SlideShare a Scribd company logo
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA
PERUSAHAAN PT. SIDOMUNCUL
Disusun Oleh :
Inayatul Insiyah Farchaty (11140288)
Pengertian PT.Sido Muncul
Sebagai perusahaan yang telah berdiri sejak tahun 1951, SidoMuncul yang kini merupakan
perusahaan herbal bertaraf modern senantiasa berupaya untuk memberikan produk-produk yang baik
dan menyehatkan bagi seluruh konsumennya, dan dengan demikian memberikan nilai positif bagi
masyarakat.Tak hanya mengandalkan bahan-bahan alamiah yang berkualitas tinggi dan segar,
SidoMuncul juga sangatlah mementingkan basis penelitian, ilmu pengetahuan, dan teknologi dalam
menjalankan proses-proses produksi dari setiap produk yang akan dijual, serta juga dalam bergerak
maju untuk mengembangkan usahanya.
Sido Muncul terus berkarya untuk menciptakan inovasi berupa temuan-temuan baru yang
berkhasiat tinggi bagi seluruh kalangan masyarakat.Oleh karena itu, SidoMuncul telah
memperlengkapi pabriknya di Semarang, Jawa Tengah dengan berbagai fasilitas pendukung yang
memenuhi standar farmasi.
Visi Dan Misi
 Visi
Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan
lingkungan
 Misi
1) Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional
2) Mengembangkan research / penelitian yang berhubungan dengan pengembangan
pengobatan dengan bahan-bahan alami.
3) Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola
hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional.
4) Ikut mendorong pemerintah / instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan
pengobatan tradisional.
Efisiensi dan efektifitas PT. Sido Muncul
Proses Produksi
Proses produksi jamu di PT. Sido Muncul ini yang pertama adalah penerimaan bahan baku, bahan
baku yang datang segera dicek QC (Quality Control), setelah terbukti memenuhi standar penerimaan
dan standar penggunaan kemudian bahan baku dimasukkan ke dalam gudang penyimpanan bahan
baku. Bahan baku yang akan dipakai diambil dari gudang penyimpanan bahan baku kemudian
disortasi, setelah disortasi kemudian bahan baku dicuci, dikeringkan, digiling, baru kemudian
dicampur (mixing).
Dalam proses pencampuran bahan ini kami tidak diperkenankan untuk melihatnya karena
merupakan rahasia perusahaan. Sesudah proses pencampuran selesai kemudian hasilnya dialirkan
melalui pipa-pipa untuk dilakukan proses pengemasan primer (packaging primer) menggunakan
mesin dua line dan delapan line. Kemudian masuk ke proses pengemasan sekunder (packaging
sekunder), disini produk yang sudah jadi dicek kembali dengan cara uji sampel. Setelah selesai proses
pengemasan sekunder kemudian produk siap untuk didistribusikan.
Hasil Produksi
Tipe serbuk : Kuku Bima, Kuku Bima Ginseng, Kuku Bima Plus
Ttribulus.
Tipe saset : Tolak Angin, Tolak Angin Ekstra Hangat
Tipe saset hisap : Tolak angin Permen
Tipe Fls : Tolak angin Anak, Tolak Angin Flu
Tipe Botol : Kuku Bima Ener-G
Sistem efisiensi
Dengan menggunakan system padat modal dan juga padat karya
Sido Muncul cenderung mempunyai pengeluaran yang banyak
terutama beban gaji dan juga perbaikan mesin. Performance yang
didapatkan. Produk yang dihasilkan lebih banyak sehingga dapat
menutupi semua pengeluaran serta memperoleh laba yang besar dan
Perusahaan Sido Muncul menghasilkan produk higienis dan ber
mutu baik yang telah di kenal oleh masyarakat sejak saat 2002.
System efektifitas
Meskipun mempunyai pengeluaran yang besar tapi hasil produk yang diproduksi
akan memperoleh laba yang tinggi perharinya, karena produk yang dihasilkan juga
berjumlah sangat banyak melebihi perusahaan jamu lainnya sehingga keberlangsungan
usahanya tidak mengalami kemunduran dan pastinya ikut serta dalam mengurangi
pengangguran di Indonesia.
System ekonomis
Laba yang dihasilkan akan menjadi lebih banyak karena bahan baku yang
digunakan ber bahan alami sehingga tidak memerlukan modal yang besar.
Dengan selalu menggunakan bahan dari alam yang berkualitas tinggi dan juga
melakukan proses penanaman kembali,Sido Muncul ikut serta dalam
membudidayakan konservasi di Indonesia.
Fungsi Manajemen
Fungsi Planning
 Perencanaan jangka panjang
“fokus pada obat alam, ekspansi keluar pasar Indonesia, pengembangan brand produk-produk sesuai
kebutuhan pasar ,dengan memperkuat pasar dalam negeri, meningkatkan kapasitas pabrik, Brand
Product (Kuku Bima Energi, Tolak Angin, Jamu Komplit) dan lain nya dan dapat terus melakukan
inovasi dalam berproduksi yang akan terus laris di pasar nasional maupun internasional.
PT. Sido Muncul,juga memplanningkan pembuatan pabrik baru yang ditarget kan pada akhir tahun
2014.
Dikarenakan untuk menunjang produksi yang semakin besar.
