SlideShare a Scribd company logo
Sistematika Penyusunan RBA
BLU/BLUD
1
By : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
kanaidi963@gmail.com... HP.08122353284
RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN
(RBA)
• Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) atau Unit
Kerja yang menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU)
menyiapkan RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN
(RBA) berdasarkan:
 Rencana Strategis (Renstra) Bisnis, dan
 Rencana Kerja (Renja) Pemerintahan.
• RBA disusun berdasarkan basis kinerja.
• RBA disusun dengan sistematika sebagai
berikut: …….>
Sistematika Penyusunan RBA
BLU
• Halaman Sampul
Lembar Pengesahan
Pengantar
Ringkasan Eksekutif
Daftar Isi
BAB I PENDAHULUAN
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
TAHUN ANGGARAN BERJALAN
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BADAN
LAYANAN UMUM DAERAH TAHUN ANGGARAN
YANG DIANGGARKAN
BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN YANG
DIANGGARKAN
BAB V PENUTUP
• LAMPIRAN-LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum
B. Visi dan Misi
C. Maksud dan Tujuan
D. Kegiatan/Produk Layanan BLU
E. Prinsip-Prinsip Dasar /Budaya BLU
F. Susunan Pejabat Pengelola dan
Dewan Pengawas
Sistematika Penyusunan RBA
BLU …
Sistematika Penyusunan RBA
BLU …
Sistematika Penyusunan RBA
BLU …
Sistematika Penyusunan RBA
BLU …
Sistematika Penyusunan RBA
BLU …
A. Kesimpulan.
B. Hal-Hal Yang Perlu Mendapat Perhatian
Dalam Rangka Melaksanakan Kegiatan
BLU.
LAMPIRAN- LAMPIRAN
BAB V PENUTUP
Penjelasan Bab-Bab
Sistematika Penyusunan RBA
9
By : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
kanaidi963@gmail.com... HP.08122353284
BAB DEMI BAB
Penjelasan
• Halaman Sampul
Memuat:
1) Nama pemerintah daerah yang
bersangkutan;
2) RBA BLU yang bersangkutan;
3) Tahun RBA yang dianggarkan.
• Lembar Pengesahan
Pengantar
Ringkasan Eksekutif
Daftar Isi
BAB DEMI BAB ….
Penjelasan
• Halaman Sampul
Memuat:
1) Nama pemerintah daerah yang bersangkutan;
2) RBA BLU yang bersangkutan;
3) Tahun RBA yang dianggarkan.
• Lembar Pengesahan
Memuat:
1) RBA BLU yang bersangkutan;
2) Tahun RBA yang dianggarkan;
3) Tempat dan tanggal pengesahan;
4) Tanda tangan pemimpin BLU yang bersangkutan;
5) Tanda tangan Pejabat Pengelola Keuangan yang
bersangkutan, sebagai pejabat yang mengesahkan RBA.
• Pengantar
Memuat alasan pokok penyusunan RBA oleh
pemimpin BLU.
• Ringkasan Eksekutif
Memuat keseluruhan pokok-pokok substansi
RBA yang disusun.
• Daftar Isi
Memuat urutan dan halaman dokumen RBA
yang disusun.
BAB DEMI BAB ….
Penjelasan
BAB I PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum
B. Visi dan Misi
C. Maksud dan Tujuan
D. Kegiatan/Produk Layanan
E. Prinsip-Prinsip Dasar
F. Susunan Pejabat Pengelola dan
Dewan Pengawas
BAB I PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum
(a) Berisi keterangan ringkas mengenai landasan hukum
keberadaan BLU, sejarah berdirinya dan perkembangan
BLU, serta peranannya bagi masyarakat.
(b) Keterangan ringkas mengenai kegiatan utama/pokok BLU
(terutama yang menjadi layanan unggulan) dan upaya
dalam menghadapi persaingan lokal/regional/global.
B. Visi dan Misi
Memuat visi dan misi BLU.
C. Maksud dan Tujuan
Memuat maksud dan tujuan BLU.
D. Kegiatan/Produk Layanan
Memuat jenis-jenis produk layanan yang dilaksanakan
dan merupakan dasar menyusun rencana kerja BLU
untuk mencapai sasaran yang ditetapkan.
Penjelasan
E. Prinsip-Prinsip Dasar
Memuat:
(a) Nilai-nilai dasar yang telah ditetapkan BLU.
(b) Keyakinan dasar yang dianut oleh BLU.
F. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan
Pengawas BLU
Memuat susunan dan nama pejabat pengelola dan dewan
pengawas
BAB I PENDAHULUAN …
Penjelasan
A. Kondisi Lingkungan yang Mempengaruhi
Pencapaian Kinerja
B. Perbandingan Antara Asumsi dan Realisasi
Rencana Bisnis dan Anggaran Serta Dampak
Terhadap Pencapaian Kinerja
C. Pencapaian Kinerja per Unit
D. Pencapaian Program Investasi
E. Laporan Keuangan Tahun Berjalan
F. Hal-hal Lain yang Perlu Dijelaskan Terkait
Dengan Pencapaian Kinerja BLU.
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN
Memuat:
A. Kondisi Lingkungan yang Mempengaruhi Pencapaian
Kinerja
Digambarkan mengenai hasil kegiatan usaha tahun berjalan
secara keseluruhan yang berisi penjelasan mengenai ringkasan
pencapaian target-target kinerja dan uraian mengenai faktor-
faktor yang mempengaruhi kinerja, meliputi:
(a) Faktor Internal
Menggambarkan kondisi internal BLU yang secara langsung
maupun tidak langsung mempengaruhi keberhasilan BLU
dalam mencapai tujuannya, meliputi: kondisi pelayanan;
kondisi keuangan; kondisi organisasi dan sumber daya
manusia; serta kondisi sarana dan prasarana
(b) Faktor Eksternal
Penjelasan
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
(b) Faktor Eksternal
Menggambarkan kondisi di luar BLU yang secara langsung maupun
tidak langsung mempengaruhi keberhasilan BLU dalam mencapai
tujuannya.
BLU tidak mampu untuk mengendalikan faktor eksternal sesuai
dengan yang diinginkan untuk masa yang akan datang.
Cakupan analisis kondisi eksternal tersebut agar tergambar pada
bidang pelayanan, keuangan, organisasi dan sumber daya manusia
serta sarana dan prasarana yang dipengaruhi, antara lain:
• Peraturan Perundang-Undangan yang terkait dengan BLU;
• Kebijakan Pemerintah/Pemerintah Daerah terhadap BLU,
menyangkut keuangan, Sumber Daya Manusia/Pegawai Negeri
Sipil, dan lain-lain;
• Perkembangan sosial budaya dan tingkat pendidikan
masyarakat;
• Perkembangan teknologi, informasi dan komunikasi;
• Keadaan persaingan dengan industri pelayanan yang sejenis;
• Keadaan perekonomian baik nasional maupun internasional;
Penjelasan
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
B. Perbandingan Antara Asumsi dan Realisasi
Rencana Bisnis dan Anggaran Serta Dampak
Terhadap Pencapaian Kinerja
Digambarkan asumsi-asumsi yang digunakan
pada waktu penyusunan RBA tahun berjalan
dan dibandingkan dengan realisasi yang
terjadi.
Asumsi-asumsi yang digunakan tersebut,
meliputi: ………………>
Penjelasan
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
Asumsi-asumsi yang digunakan tersebut, meliputi:
(a) Aspek Makro, antara lain dapat terdiri dari:
pertumbuhan ekonomi, tingkat inflasi,
pertumbuhan pasar, tingkat suku bunga
pinjaman, dan kurs valuta asing.
(b) Aspek Mikro, antara lain perubahan tarif
layanan, pengembangan produk baru,
peningkatan volume layanan, total biaya, asumsi
total output dan asumsi biaya per output dan
agregat, dan asumsi-asumsi yang berkaitan
dengan analisis rasio keuangan.
Penjelasan
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
C. Target Kinerja Unit Pelayanan
Memuat Sasaran, Strategi, Kebijakan, Program dan
Kegiatan yang dilampiri dengan tabel keterkaitan antara
sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan.
D. Pencapaian Kinerja per Unit
Memuat pencapaian kinerja Non Keuangan dan
Keuangan, dapat menggunakan pendekatan
Management By Objectives( MBO), Result Oriented
