COBIKov Laboratorij za odprte inovacijske sisteme je izvedel obsežno letno raziskavo med slovenskimi visokotehnološkimi malimi in srednje velikimi podjetji (MSP). Na podlagi rezultatov in ugotovitev iz lanske raziskave se je letošnja usmerila na področja notranjih in zunanjih ovir za inoviranje v teh podjetjih v Sloveniji ter njihovo oceno učinkovitosti in uspešnosti slovenskega podpornega okolja. Še dodatno se je usmerila tudi v vprašanje, kako slovenska visokotehnološka podjetja udejanjajo principe t.i. "odprtih" inovacijskih politik ter kako uspešna so pri svojem mreženju doma in v svetu - zlasti pri komercializaciji svojih inovacij. Raziskava je bila izvedena na vzorcu 160 slovenskih mikro, malih in srednjih podjetjih in je neizpodbitno pokazala, da so v letu 2010 MSP v raziskave in razvoj vložili več sredstev kot v letu 2009 in da med ključnimi zunanjimi ovirami za uspešnejše inoviranje in komercializacijo zaznavajo predvsem neučinkovitost trga dela (zaposlovanje tujcev), davčno zakonodajo in pomanjkanje razvojnega financiranja. Med notranjimi ovirami pa je najočitnejše pomanjkanje sistematičnega spremljanja inovacijske uspešnosti in vključevanje zunanjih kadrov.
COBIKov Laboratorij za odprte inovacijske sisteme je izvedel obsežno letno raziskavo med slovenskimi visokotehnološkimi malimi in srednje velikimi podjetji (MSP). Na podlagi rezultatov in ugotovitev iz lanske raziskave se je letošnja usmerila na področja notranjih in zunanjih ovir za inoviranje v teh podjetjih v Sloveniji ter njihovo oceno učinkovitosti in uspešnosti slovenskega podpornega okolja. Še dodatno se je usmerila tudi v vprašanje, kako slovenska visokotehnološka podjetja udejanjajo principe t.i. "odprtih" inovacijskih politik ter kako uspešna so pri svojem mreženju doma in v svetu - zlasti pri komercializaciji svojih inovacij. Raziskava je bila izvedena na vzorcu 160 slovenskih mikro, malih in srednjih podjetjih in je neizpodbitno pokazala, da so v letu 2010 MSP v raziskave in razvoj vložili več sredstev kot v letu 2009 in da med ključnimi zunanjimi ovirami za uspešnejše inoviranje in komercializacijo zaznavajo predvsem neučinkovitost trga dela (zaposlovanje tujcev), davčno zakonodajo in pomanjkanje razvojnega financiranja. Med notranjimi ovirami pa je najočitnejše pomanjkanje sistematičnega spremljanja inovacijske uspešnosti in vključevanje zunanjih kadrov.
The document discusses several mobile marketing trends that brands need to be aware of in 2020, including: discovery being broken as users spend more time in apps than on mobile websites; the growth of "super apps"; expanded use of augmented reality; new app stores; and user identity. It also discusses the importance of creating meaningful experiences for users by listening to them, focusing on purpose and value, using AI/ML for more personalized experiences, having diverse perspectives, and showing empathy. Finally, it provides two speakers' perspectives on why the Web Summit conference is one of the best technology events.
Leon Šikovec (Sberbank) predstavlja sponzorstvo EuroVolleya in rezultate Sberbanka ob sponzoriranju največjega športnega dogodka v Sloveniji v letu 2019.
This document summarizes the benefits and challenges of an in-house marketing agency called CAN, which employs 30 creatives at Comtrade Group. CAN handles a wide variety of marketing tasks for Comtrade and some external clients, including newsletters, packaging, presentations, print materials, promotions, visual identities, web banners, videos, 3D renderings, and more. The benefits of an in-house agency are speed, short timelines, excellent creative control, and a cohesive team. The challenges include high costs, keeping creatives engaged, managing sensitive staff, and recruiting creative talent. Statistics from 2018 show CAN completed over 6,700 total design, video, and web projects that year.
Frank Amand (Marketing UX) je na konferenci izpostavil tri vidike marketinških fokusov, na podlagi katerih lahko podjetja zmagujejo tudi v B2B poslovanju. »Pomembno je, da se natančno zavedamo, komu sledimo in koga nagovarjamo, kako izstopamo ter kako se učimo in spreminjamo svoje navade. Biti moramo pripravljeni na to, da ovire spremenimo v priložnosti, ki jih opazimo in znamo izkoristiti.«l
Darko Dujič je na junijskem mesečnem srečanju DMS predstavil podjetje Ceneje d.o.o. ter pojasnil, kako lahko marketing postane temelj poslovnega modela podjetja.