PT.Sido Muncul bekerja sama dengan Developer PT. Sakti Berkembang untuk membangun pabrik
baru di daerah Semarang, Jawa Tengah, dengan melakukan pembelian tanah lalu akan dilakukan
pembangun Perusahaan oleh Developer PT. Sakti Berkembang
 Fungsi organising
Fungsi yang digunakan adalah fungsi organisasi laba karena di setiap
produksi nya PT. Sido Muncul berusaha untuk memperoleh keuntungan
maksimum dengan biaya minimum untuk keberlangsungan usaha PT. Sido
Muncul
Fungsi actuating
Beberapa kegiatan yang dilakukan oleh PT. SidoMuncul untuk melakukan transformasi dari perusahaan
lokal menjadi nasional dan International adalah :
a. Melakukan scan perubahan lingkungan dengan baik dan menyadari bahwa masyarakat Indonesia
membutuhkan obat-obatan dan suplemen tradisional.
b. Mampu melihat dan mengantisipasi perkembangan pasar dengan melakukan perluasan kapasitas
produksi untuk mengantisipasi permintaan produk yang semakin meningkat.
c. Selalu inovasi produk untuk memenuhi kebutuhan dalam dan luar negeri.
d. Melakukan kegiatan aktivasi komunikasi produknya kepada masyarakat Indonesia dengan konsisten
dan selalu menggali keunikan-keunikan, potensi budaya serta keindahan alam Indonesia untuk
kegiatan promosi produk perusahaan.
e. Memiliki sistem yang kuat untuk dapat mengintegrasikan seluruh kegiatan perusahaan dengan baik
dan tepat.
f. Memiliki SDM yang berkualitas untuk menghasilkan produk, strategy marketing yang berkualitas
dan terbukti dengan banyaknya penghargaan yang diterima oleh perusahaan, seperti : Best
Encouragement Product 2003, Solo Customer Satisfaction Index 2003, Best Brand 2003, Kehati
Award 2001 dan masih banyak lagi penghargaan yang diterima oleh perusahaan.
Fungsi controlling
Fungsi pengendalian kualitas bahan baku yang dilakukan ialah :
 Pemisahan kotoran (penyortiran)
 Pemotongan, guna mempermudah proses penghalusan
 Pencucian kembali untuk memastikan bahan benar-benar bersih
 Dikeringkan menggunakan oven
 Penyortiran bahan kering, bahan yang berkualitaslah yang dipilih
 Masuk dalam pengamatan tim pengendali mutu, guna memastikan sudahkah bahan baku memenuhi standar
Lingkungan internal dan eksternal PT. Sido Muncul
Analisis Lingkungan Internal
 Ringkasan profil
 Professional
 People/karyawan
 Peran Public/masyarakat sekitar
 Fasilitas
Manajer-manajer PT. Sido muncul
1. Manajer pemasaran
2. Manajer keuangan
3. Manajer operasional
4. Manajer personalia
5. Manajer administrasi
6. Manajer peneliti dan pengembangan
Analisis Lingkungan Eksternal
Lingkungan Tugas
Pemasok
Pesaing
Perantara
Pelanggan
Publik
 Lingkungan Umum
- Lingkungan ekonomi
 Ketidak seimbangan pasar terhadap harga bahan baku menyebabkan produksi jamu tidak dapat
memproduksi maju mundurnya suatu usaha.
 Besar kecilnya pajak yang wajib dikeluarkan berdasarkan industri yang dibangun sangat
mempengaruhi maju mundurnya suatu usaha. Pajak yang dikenakan atas industri ini berupa PPh,
PBB, Bea Cukai dan lain-lain.
 Beban biaya yang dikeluarkan claim dari pajak antara lain retribusi, beban penggunaan listrik bagi
industri, beban angkut dan lain-lain.
- Lingkungan alam
1. Bangkitnya gerakan lingkungan
2. Mengolah limbah menjadi limbang ramah lingkungan
- Lingkungan tehnologi
Tegnologi yang dimiliki perusahaan Sido Muncul sangat mempengaruhi produk –produk
yang dihasilkan. Perusahaan Sido Muncul di pasaran mempunyai tempat yang bagus
sehingga Sido Muncul sangat mempengaruhi peredaran jamu di Indonesia.
 Lingkungan politik
Setiap perusahaan pasti diatur oleh undang-undang. Perusahaan sido muncul sebagai satu-satunya
pabrik jamu yang berstandar farmasi UU RI no 7 tahun 1963 tentang farmasi, pasal 4 tentang produksi
dan distribusi perbekalan di bidang farmasi di tetapkan dengan peraturan. Perundang-undangan
misalkan tentang perihal impor/ekspor penyedia obat-obatan ditetapkan dengan peraturan pemerintah.
Hal-hal mengenai konsumsi dan pekerjaan kerfarmasian diatur dengan peraturan menteri kesehatan.
 Lingkungan kulturan
Perusahaan Sido Muncul dalam pembuatan produk-produknya menggunakan bahan-bahan alami atau
herbal dan mengolahnya dengan tradisional.
A. Bagian manajemen dan aktivitasnya
 Analisis Strategi Pemasaran PT Sido Muncul
 Pemasaran yang dilakukan atau Marketing Mix
 Alternatif Strategi pemasaran
 Penerapan STP dalam Sido Muncul
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi marketing (segmenting, targeting, positioning)
yang dilakukan Tolak Angin cair dan persepsi konsumen berkiatan dengan penerapan strategi tersebut.
Metode Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif pada
perusahaan dan kuantitatif pada konsumen sido muncul
SEKIAN DAN TERIMAKASIH
Semoga Bermanfaat


