Rancangan optimalisasi konseling dan edukasi keluarga berencana pada ibu pascasalin di RSUD Lakipadada meliputi 6 tahapan kegiatan mulai dari koordinasi, pengumpulan data, pembuatan materi, koordinasi pelaksanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi dengan tujuan meningkatkan pengetahuan dan partisipasi ibu pascasalin tentang kontrasepsi.

1. C
RANCANGANAKTUALISASI
OPTIMALISASI KONSELING DAN EDUKASI
KELUARGA BERENCANA PADA IBU PASCASALIN
DI RSUD LAKIPADADA
Ganesha Pratama Biyang

2. COACH
Drs. H. Achmad Ilham,
M.Si
MENTOR
Yunus Tangebali, SKM,
M.Si
REFORMER
dr. Ganesha Pratama
Biyang, M.Kes., Sp.OG

3. LATAR BELAKANG
UU No 5 Tahun 2014
tentang ASN
UU No 25 tahun 2009
tentang Pelayanan Publik
01
02
03
04
Memiliki kualifikasi,
kompetensi, dan kinerja
agar mampu melakukan
pelayanan publik.
Aktualisasi dan Habituasi

4. MANFAAT
A
B
C
menjalankan nilai-nilai
profesi ASN yaitu
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen
Mutu, dan Anti Korupsi
PENERAPAN ANEKA
Peran PNS dalam NKRI
(Whole of Government,
Manajemen ASN, dan
Pelayanan Publik)
PERAN PNS
menerapkan Wawasan
Kebangsaan dan Nilai-nilai Bela
Negara;
Analisis Isu Kontemporer; dan
Kesiapsiagaan Bela Negara.
SIKAP PERILAKU BELA
NEGARA

5. RSUD LAKIPADADA
VISI • Terwujudnya Pelayanan Bermutu dan Terjangkau
MISI
• Meningkatkan Mutu Pelayanan Rumah Sakit
• Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan
Prasarana Rumah Sakit
• Meningkatkan Kemampuan Profesional Medis, Para
Medis dan Non Medis
MOTTO • Hari Ini Baik, Besok Lebih Baik

6. ISU
Penapisan Awal
Kehamilan Risti
Asuhan Sayang
Ibu
Keluarga
Berencana
Pojok Laktasi
Hand
Hygiene

7. Analisis APKL
No Isu A
(1-5)
P
(1-5)
K
(1-5)
L
(1-5)
Jumlah Peringkat
1. Belum maksimalnya penerapan penapisan awal kehamilan risiko
tinggi dengan hipertensi di poliklinik kebidanan dan kandungan
RSUD Lakipadada.
4 5 4 4 17 2
2. Belum optimalnya gerakan “Asuhan Sayang Ibu” pada ibu
bersalin di kamar bersalin RSUD Lakipadada. 3 4 3 3 13 5
3. Rendahnya tingkat pengetahuan dan partisipasi pasien pasca
salin terhadap kontrasepsi pasca salin di ruang nifas RSUD
Lakipadada.
5 4 5 5 19 1
4. Pojok Laktasi belum digunakan secara optimal sebagai bagian
dalam kesuksesan program ASI eksklusif. 5 5 3 3 16 3
5. Belum optimalnya penerapan “hand hygiene” dalam pencegahan
dan pengendalian infeksi.
3 4 3 4 14 4

8. Analisis USG
No Masalah
Kriteria
Jumlah Ranking
U
(1-5)
S
(1-5)
G
(1-5)
1. Belum maksimalnya penerapan penapisan awal kehamilan risiko tinggi
dengan hipertensi di poliklinik kebidanan dan kandungan RSUD
Lakipadada.
5 4 4 13 2
2. Rendahnya tingkat pengetahuan dan partisipasi pasien pasca salin
terhadap kontrasepsi pasca salin di ruang nifas RSUD Lakipadada.
4 5 5 14 1
3. Pojok Laktasi belum digunakan secara optimal sebagai bagian dalam
kesuksesan program ASI eksklusif.
3 3 5 11 3