Sandra Kecman (Bisnode) je na mesečnem srečanju udeležencem zaupala svoje izzive pri iskanju novih marketinških kadrov in priznala, da je med iskanjem novih sodelavcem včasih potrebno nekoliko spremeniti svoja pričakovanja.
The document discusses several mobile marketing trends that brands need to be aware of in 2020, including: discovery being broken as users spend more time in apps than on mobile websites; the growth of "super apps"; expanded use of augmented reality; new app stores; and user identity. It also discusses the importance of creating meaningful experiences for users by listening to them, focusing on purpose and value, using AI/ML for more personalized experiences, having diverse perspectives, and showing empathy. Finally, it provides two speakers' perspectives on why the Web Summit conference is one of the best technology events.
Leon Šikovec (Sberbank) predstavlja sponzorstvo EuroVolleya in rezultate Sberbanka ob sponzoriranju največjega športnega dogodka v Sloveniji v letu 2019.
This document summarizes the benefits and challenges of an in-house marketing agency called CAN, which employs 30 creatives at Comtrade Group. CAN handles a wide variety of marketing tasks for Comtrade and some external clients, including newsletters, packaging, presentations, print materials, promotions, visual identities, web banners, videos, 3D renderings, and more. The benefits of an in-house agency are speed, short timelines, excellent creative control, and a cohesive team. The challenges include high costs, keeping creatives engaged, managing sensitive staff, and recruiting creative talent. Statistics from 2018 show CAN completed over 6,700 total design, video, and web projects that year.
Frank Amand (Marketing UX) je na konferenci izpostavil tri vidike marketinških fokusov, na podlagi katerih lahko podjetja zmagujejo tudi v B2B poslovanju. »Pomembno je, da se natančno zavedamo, komu sledimo in koga nagovarjamo, kako izstopamo ter kako se učimo in spreminjamo svoje navade. Biti moramo pripravljeni na to, da ovire spremenimo v priložnosti, ki jih opazimo in znamo izkoristiti.«l
Darko Dujič je na junijskem mesečnem srečanju DMS predstavil podjetje Ceneje d.o.o. ter pojasnil, kako lahko marketing postane temelj poslovnega modela podjetja.
Sandra Kecman (Bisnode) je na mesečnem srečanju udeležencem zaupala svoje izzive pri iskanju novih marketinških kadrov in priznala, da je med iskanjem novih sodelavcem včasih potrebno nekoliko spremeniti svoja pričakovanja.
Na februarskem Marketing TOPX izobraževanju je strokovnjakinja za digitalni marketinga Simona Koren (Atlantic Grupa) predavala o tem, kako v podjetju vzpostaviti celostno digitalno okolje, ki se gradi skozi faze digitalne transformacije.
Jure Doler (Klepetalni robot d.o.o.) je na mesečnem srečanju predstavil trende na področju klepetalnih robotov in med drugim pojasnil, zakaj je prepričan, da bo ta način komunikacije izpodrinil email kampanje.
The document discusses China's advancements in digital technologies such as facial recognition and autonomous vehicles. It then outlines Hisense Group's leadership in home appliances and smart home technologies. The document proposes a ConnectLife smart living platform that combines Hisense and Gorense's smart home products and services into one integrated system accessible through a mobile app. This would allow voice control of appliances, home automation, and other smart home experiences.
Andraž Štalec (Red Orbit) je na mesečnem srečanju predstavil nekaj konkretnih primerov, pri katerih so z uporabo podatkov o digitalnem potrošniku izboljšali prodajne aktivnosti podjetij.
Irena Stanjko Meršol (Ceneje.si) je na mesečnem srečanju pojasnila, kako nam lahko podatki o digitalnem potrošniku pomagajo pri načrtovanju prodajnih aktivnosti - tudi v offline svetu.
Miloš Suša (iPROM), Andraž Zorko (Valicon) in Mojca Pesendorfer (Atlantic Grupa) so na mesečnem srečanju predstavili, kaj je napovedno oglaševanje in kako lahko z njim znižamo oglaševalske stroške ter s tem povečamo učinkovitost oglaševalskih kampanj,
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
SŠDMS - Kdo smo mladi potrošniki?
1. Kdo smo mladi potrošniki?
Skozi oči Študentske sekcije DMS
2. Študentska sekcija DMS
Rast sekcije v zadnjih letih
100 članov
60 članov
75 članov
40 članov
55 članov
5 članov
15 članov
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
4. Kaj nas motivira in navdihuje?
„Navdihujejo me ljudje,
ki kombinirajo
ambicije na
poslovnem in „Zaenkrat mi finance
zasebnem področju. niso v prvem planu in
Kot Angela Merkel, bom zato raje izbral
samo lepše oblečena službo, v kateri mi bo
in bolj fit (frizura pa je prijetno delati, kot pa
lahko podobna).“ službo, v kateri bom imel
visoko plačo.”