More Related Content

What's hot

Tugas Sistem Informasi Manajemen Implementasi Sistem Informasi Manajemen PT M...
Tugas Sistem Informasi Manajemen Implementasi Sistem Informasi Manajemen PT M...Tugas Sistem Informasi Manajemen Implementasi Sistem Informasi Manajemen PT M...
Tugas Sistem Informasi Manajemen Implementasi Sistem Informasi Manajemen PT M...
NurNopitaSari
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
ariqswg
 
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Nadya Syabilla Arviadea
 
Sistem Pengendalian Manajemen (perilaku dalam organisasi)
Sistem Pengendalian Manajemen (perilaku dalam organisasi)Sistem Pengendalian Manajemen (perilaku dalam organisasi)
Sistem Pengendalian Manajemen (perilaku dalam organisasi)
Audria
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaanLambok_siregar
 
Pengertian dan ruang lingkup bisnis
Pengertian dan ruang lingkup bisnisPengertian dan ruang lingkup bisnis
Pengertian dan ruang lingkup bisnis
Anita Julia
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategik
Izul chumzq
 
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhsAnggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhsMaun Saifullah
 
Bisnis Internasional, 5, Anissa NS, Hapzi Ali, Kekuatan Ekonomi dan Sosioekon...
Bisnis Internasional, 5, Anissa NS, Hapzi Ali, Kekuatan Ekonomi dan Sosioekon...Bisnis Internasional, 5, Anissa NS, Hapzi Ali, Kekuatan Ekonomi dan Sosioekon...
Bisnis Internasional, 5, Anissa NS, Hapzi Ali, Kekuatan Ekonomi dan Sosioekon...
AnissaNurSafitri
 
power point enterprise
power point enterprisepower point enterprise
power point enterprise
Asep Saefur rokhman
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaan
Putrii Wiidya
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Nony Saraswati Gendis
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Lulu Wildatiumi
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
Judianto Nugroho
 
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
Audria
 
Soal uts etika bisnis
Soal uts etika bisnisSoal uts etika bisnis
Soal uts etika bisnis
Taufik Habibie
 
Makalah pengendalian strategi
Makalah pengendalian strategiMakalah pengendalian strategi
Makalah pengendalian strategi
wahyu purwati
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
Feranita Ulzhany
 
Makalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaanMakalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaanAndra Syahputra
 

What's hot (20)