Management (ROM), Result Based Management,
Outcome Best Performance Management atau
Balanced Score Card
Penjelasan
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
sebagai indikator kinerja, yaitu:
(a) Non Keuangan, meliputi: perspektif pelanggan, proses bisnis
internal, pertumbuhan dan pembelajaran.
(b) Keuangan, memuat pencapaian semua aspek kinerja keuangan
dengan membandingkan antara realisasi dan anggaran dalam
RBA termasuk analisis keuangan lainnya yang relevan.
E. Laporan Keuangan Tahun Berjalan
Selain gambaran pencapaian kinerja tiap unit pelayanan
dan program investasi berikut prognosa tahun berjalan,
perlu dilengkapi dengan laporan keuangan dan catatan
atas laporan keuangan yang disusun sesuai sesuai Standar
Akuntansi Keuangan yang diterbitkan oleh Asosiasi profesi
Akuntan Indonesia.
Penjelasan
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
E. Laporan Keuangan ….
Memuat:
(a) Neraca
memberikan gambaran mengenai posisi keuangan BLU pada akhir
periode pelaporan, realisasi sampai saat menyusun RBA, dan
prognosa sampai 31 Desember tahun anggaran berjalan.
(b) Laporan Aktivitas/Operasional
Disusun untuk mengetahui realisasi dan prognosa jumlah
pendapatan yang diakui dan biaya yang dibebankan pada tahun
anggaran sebelumnya dan tahun anggaran berjalan.
(c) Laporan Arus Kas
Disusun untuk mengetahui arus kas dan setara kas dari aktivitas
operasional, arus kas dan setara kas dari aktivitas investasi, arus
kas dan setara kas dari aktivitas pendanaan/ pembiayaan,
kenaikan (penurunan) kas dan setara kas bersih, kas dan setara
kas awal, dan jumlah saldo kas dan setara kas pada akhir tahun
anggaran berjalan.
Penjelasan
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
E. Laporan Keuangan . . . . .
(d) Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK)
memuat pengungkapan (disclosure) dan berisi penjelasan yang
mempunyai relevansi dengan penyusunan anggaran, antara lain:
(1) Uraian yang bersifat umum yang memuat informasi
berkaitan dengan keuangan yang dilaksanakan dan berbagai
kendala yang dihadapi, peraturan perundangan tentang
penerapan akuntansi, sistem pelaporan dan
pertanggungjawaban keuangan BLU, dan lain-lain yang
terkait dengan masalah pelaporan keuangan BLU;
(2) Kebijakan akuntansi, basis akuntansi yang mendasari
penyusunan laporan keuangan, basis pengukuran yang
mendasari penyusunan laporan keuangan, dan jenis laporan
keuangan;
(3) Penjelasan pos-pos laporan keuangan; dan
(4) Penjelasan atas informasi-informasi non keuangan.
Penjelasan
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
Penjelasan
F. Hal-hal Lain yang Perlu Dijelaskan Terkait Dengan Pencapaian
Kinerja, memuat antara Lain:
(a) Penghapusan piutang, penjelasan mengenai persyaratan dan tata cara
penghapusan piutang, jumlah piutang yang dihapus, dan lain-lain.
(b) Penghapusan persediaan, penjelasan mengenai persyaratan dan tata cara
penghapusan persediaan, jumlah persediaan yang dihapuskan, dan lain-lain.
(c) Penghapusan aset tetap, penjelasan mengenai persyaratan dan tata cara
penghapusan aset tetap, jumlah aset tetap yang dihapuskan, dan lain-lain.
(d) Penghapusan aset lain-lain, penjelasan mengenai persyaratan dan tata cara
penghapusan aset lain-lain, jumlah aset lain-lain yang dihapuskan, dan lain-
lain.
(e) Pemberian pinjaman, penjelasan mengenai ketentuan pemberian pinjaman
non operasional kepada karyawan, jumlah pemberian pinjaman non
operasional, dan lain-lain.
(f) Kerjasama jangka menengah/jangka panjang dengan pihak ketiga, penjelasan
mengenai persyaratan dan tata cara kerjasama jangka menengah/jangka
panjang dengan pihak ketiga, bentuk kerjasama dengan pihak ketiga, dan lain-
lain.
(g) Penghasilan pengelola BLU dan Dewan Pengawas, penjelasan mengenai
penetapan penghasilan pengelola BLU dan Dewan Pengawas.
(h) Penjelasan mengenai risiko yang dihadapi dan upaya yang telah dilakukan.
BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM
TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
A. Kondisi Lingkungan BLU yang
Mempengaruhi.
B. Asumsi yang Digunakan.
C. Target Kinerja dan Kegiatan.
D. Program Kerja dan Kegiatan.
E. Perkiraan Biaya.
F. Perkiraan Harga
G. Rencana Pendapatan dan Biaya
Operasional Per Unit
H. Anggaran BLU.
I. Ambang Batas Rencana Bisnis dan
Anggaran.
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN
Penjelasan
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN …
A. Kondisi Lingkungan BLU yang Mempengaruhi.
(a) Analisis Internal
Menggambarkan kondisi internal BLU yang secara langsung maupun tidak
langsung diprediksi akan mempengaruhi keberhasilan BLU dalam mencapai
tujuannya sampai saat disusunnya RBA. Aspek analisis kondisi internal,
antara lain pelayanan; keuangan; organisasi; sumber daya manusia; dan
sarana dan prasarana.
(b) Analisis Eksternal
Menggambarkan kondisi di luar BLU yang secara langsung maupun tidak
langsung diprediksi akan mempengaruhi keberhasilan BLU dalam mencapai
tujuannya sampai saat disusunnya RBA. Aspek analisis kondisi eksternal,
antara lain:
• Peraturan Perundang-Undangan yang terkait dengan BLU;
• Kebijakan Pemerintah/Pemerintah Daerah terhadap BLU, menyangkut
keuangan, Sumber Daya Manusia/Pegawai Negeri Sipil, dan lain-lain;
• Perkembangan sosial budaya dan tingkat pendidikan masyarakat;
• Perkembangan teknologi, informasi dan komunikasi;
• Keadaan persaingan dengan industri yang sejenis;
• Keadaan perekonomian baik nasional maupun internasional;
Penjelasan
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN …
B. Asumsi yang Digunakan.
(a) Aspek makro, antara lain:
• Pertumbuhan ekonomi;
• Tingkat Inflasi;
• Pertumbuhan pasar;
• Tingkat suku bunga pinjaman;
• Kurs Valuta Asing;
(b) Aspek mikro, antara lain:
• Rata-rata kenaikan tarif layanan;
• Pengembangan pelayanan baru;
• Peningkatan volume layanan;
Penjelasan
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN …
C. Sasaran, Target Kinerja dan Kegiatan.
(a) Sasaran, target kinerja, dan kegiatan utama
pelayanan BLU dalam meningkatkan
mutu/kinerja layanan pada tahun yang
dianggarkan.
(b) Sasaran, target kinerja, dan kegiatan pendukung
pelayanan BLU dalam menunjang meningkatkan
mutu/kinerja layanan pada tahun yang
dianggarkan.
Penjelasan
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN …
D. Program Kerja dan Kegiatan.
(a) Program Kerja:
Program kerja diisi 1 (satu) Program yaitu
”Program Peningkatan Pelayanan ......”
(disesuaikan dengan tugas dan fungsi BLU).
(b) Kegiatan, meliputi :
• Kegiatan Pelayanan, memuat produk layanan
utama BLU.
• Kegiatan Pendukung Pelayanan, memuat
produk layanan yang mendukung layanan utama
BLU.
Penjelasan
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN …
E. Perkiraan Biaya.
(a) Biaya pelayanan.
(b) Biaya pendukung pelayanan.
(c) Total Biaya Pelayanan dan Pendukung
Pelayanan.
F. Perkiraan Pendapatan.
(a) Pendapatan Pelayanan.
(b) Pendapatan Pendukung Pelayanan.
(c) Total Pendapatan Pelayanan dan Pendukung
Pelayanan.
Penjelasan
