведения:  </li></ul><ul><ul><li>Август-сентябрь 2010 </li></ul></ul><ul><li>Мет...
РЕСПОНДЕНТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ <ul><li>Эксперты в вопросах лидерства:  </li></ul><ul><ul><li>Тигран Арутюнян, Институт Бизнеса и...
ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ РОССИЯ  2 компании  российского рейтинга  признаны лучшими в развитии лидеров и за руб...
ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ УКРАИНА  2 компании  украинского рейтинга  присутствуют в ТОП20 исследования  Business...
ПОЧЕМУ ОНИ ЛУЧШИЕ?  <ul><li>Системный подход к развитию лидеров  </li></ul><ul><li>«Вирус лидерства» </li></ul><ul><li>Кул...
У ЛУЧШИХ КОМПАНИЙ… <ul><li>Развитие лидерства – приоритет №1 всегда, независимо от ситуации </li></ul><ul><li>Программа ли...
ЧТО ТАКОЕ ЛИДЕРСТВО?  <ul><li>Ценность компании </li></ul><ul><li>Одна из компетенций  </li></ul><ul><li>Модель компетенци...
ХАРАКТЕРИСТИКИ ЛИДЕРОВ  <ul><li>Отношение к людям </li></ul><ul><li>Исповедуют ценности компании </li></ul><ul><li>Умеют в...
ХАРАКТЕРИСТИКИ КУЛЬТУРЫ ЛИДЕРСТВА <ul><li>Четкая трансляция ожиданий от каждого сотрудника  </li></ul><ul><li>Принцип Согл...
КОМПОНЕНТЫ УСПЕШНЫХ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ  <ul><li>Четкая концепция лидерства  </li></ul><ul><li>Идея программы  </li>...
ФАКТОРЫ УСПЕХА  <ul><li>Вовлечение топ-менеджеров:  </li></ul><ul><ul><li>Ожидания от лидеров </li></ul></ul><ul><ul><li>Р...
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОДХОДА  <ul><li>Закрытие лидерских позиций резервистами  </li></ul><ul><li>Реализация бизнес проектов  </li...
ИНДЕКС ЛИДЕРСТВА  <ul><li>Оценивается через опрос сотрудников. Примеры вопросов: </li></ul><ul><li>Я понимаю, что значит б...
Выскажите свое мнение о лучших  и лидерстве в своей компании  Пригласите к опросу своих коллег http://www.trainings.ru/eve...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Секреты развития лидеров. Результаты исследования «Лучшие компании по развитию лидеров. 2010»

8,341 views

Published on

Published in: Career
  • Be the first to comment

Секреты развития лидеров. Результаты исследования «Лучшие компании по развитию лидеров. 2010»