Tugas Sistem Informasi Manajemen Implementasi Sistem Informasi Manajemen PT M...
Tugas Sistem Informasi Manajemen Implementasi Sistem Informasi Manajemen PT M...Tugas Sistem Informasi Manajemen Implementasi Sistem Informasi Manajemen PT M...
Tugas Sistem Informasi Manajemen Implementasi Sistem Informasi Manajemen PT M...
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
 
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
 
Sistem Pengendalian Manajemen (perilaku dalam organisasi)
Sistem Pengendalian Manajemen (perilaku dalam organisasi)Sistem Pengendalian Manajemen (perilaku dalam organisasi)
Sistem Pengendalian Manajemen (perilaku dalam organisasi)
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
Pengertian dan ruang lingkup bisnis
Pengertian dan ruang lingkup bisnisPengertian dan ruang lingkup bisnis
Pengertian dan ruang lingkup bisnis
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategik
 
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhsAnggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhs
 
Bisnis Internasional, 5, Anissa NS, Hapzi Ali, Kekuatan Ekonomi dan Sosioekon...
Bisnis Internasional, 5, Anissa NS, Hapzi Ali, Kekuatan Ekonomi dan Sosioekon...Bisnis Internasional, 5, Anissa NS, Hapzi Ali, Kekuatan Ekonomi dan Sosioekon...
Bisnis Internasional, 5, Anissa NS, Hapzi Ali, Kekuatan Ekonomi dan Sosioekon...
 
power point enterprise
power point enterprisepower point enterprise
power point enterprise
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaan
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
 
Soal uts etika bisnis
Soal uts etika bisnisSoal uts etika bisnis
Soal uts etika bisnis
 
Makalah pengendalian strategi
Makalah pengendalian strategiMakalah pengendalian strategi
Makalah pengendalian strategi
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 
54329162 si
54329162 si54329162 si
54329162 si
 
Makalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaanMakalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaan
 

Viewers also liked

Sistem Informasi Management
Sistem Informasi ManagementSistem Informasi Management
Sistem Informasi Management
Economic and Business Airlangga University
 
manajemen strategi
manajemen strategimanajemen strategi
manajemen strategi
Eko Wibowo
 
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMENSISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
olaamonica
 
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMENSISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Naila Rosyidah
 
IMPLEMENTASI DARI PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PT INDOFOOD SUKSES MAK...
IMPLEMENTASI DARI PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PT INDOFOOD SUKSES MAK...IMPLEMENTASI DARI PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PT INDOFOOD SUKSES MAK...
IMPLEMENTASI DARI PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PT INDOFOOD SUKSES MAK...
elisakurniafebiningrum
 
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada GojekPeranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojekjelitawidyastuti
 
Power Point Sistem Informasi Manajemen
Power Point Sistem Informasi ManajemenPower Point Sistem Informasi Manajemen
Power Point Sistem Informasi Manajemen
InayatulInsiyahFarchaty
 
Sistem informasi manajemen produksi portland composite cement (pcc) tiga roda...
Sistem informasi manajemen produksi portland composite cement (pcc) tiga roda...Sistem informasi manajemen produksi portland composite cement (pcc) tiga roda...
Sistem informasi manajemen produksi portland composite cement (pcc) tiga roda...
Paula Tamba
 
Sistem Informasi Manajemen-E-Ticketing
Sistem Informasi Manajemen-E-TicketingSistem Informasi Manajemen-E-Ticketing
Sistem Informasi Manajemen-E-Ticketing-
 
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaan
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaanPeran sistem informasi manajemen pada perusahaan
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaan
putrirakhmawidianti
 
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah OtsukaAnalisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Albert Winadi, CISA
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
TIUPH2013
 
Analisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan IndofoodAnalisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan IndofoodYunus Thariq
 
Perilaku konsumen kendy nugroho
Perilaku konsumen kendy nugrohoPerilaku konsumen kendy nugroho
Perilaku konsumen kendy nugroho7756124
 
penerapan STP pada PT Sido Muncul
penerapan STP pada PT Sido Munculpenerapan STP pada PT Sido Muncul
penerapan STP pada PT Sido Muncul
Isna Sholihah
 
Sim pt kai
Sim pt kaiSim pt kai
Sim pt kailonklonk
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
Naila Rosyidah
 
Rencana Strategi JR
Rencana Strategi JRRencana Strategi JR
Rencana Strategi JRLeo Dri
 

Viewers also liked (20)

Sistem Informasi Management
Sistem Informasi ManagementSistem Informasi Management
Sistem Informasi Management
 
manajemen strategi
manajemen strategimanajemen strategi
manajemen strategi
 
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMENSISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
 
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMENSISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
 
IMPLEMENTASI DARI PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PT INDOFOOD SUKSES MAK...
IMPLEMENTASI DARI PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PT INDOFOOD SUKSES MAK...IMPLEMENTASI DARI PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PT INDOFOOD SUKSES MAK...
IMPLEMENTASI DARI PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PT INDOFOOD SUKSES MAK...
 
