Rancangan Aktualisasi Latsar

1. RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR, KEDUDUKAN
DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG SMART GOVERNANCE
OPTIMALISASI PENGELOLAAN OBAT LASA (Look Alike
Sound Alike) DAN HIGH ALERT DENGAN METODE TALL
MAN LETTERING DAN PELABELAN DI UPTD PUSKESMAS
SIDOHARJO WONOGIRI
Disusun Oleh:
Baharudin Arif Fajar Karunia, A. Md.
199305042022031016
Terampil – Asisten Apoteker
Narasumber :
Coach : Dr. Iswahyudi, SP., MP.
Mentor : dr. Rukmi Budi

2. Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri
VISI:
MISI:
Mewujudkan Wonogiri Yang Maju, Mandiri dan Sejahtera” dengan se
mangat Go Nyawiji Sesarengan Mbangun Wonogiri
• Menjadikan rakyat Wonogiri yang lebih pintar, lebih sehat dan lebih berb
udaya.
• Mempercepat Pelaksanaan reformasi birokrasi di Pemerintah Kabupa
ten Wonogiri.
• Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat dan membuka lapangan kerja b
aru untuk mengurangi kemiskinan dan pengangguran.
• Membangun pemenuhan sarana dan prasarana dasar di Wonogiri yan
g berkualitas dan berwawasan lingkungan guna menunjang pengembanga
n wilayah.

3. Glosarium
B A
C
obat-obat yang memiliki nama, rupa
dan ucapan yang mirip
Obat LASA (Look Alike Sound Alike)
penulisan nama obat untuk menyoroti
bagian perbedaan utamanya dan
membantu membedakan nama-nama
yang mirip.
Tall Man Lettering
obat yang harus diwaspadai karena
sering menyebabkan terjadi kesalahan
atau kesalahan serius (sentinel event)
dan obat yang berisiko tinggi
menyebabkan Reaksi Obat yang Tidak
Diinginkan (ROTD).
Obat High Alert

4. Identifikasi Isu
Belum optimalnya pemantauan
kadaluarsa obat di UPTD
Puskesmas Sidoharjo Wonogiri
Belum optimalnya pengelompokan
obat di UPTD Puskesmas Sidoharjo
Wonogiri
Belum optimalnya media informasi
Beyond Use Date (BUD) obat di UPTD
Puskesmas Sidoharjo Wonogiri
Kurang efisiennya Laporan Pemakaian
dan Lembar Permintaan Obat (LPLPO)
sub unit di UPTD Puskesmas
Sidoharjo Wonogiri
Belum optimalnya pengelolaan obat
LASA dan High Alert di UPTD
Puskesmas Sidoharjo Wonogiri
01
02
03
04
05

5. Identifikasi Isu Menggunakan APKL
No. Isu A P K L Total APKL Peringkat
1. Belum optimalnya pemantauan kadaluarsa obat di
UPTD Puskesmas Sidoharjo Wonogiri. 5 3 3 3 14 III
2. Belum optimalnya pengelompokan obat di UPTD
Puskesmas Sidoharjo Wonogiri. 5 2 3 3 13 IV
3. Belum optimalnya media informasi Beyond Use Date
(BUD) obat di UPTD Puskesmas Sidoharjo Wonogiri. 5 4 4 5 18 II
4. Kurang efisiennya Laporan Pemakaian dan Lembar
Permintaan Obat (LPLPO) sub unit di UPTD
Puskesmas Sidoharjo Wonogiri. 5 3 2 2 12 V
5. Belum optimalnya pengelolaan obat LASA dan High
Alert di UPTD Puskesmas Sidoharjo Wonogiri.
5 5 5 5 20 I

6. Identifikasi Isu Menggunakan USG
No. Isu U S G
Total
USG
Peringka
t
1. Belum optimalnya pemantauan
kadaluarsa obat di UPTD
Puskesmas Sidoharjo Wonogiri. 4 3 3 10 III
2. Belum optimalnya media informasi
Beyond Use Date (BUD) obat di
UPTD Puskesmas Sidoharjo
Wonogiri.
5 4 5 12 II
3. Belum optimalnya pengelolaan obat
LASA dan High Alert di UPTD
Puskesmas Sidoharjo Wonogiri. 5 5 5 15 I
Dari hasil analisa USG, ditetapkan core isu yang dipilih yang
akan ditindaklanjuti dengan gagasan kegiatan
Belum optimalnya pengelolaan
obat LASA dan High Alert di
UPTD Puskesmas Sidoharjo
Wonogiri.