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN …
G. Anggaran BLU.
Anggaran BLU merupakan penjabaran program dan kegiatan dalam
bentuk satuan mata uang berupa pendapatan/penerimaan dan
biaya/pengeluaran, yang dananya bersumber dari seluruh
pendapatan BLU.
(a) Anggaran Pendapatan
Disusun berdasarkan sumber pendapatan yang berasal dari: jasa
layanan; hibah; hasil kerjasama; APBD; APBN; dan lain-lain
pendapatan BLU yang sah.
(b) Anggaran Biaya/Pengeluaran, disusun menurut:
• Sumber dan Alokasi Dana, meliputi anggaran biaya BLU yang
diperinci berdasarkan sumber dana yang diperoleh dan alokasi
dana; dan
• Jenis Anggaran, meliputi belanja pegawai, belanja barang dan
jasa, dan belanja modal.
Penjelasan
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN …
H. Ambang Batas Rencana Bisnis dan Anggaran.
(a) Anggaran BLU yang tercantum dalam RBA dapat bertambah atau
berkurang dari yang direncanakan sepanjang bertambah atau
berkurangnya terkait dengan pendapatan, setidaknya secara proporsional
(flexible budget).
(b) Flexible budget tersebut ditetapkan dengan besaran ambang batas,
dihitung dengan mempertimbangkan fluktuasi kegiatan operasional, antara
lain kecenderungan (trend) naik/turun realisasi anggaran BLU tahun
sebelumnya, realisasi/prognosa tahun anggaran berjalan, dan target
anggaran BLU tahun yang akan datang.
(c) Ambang batas ditetapkan dengan besaran persentase dari pendapatan
jasa layanan yang tercantum dalam RBA tahun anggaran yang dianggarkan.
(d) Besaran persentase ambang batas tersebut berlaku apabila pendapatan
operasional BLU melebihi target pendapatan yang telah ditetapkan dalam
RBA tahun yang dianggarkan.
(e) Pengeluaran di atas anggaran yang ditetapkan dalam RBA tetapi masih di
bawah besaran ambang batas, dilaporkan kepada PPKD.
(f) Pengeluaran di atas anggaran yang ditetapkan dalam RBA dan melampaui
besaran ambang batas, wajib mendapat persetujuan Menteri Keuangan.
Penjelasan
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN …
H. Ambang Batas Rencana Bisnis dan Anggaran.
(g) Contoh penentuan ambang batas:
Penetapan besaran ambang batas dengan memperhatikan
realisasi anggaran tahun sebelumnya, prognosa realisasi
anggaran sampai pada tanggal 31 Desember tahun anggaran
berjalan, dan rencana anggaran tahun anggaran berikutnya.
Besaran ambang batas dihitung dari anggaran belanja yang
berasal dari jasa layanan.
Contoh: . . . . . >
Penjelasan
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
TAHUN YANG DIANGGARKAN …
H. Ambang Batas Rencana Bisnis dan Anggaran.
(g) Contohnya:
• Realisasi anggaran Tahun Anggaran 2XX(X-2)= Rp 6.000.000.000,-
Realisasi anggaran Tahun Anggaran 2XX(X-1)= Rp. 8.000.000.000,-
sehingga ada kenaikan sebesar Rp. 2.000.000.000,-
• Rencana anggaran Tahun Anggaran 2XXX = Rp. 9.000.000.000,-
Prognosa realisasi anggaran sampai
tanggal 31 Desember Tahun Anggaran 2XXX = Rp.11.000.000.000,-
Sehingga diperkirakan ada kenaikan sebesar Rp. 3.000.000.000,
• Rencana Angggaran Tahun Anggaran 2XX(X+1)= Rp.15.000.000.000,-
sehingga diperkirakan ada kenaikan sebesar Rp. 4.000.000.000,-
dari prognosa realisasi anggaran Tahun Anggaran 2XXX.
• Maka besaran ambang batas =(2.000.000.000 +
3.000.000.000 + 4.000.000.000)/3=Rp.3.000.000.000,-
atau sebesar = 20% dari Rp.15.000.000.000,-
• Dengan demikian, apabila realisasi belanja 2XX(X+1)
masih di bawah Rp.18.000.000.000,- BLU dapat
melaksanakan belanja dengan melaporkan kepada PPKD.
Sedangkan apabila melebihi Rp.18.000.000.000,- wajib
mendapatkan persetujuan terlebih dahulu dari Menteri
Keuangan/ gubernur/bupati/walikota atas usulan
menteri/pimpinan lembaga /kepala SKPD, sesuai dengan
kewenangannya.
BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN
YANG DIANGGARKAN
Proyeksi keuangan BLU disajikan secara
komparatif, dengan membandingkan antara
prognosa tahun berjalan dengan proyeksi
tahun yang akan datang, terdiri dari:
A. Proyeksi Neraca
B. Proyeksi Laporan Aktivitas/Operasional
C. Proyeksi Laporan Arus Kas
D. Catatan atas Laporan Keuangan
Penjelasan
BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN
YANG DIANGGARKAN …
A. Proyeksi Neraca
Proyeksi Neraca disusun agar dapat memberikan
gambaran mengenai posisi keuangan BLU pada
tahun anggaran berjalan dan proyeksi periode
tahun yang akan datang.
B. Proyeksi Laporan Aktivititas/Operasional
Proyeksi laporan operasional disusun untuk
mengetahui perkiraan jumlah pendapatan yang
akan diakui dan biaya yang akan dibebankan
pada tahun anggaran berjalan dan periode
tahun anggaran berikutnya.
Penjelasan
BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN
YANG DIANGGARKAN …
C. Proyeksi Laporan Arus Kas
Proyeksi laporan arus kas disusun untuk mengetahui :
• arus kas dan setara kas dari aktivitas operasional,
• arus kas dan setara kas dari aktivitas investasi,
• arus kas dan setara kas dari aktivitas pendanaan/
pembiayaan,
• kenaikan (penurunan) kas dan setara kas bersih,
• kas dan setara kas awal, dan
• jumlah saldo kas dan setara kas pada akhir tahun
anggaran berjalan dan tahun anggaran berikutnya.
Penjelasan
BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN
YANG DIANGGARKAN …
D. Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK)
CaLK yang disajikan hanya yang mempunyai relevansi dengan
penyusunan anggaran. CaLK ini memuat antara lain:
(a) Uraian yang bersifat umum yang memuat informasi, a.l:
Sistem informasi keuangan yang akan dilaksanakan dan
berbagai kendala yang dihadapi, peraturan perundangan
tentang penerapan akuntansi, sistem pelaporan dan
pertanggungjawaban keuangan BLU, dan lain-lain yang
terkait dengan masalah pelaporan keuangan BLU.
(b) Kebijakan akuntansi, basis akuntansi yang mendasari
penyusunan laporan keuangan, basis pengukuran yang
mendasari penyusunan laporan keuangan, dan jenis laporan
keuangan;
(c) Penjelasan pos-pos laporan keuangan;
(d) Penjelasan atas informasi-informasi non keuangan.
A. Kesimpulan.
B. Hal-Hal Yang Perlu Mendapat Perhatian
Dalam Rangka Melaksanakan Kegiatan
BLU.
LAMPIRAN- LAMPIRAN
BAB V PENUTUP
Penjelasan
BAB V PENUTUP
B. Kesimpulan.
Berisikan seluruh rangkaian pembahasan dari bab-
bab sebelumnya serta hasil-hasil yang telah dicapai
dan hambatan dalam melaksanakan kegiatan
sesuai dengan yang telah ditetapkan serta upaya
pemecahan masalah yang dihadapi, serta
mencoba memberikan saran-saran yang
dipandang perlu.
Penjelasan
BAB V PENUTUP …
A. Hal-Hal Yang Perlu Mendapat Perhatian Dalam
Rangka Melaksanakan Kegiatan BLU.
antara lain:
• penghapusan piutang,
• penghapusan persediaan,
• penghapusan aset tetap,
• penghapusan aset lain-lain,
• pemberian pinjaman,
• kerjasama dengan pihak ketiga,
• penghasilan pengelola dan dewan pengawas.
PROSEDUR KONVERSI RBA
• Dikarenakan adanya perbedaan pencatatan,
satuan kerja yang menerapkan PK BLU perlu
melakukan konversi pendapatan dan biaya
BLU ke pendapatan dan belanja sesuai dengan
APBN.
• Adapun prosedur konversi pendapatan dan
biaya RBA ke pendapatan dan biaya RKA,
sebagai berikut: …….>
PROSEDUR KONVERSI RBA …
46

