PT. Sido Muncul memproduksi berbagai produk herbal dan jamu tradisional Indonesia. Perusahaan ini telah berdiri sejak 1951 dan senantiasa berupaya meningkatkan mutu produknya berdasarkan penelitian ilmiah serta mengembangkan inovasi baru. Sido Muncul menerapkan sistem manajemen yang efisien dan efektif untuk mengelola seluruh proses produksinya mulai dari penerimaan bahan baku, pengolahan, pengemasan, hingga distrib
Sistem adalah satu kesatuan komponen yang saling terhubung dengan batasan yang jelas bekerja bersama-sama untuk mencapai seperangkat tujuan. Menurut O’Brien (2005) sistem informasi adalah kombinasi teratur dari orang-orang, perangkat keras, perangkat lunak, jaringan komunikasi, dan sumber daya data yang mengumpulkan, mengubah dan menyebarkan informasi dalam sebuah organisasi. Sistem informasi juga merupakan suatu sistem didalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan-kebutuhan pengolahan transaksi harian, mendukung operasi, bersifat manajerial dan kegiatan strategi dari suatu organisasi dan menyediakan pihak luar tertentu dengan laporan-laporan yang diperlukan. (Imbar dan Haryani, 2008). Informasi di dalam sebuah perusahaan sangat penting untuk mendukung kelangsungan perkembangannya, sehingga terdapat alasan bahwa informasi sangat dibutuhkan bagi sebuah perusahaan.
Sistem adalah satu kesatuan komponen yang saling terhubung dengan batasan yang jelas bekerja bersama-sama untuk mencapai seperangkat tujuan. Menurut O’Brien (2005) sistem informasi adalah kombinasi teratur dari orang-orang, perangkat keras, perangkat lunak, jaringan komunikasi, dan sumber daya data yang mengumpulkan, mengubah dan menyebarkan informasi dalam sebuah organisasi. Sistem informasi juga merupakan suatu sistem didalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan-kebutuhan pengolahan transaksi harian, mendukung operasi, bersifat manajerial dan kegiatan strategi dari suatu organisasi dan menyediakan pihak luar tertentu dengan laporan-laporan yang diperlukan. (Imbar dan Haryani, 2008). Informasi di dalam sebuah perusahaan sangat penting untuk mendukung kelangsungan perkembangannya, sehingga terdapat alasan bahwa informasi sangat dibutuhkan bagi sebuah perusahaan.
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
Laporan dan Analisis Strategi PT Garuda Indonesia Tbk yang dibuat oleh Reggy Wijaya dan Tony Darmawan Wijayanto Teknik Industri Universitas Pelita Harapan 2013 mata kuliah Strategi Perusahaan dengan Dosen Pembimbing Rudy V. Silalahi, MT.
PPT - http://www.slideshare.net/TIUPH2013/analisis-strategi-perusahaan-pt-garuda-indonesia-tbk
segmentasi :
Geografis: masyarakat yang tinggal di perkotaan, modern
Demografis: kalangan akademisi, mahasiswa,artis, pengusaha, karyawan kantor, kelas social menengah ke atas
Psicografis: gaya hidup tinggi
Behavioral : konsumen yang menginginkan kepraktisan
SMA Negeri 4 Banjarmasin merupakan sekolah kewirausahaan, akan ada banyak kegiatan yang berhubungan dengan wirausahaan ini. Dibuatnya proposal ini untuk melatih keterampilan dan sekaligus hasil kerja untuk perlombaan pramuka.
Business Plan "NanoChitosan - ronatekAGRO" - CHITOS Corp.Andreas Prathama
Business Plan tentang produk pengawet makanan alami dari pengolahan limbah makanan berupa kulit crustachea (kepiting, udang) dengan daya tahan yang lebih lama :)
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...Nadiatur Rakhma
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal environment analysis from value chain management, universitas mercu buana,2018.pdf
1. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA
PERUSAHAAN PT. SIDOMUNCUL
Disusun Oleh :
Inayatul Insiyah Farchaty (11140288)
2. Pengertian PT.Sido Muncul
Sebagai perusahaan yang telah berdiri sejak tahun 1951, SidoMuncul yang kini merupakan
perusahaan herbal bertaraf modern senantiasa berupaya untuk memberikan produk-produk yang baik
dan menyehatkan bagi seluruh konsumennya, dan dengan demikian memberikan nilai positif bagi
masyarakat.Tak hanya mengandalkan bahan-bahan alamiah yang berkualitas tinggi dan segar,
SidoMuncul juga sangatlah mementingkan basis penelitian, ilmu pengetahuan, dan teknologi dalam
menjalankan proses-proses produksi dari setiap produk yang akan dijual, serta juga dalam bergerak
maju untuk mengembangkan usahanya.