7. MAN POWER MATERIAL
Kurangnya
kesadaran petugas
tentang pentingnya
pengelolaan obat
LASA & High Alert
Belum ada label
LASA & High
Alert
Belum optimalnya
pengelolaan obat
LASA dan High
Alert di UPTD
Puskesmas
Sidoharjo
Wonogiri
SOP
pengelolaan
obat LASA
& High Alert
belum diper
barui
Kemasan obat
berubah-ubah
METHOD MILIEU
Belum ada daftar
obat LASA &
High Alert
Kurangnya
koordinasi
petugas obat
Belum ada
pelabelan LASA
& High Alert
serta label nama
obat belum
menggunakan
metode Tall Man
Lettering
Diagram Fishbone

8. Dampak Bila Isu Tidak Diselesaikan
Pasien mendapat obat yang salah
Medication error
Add Contents Title
Membingungkan petugas
Kesalahan pengambilan obat LASA
Kesalahan pengelolaan obat High Alert

9. Gagasan Pemecahan Isu
Melakukan pembaruan SOP
pengelolaan obat LASA dan High Alert
Menyelesaikan: method
Sumber: inovasi, SKP
Kegiatan 1
Membuat daftar obat LASA dan
High Alert
Menyelesaikan: material
Sumber: inovasi
Kegiatan 2
Membuat label nama obat dengan
metode Tall Man Lettering dan
label LASA dan High Alert.
Menyelesaikan: material
Sumber: inovasi
Kegiatan 3
Sosialisasi pengelolaan obat LASA
dan High Alert kepada rekan kerja
petugas obat
Menyelesaikan: man power, milieu
Sumber: inovasi
Kegiatan 4
Implementasi pengelolaan obat
LASA dan High Alert.
Menyelesaikan: method
Sumber: SKP, inovasi
Kegiatan 5
Monitoring dan evaluasi pengelolaan
obat LASA dan High Alert.
Menyelesaikan: milieu
Sumber inovasi
Kegiatan 6

10. 1. Melakukan pembaruan SOP pengelolaan obat LASA dan High Alert
• Berorientasi pelayanan
• Akuntabel
• Kompeten
• Harmonis
• Adaptif
• Kolaboratif
Nilai Dasar ASN SOP pengelolaan obat LASA dan High Alert terbaru
Output
• Menyiapkan dokumen SOP
• Mencari referensi terbaru
• Membuat dokumen pembaruan
SOP
• Konsultasi pembaruan SOP
dengan mentor
Tahapan kegiatan
Terhadap Organisasi: Memberikan
pelayanan yang profesional dan ber
mutu
Nilai: inovatif dan akuntabel
Kontribusi
Manajemen ASN:
Kode etik: cermat & bertanggung jawab
Kewajiban: tidak menyalahgunakan
Smart ASN:
Digital skill: menggunakan Google
Digital ethic: mencantumkan sumber
Kedudukan & Peran ASN
30 Maret – 6 April 2023

11. 2. Membuat daftar obat LASA dan High Alert
• Berorientasi pelayanan
• Akuntabel
• Kompeten
• Harmonis
• Loyal
• Adaptif
• Kolaboratif
Nilai Dasar ASN Daftar obat LASA & High Alert
Output
• Membuat format daftar nama obat
• Konsultasi mentor
• Menyusun nama obat
• Mengklasifikasikan obat LASA &
High Alert
• Membuat daftar obat LASA & High
Alert
Tahapan kegiatan
Terhadap Organisasi: Memberikan
pelayanan yang profesional dan ber
mutu
Nilai: inovatif dan disiplin
Kontribusi
Manajemen ASN:
Kode etik: cermat, disiplin dan profesional
Kewajiban: sesuai ketentuan yg berlaku
Smart ASN:
Digital skill: menggunakan Ms Excel
Kedudukan & Peran ASN
7 – 13 April 2023