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada GojekPeranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojek
 
Power Point Sistem Informasi Manajemen
Power Point Sistem Informasi ManajemenPower Point Sistem Informasi Manajemen
Power Point Sistem Informasi Manajemen
 
Sistem informasi manajemen produksi portland composite cement (pcc) tiga roda...
Sistem informasi manajemen produksi portland composite cement (pcc) tiga roda...Sistem informasi manajemen produksi portland composite cement (pcc) tiga roda...
Sistem informasi manajemen produksi portland composite cement (pcc) tiga roda...
 
Sistem Informasi Manajemen-E-Ticketing
Sistem Informasi Manajemen-E-TicketingSistem Informasi Manajemen-E-Ticketing
Sistem Informasi Manajemen-E-Ticketing
 
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaan
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaanPeran sistem informasi manajemen pada perusahaan
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaan
 
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah OtsukaAnalisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
 
Analisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan IndofoodAnalisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
 
Perilaku konsumen kendy nugroho
Perilaku konsumen kendy nugrohoPerilaku konsumen kendy nugroho
Perilaku konsumen kendy nugroho
 
penerapan STP pada PT Sido Muncul
penerapan STP pada PT Sido Munculpenerapan STP pada PT Sido Muncul
penerapan STP pada PT Sido Muncul
 
Sim pt kai
Sim pt kaiSim pt kai
Sim pt kai
 
Distribusi (SCM)
Distribusi (SCM)Distribusi (SCM)
Distribusi (SCM)
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
 
pt infdofood
pt infdofoodpt infdofood
pt infdofood
 
Rencana Strategi JR
Rencana Strategi JRRencana Strategi JR
Rencana Strategi JR
 

Similar to Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul

Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - IndonesiaLaporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Arum Setyorini
 
pdfslide.net_power-point-material-sido-muncul.ppt
pdfslide.net_power-point-material-sido-muncul.pptpdfslide.net_power-point-material-sido-muncul.ppt
pdfslide.net_power-point-material-sido-muncul.ppt
KMBBINDONESIA
 
Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan pada Industri Pertanian
Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan pada Industri PertanianPenerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan pada Industri Pertanian
Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan pada Industri Pertanian
ikhwansamsul
 
Tugase
TugaseTugase
Tugase
taj ada
 
Proposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaanProposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaan
Anisa Fitri
 
Pemasaran global ppt
Pemasaran global pptPemasaran global ppt
Pemasaran global ppt
hudzaifahabdulaziz
 
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
Donna Wibiananda
 
Kp dewii
Kp dewiiKp dewii
Kp dewii
Dewi Lucious
 
ProposalBisnis plan kripik daun bambu
ProposalBisnis plan kripik daun bambuProposalBisnis plan kripik daun bambu
ProposalBisnis plan kripik daun bambuSTAIN KUDUS
 
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)! Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
YessicaClaudian
 
Business Plan "NanoChitosan - ronatekAGRO" - CHITOS Corp.
Business Plan "NanoChitosan - ronatekAGRO" - CHITOS Corp.Business Plan "NanoChitosan - ronatekAGRO" - CHITOS Corp.
Business Plan "NanoChitosan - ronatekAGRO" - CHITOS Corp.
Andreas Prathama
 
Makalah kewirausahaan terbaru
Makalah kewirausahaan terbaruMakalah kewirausahaan terbaru
Makalah kewirausahaan terbaruVespa Koe
 
Makalah maharani uas indah kiat
Makalah maharani uas indah kiatMakalah maharani uas indah kiat
Makalah maharani uas indah kiat
maharani04
 
Artikel sim, tetti vera, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt sido mun...
Artikel sim, tetti vera, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt sido mun...Artikel sim, tetti vera, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt sido mun...
Artikel sim, tetti vera, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt sido mun...
tettivera
 
Pkm k kelompok16
Pkm k kelompok16Pkm k kelompok16
Pkm k kelompok16
Ketut Adi Praja Putra
 
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Sm, nadiatur rakhma  prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...Sm, nadiatur rakhma  prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Nadiatur Rakhma
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
dandypl
 