  1. 1. СЕКРЕТЫ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ «ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ. 2010» © AMPLUA INSIGHTS , 2010 -2011
  2. 2. Организаторы исследования <ul><li>Amplua Insights – Центр Аналитики и Исследований компании «Амплуа» </li></ul><ul><li>Более 7 лет на рынке исследований и консалтинга в сфере HR </li></ul><ul><li>Десятки успешно реализованных проектов в сфере HR для российских и зарубежных компаний </li></ul>
  3. 3. Консультирование. Создание и внедрение решений Исследования внутренней среды организаций Исследования внешнего рынка Партнерство с Perception Mapping Собственные модели и разработки
  4. 4. 20 ЛУЧШИХ КОМПАНИЙ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ ПО ВЕРСИИ BUSINESS WEEK И HAY GROUP <ul><li>GE </li></ul><ul><li>Southwest Airlines </li></ul><ul><li>3M </li></ul><ul><li>P&G </li></ul><ul><li>Accenture </li></ul><ul><li>Wal-Mart </li></ul><ul><li>Nestle </li></ul><ul><li>IKEA </li></ul><ul><li>ABB </li></ul><ul><li>Zappos </li></ul><ul><li>HP </li></ul><ul><li>Goldman Sachs </li></ul><ul><li>Unilever </li></ul><ul><li>General Mills </li></ul><ul><li>Coca-Cola </li></ul><ul><li>GE </li></ul><ul><li>McDonalds </li></ul><ul><ul><li>Infosys </li></ul></ul><ul><ul><li>IBM </li></ul></ul><ul><ul><li>Cisco </li></ul></ul><ul><ul><li>UPS </li></ul></ul>
  5. 5. КТО ЛУЧШЕ ВСЕГО РАЗВИВАЕТ СВОИХ ЛИДЕРОВ В РОССИИ и УКРАИНЕ
  6. 6. ИДЕЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
  7. 7. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ <ul><li>Время проведения: </li></ul><ul><ul><li>Август-сентябрь 2010 </li></ul></ul><ul><li>Метод: </li></ul><ul><ul><li>Анкетирование </li></ul></ul><ul><ul><li>Интервью </li></ul></ul><ul><li>Подсчет количества упоминаний компании </li></ul>
  8. 8. РЕСПОНДЕНТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ <ul><li>Эксперты в вопросах лидерства: </li></ul><ul><ul><li>Тигран Арутюнян, Институт Бизнеса и Делового Администрирования при АНХ </li></ul></ul><ul><ul><li>Александр Бражник,CCL </li></ul></ul><ul><ul><li>Евгений Доценко, ГК Институт Тренинга АРБ-ПРО </li></ul></ul><ul><ul><li>Максим Кикоть, LICO </li></ul></ul><ul><ul><li>Марк Кукушкин,Тренинг-Бутик, Бест-тренинг </li></ul></ul><ul><ul><li>Сергей Львов, Axes Management </li></ul></ul><ul><ul><li>Александр Савкин, Институт Коучинга </li></ul></ul><ul><ul><li>Сергей Филонович, Высшая Школа Менеджмента при ВШЭ </li></ul></ul><ul><ul><li>Юлия Фуколова, Секрет Фирмы </li></ul></ul><ul><ul><li>Станислав Шекшня, Ward Howel l </li></ul></ul>
  9. 9. ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ РОССИЯ 2 компании российского рейтинга признаны лучшими в развитии лидеров и за рубежом Место в рейтинге Компания 1 Mars 2 P&G 3 Coca-Cola 4 МТС 5 Google ВымпелКом
  10. 10. ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ УКРАИНА 2 компании украинского рейтинга присутствуют в ТОП20 исследования Business Week Место в рейтинге Компания 1 Coca-Cola 2 Kraft 3 BAmerican Tabacco 4 Japan Tobacco International 5 Kyivstar, Mars
  11. 11. ПОЧЕМУ ОНИ ЛУЧШИЕ? <ul><li>Системный подход к развитию лидеров </li></ul><ul><li>«Вирус лидерства» </li></ul><ul><li>Культура лидерства в компании </li></ul><ul><li>Результаты ощутимы в компании </li></ul><ul><li>«Сарафанное радио» на рынке </li></ul><ul><li>Нет целенаправленного PR своих усилий, но открыты к обмену опытом </li></ul>Эволюция концепции лидерства: от «Лидер наверху пирамиды» до «Лидер – это каждый»
  12. 12. У ЛУЧШИХ КОМПАНИЙ… <ul><li>Развитие лидерства – приоритет №1 всегда, независимо от ситуации </li></ul><ul><li>Программа лидерства связана с целями и стратегиями компании </li></ul><ul><li>Динамичная концепция лидерства – программа меняется под задачи компании </li></ul><ul><li>64% сотрудников компании считают, что лидерство требуется от каждого </li></ul><ul><li>Лидеры высшего звена тратят на свое развитие более 25 дней в год </li></ul><ul><li>Есть отдельный бюджет на развитие лидерства </li></ul><ul><li>Развитие лидеров – приоритет для компаний </li></ul><ul><li>Программы динамичные и связаны с задачами компании </li></ul><ul><li>Нет четкого определения понятия «лидерство», но есть культура лидерства </li></ul><ul><li>Есть стратегия «выращивания лидеров внутри компании» </li></ul><ul><li>Программы развития лидеров существуют на всех уровнях </li></ul><ul><li>40-50% бюджета на обучение тратится на развитие лидерства </li></ul><ul><li>За рубежом </li></ul><ul><li>В России </li></ul>