Sido Muncul terus berkarya untuk menciptakan inovasi berupa temuan-temuan baru yang
berkhasiat tinggi bagi seluruh kalangan masyarakat.Oleh karena itu, SidoMuncul telah
memperlengkapi pabriknya di Semarang, Jawa Tengah dengan berbagai fasilitas pendukung yang
memenuhi standar farmasi.
3. Visi Dan Misi
Visi
Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan
lingkungan
Misi
1) Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional
2) Mengembangkan research / penelitian yang berhubungan dengan pengembangan
pengobatan dengan bahan-bahan alami.
3) Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola
hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional.
4) Ikut mendorong pemerintah / instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan
pengobatan tradisional.
4. Efisiensi dan efektifitas PT. Sido Muncul
Proses Produksi
Proses produksi jamu di PT. Sido Muncul ini yang pertama adalah penerimaan bahan baku, bahan
baku yang datang segera dicek QC (Quality Control), setelah terbukti memenuhi standar penerimaan
dan standar penggunaan kemudian bahan baku dimasukkan ke dalam gudang penyimpanan bahan
baku. Bahan baku yang akan dipakai diambil dari gudang penyimpanan bahan baku kemudian
disortasi, setelah disortasi kemudian bahan baku dicuci, dikeringkan, digiling, baru kemudian
dicampur (mixing).
Dalam proses pencampuran bahan ini kami tidak diperkenankan untuk melihatnya karena
merupakan rahasia perusahaan. Sesudah proses pencampuran selesai kemudian hasilnya dialirkan
melalui pipa-pipa untuk dilakukan proses pengemasan primer (packaging primer) menggunakan
mesin dua line dan delapan line. Kemudian masuk ke proses pengemasan sekunder (packaging
sekunder), disini produk yang sudah jadi dicek kembali dengan cara uji sampel. Setelah selesai proses
pengemasan sekunder kemudian produk siap untuk didistribusikan.
5. Hasil Produksi
Tipe serbuk : Kuku Bima, Kuku Bima Ginseng, Kuku Bima Plus
Ttribulus.
Tipe saset : Tolak Angin, Tolak Angin Ekstra Hangat
Tipe saset hisap : Tolak angin Permen
Tipe Fls : Tolak angin Anak, Tolak Angin Flu
Tipe Botol : Kuku Bima Ener-G
Sistem efisiensi
Dengan menggunakan system padat modal dan juga padat karya
Sido Muncul cenderung mempunyai pengeluaran yang banyak
terutama beban gaji dan juga perbaikan mesin. Performance yang
didapatkan. Produk yang dihasilkan lebih banyak sehingga dapat
menutupi semua pengeluaran serta memperoleh laba yang besar dan
Perusahaan Sido Muncul menghasilkan produk higienis dan ber
mutu baik yang telah di kenal oleh masyarakat sejak saat 2002.
6. System efektifitas
Meskipun mempunyai pengeluaran yang besar tapi hasil produk yang diproduksi
akan memperoleh laba yang tinggi perharinya, karena produk yang dihasilkan juga
berjumlah sangat banyak melebihi perusahaan jamu lainnya sehingga keberlangsungan
usahanya tidak mengalami kemunduran dan pastinya ikut serta dalam mengurangi
pengangguran di Indonesia.
System ekonomis
Laba yang dihasilkan akan menjadi lebih banyak karena bahan baku yang
digunakan ber bahan alami sehingga tidak memerlukan modal yang besar.
Dengan selalu menggunakan bahan dari alam yang berkualitas tinggi dan juga
melakukan proses penanaman kembali,Sido Muncul ikut serta dalam
membudidayakan konservasi di Indonesia.
7. Fungsi Manajemen
Fungsi Planning
Perencanaan jangka panjang
“fokus pada obat alam, ekspansi keluar pasar Indonesia, pengembangan brand produk-produk sesuai
kebutuhan pasar ,dengan memperkuat pasar dalam negeri, meningkatkan kapasitas pabrik, Brand
Product (Kuku Bima Energi, Tolak Angin, Jamu Komplit) dan lain nya dan dapat terus melakukan
inovasi dalam berproduksi yang akan terus laris di pasar nasional maupun internasional.
PT. Sido Muncul,juga memplanningkan pembuatan pabrik baru yang ditarget kan pada akhir tahun
2014.
Dikarenakan untuk menunjang produksi yang semakin besar.