9. Rancangan Aktualisasi
Unit Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Lakipadada
Visi Organisasi Terwujudnya Pelayanan Bermutu dan Terjangkau
Misi Organisasi 1. Meningkatkan Mutu Pelayanan Rumah Sakit
2. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
3. Meningkatkan Kemampuan Profesional Medis, Para Medis dan Non Medis
Motto Organisasi Hari Ini Baik, Besok Lebih Baik
Identifikasi isu 1. Belum maksimalnya penerapan penapisan awal kehamilan risiko tinggi dengan hipertensi di poliklinik kebidanan dan
kandungan RSUD Lakipadada.
2. Rendahnya tingkat pengetahuan dan partisipasi pasien pasca salin terhadap kontrasepsi pasca salin di ruang nifas RSUD
Lakipadada.
3. Pojok Laktasi belum digunakan secara optimal sebagai bagian dalam kesuksesan program ASI eksklusif.
Isu yang diangkat
Rendahnya tingkat pengetahuan dan partisipasi pasien pasca salin terhadap kontrasepsi pasca salin di ruang nifas RSUD
Lakipadada.
Gagasan pemecahan isu
Pemberian konseling dan edukasi mengenai Keluarga Berencana pada ibu pascasalin di RSUD Lakipadada melalui metode
penyuluhan dan pembuatan booklet.

10. Rancangan Aktualisasi
No. Kegiatan
Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Kegiatan
Keterkaitan Subtansi
Mata Pelatihan
Konstribusi Terhadap
Visi dan Misi Organisasi
Penguatan Terhadap
Nilai Organisasi
1. Melakukan
koordinasi dan
meminta
persetujuan
pimpinan dalam
rencana kegiatan.
a. Melakukan pertemuan
dengan Pimpinan.
b. Membahas rencana
kegiatan atau gagasan
c. Meminta bimbingan
dan arahan terhadap
rencana kegiatan.
d. Mencatat hasil
pertemuan dan
bimbingan dari
Pimpinan.
e. Membuat surat
rekomendasi kegiatan
berdasarkan hasil
pertemuan.
f. Memasukkan surat
rekomendasi kegiatan
ke Pimpinan untuk
disetujui dan
ditandatangani.
 Lembar
Konsultasi
 Surat
Rekomendasi
a. Untuk melakukan koordinasi dengan
dengan rekan kerja apalagi pimpinan,
seorang ASN harus mengunakan
bahasa yang baik, bersikap sopan dan
santun, mengutarakan maksud dengan
jelas dan mudah dipahami. kegiatan ini
mengandung nilai Etika Publik.
Dengan adanya hal tersebut, akan
terjalin komunikasi yang baik, apa
yang disampaikan dapat dipahami oleh
Pimpinan.
b. Dalam melakukan suatu kegiatan
dibutuhkan perencanaan strategis,
yang hasilnya dalam bentuk Surat
rekomendasi kegiatan yang telah
disetujui oleh pimpinan, sebagai dasar
untuk melakukan kegiatan. Hal ini
menyangkut nilai Akuntabilitas,
karena dengan adanya surat
persetujuan atas perencanaan
kegiatan, menunjukan rasa tanggung
jawab, transparan.
c. Melakukan komunikasi dengan
pimpinan merupakan perwujudan
aspek WOG, karena kegiatan ini
terlaksana karna adanya koordinasi
antara berbagai pihak.
Dengan terlaksananya
koordinasi dan persetujuan
dari Pimpinan maka dapat
mewujudkan misi
“Meningkatkan Mutu
Pelayanan Rumah Sakit”.