  13. 13. ЧТО ТАКОЕ ЛИДЕРСТВО? <ul><li>Ценность компании </li></ul><ul><li>Одна из компетенций </li></ul><ul><li>Модель компетенций </li></ul><ul><li>Набор компетенций </li></ul><ul><li>Составляющие: </li></ul><ul><ul><li>Проактивность </li></ul></ul><ul><ul><li>Ответственность за свои действия </li></ul></ul><ul><ul><li>Способность вести за собой </li></ul></ul><ul><ul><li>Соответствие ценностям компании </li></ul></ul><ul><li>«Наши ценности: честность, лидерство, хозяйское отношение, стремление к победе, взаимное доверие…» </li></ul><ul><li>«Лидерство – компетенция, демонстрация которой требуется от каждого сотрудника…» </li></ul><ul><li>« Лидерство понимается через 6 кластеров компетенций…» </li></ul><ul><li>«Мы говорим о том, какие компетенции входят в понятие «лидерство»…» </li></ul><ul><li>«Мы редко использовали термин «лидерство», потому что он мало понятен…» </li></ul><ul><li>«Лидерство – многогранное и разное…» </li></ul>
  14. 14. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЛИДЕРОВ <ul><li>Отношение к людям </li></ul><ul><li>Исповедуют ценности компании </li></ul><ul><li>Умеют вдохновить </li></ul><ul><li>Готовы к изменениям </li></ul><ul><li>Разные… </li></ul><ul><li>«Лидеров Mars отличает от других то, что он ответственен за обучение и развитие себя и своих людей. Они – трансляторы изменений…» </li></ul><ul><li>«Все лидеры МТС - разные, но все сильны в нескольких составляющих модели ценностей «ПРОСТО»….» </li></ul><ul><li>«Люди не должны проводить время на работе, они должны жить на ней полной жизнью, а руководители должны эту полноту обеспечить…» </li></ul>
  15. 15. ХАРАКТЕРИСТИКИ КУЛЬТУРЫ ЛИДЕРСТВА <ul><li>Четкая трансляция ожиданий от каждого сотрудника </li></ul><ul><li>Принцип Согласия </li></ul><ul><li>Совместное решение </li></ul><ul><li>Самостоятельность </li></ul><ul><li>Ответственность и инициативность , в т.ч . за собственное развитие </li></ul><ul><li>Менеджмент в стиле коучинг </li></ul><ul><li>Прямые и открытые коммуникации </li></ul>
  16. 16. КОМПОНЕНТЫ УСПЕШНЫХ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ <ul><li>Четкая концепция лидерства </li></ul><ul><li>Идея программы </li></ul><ul><li>Включенность топ менеджеров </li></ul><ul><li>4 обязательных блока: </li></ul><ul><ul><li>Пред- и пост-обучение </li></ul></ul><ul><ul><li>Теория: лекции, семинары, тренинги, игры </li></ul></ul><ul><ul><li>Обучение действием через реальные бизнес проекты </li></ul></ul><ul><ul><li>Персонализированное обучение: ассессмент, индивидуальный план, коучинг </li></ul></ul><ul><li>Микс внутренних/внешних преподавателей </li></ul><ul><li>Программы различны для разного уровня </li></ul><ul><li>Основа развития – профессионализм и функциональная компетентность </li></ul><ul><li>Бренд программы </li></ul><ul><li>Обязательные блоки: </li></ul><ul><ul><li>Пред- и пост-обучение </li></ul></ul><ul><ul><li>Теория </li></ul></ul><ul><ul><li>Коучинг, управленческие навыки </li></ul></ul><ul><ul><li>Обучение действием через реальные бизнес проекты </li></ul></ul><ul><li>Индивидуальный подход </li></ul><ul><li>Микс внутренних/внешних преподавателей (10/90, 30/70 ) </li></ul><ul><li>Мировой опыт </li></ul><ul><li>Лучшие компании в России </li></ul>
  17. 17. ФАКТОРЫ УСПЕХА <ul><li>Вовлечение топ-менеджеров: </li></ul><ul><ul><li>Ожидания от лидеров </li></ul></ul><ul><ul><li>Реальное участие в программе, различные формы участия </li></ul></ul><ul><ul><li>«Рука на пульсе» </li></ul></ul><ul><li>Реальная потребность компании в программе </li></ul><ul><li>Программа связана со стратегией компании </li></ul><ul><li>Четкая основа программы </li></ul><ul><li>Использования разнообразных методов развития </li></ul><ul><li>Свобода выбора и действий участников </li></ul><ul><li>Доказательства эффективности программы </li></ul>
  18. 18. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОДХОДА <ul><li>Закрытие лидерских позиций резервистами </li></ul><ul><li>Реализация бизнес проектов </li></ul><ul><li>Покрытие программами развития целевой аудитории внутри компании </li></ul><ul><li>Часы обучения лидерству в общих часах обучения сотрудников </li></ul><ul><li>Культура лидерства </li></ul><ul><li>Сильный бренд работодателя </li></ul><ul><li>К PI программ развития лидеров </li></ul><ul><li>Выгоды компании </li></ul>
  19. 19. ИНДЕКС ЛИДЕРСТВА <ul><li>Оценивается через опрос сотрудников. Примеры вопросов: </li></ul><ul><li>Я понимаю, что значит быть лидером в моей компании </li></ul><ul><li>Я понимаю, что ожидает от меня моя компания </li></ul><ul><li>Я могу честно и открыто выражать свое мнение в компании </li></ul><ul><li>Культура нашей компании способствует раскрытию лидерского потенциала каждого </li></ul><ul><li>Менеджеры в нашей компании – эффективные лидеры </li></ul><ul><li>У нас достаточно внутренних квалифицированных кандидатов, способных занять лидерские позиции </li></ul><ul><li>В компании меня привлекают возможности собственного роста и развития </li></ul>
  20. 20. Выскажите свое мнение о лучших и лидерстве в своей компании Пригласите к опросу своих коллег http://www.trainings.ru/events/news/?id=13874 Контакты руководителя проекта: Наташа Гришакова, управляющий партнер, Amplua Insights [email_address]

×