More Related Content

What's hot

Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdfRencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdfZainalArifin343633
 
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen PerbendaharaanTata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen PerbendaharaanAhmad Abdul Haq
 
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPDTeknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPDPSEKP - UGM
 
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahTata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahSujatmiko Wibowo
 
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfPedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfHairi II
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD  Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD Dadang Solihin
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Rusman R. Manik
 
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran PembangunanAnggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran PembangunanDadang Solihin
 
Penyusunan Anggaran berbasis Kinerja
Penyusunan Anggaran berbasis KinerjaPenyusunan Anggaran berbasis Kinerja
Penyusunan Anggaran berbasis KinerjaDadang Solihin
 
Lingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apipLingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apipDr. Zar Rdj
 
ASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
ASB dalam Perencanaan dan PenganggaranASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
ASB dalam Perencanaan dan PenganggaranPSEKP - UGM
 
Prosedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupatiProsedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupatiArdi Susanto
 
Pengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan DaerahPengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan DaerahSujatmiko Wibowo
 
Pengembangan kerjasama antar desa dalam mendukung pengembangan ekonomi unggul...
Pengembangan kerjasama antar desa dalam mendukung pengembangan ekonomi unggul...Pengembangan kerjasama antar desa dalam mendukung pengembangan ekonomi unggul...
Pengembangan kerjasama antar desa dalam mendukung pengembangan ekonomi unggul...Adelfios Andyka Fatra
 
Pedoman teknis pembangunan bangunan gedung negara
Pedoman teknis pembangunan bangunan gedung negaraPedoman teknis pembangunan bangunan gedung negara
Pedoman teknis pembangunan bangunan gedung negarainfosanitasi
 
Presentasi dana desa
Presentasi dana desaPresentasi dana desa
Presentasi dana desaProbo Asmara
 

What's hot (20)

Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdfRencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
 
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen PerbendaharaanTata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
 
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPDTeknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
 
Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
Konsep Dasar Penyusunan Anggaran Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
 
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahTata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
 
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfPedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD  Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
 
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran PembangunanAnggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Anggaran Berbasis Kinerja dalam Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
 
Materi sosialisasi dak 2022
Materi sosialisasi dak 2022Materi sosialisasi dak 2022
Materi sosialisasi dak 2022
 
Penyusunan Anggaran berbasis Kinerja
Penyusunan Anggaran berbasis KinerjaPenyusunan Anggaran berbasis Kinerja
Penyusunan Anggaran berbasis Kinerja
 
Lingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apipLingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apip
 
ASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
ASB dalam Perencanaan dan PenganggaranASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
ASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
 
Tata cara reviu rkakl
Tata cara reviu rkaklTata cara reviu rkakl
Tata cara reviu rkakl
 
Prosedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupatiProsedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupati
 
Pengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan DaerahPengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan Daerah
 
Pengembangan kerjasama antar desa dalam mendukung pengembangan ekonomi unggul...
Pengembangan kerjasama antar desa dalam mendukung pengembangan ekonomi unggul...Pengembangan kerjasama antar desa dalam mendukung pengembangan ekonomi unggul...
Pengembangan kerjasama antar desa dalam mendukung pengembangan ekonomi unggul...
 
APBD, pengertian
APBD, pengertianAPBD, pengertian
APBD, pengertian
 
Pedoman teknis pembangunan bangunan gedung negara
Pedoman teknis pembangunan bangunan gedung negaraPedoman teknis pembangunan bangunan gedung negara
Pedoman teknis pembangunan bangunan gedung negara
 
Presentasi dana desa
Presentasi dana desaPresentasi dana desa
Presentasi dana desa
 

Similar to Sistematika Penyusunan RBA BLU-BLUD_ Materi Workshop "Penyusunan RENCANA BISNIS & ANGGARAN BLU-BLUD"

Profil BLU-BLUD, Asumsi Mikro dan Makro, Analisis Kinerja Tahun Berjalan_ Mat...
Profil BLU-BLUD, Asumsi Mikro dan Makro, Analisis Kinerja Tahun Berjalan_ Mat...Profil BLU-BLUD, Asumsi Mikro dan Makro, Analisis Kinerja Tahun Berjalan_ Mat...
Profil BLU-BLUD, Asumsi Mikro dan Makro, Analisis Kinerja Tahun Berjalan_ Mat...Kanaidi ken
 
AKUNTANSI PEMERINTAHAN PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
AKUNTANSI PEMERINTAHAN PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANAKUNTANSI PEMERINTAHAN PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
AKUNTANSI PEMERINTAHAN PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANLetifa Wahyuni
 
Revisi_satuan kerja Badan Layanan Umum.ppt
Revisi_satuan kerja Badan Layanan Umum.pptRevisi_satuan kerja Badan Layanan Umum.ppt
Revisi_satuan kerja Badan Layanan Umum.pptlukman25390
 
PENGARUH PENERAPAN SAP DAN SPIP TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH...
PENGARUH PENERAPAN SAP DAN SPIP TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH...PENGARUH PENERAPAN SAP DAN SPIP TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH...
PENGARUH PENERAPAN SAP DAN SPIP TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH...CaeCaew
 
ASP-PENERAPAN AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ...
ASP-PENERAPAN AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL  PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ...ASP-PENERAPAN AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL  PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ...
ASP-PENERAPAN AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ...SitiMardiani5
 
Perencanaan anggaran negara
Perencanaan anggaran negara Perencanaan anggaran negara
Perencanaan anggaran negara Tatang Suwandi
 
Bagan Akun Standar_Modul.pdf
Bagan Akun Standar_Modul.pdfBagan Akun Standar_Modul.pdf
Bagan Akun Standar_Modul.pdfDesrina5
 
Proyeksi Laporan Keuangan BLU-BLUD Tahun Anggaran_ Materi Workshop "Penyusuna...
Proyeksi Laporan Keuangan BLU-BLUD Tahun Anggaran_ Materi Workshop "Penyusuna...Proyeksi Laporan Keuangan BLU-BLUD Tahun Anggaran_ Materi Workshop "Penyusuna...
Proyeksi Laporan Keuangan BLU-BLUD Tahun Anggaran_ Materi Workshop "Penyusuna...Kanaidi ken
 
paparan-pp-90-2010-kemenkeu-111017032134-phpapp02.pdf
paparan-pp-90-2010-kemenkeu-111017032134-phpapp02.pdfpaparan-pp-90-2010-kemenkeu-111017032134-phpapp02.pdf
paparan-pp-90-2010-kemenkeu-111017032134-phpapp02.pdfkurniawansantoso6
 
3 - Regulasi dan Standar di Sektor Publik.pptx
3 - Regulasi dan Standar di Sektor Publik.pptx3 - Regulasi dan Standar di Sektor Publik.pptx
3 - Regulasi dan Standar di Sektor Publik.pptxMelisaAmanda3
 
Pedoman penyusunan ABK
Pedoman penyusunan ABKPedoman penyusunan ABK
Pedoman penyusunan ABKMahmud Toha
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaDr. Zar Rdj
 
anggaran daerah
anggaran daerahanggaran daerah
anggaran daerahAry Efendi
 

Similar to Sistematika Penyusunan RBA BLU-BLUD_ Materi Workshop "Penyusunan RENCANA BISNIS & ANGGARAN BLU-BLUD" (20)

Profil BLU-BLUD, Asumsi Mikro dan Makro, Analisis Kinerja Tahun Berjalan_ Mat...
Profil BLU-BLUD, Asumsi Mikro dan Makro, Analisis Kinerja Tahun Berjalan_ Mat...Profil BLU-BLUD, Asumsi Mikro dan Makro, Analisis Kinerja Tahun Berjalan_ Mat...
Profil BLU-BLUD, Asumsi Mikro dan Makro, Analisis Kinerja Tahun Berjalan_ Mat...
 