12. 3. Membuat label nama obat dengan metode Tall Man Lettering dan label LASA dan High Alert
• Berorientasi pelayanan
• Akuntabel
• Kompeten
• Harmonis
• Loyal
• Adaptif
• Kolaboratif
Nilai Dasar ASN Label nama obat dengan metode Tall Man Lettering
dan label LASA & High Alert
Output
• Membuat desain label
• Konsultasi desain dengan mentor
• Mencetak label nama dan label
LASA & High Alert
Tahapan kegiatan
Terhadap Organisasi: Mengembangkan
program kesehatan sesuai dengan kebu
tuhan dan harapan masyarakat
Nilai: inovatif dan disiplin
Kontribusi
Manajemen ASN:
Kode etik: bertanggung jawab, efektif,
efisien
Kewajiban: sesuai ketentuan yg berlaku
Smart ASN:
Digital skill: menggunakan Corel Draw
Kedudukan & Peran ASN
14 – 17 April 2023

13. 4. Sosialisasi pengelolaan obat LASA dan High Alert kepada rekan kerja petugas obat
• Berorientasi pelayanan
• Akuntabel
• Kompeten
• Harmonis
• Adaptif
• Kolaboratif
Nilai Dasar ASN Peningkatan kapabilitas petugas obat tentang pengelolaan
obat LASA dan High Alert
Output
• Menyusun materi sosialisasi
• Konsultasi dengan mentor
• Mengatur jadwal pertemuan
• Sosialisasi kpd rekan kerja petugas
obat
Tahapan kegiatan
Terhadap Organisasi: Memberikan pelayanan
yang profesional dan bermutu serta
Menggalang kemitraan dengan masyarakat
secara lintas program dan lintas sektoral
Nilai: profesional
Kontribusi
Manajemen ASN:
Kode etik: memberikan informasi yang benar
dan tidak menyesatkan
Nilai dasar: hormat, sopan dan tanpa tekanan
Smart ASN:
Digital skill: menggunakan Ms Word &
PowerPoint
Kedudukan & Peran ASN
18 – 27 April 2023

14. 5. Implementasi pengelolaan obat LASA dan High Alert
• Berorientasi pelayanan
• Akuntabel
• Kompeten
• Harmonis
• Loyal
• Kolaboratif
Nilai Dasar ASN Pengelolaan obat LASA dan High Alert berjalan dengan
optimal
Output
• Koordinasi dengan rekan kerja
• Menata ulang rak obat
• Penempelan label nama dan label
LASA & High Alert
• Membangun komitmen utk terus
mengelola obat LASA & High Alert
Tahapan kegiatan
Terhadap Organisasi: Menjadi pusat pelayanan
kesehatan yang profesional dan bermutu guna
mewujudkan masyarakat Sidoharjo yang sehat
dan mandiri
Nilai: profesional, disiplin, akuntabel
Kontribusi
Manajemen ASN:
Kode etik: cermat, disiplin, bertanggungjawab,
efektif dan efisien
Smart ASN:
Digital skill: menggunakan Whatsapp
Digital ethic: ramah & sopan
Kedudukan & Peran ASN
28 April – 1 Mei 2023

15. 6. Monitoring dan evaluasi pengelolaan obat LASA dan High Alert
• Akuntabel
• Kompeten
• Adaptif
• Kolaboratif
Nilai Dasar ASN
Laporan monitoring dan evaluasi
Output
• Membuat lembar monitoring
• Melakukan monitoring kegiatan
• Membuat laporan monitoring dan
evaluasi
Tahapan kegiatan
Terhadap Organisasi: Membangun pemenuhan
sarana dan prasarana dasar di Wonogiri yang
berkualitas dan berwawasan lingkungan guna
menunjang pengembangan wilayah
Nilai: inovatif, disiplin, akuntabel
Kontribusi
Manajemen ASN:
Kode etik: profesional dan transparan
Smart ASN:
Digital skill: menggunakan Ms Excel & Ms
Word
Kedudukan & Peran ASN
3 – 9 Mei 2023

16. TERIMAKASIH