5.
6. „Moja prehrana je Študentski „Ne maram jesti na
osnovana na bonih, ker boni bone, raje jem manj in
če delaš vsak dan do dobro kot veliko in
petih, kuhanje odpade. slabo. Kuham si doma,
Zato pa nadoknadimo ker lahko nadzorujem
za vikend.“ sestavine in kakovost.“
Druženje Kuham
ob kosilu HRANA doma
„Pri nakupu hrane
poskušam najti
„Hrana je priložnost za kompromis . Ne drži
druženje s kolegi in Jem, kar vedno, da je draga hrana
družino.“ pride pod najboljše in obratno. V
roke trgovini mi je
najpomembnejša cena.“
7. Varčevanje „They say money Redni stroški
talks, but mine just
waves goodbye“
„Varčujem tako, da si KAVA!
ne privoščim stvari, ki mobitel
jih ne potrebujem. javni prevoz
Raje kot da grem ven Stanje na hrana,
na kavo, povabim računu bencin
prijatelje domov, najemnina
druženje doma, obleke varčevanje
kupujem na
Don‘t join the dark side
razprodajah.“
Ne gremo v negativno stanje
„Vedno sem v plusu zaradi
dobrega občutka”
8. Začaran krog
Izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje
izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje
izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje
izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje
izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje
izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje izkušnje
izkušnje
„Študentsko delo in faks ne gresta skupaj. Toda, za
zaposlitev zahtevajo izkušnje, izkušenj pa ne morem
dobiti, če me ne zaposlijo.“
9. Povej, povej, kje naj oglašujem najprej
Internet = lajf = mladi = vse!
Bog ne daj, da bi crknu modem.
Radio je zame zgolj zvočna kulisa v
službi ali v avtu.
Kje pa mam čas, da čakam na želeno
oddajo!! Ok … razen Moja Slovenija
in Mariota pa vedno pogledam.
Sej nimam denarja kupovat cajtnga!
No, razen na morju…
10. FB komunikacija za telebane
Pomislite, kdo so vaši uporabniki in x Danes je petek !! KOGA TO BRIGA?!
se jim približajte. x Danes je sončeeek! KOGA TO
Pomislite, kdo ste VI in oblikujte BRIGA?!
svojo FB identiteto. x Danes je Tina Maze zmagala ! KOGA
Slikovne objave, čim manj teksta! TO BRIGA?!
Duhoviti komentarji. x Kdo ne bi kave? KOGA TO BRIGA?!
Vaš pogled na aktualno dogajanje. x Danes je dan boja proti … MALO
VSEBINA! Pametne in zanimive VEČ TRUDA V VSEBINO!
povezave. x S mislimi smo že na petku! PAZI
NA SLOVNICO ALI BODI PA
TIHO!
11. Nagradne igre za telebane
OPRIJEMLJIVA NAGRADA x NESMISELNA NAGRADA
Zahtevana akcija: Lajkaj ali x Zahtevana akcija: Deli
komentiraj x „Posili“ vse svoje prijatelje in
Pozitivna izkušnja, zabava njihove zidove
12. Naše mnenje o vašem mnenju o nas
“Kampanije, ki
targetirajo mene in
moje prijatelje me
dojemajo kot
revolucionarnega
hipsterja brez cilja ali
kariernih ambicij.
Občutek imam da me
vidijo kot KMŠ rajo, ki
Zato prosimo:
nima lastne pameti in jo Več pameti!
lahko brez težav Več čustev!
zavedeš. In pol se
čudite, zakaj se ne
Več gverile!
najdemo v njih.“
13.
14. „V kampanjah namenjenih mladim pri nas manjka predvsem
drznosti in iskrenosti. Vse mi deluje nekako “fejk”. Vsa ta
sporočila in izrazi, ki naj bi jih uporabljali mladi npr. “topšit”,
“všečkam te” ipd. mi grejo na bruhanje. Če bi naročniki pri
nas dejansko imeli jajca in stopili iz comfort zona bi se
mogoče odnos mladih do slovenskih BZ spremenil. Prav
tako pogrešam osredotočanje na določen segment. Vsi
hočejo biti za vsakega vse in zato jim noben ne nasede. Všeč
so mi oglasi, ki pritegnejo pozornost z neko drugačnostjo.
Pogrešam konkretne akcije, inovativnost in
originalnost. Drznost. Humor.“
15. Tako je govoril in
mislil ŠSDMS.
Hvala, ker ste nam prisluhnili!
Kontaktirajte nas:
info@ssdms.si
www.facebook.com/ssdms
www.twitter.com/ssdms