11. Rancangan Aktualisasi
No. Kegiatan
Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Kegiatan
Keterkaitan Subtansi
Mata Pelatihan
Konstribusi Terhadap
Visi dan Misi Organisasi
Penguatan Terhadap
Nilai Organisasi
2. Mengumpulkan
informasi dan data
yang berkaitan
dengan informasi
umum yang
dibutuhkan.
a. Menyusun daftar
pertanyaan sebagai
bahan acuan
wawancara.
b. Melakukan wawancara
dengan ibu pasca salin
di ruang nifas untuk
mengetahui tingkat
pengetahuan tentang
kontrasepsi.
c. Menyusun hasil
wawancara dalam
bentuk lembar hasil.
a. Membuat kesimpulan
mengenai data yang
diperlukan dalam
penyusunan materi.
Lembar Hasil
Wawancara
a. Proses pengumpulan data bertujuan
untuk mengidentifikasi permasalah
dengan jelas agar penyelesaianya
tepat sasaran, yakni efektifitas
terhadap pelaporan nantinya. Kegiatan
ini berorientasi pada nilai Komitmen
Mutu.
b. Selain itu kegiatan ini juga memiliki
Nilai Akuntabilitas karena konsistensi
untuk menyajikan data yang valid dan
mengutamakan kejujuran.
Terkumpulnya data yang
valid, dapat
dipertanggungjawabkan
turut berkonstribusi
terhadap misi
“Meningkatkan
Kemampuan Profesional
Medis, Para Medis dan
Non Medis ”

12. Rancangan Aktualisasi
No. Kegiatan
Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Kegiatan
Keterkaitan Subtansi
Mata Pelatihan
Konstribusi Terhadap
Visi dan Misi Organisasi
Penguatan Terhadap
Nilai Organisasi
3. Membuat materi
penyuluhan dan
penyusunan materi
yang akan dicetak
melalui booklet.
a. Membuat materi
presentasi dalam
bentuk salindia
presentasi.
b. Pembuatan materi
booklet yang akan
dicetak.
c. Menyusun pertanyaan
pra dan pasca
penyuluhan.
d. Mencetak booklet.
e. Membuat absensi
kegiatan.
f. Mempersiapkan diri
dalam presentasi dan
konseling.
 Media
penyuluhan dan
booklet
 Absen kegiatan
 Lembaran
angket sebelum
dan sesudah
penyuluhan
a. Nilai Akuntabilitas disini adalah
dengan berintegritas, konsisten dan
tanggung jawab.
b. Nilai Nasionalisme tercermin dari
kegiatan ini yaitu etos kerja serta
mengutamakan kepentingan publik.
c. Pada kegiatan ini nilai yang terkandung
adalah Etika Publik, karena dapat
membentuk sikap dan perilaku ASN
dengan mengedepankan kepentingan
publik, dan berintegritas.
d. Adapun dari segi Komitmen Mutu
yaitu kita memberikan pelayanan
publik yang profesional dan berkualitas
sesuai dengan profesi. Inovasi pun
dilihat dari kegiatan ini.
Tujuan utama dari kegiatan
ini adalah untuk
mewujudkan kesehatan
yang prima. Sesuai dengan
misi rumah sakit
“Meningkatkan Mutu
Pelayanan Rumah
Sakit”.

13. Rancangan Aktualisasi
No. Kegiatan
Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Kegiatan
Keterkaitan Subtansi
Mata Pelatihan
Konstribusi Terhadap
Visi dan Misi Organisasi
Penguatan Terhadap
Nilai Organisasi
4. Melakukan
koordinasi dengan
kepala ruangan
perawatan nifas
untuk pelaksanaan
penyuluhan.
a. Melakukan pertemuan
dengan kepala
ruangan perawatan
nifas.
b. Membahas rencana
kegiatan atau
gagasan.
c. Meminta bantuan dan
arahan terhadap
rencana kegiatan.
d. Mencatat hasil
pertemuan dan
bimbingan dari kepala
ruangan perawatan
nifas.
e. Membuat surat hasil
kegiatan berdasarkan
hasil pertemuan.
Lembar Konsultasi/
Notulen Pertemuan
a. Kegiatan ini mengandung Nilai Etika
Publik karena menjalankan tugas
secara profesional, serta kesopanan.
b. Kegiatan ini mengandung nilai
Akuntabilitas dengan berdasar pada
rasa tanggung jawab, integritas.
c. Koordinasi dan kerjasama dengan
pihak terkait mencerminkan nilai WOG.
Prosedur ini sesuai
dengan misi rumah sakit
yaitu “Meningkatkan
Kemampuan
Profesional Medis, Para
Medis dan Non Medis”.