AKUNTANSI PEMERINTAHAN PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
AKUNTANSI PEMERINTAHAN PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANAKUNTANSI PEMERINTAHAN PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
AKUNTANSI PEMERINTAHAN PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
 
Revisi_satuan kerja Badan Layanan Umum.ppt
Revisi_satuan kerja Badan Layanan Umum.pptRevisi_satuan kerja Badan Layanan Umum.ppt
Revisi_satuan kerja Badan Layanan Umum.ppt
 
Apa itu-rba
Apa itu-rbaApa itu-rba
Apa itu-rba
 
Permenpan 29 tahun 2010 pk dan lakip baru
Permenpan 29 tahun 2010 pk dan lakip baruPermenpan 29 tahun 2010 pk dan lakip baru
Permenpan 29 tahun 2010 pk dan lakip baru
 
PENGARUH PENERAPAN SAP DAN SPIP TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH...
PENGARUH PENERAPAN SAP DAN SPIP TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH...PENGARUH PENERAPAN SAP DAN SPIP TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH...
PENGARUH PENERAPAN SAP DAN SPIP TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH...
 
Tugas asp 4 c akt (1)
Tugas asp 4 c akt (1)Tugas asp 4 c akt (1)
Tugas asp 4 c akt (1)
 
Paparan lampiran-ii
Paparan lampiran-iiPaparan lampiran-ii
Paparan lampiran-ii
 
ASP-PENERAPAN AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ...
ASP-PENERAPAN AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL  PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ...ASP-PENERAPAN AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL  PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ...
ASP-PENERAPAN AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ...
 
Perencanaan anggaran negara
Perencanaan anggaran negara Perencanaan anggaran negara
Perencanaan anggaran negara
 
Akuntansi Sektor Publik
Akuntansi Sektor PublikAkuntansi Sektor Publik
Akuntansi Sektor Publik
 
Bagan Akun Standar_Modul.pdf
Bagan Akun Standar_Modul.pdfBagan Akun Standar_Modul.pdf
Bagan Akun Standar_Modul.pdf
 
Proyeksi Laporan Keuangan BLU-BLUD Tahun Anggaran_ Materi Workshop "Penyusuna...
Proyeksi Laporan Keuangan BLU-BLUD Tahun Anggaran_ Materi Workshop "Penyusuna...Proyeksi Laporan Keuangan BLU-BLUD Tahun Anggaran_ Materi Workshop "Penyusuna...
Proyeksi Laporan Keuangan BLU-BLUD Tahun Anggaran_ Materi Workshop "Penyusuna...
 
Dppkad lakip
Dppkad lakipDppkad lakip
Dppkad lakip
 
paparan-pp-90-2010-kemenkeu-111017032134-phpapp02.pdf
paparan-pp-90-2010-kemenkeu-111017032134-phpapp02.pdfpaparan-pp-90-2010-kemenkeu-111017032134-phpapp02.pdf
paparan-pp-90-2010-kemenkeu-111017032134-phpapp02.pdf
 
3 - Regulasi dan Standar di Sektor Publik.pptx
3 - Regulasi dan Standar di Sektor Publik.pptx3 - Regulasi dan Standar di Sektor Publik.pptx
3 - Regulasi dan Standar di Sektor Publik.pptx
 
Pedoman penyusunan ABK
Pedoman penyusunan ABKPedoman penyusunan ABK
Pedoman penyusunan ABK
 
Paparan pp-90-2010-kemenkeu
Paparan pp-90-2010-kemenkeuPaparan pp-90-2010-kemenkeu
Paparan pp-90-2010-kemenkeu
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
anggaran daerah
anggaran daerahanggaran daerah
anggaran daerah
 

More from Kanaidi ken

Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Per...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Per...Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Per...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Per...Kanaidi ken
 
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Kanaidi ken
 
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Kanaidi ken
 
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Kanaidi ken
 
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Kanaidi ken
 
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...Kanaidi ken
 
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Kanaidi ken
 
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Kanaidi ken
 
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Kanaidi ken
 
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI Training _"Effectiv...
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI  Training _"Effectiv...RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI  Training _"Effectiv...
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI Training _"Effectiv...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGA...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGA...PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGA...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGA...Kanaidi ken
 
Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...Kanaidi ken
 
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Kanaidi ken
 
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...Kanaidi ken
 
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...Kanaidi ken
 
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Kanaidi ken
 
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...Kanaidi ken
 
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...Kanaidi ken
 
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Per...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Per...Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Per...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Per...
 
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Role and Type of a Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Structure of Report_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Gaya Bahasa_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Penggunaan EYD_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
Strategi Penulisan LAPORAN YANG EFEKTIF_ Training "Effective REPORT WRITING S...
 
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Teknik PENULISAN LAPORAN_ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
What makes a report effectively _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
Laporan Tertulis yang Efektif _ Training "Effective REPORT WRITING SKILL".
 
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI Training _"Effectiv...
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI  Training _"Effectiv...RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI  Training _"Effectiv...
RENCANA (di Hotel IBIS Bdg, 30-31 Mei'24) + Link2 MATERI Training _"Effectiv...
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGA...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGA...PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGA...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGA...
 
Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
 
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
 
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
 
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
 
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
 
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
 
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
 

Recently uploaded

Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERIPURWANTOSDNWATES2
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...haryonospdsd011
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIgloriosaesy
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfNurSriWidyastuti1
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxbobobodo693
 
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docxCONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docxAhmadBarkah2
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxSriayuAnisaToip
 
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptxBUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptxDWIHANDOYOPUTRO2
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER MULYADI.A S.Pd.,M.Pd.pdf
LAPORAN EKSTRAKURIKULER MULYADI.A S.Pd.,M.Pd.pdfLAPORAN EKSTRAKURIKULER MULYADI.A S.Pd.,M.Pd.pdf
LAPORAN EKSTRAKURIKULER MULYADI.A S.Pd.,M.Pd.pdfpkbmattariqpaud
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogorWILDANREYkun
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfTarkaTarka
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnalrepyjayanti
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docxRinawatiRinawati10
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptAryLisawaty
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxAgungRomadhon3
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfnaqarin2
 
Tugas 1 Statistik Pendidikan UT Tahun 2024
Tugas 1 Statistik Pendidikan UT Tahun 2024Tugas 1 Statistik Pendidikan UT Tahun 2024
Tugas 1 Statistik Pendidikan UT Tahun 2024AndrianiWimarSarasWa1
 
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGKERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGEviRohimah3
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawassuprihatin1885
 

Recently uploaded (20)

Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docxCONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
 
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptxBUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER MULYADI.A S.Pd.,M.Pd.pdf
LAPORAN EKSTRAKURIKULER MULYADI.A S.Pd.,M.Pd.pdfLAPORAN EKSTRAKURIKULER MULYADI.A S.Pd.,M.Pd.pdf
LAPORAN EKSTRAKURIKULER MULYADI.A S.Pd.,M.Pd.pdf
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Tugas 1 Statistik Pendidikan UT Tahun 2024
Tugas 1 Statistik Pendidikan UT Tahun 2024Tugas 1 Statistik Pendidikan UT Tahun 2024
Tugas 1 Statistik Pendidikan UT Tahun 2024
 
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGKERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 