Vchonk keren
Vchonk kerenVchonk keren
Vchonk kerenvchonk
 
Kaptopril indofarma
Kaptopril indofarmaKaptopril indofarma
Kaptopril indofarmaInna Muthma
 
7. kwh. siti aisyah. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas mercu bu...
7. kwh. siti aisyah. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas mercu bu...7. kwh. siti aisyah. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas mercu bu...
7. kwh. siti aisyah. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas mercu bu...
asyaaisyah
 

Similar to Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul (20)

Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - IndonesiaLaporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
 
pdfslide.net_power-point-material-sido-muncul.ppt
pdfslide.net_power-point-material-sido-muncul.pptpdfslide.net_power-point-material-sido-muncul.ppt
pdfslide.net_power-point-material-sido-muncul.ppt
 
Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan pada Industri Pertanian
Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan pada Industri PertanianPenerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan pada Industri Pertanian
Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan pada Industri Pertanian
 
Tugase
TugaseTugase
Tugase
 
Proposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaanProposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaan
 
Pemasaran global ppt
Pemasaran global pptPemasaran global ppt
Pemasaran global ppt
 
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
 
Kp dewii
Kp dewiiKp dewii
Kp dewii
 
ProposalBisnis plan kripik daun bambu
ProposalBisnis plan kripik daun bambuProposalBisnis plan kripik daun bambu
ProposalBisnis plan kripik daun bambu
 
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)! Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
 
Business Plan "NanoChitosan - ronatekAGRO" - CHITOS Corp.
Business Plan "NanoChitosan - ronatekAGRO" - CHITOS Corp.Business Plan "NanoChitosan - ronatekAGRO" - CHITOS Corp.
Business Plan "NanoChitosan - ronatekAGRO" - CHITOS Corp.
 
Makalah kewirausahaan terbaru
Makalah kewirausahaan terbaruMakalah kewirausahaan terbaru
Makalah kewirausahaan terbaru
 
Makalah maharani uas indah kiat
Makalah maharani uas indah kiatMakalah maharani uas indah kiat
Makalah maharani uas indah kiat
 
Artikel sim, tetti vera, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt sido mun...
Artikel sim, tetti vera, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt sido mun...Artikel sim, tetti vera, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt sido mun...
Artikel sim, tetti vera, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt sido mun...
 
Pkm k kelompok16
Pkm k kelompok16Pkm k kelompok16
Pkm k kelompok16
 
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Sm, nadiatur rakhma  prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...Sm, nadiatur rakhma  prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Vchonk keren
Vchonk kerenVchonk keren
Vchonk keren
 
Kaptopril indofarma
Kaptopril indofarmaKaptopril indofarma
Kaptopril indofarma
 
7. kwh. siti aisyah. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas mercu bu...
7. kwh. siti aisyah. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas mercu bu...7. kwh. siti aisyah. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas mercu bu...
7. kwh. siti aisyah. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas mercu bu...
 

Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul

  • 1. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA PERUSAHAAN PT. SIDOMUNCUL Disusun Oleh : Inayatul Insiyah Farchaty (11140288)
  • 2. Pengertian PT.Sido Muncul Sebagai perusahaan yang telah berdiri sejak tahun 1951, SidoMuncul yang kini merupakan perusahaan herbal bertaraf modern senantiasa berupaya untuk memberikan produk-produk yang baik dan menyehatkan bagi seluruh konsumennya, dan dengan demikian memberikan nilai positif bagi masyarakat.Tak hanya mengandalkan bahan-bahan alamiah yang berkualitas tinggi dan segar, SidoMuncul juga sangatlah mementingkan basis penelitian, ilmu pengetahuan, dan teknologi dalam menjalankan proses-proses produksi dari setiap produk yang akan dijual, serta juga dalam bergerak maju untuk mengembangkan usahanya. Sido Muncul terus berkarya untuk menciptakan inovasi berupa temuan-temuan baru yang berkhasiat tinggi bagi seluruh kalangan masyarakat.Oleh karena itu, SidoMuncul telah memperlengkapi pabriknya di Semarang, Jawa Tengah dengan berbagai fasilitas pendukung yang memenuhi standar farmasi.
  • 3. Visi Dan Misi  Visi Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan  Misi 1) Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional 2) Mengembangkan research / penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami. 3) Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional. 4) Ikut mendorong pemerintah / instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional.
  • 4. Efisiensi dan efektifitas PT. Sido Muncul Proses Produksi Proses produksi jamu di PT. Sido Muncul ini yang pertama adalah penerimaan bahan baku, bahan baku yang datang segera dicek QC (Quality Control), setelah terbukti memenuhi standar penerimaan dan standar penggunaan kemudian bahan baku dimasukkan ke dalam gudang penyimpanan bahan baku. Bahan baku yang akan dipakai diambil dari gudang penyimpanan bahan baku kemudian disortasi, setelah disortasi kemudian bahan baku dicuci, dikeringkan, digiling, baru kemudian dicampur (mixing). Dalam proses pencampuran bahan ini kami tidak diperkenankan untuk melihatnya karena merupakan rahasia perusahaan. Sesudah proses pencampuran selesai kemudian hasilnya dialirkan melalui pipa-pipa untuk dilakukan proses pengemasan primer (packaging primer) menggunakan mesin dua line dan delapan line. Kemudian masuk ke proses pengemasan sekunder (packaging sekunder), disini produk yang sudah jadi dicek kembali dengan cara uji sampel. Setelah selesai proses pengemasan sekunder kemudian produk siap untuk didistribusikan.
  • 5. Hasil Produksi Tipe serbuk : Kuku Bima, Kuku Bima Ginseng, Kuku Bima Plus Ttribulus. Tipe saset : Tolak Angin, Tolak Angin Ekstra Hangat Tipe saset hisap : Tolak angin Permen Tipe Fls : Tolak angin Anak, Tolak Angin Flu Tipe Botol : Kuku Bima Ener-G Sistem efisiensi Dengan menggunakan system padat modal dan juga padat karya Sido Muncul cenderung mempunyai pengeluaran yang banyak terutama beban gaji dan juga perbaikan mesin. Performance yang didapatkan. Produk yang dihasilkan lebih banyak sehingga dapat menutupi semua pengeluaran serta memperoleh laba yang besar dan Perusahaan Sido Muncul menghasilkan produk higienis dan ber mutu baik yang telah di kenal oleh masyarakat sejak saat 2002.
  • 6. System efektifitas Meskipun mempunyai pengeluaran yang besar tapi hasil produk yang diproduksi akan memperoleh laba yang tinggi perharinya, karena produk yang dihasilkan juga berjumlah sangat banyak melebihi perusahaan jamu lainnya sehingga keberlangsungan usahanya tidak mengalami kemunduran dan pastinya ikut serta dalam mengurangi pengangguran di Indonesia. System ekonomis Laba yang dihasilkan akan menjadi lebih banyak karena bahan baku yang digunakan ber bahan alami sehingga tidak memerlukan modal yang besar. Dengan selalu menggunakan bahan dari alam yang berkualitas tinggi dan juga melakukan proses penanaman kembali,Sido Muncul ikut serta dalam membudidayakan konservasi di Indonesia.
  • 7. Fungsi Manajemen Fungsi Planning  Perencanaan jangka panjang “fokus pada obat alam, ekspansi keluar pasar Indonesia, pengembangan brand produk-produk sesuai kebutuhan pasar ,dengan memperkuat pasar dalam negeri, meningkatkan kapasitas pabrik, Brand Product (Kuku Bima Energi, Tolak Angin, Jamu Komplit) dan lain nya dan dapat terus melakukan inovasi dalam berproduksi yang akan terus laris di pasar nasional maupun internasional. PT. Sido Muncul,juga memplanningkan pembuatan pabrik baru yang ditarget kan pada akhir tahun 2014. Dikarenakan untuk menunjang produksi yang semakin besar. PT.Sido Muncul bekerja sama dengan Developer PT. Sakti Berkembang untuk membangun pabrik baru di daerah Semarang, Jawa Tengah, dengan melakukan pembelian tanah lalu akan dilakukan pembangun Perusahaan oleh Developer PT. Sakti Berkembang  Fungsi organising Fungsi yang digunakan adalah fungsi organisasi laba karena di setiap produksi nya PT. Sido Muncul berusaha untuk memperoleh keuntungan maksimum dengan biaya minimum untuk keberlangsungan usaha PT. Sido Muncul