PT.Sido Muncul bekerja sama dengan Developer PT. Sakti Berkembang untuk membangun pabrik
baru di daerah Semarang, Jawa Tengah, dengan melakukan pembelian tanah lalu akan dilakukan
pembangun Perusahaan oleh Developer PT. Sakti Berkembang
Fungsi organising
Fungsi yang digunakan adalah fungsi organisasi laba karena di setiap
produksi nya PT. Sido Muncul berusaha untuk memperoleh keuntungan
maksimum dengan biaya minimum untuk keberlangsungan usaha PT. Sido
Muncul
8. Fungsi actuating
Beberapa kegiatan yang dilakukan oleh PT. SidoMuncul untuk melakukan transformasi dari perusahaan
lokal menjadi nasional dan International adalah :
a. Melakukan scan perubahan lingkungan dengan baik dan menyadari bahwa masyarakat Indonesia
membutuhkan obat-obatan dan suplemen tradisional.
b. Mampu melihat dan mengantisipasi perkembangan pasar dengan melakukan perluasan kapasitas
produksi untuk mengantisipasi permintaan produk yang semakin meningkat.
c. Selalu inovasi produk untuk memenuhi kebutuhan dalam dan luar negeri.
d. Melakukan kegiatan aktivasi komunikasi produknya kepada masyarakat Indonesia dengan konsisten
dan selalu menggali keunikan-keunikan, potensi budaya serta keindahan alam Indonesia untuk
kegiatan promosi produk perusahaan.
e. Memiliki sistem yang kuat untuk dapat mengintegrasikan seluruh kegiatan perusahaan dengan baik
dan tepat.
f. Memiliki SDM yang berkualitas untuk menghasilkan produk, strategy marketing yang berkualitas
dan terbukti dengan banyaknya penghargaan yang diterima oleh perusahaan, seperti : Best
Encouragement Product 2003, Solo Customer Satisfaction Index 2003, Best Brand 2003, Kehati
Award 2001 dan masih banyak lagi penghargaan yang diterima oleh perusahaan.
9. Fungsi controlling
Fungsi pengendalian kualitas bahan baku yang dilakukan ialah :
Pemisahan kotoran (penyortiran)
Pemotongan, guna mempermudah proses penghalusan
Pencucian kembali untuk memastikan bahan benar-benar bersih
Dikeringkan menggunakan oven
Penyortiran bahan kering, bahan yang berkualitaslah yang dipilih
Masuk dalam pengamatan tim pengendali mutu, guna memastikan sudahkah bahan baku memenuhi standar
Lingkungan internal dan eksternal PT. Sido Muncul
Analisis Lingkungan Internal
Ringkasan profil
Professional
People/karyawan
Peran Public/masyarakat sekitar
Fasilitas
10. Manajer-manajer PT. Sido muncul
1. Manajer pemasaran
2. Manajer keuangan
3. Manajer operasional
4. Manajer personalia
5. Manajer administrasi
6. Manajer peneliti dan pengembangan
Analisis Lingkungan Eksternal
Lingkungan Tugas
Pemasok
Pesaing
Perantara
Pelanggan
Publik
11. Lingkungan Umum
- Lingkungan ekonomi
Ketidak seimbangan pasar terhadap harga bahan baku menyebabkan produksi jamu tidak dapat
memproduksi maju mundurnya suatu usaha.
Besar kecilnya pajak yang wajib dikeluarkan berdasarkan industri yang dibangun sangat
mempengaruhi maju mundurnya suatu usaha. Pajak yang dikenakan atas industri ini berupa PPh,
PBB, Bea Cukai dan lain-lain.
Beban biaya yang dikeluarkan claim dari pajak antara lain retribusi, beban penggunaan listrik bagi
industri, beban angkut dan lain-lain.
- Lingkungan alam
1. Bangkitnya gerakan lingkungan
2. Mengolah limbah menjadi limbang ramah lingkungan
- Lingkungan tehnologi
Tegnologi yang dimiliki perusahaan Sido Muncul sangat mempengaruhi produk –produk
yang dihasilkan. Perusahaan Sido Muncul di pasaran mempunyai tempat yang bagus
sehingga Sido Muncul sangat mempengaruhi peredaran jamu di Indonesia.
12. Lingkungan politik
Setiap perusahaan pasti diatur oleh undang-undang. Perusahaan sido muncul sebagai satu-satunya
pabrik jamu yang berstandar farmasi UU RI no 7 tahun 1963 tentang farmasi, pasal 4 tentang produksi
dan distribusi perbekalan di bidang farmasi di tetapkan dengan peraturan. Perundang-undangan
misalkan tentang perihal impor/ekspor penyedia obat-obatan ditetapkan dengan peraturan pemerintah.
Hal-hal mengenai konsumsi dan pekerjaan kerfarmasian diatur dengan peraturan menteri kesehatan.
Lingkungan kulturan
Perusahaan Sido Muncul dalam pembuatan produk-produknya menggunakan bahan-bahan alami atau
herbal dan mengolahnya dengan tradisional.
A. Bagian manajemen dan aktivitasnya
Analisis Strategi Pemasaran PT Sido Muncul
Pemasaran yang dilakukan atau Marketing Mix
Alternatif Strategi pemasaran
Penerapan STP dalam Sido Muncul
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi marketing (segmenting, targeting, positioning)
yang dilakukan Tolak Angin cair dan persepsi konsumen berkiatan dengan penerapan strategi tersebut.
Metode Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif pada
perusahaan dan kuantitatif pada konsumen sido muncul