Sistematika Penyusunan RBA BLU-BLUD_ Materi Workshop "Penyusunan RENCANA BISNIS & ANGGARAN BLU-BLUD"

  • 1. Sistematika Penyusunan RBA BLU/BLUD 1 By : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP kanaidi963@gmail.com... HP.08122353284
  • 2. RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN (RBA) • Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) atau Unit Kerja yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU) menyiapkan RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN (RBA) berdasarkan:  Rencana Strategis (Renstra) Bisnis, dan  Rencana Kerja (Renja) Pemerintahan. • RBA disusun berdasarkan basis kinerja. • RBA disusun dengan sistematika sebagai berikut: …….>
  • 3. Sistematika Penyusunan RBA BLU • Halaman Sampul Lembar Pengesahan Pengantar Ringkasan Eksekutif Daftar Isi BAB I PENDAHULUAN BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM DAERAH TAHUN ANGGARAN BERJALAN BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH TAHUN ANGGARAN YANG DIANGGARKAN BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN YANG DIANGGARKAN BAB V PENUTUP • LAMPIRAN-LAMPIRAN
  • 4. BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum B. Visi dan Misi C. Maksud dan Tujuan D. Kegiatan/Produk Layanan BLU E. Prinsip-Prinsip Dasar /Budaya BLU F. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas Sistematika Penyusunan RBA BLU …
  • 8. Sistematika Penyusunan RBA BLU … A. Kesimpulan. B. Hal-Hal Yang Perlu Mendapat Perhatian Dalam Rangka Melaksanakan Kegiatan BLU. LAMPIRAN- LAMPIRAN BAB V PENUTUP
  • 9. Penjelasan Bab-Bab Sistematika Penyusunan RBA 9 By : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP kanaidi963@gmail.com... HP.08122353284
  • 10. BAB DEMI BAB Penjelasan • Halaman Sampul Memuat: 1) Nama pemerintah daerah yang bersangkutan; 2) RBA BLU yang bersangkutan; 3) Tahun RBA yang dianggarkan. • Lembar Pengesahan Pengantar Ringkasan Eksekutif Daftar Isi
  • 11. BAB DEMI BAB …. Penjelasan • Halaman Sampul Memuat: 1) Nama pemerintah daerah yang bersangkutan; 2) RBA BLU yang bersangkutan; 3) Tahun RBA yang dianggarkan. • Lembar Pengesahan Memuat: 1) RBA BLU yang bersangkutan; 2) Tahun RBA yang dianggarkan; 3) Tempat dan tanggal pengesahan; 4) Tanda tangan pemimpin BLU yang bersangkutan; 5) Tanda tangan Pejabat Pengelola Keuangan yang bersangkutan, sebagai pejabat yang mengesahkan RBA.
  • 12. • Pengantar Memuat alasan pokok penyusunan RBA oleh pemimpin BLU. • Ringkasan Eksekutif Memuat keseluruhan pokok-pokok substansi RBA yang disusun. • Daftar Isi Memuat urutan dan halaman dokumen RBA yang disusun. BAB DEMI BAB …. Penjelasan
  • 13. BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum B. Visi dan Misi C. Maksud dan Tujuan D. Kegiatan/Produk Layanan E. Prinsip-Prinsip Dasar F. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas
  • 14. BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum (a) Berisi keterangan ringkas mengenai landasan hukum keberadaan BLU, sejarah berdirinya dan perkembangan BLU, serta peranannya bagi masyarakat. (b) Keterangan ringkas mengenai kegiatan utama/pokok BLU (terutama yang menjadi layanan unggulan) dan upaya dalam menghadapi persaingan lokal/regional/global. B. Visi dan Misi Memuat visi dan misi BLU. C. Maksud dan Tujuan Memuat maksud dan tujuan BLU. D. Kegiatan/Produk Layanan Memuat jenis-jenis produk layanan yang dilaksanakan dan merupakan dasar menyusun rencana kerja BLU untuk mencapai sasaran yang ditetapkan. Penjelasan
  • 15. E. Prinsip-Prinsip Dasar Memuat: (a) Nilai-nilai dasar yang telah ditetapkan BLU. (b) Keyakinan dasar yang dianut oleh BLU. F. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas BLU Memuat susunan dan nama pejabat pengelola dan dewan pengawas BAB I PENDAHULUAN … Penjelasan
  • 16. A. Kondisi Lingkungan yang Mempengaruhi Pencapaian Kinerja B. Perbandingan Antara Asumsi dan Realisasi Rencana Bisnis dan Anggaran Serta Dampak Terhadap Pencapaian Kinerja C. Pencapaian Kinerja per Unit D. Pencapaian Program Investasi E. Laporan Keuangan Tahun Berjalan F. Hal-hal Lain yang Perlu Dijelaskan Terkait Dengan Pencapaian Kinerja BLU. BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN
  • 17. Memuat: A. Kondisi Lingkungan yang Mempengaruhi Pencapaian Kinerja Digambarkan mengenai hasil kegiatan usaha tahun berjalan secara keseluruhan yang berisi penjelasan mengenai ringkasan pencapaian target-target kinerja dan uraian mengenai faktor- faktor yang mempengaruhi kinerja, meliputi: (a) Faktor Internal Menggambarkan kondisi internal BLU yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi keberhasilan BLU dalam mencapai tujuannya, meliputi: kondisi pelayanan; kondisi keuangan; kondisi organisasi dan sumber daya manusia; serta kondisi sarana dan prasarana (b) Faktor Eksternal Penjelasan BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
  • 18. (b) Faktor Eksternal Menggambarkan kondisi di luar BLU yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi keberhasilan BLU dalam mencapai tujuannya. BLU tidak mampu untuk mengendalikan faktor eksternal sesuai dengan yang diinginkan untuk masa yang akan datang. Cakupan analisis kondisi eksternal tersebut agar tergambar pada bidang pelayanan, keuangan, organisasi dan sumber daya manusia serta sarana dan prasarana yang dipengaruhi, antara lain: • Peraturan Perundang-Undangan yang terkait dengan BLU; • Kebijakan Pemerintah/Pemerintah Daerah terhadap BLU, menyangkut keuangan, Sumber Daya Manusia/Pegawai Negeri Sipil, dan lain-lain; • Perkembangan sosial budaya dan tingkat pendidikan masyarakat; • Perkembangan teknologi, informasi dan komunikasi; • Keadaan persaingan dengan industri pelayanan yang sejenis; • Keadaan perekonomian baik nasional maupun internasional; Penjelasan BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
  • 19. B. Perbandingan Antara Asumsi dan Realisasi Rencana Bisnis dan Anggaran Serta Dampak Terhadap Pencapaian Kinerja Digambarkan asumsi-asumsi yang digunakan pada waktu penyusunan RBA tahun berjalan dan dibandingkan dengan realisasi yang terjadi. Asumsi-asumsi yang digunakan tersebut, meliputi: ………………> Penjelasan BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
  • 20. Asumsi-asumsi yang digunakan tersebut, meliputi: (a) Aspek Makro, antara lain dapat terdiri dari: pertumbuhan ekonomi, tingkat inflasi, pertumbuhan pasar, tingkat suku bunga pinjaman, dan kurs valuta asing. (b) Aspek Mikro, antara lain perubahan tarif layanan, pengembangan produk baru, peningkatan volume layanan, total biaya, asumsi total output dan asumsi biaya per output dan agregat, dan asumsi-asumsi yang berkaitan dengan analisis rasio keuangan. Penjelasan BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
  • 21. C. Target Kinerja Unit Pelayanan Memuat Sasaran, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang dilampiri dengan tabel keterkaitan antara sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan. D. Pencapaian Kinerja per Unit Memuat pencapaian kinerja Non Keuangan dan Keuangan, dapat menggunakan pendekatan Management By Objectives( MBO), Result Oriented Management (ROM), Result Based Management, Outcome Best Performance Management atau Balanced Score Card Penjelasan BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