  • 8. Fungsi actuating Beberapa kegiatan yang dilakukan oleh PT. SidoMuncul untuk melakukan transformasi dari perusahaan lokal menjadi nasional dan International adalah : a. Melakukan scan perubahan lingkungan dengan baik dan menyadari bahwa masyarakat Indonesia membutuhkan obat-obatan dan suplemen tradisional. b. Mampu melihat dan mengantisipasi perkembangan pasar dengan melakukan perluasan kapasitas produksi untuk mengantisipasi permintaan produk yang semakin meningkat. c. Selalu inovasi produk untuk memenuhi kebutuhan dalam dan luar negeri. d. Melakukan kegiatan aktivasi komunikasi produknya kepada masyarakat Indonesia dengan konsisten dan selalu menggali keunikan-keunikan, potensi budaya serta keindahan alam Indonesia untuk kegiatan promosi produk perusahaan. e. Memiliki sistem yang kuat untuk dapat mengintegrasikan seluruh kegiatan perusahaan dengan baik dan tepat. f. Memiliki SDM yang berkualitas untuk menghasilkan produk, strategy marketing yang berkualitas dan terbukti dengan banyaknya penghargaan yang diterima oleh perusahaan, seperti : Best Encouragement Product 2003, Solo Customer Satisfaction Index 2003, Best Brand 2003, Kehati Award 2001 dan masih banyak lagi penghargaan yang diterima oleh perusahaan.
  • 9. Fungsi controlling Fungsi pengendalian kualitas bahan baku yang dilakukan ialah :  Pemisahan kotoran (penyortiran)  Pemotongan, guna mempermudah proses penghalusan  Pencucian kembali untuk memastikan bahan benar-benar bersih  Dikeringkan menggunakan oven  Penyortiran bahan kering, bahan yang berkualitaslah yang dipilih  Masuk dalam pengamatan tim pengendali mutu, guna memastikan sudahkah bahan baku memenuhi standar Lingkungan internal dan eksternal PT. Sido Muncul Analisis Lingkungan Internal  Ringkasan profil  Professional  People/karyawan  Peran Public/masyarakat sekitar  Fasilitas
  • 10. Manajer-manajer PT. Sido muncul 1. Manajer pemasaran 2. Manajer keuangan 3. Manajer operasional 4. Manajer personalia 5. Manajer administrasi 6. Manajer peneliti dan pengembangan Analisis Lingkungan Eksternal Lingkungan Tugas Pemasok Pesaing Perantara Pelanggan Publik
  • 11.  Lingkungan Umum - Lingkungan ekonomi  Ketidak seimbangan pasar terhadap harga bahan baku menyebabkan produksi jamu tidak dapat memproduksi maju mundurnya suatu usaha.  Besar kecilnya pajak yang wajib dikeluarkan berdasarkan industri yang dibangun sangat mempengaruhi maju mundurnya suatu usaha. Pajak yang dikenakan atas industri ini berupa PPh, PBB, Bea Cukai dan lain-lain.  Beban biaya yang dikeluarkan claim dari pajak antara lain retribusi, beban penggunaan listrik bagi industri, beban angkut dan lain-lain. - Lingkungan alam 1. Bangkitnya gerakan lingkungan 2. Mengolah limbah menjadi limbang ramah lingkungan - Lingkungan tehnologi Tegnologi yang dimiliki perusahaan Sido Muncul sangat mempengaruhi produk –produk yang dihasilkan. Perusahaan Sido Muncul di pasaran mempunyai tempat yang bagus sehingga Sido Muncul sangat mempengaruhi peredaran jamu di Indonesia.
  • 12.  Lingkungan politik Setiap perusahaan pasti diatur oleh undang-undang. Perusahaan sido muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi UU RI no 7 tahun 1963 tentang farmasi, pasal 4 tentang produksi dan distribusi perbekalan di bidang farmasi di tetapkan dengan peraturan. Perundang-undangan misalkan tentang perihal impor/ekspor penyedia obat-obatan ditetapkan dengan peraturan pemerintah. Hal-hal mengenai konsumsi dan pekerjaan kerfarmasian diatur dengan peraturan menteri kesehatan.  Lingkungan kulturan Perusahaan Sido Muncul dalam pembuatan produk-produknya menggunakan bahan-bahan alami atau herbal dan mengolahnya dengan tradisional. A. Bagian manajemen dan aktivitasnya  Analisis Strategi Pemasaran PT Sido Muncul  Pemasaran yang dilakukan atau Marketing Mix  Alternatif Strategi pemasaran  Penerapan STP dalam Sido Muncul Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi marketing (segmenting, targeting, positioning) yang dilakukan Tolak Angin cair dan persepsi konsumen berkiatan dengan penerapan strategi tersebut. Metode Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif pada perusahaan dan kuantitatif pada konsumen sido muncul