14. Rancangan Aktualisasi
No. Kegiatan
Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Kegiatan
Keterkaitan Subtansi
Mata Pelatihan
Konstribusi Terhadap
Visi dan Misi Organisasi
Penguatan Terhadap
Nilai Organisasi
5. Memberikan
penyuluhan serta
konseling.
a. Melaksanakan tes pra
penyuluhan.
b. Melaksanakan
penyuluhan, diskusi
dan konseling.
c. Membagikan isi
booklet dan
menjelaskan isinya.
d. Melaksanakan tes
pasca penyuluhan.
 Dokumentasi
kegiatan
 Hasil Tes Pasca
Kegiatan
a. Akuntabilitas terlihat dari adanya
tanggung jawab dalam pelaksanaan
kegiatan.
b. Dalam konseling, kita menjunjung nilai
Nasionalisme berupa kekeluargaan,
menghargai pendapat orang lain, serta
tidak diskriminatif.
c. Etika Publik tercermin melalui
integritas diri, hormat dan sopan, serta
menjaga rahasia pasien.
d. Pelayanan konseling yang berorientasi
pada mutu merupakan cerminan
Komitmen Mutu.
Dengan terwujudnya hal ini
secara terus menerus dan
sesuai standar, maka akan
sejalan dengan misi rumah
sakit yaitu Meningkatkan
Mutu Pelayanan Rumah
Sakit.

15. Rancangan Aktualisasi
No. Kegiatan
Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Kegiatan
Keterkaitan Subtansi
Mata Pelatihan
Konstribusi Terhadap
Visi dan Misi Organisasi
Penguatan Terhadap
Nilai Organisasi
6. Melakukan evaluasi
kegiatan serta
penilaian terhadap
angket sebelum dan
sesudah
penyuluhan.
a. Menghitung
rekapitulasi hasil tes
pasca kegiatan.
b. Membuat laporan
kegiatan dan evaluasi
kegiatan
 Laporan
evaluasi
 Dokumentasi
kegiatan
a. Kegiatan ini mengandung nilai Etika
Publik karena menjalankan tugas
secara profesional, jujur, dan
berintegritas.
b. Kegiatan ini mengandung nilai
Akuntabilitas karena dalam membuat
isi evaluasi, ASN harus menyajikan
data yang yang transparan, valid,
dengan berdasar pada rasa tangung
jawab, integritas.
c. Efektivitas dan efisiensi kegiatan yang
didapatkan saat evaluasi sesuai
dengan nilai-nilai Komitmen Mutu.
d. Sikap Anti Korupsi tercermin dari
kejujuran dalam melakukan evaluasi
diri dan kegiatan.
Hal ini sesuai dengan visi
RSUD Lakipadada yaitu
“Terwujudnya Pelayanan
Bermutu dan
Terjangkau”.

16. Rancangan Aktualisasi
No. Kegiatan
Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Kegiatan
Keterkaitan Subtansi
Mata Pelatihan
Konstribusi Terhadap
Visi dan Misi Organisasi
Penguatan Terhadap
Nilai Organisasi
7. Menyampaikan
laporan hasil
kegiatan kepada
pimpinan serta
usulan tindak lanjut.
a. Melakukan pertemuan
dengan Pimpinan.
b. Membahas hasil
kegiatan.
c. Menyerahkan laporan
kegiatan.
d. Menyampaikan
rencana tindak lanjut
kepada pimpinan.
Rencana Tindak
Lanjut
a. Akuntabilitas terlihat dari adanya
transparansi penyampaian hasil
kepada pimpinan mengenai
pelaksanaan kegiatan.
b. Kegiatan ini mengandung nilai Etika
Publik karena menjalankan tugas
secara profesional, jujur, dan
berintegritas serta mementingkan nilai
kesopanan dalam berdiskusi dengan
pimpinan.
c. Komitmen Mutu tampak dari usulan
tindak lanjut pada pimpinan yang
mengutamakan efektivitas, efisiensi
dan inovatif.
d. Melakukan komunikasi dengan
pimpinan merupakan perwujudan
aspek WOG.
Hal ini sesuai dengan visi
RSUD Lakipadada yaitu
“Terwujudnya Pelayanan
Bermutu dan
Terjangkau”.

17. Kurre Sumanga’
Terima Kasih
Thank You