  • 22. sebagai indikator kinerja, yaitu: (a) Non Keuangan, meliputi: perspektif pelanggan, proses bisnis internal, pertumbuhan dan pembelajaran. (b) Keuangan, memuat pencapaian semua aspek kinerja keuangan dengan membandingkan antara realisasi dan anggaran dalam RBA termasuk analisis keuangan lainnya yang relevan. E. Laporan Keuangan Tahun Berjalan Selain gambaran pencapaian kinerja tiap unit pelayanan dan program investasi berikut prognosa tahun berjalan, perlu dilengkapi dengan laporan keuangan dan catatan atas laporan keuangan yang disusun sesuai sesuai Standar Akuntansi Keuangan yang diterbitkan oleh Asosiasi profesi Akuntan Indonesia. Penjelasan BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
  • 23. E. Laporan Keuangan …. Memuat: (a) Neraca memberikan gambaran mengenai posisi keuangan BLU pada akhir periode pelaporan, realisasi sampai saat menyusun RBA, dan prognosa sampai 31 Desember tahun anggaran berjalan. (b) Laporan Aktivitas/Operasional Disusun untuk mengetahui realisasi dan prognosa jumlah pendapatan yang diakui dan biaya yang dibebankan pada tahun anggaran sebelumnya dan tahun anggaran berjalan. (c) Laporan Arus Kas Disusun untuk mengetahui arus kas dan setara kas dari aktivitas operasional, arus kas dan setara kas dari aktivitas investasi, arus kas dan setara kas dari aktivitas pendanaan/ pembiayaan, kenaikan (penurunan) kas dan setara kas bersih, kas dan setara kas awal, dan jumlah saldo kas dan setara kas pada akhir tahun anggaran berjalan. Penjelasan BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
  • 24. E. Laporan Keuangan . . . . . (d) Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK) memuat pengungkapan (disclosure) dan berisi penjelasan yang mempunyai relevansi dengan penyusunan anggaran, antara lain: (1) Uraian yang bersifat umum yang memuat informasi berkaitan dengan keuangan yang dilaksanakan dan berbagai kendala yang dihadapi, peraturan perundangan tentang penerapan akuntansi, sistem pelaporan dan pertanggungjawaban keuangan BLU, dan lain-lain yang terkait dengan masalah pelaporan keuangan BLU; (2) Kebijakan akuntansi, basis akuntansi yang mendasari penyusunan laporan keuangan, basis pengukuran yang mendasari penyusunan laporan keuangan, dan jenis laporan keuangan; (3) Penjelasan pos-pos laporan keuangan; dan (4) Penjelasan atas informasi-informasi non keuangan. Penjelasan BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
  • 25. Penjelasan F. Hal-hal Lain yang Perlu Dijelaskan Terkait Dengan Pencapaian Kinerja, memuat antara Lain: (a) Penghapusan piutang, penjelasan mengenai persyaratan dan tata cara penghapusan piutang, jumlah piutang yang dihapus, dan lain-lain. (b) Penghapusan persediaan, penjelasan mengenai persyaratan dan tata cara penghapusan persediaan, jumlah persediaan yang dihapuskan, dan lain-lain. (c) Penghapusan aset tetap, penjelasan mengenai persyaratan dan tata cara penghapusan aset tetap, jumlah aset tetap yang dihapuskan, dan lain-lain. (d) Penghapusan aset lain-lain, penjelasan mengenai persyaratan dan tata cara penghapusan aset lain-lain, jumlah aset lain-lain yang dihapuskan, dan lain- lain. (e) Pemberian pinjaman, penjelasan mengenai ketentuan pemberian pinjaman non operasional kepada karyawan, jumlah pemberian pinjaman non operasional, dan lain-lain. (f) Kerjasama jangka menengah/jangka panjang dengan pihak ketiga, penjelasan mengenai persyaratan dan tata cara kerjasama jangka menengah/jangka panjang dengan pihak ketiga, bentuk kerjasama dengan pihak ketiga, dan lain- lain. (g) Penghasilan pengelola BLU dan Dewan Pengawas, penjelasan mengenai penetapan penghasilan pengelola BLU dan Dewan Pengawas. (h) Penjelasan mengenai risiko yang dihadapi dan upaya yang telah dilakukan. BAB II KINERJA BADAN LAYANAN UMUM TAHUN ANGGARAN BERJALAN …
  • 26. A. Kondisi Lingkungan BLU yang Mempengaruhi. B. Asumsi yang Digunakan. C. Target Kinerja dan Kegiatan. D. Program Kerja dan Kegiatan. E. Perkiraan Biaya. F. Perkiraan Harga G. Rencana Pendapatan dan Biaya Operasional Per Unit H. Anggaran BLU. I. Ambang Batas Rencana Bisnis dan Anggaran. BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN
  • 27. Penjelasan BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN … A. Kondisi Lingkungan BLU yang Mempengaruhi. (a) Analisis Internal Menggambarkan kondisi internal BLU yang secara langsung maupun tidak langsung diprediksi akan mempengaruhi keberhasilan BLU dalam mencapai tujuannya sampai saat disusunnya RBA. Aspek analisis kondisi internal, antara lain pelayanan; keuangan; organisasi; sumber daya manusia; dan sarana dan prasarana. (b) Analisis Eksternal Menggambarkan kondisi di luar BLU yang secara langsung maupun tidak langsung diprediksi akan mempengaruhi keberhasilan BLU dalam mencapai tujuannya sampai saat disusunnya RBA. Aspek analisis kondisi eksternal, antara lain: • Peraturan Perundang-Undangan yang terkait dengan BLU; • Kebijakan Pemerintah/Pemerintah Daerah terhadap BLU, menyangkut keuangan, Sumber Daya Manusia/Pegawai Negeri Sipil, dan lain-lain; • Perkembangan sosial budaya dan tingkat pendidikan masyarakat; • Perkembangan teknologi, informasi dan komunikasi; • Keadaan persaingan dengan industri yang sejenis; • Keadaan perekonomian baik nasional maupun internasional;
  • 28. Penjelasan BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN … B. Asumsi yang Digunakan. (a) Aspek makro, antara lain: • Pertumbuhan ekonomi; • Tingkat Inflasi; • Pertumbuhan pasar; • Tingkat suku bunga pinjaman; • Kurs Valuta Asing; (b) Aspek mikro, antara lain: • Rata-rata kenaikan tarif layanan; • Pengembangan pelayanan baru; • Peningkatan volume layanan;
  • 29. Penjelasan BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN … C. Sasaran, Target Kinerja dan Kegiatan. (a) Sasaran, target kinerja, dan kegiatan utama pelayanan BLU dalam meningkatkan mutu/kinerja layanan pada tahun yang dianggarkan. (b) Sasaran, target kinerja, dan kegiatan pendukung pelayanan BLU dalam menunjang meningkatkan mutu/kinerja layanan pada tahun yang dianggarkan.
  • 30. Penjelasan BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN … D. Program Kerja dan Kegiatan. (a) Program Kerja: Program kerja diisi 1 (satu) Program yaitu ”Program Peningkatan Pelayanan ......” (disesuaikan dengan tugas dan fungsi BLU). (b) Kegiatan, meliputi : • Kegiatan Pelayanan, memuat produk layanan utama BLU. • Kegiatan Pendukung Pelayanan, memuat produk layanan yang mendukung layanan utama BLU.
  • 31. Penjelasan BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN … E. Perkiraan Biaya. (a) Biaya pelayanan. (b) Biaya pendukung pelayanan. (c) Total Biaya Pelayanan dan Pendukung Pelayanan. F. Perkiraan Pendapatan. (a) Pendapatan Pelayanan. (b) Pendapatan Pendukung Pelayanan. (c) Total Pendapatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan.
  • 32. Penjelasan BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN … G. Anggaran BLU. Anggaran BLU merupakan penjabaran program dan kegiatan dalam bentuk satuan mata uang berupa pendapatan/penerimaan dan biaya/pengeluaran, yang dananya bersumber dari seluruh pendapatan BLU. (a) Anggaran Pendapatan Disusun berdasarkan sumber pendapatan yang berasal dari: jasa layanan; hibah; hasil kerjasama; APBD; APBN; dan lain-lain pendapatan BLU yang sah. (b) Anggaran Biaya/Pengeluaran, disusun menurut: • Sumber dan Alokasi Dana, meliputi anggaran biaya BLU yang diperinci berdasarkan sumber dana yang diperoleh dan alokasi dana; dan • Jenis Anggaran, meliputi belanja pegawai, belanja barang dan jasa, dan belanja modal.
  • 33. Penjelasan BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN … H. Ambang Batas Rencana Bisnis dan Anggaran. (a) Anggaran BLU yang tercantum dalam RBA dapat bertambah atau berkurang dari yang direncanakan sepanjang bertambah atau berkurangnya terkait dengan pendapatan, setidaknya secara proporsional (flexible budget). (b) Flexible budget tersebut ditetapkan dengan besaran ambang batas, dihitung dengan mempertimbangkan fluktuasi kegiatan operasional, antara lain kecenderungan (trend) naik/turun realisasi anggaran BLU tahun sebelumnya, realisasi/prognosa tahun anggaran berjalan, dan target anggaran BLU tahun yang akan datang. (c) Ambang batas ditetapkan dengan besaran persentase dari pendapatan jasa layanan yang tercantum dalam RBA tahun anggaran yang dianggarkan. (d) Besaran persentase ambang batas tersebut berlaku apabila pendapatan operasional BLU melebihi target pendapatan yang telah ditetapkan dalam RBA tahun yang dianggarkan. (e) Pengeluaran di atas anggaran yang ditetapkan dalam RBA tetapi masih di bawah besaran ambang batas, dilaporkan kepada PPKD. (f) Pengeluaran di atas anggaran yang ditetapkan dalam RBA dan melampaui besaran ambang batas, wajib mendapat persetujuan Menteri Keuangan.
  • 34. Penjelasan BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN … H. Ambang Batas Rencana Bisnis dan Anggaran. (g) Contoh penentuan ambang batas: Penetapan besaran ambang batas dengan memperhatikan realisasi anggaran tahun sebelumnya, prognosa realisasi anggaran sampai pada tanggal 31 Desember tahun anggaran berjalan, dan rencana anggaran tahun anggaran berikutnya. Besaran ambang batas dihitung dari anggaran belanja yang berasal dari jasa layanan. Contoh: . . . . . >
  • 35. Penjelasan BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU TAHUN YANG DIANGGARKAN … H. Ambang Batas Rencana Bisnis dan Anggaran. (g) Contohnya: • Realisasi anggaran Tahun Anggaran 2XX(X-2)= Rp 6.000.000.000,- Realisasi anggaran Tahun Anggaran 2XX(X-1)= Rp. 8.000.000.000,- sehingga ada kenaikan sebesar Rp. 2.000.000.000,- • Rencana anggaran Tahun Anggaran 2XXX = Rp. 9.000.000.000,- Prognosa realisasi anggaran sampai tanggal 31 Desember Tahun Anggaran 2XXX = Rp.11.000.000.000,- Sehingga diperkirakan ada kenaikan sebesar Rp. 3.000.000.000, • Rencana Angggaran Tahun Anggaran 2XX(X+1)= Rp.15.000.000.000,- sehingga diperkirakan ada kenaikan sebesar Rp. 4.000.000.000,- dari prognosa realisasi anggaran Tahun Anggaran 2XXX.
  • 36. • Maka besaran ambang batas =(2.000.000.000 + 3.000.000.000 + 4.000.000.000)/3=Rp.3.000.000.000,- atau sebesar = 20% dari Rp.15.000.000.000,- • Dengan demikian, apabila realisasi belanja 2XX(X+1) masih di bawah Rp.18.000.000.000,- BLU dapat melaksanakan belanja dengan melaporkan kepada PPKD. Sedangkan apabila melebihi Rp.18.000.000.000,- wajib mendapatkan persetujuan terlebih dahulu dari Menteri Keuangan/ gubernur/bupati/walikota atas usulan menteri/pimpinan lembaga /kepala SKPD, sesuai dengan kewenangannya.
  • 37. BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN YANG DIANGGARKAN Proyeksi keuangan BLU disajikan secara komparatif, dengan membandingkan antara prognosa tahun berjalan dengan proyeksi tahun yang akan datang, terdiri dari: A. Proyeksi Neraca B. Proyeksi Laporan Aktivitas/Operasional C. Proyeksi Laporan Arus Kas D. Catatan atas Laporan Keuangan
  • 38. Penjelasan BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN YANG DIANGGARKAN … A. Proyeksi Neraca Proyeksi Neraca disusun agar dapat memberikan gambaran mengenai posisi keuangan BLU pada tahun anggaran berjalan dan proyeksi periode tahun yang akan datang. B. Proyeksi Laporan Aktivititas/Operasional Proyeksi laporan operasional disusun untuk mengetahui perkiraan jumlah pendapatan yang akan diakui dan biaya yang akan dibebankan pada tahun anggaran berjalan dan periode tahun anggaran berikutnya.
  • 39. Penjelasan BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN YANG DIANGGARKAN … C. Proyeksi Laporan Arus Kas Proyeksi laporan arus kas disusun untuk mengetahui : • arus kas dan setara kas dari aktivitas operasional, • arus kas dan setara kas dari aktivitas investasi, • arus kas dan setara kas dari aktivitas pendanaan/ pembiayaan, • kenaikan (penurunan) kas dan setara kas bersih, • kas dan setara kas awal, dan • jumlah saldo kas dan setara kas pada akhir tahun anggaran berjalan dan tahun anggaran berikutnya.
  • 40. Penjelasan BAB IV PROYEKSI KEUANGAN TAHUN YANG DIANGGARKAN … D. Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK) CaLK yang disajikan hanya yang mempunyai relevansi dengan penyusunan anggaran. CaLK ini memuat antara lain: (a) Uraian yang bersifat umum yang memuat informasi, a.l: Sistem informasi keuangan yang akan dilaksanakan dan berbagai kendala yang dihadapi, peraturan perundangan tentang penerapan akuntansi, sistem pelaporan dan pertanggungjawaban keuangan BLU, dan lain-lain yang terkait dengan masalah pelaporan keuangan BLU. (b) Kebijakan akuntansi, basis akuntansi yang mendasari penyusunan laporan keuangan, basis pengukuran yang mendasari penyusunan laporan keuangan, dan jenis laporan keuangan; (c) Penjelasan pos-pos laporan keuangan; (d) Penjelasan atas informasi-informasi non keuangan.
  • 41. A. Kesimpulan. B. Hal-Hal Yang Perlu Mendapat Perhatian Dalam Rangka Melaksanakan Kegiatan BLU. LAMPIRAN- LAMPIRAN BAB V PENUTUP
  • 42. Penjelasan BAB V PENUTUP B. Kesimpulan. Berisikan seluruh rangkaian pembahasan dari bab- bab sebelumnya serta hasil-hasil yang telah dicapai dan hambatan dalam melaksanakan kegiatan sesuai dengan yang telah ditetapkan serta upaya pemecahan masalah yang dihadapi, serta mencoba memberikan saran-saran yang dipandang perlu.
  • 43. Penjelasan BAB V PENUTUP … A. Hal-Hal Yang Perlu Mendapat Perhatian Dalam Rangka Melaksanakan Kegiatan BLU. antara lain: • penghapusan piutang, • penghapusan persediaan, • penghapusan aset tetap, • penghapusan aset lain-lain, • pemberian pinjaman, • kerjasama dengan pihak ketiga, • penghasilan pengelola dan dewan pengawas.
  • 44. PROSEDUR KONVERSI RBA • Dikarenakan adanya perbedaan pencatatan, satuan kerja yang menerapkan PK BLU perlu melakukan konversi pendapatan dan biaya BLU ke pendapatan dan belanja sesuai dengan APBN. • Adapun prosedur konversi pendapatan dan biaya RBA ke pendapatan dan biaya RKA, sebagai berikut: …….>
  • 46. 46