SlideShare a Scribd company logo
S personalizacijo in vključevanjem
  do bližine med porabnikom in
    znamko: primer Gorenjka

          Nina Kofler, Žito d.d.
       Tanja Rudolf Čenčič, Pristop
Kako je z zvestobo pri nezvestih
         poligamistih?
1. dejstvo: Absolutna zvestoba eni
                      znamki čokolade ne obstaja
                          • „Vedno kupujem Gorenjko“ = 0%
                            • „Vedno kupujem Milko“ = 0%




Vir: Valicon, PGM, 2011
2. dejstvo: pomen znamke upada
                                            Delež diskontov in TBZ raste.

                                                                MAT LY      MAT TY
      % količin, prodanih v diskontih                           34%         36%
      Količinski tržni delež TBZ                                13%         14%




Vir: AcNielsen, Panel trgovin, april 2012
3. dejstvo: Pomen nizke cene raste
                                         YTD LY   YTD TY

      % količin, prodanih skozi akcijo   30%      31%

      Povprečen akcijski popust          18%      19%




Vir: AcNielsen, Scantrack, april 2012
4. dejstvo: vložki v oglaševanje rastejo




Vir: AcNielsen, AGB , april 2012
5. dejstvo:

Gorenjka ima 90-letno tradicijo.

   A tudi svoje temne plati.
Temna plat Gorenjke
  Mlajši uporabniki kategorije so do Gorenjke indiferentni




                         Neinovativna, nemodna,
                        komunikacijsko neprodorna



Vir: Valicon, september 2011
Temna plat Gorenjke
         Najšibkejša je Gorenjka pri „mladih v trendu“ in
     „uravnoteženih med delom in družino“ (36% populacije)




                         Mladi v   Usmerjeni v delo in
Vir: Valicon PGM, 2011
                         trendu        družino
Kako naprej?
1. Izstopimo z Gorenjko iz množice na „commodity
   trgu“
2. vključimo končnega porabnika s primerljivo
   manjšimi sredstvi
3. povrnimo mladostni seksapil 90-letnici,
   predvsem pri mladih
4. Ostanimo v srcu tudi, ko nismo v akciji
Ideja
1. Ustvarimo bližino s personalizacijo izdelka
2. Vključimo s prisotnostjo znamke v dobrih in
   čustvenih trenutkih življenja

        Slogan: Leto, polno vsega dobrega
       Nosilec ideje: Tovarna dobrih sporočil
Pot do srca


Predstavitveni film kampanje
Rezultati
Izstopili smo iz množice
    57 medijskih objav v 43 medijih v vrednosti več kot
                        100.000 €.
                 25   22
                 20
 Število objav




                 15
                               11
                 10                 9   8
                                            5
                 5                              2
                 0




Vir: PressClipping, maj 2012
Vključili smo porabnika
Z aplikacijo na FB in virtualnimi sporočili smo
aktivno vključili 4.500 uporabnikov.
Vključili smo porabnika
• 100 % izkoriščenost kapacitet gravirnega stroja na 15
  12-urnih dogodkih
• Vsako uro smo gravirali 20 čokolad in tako med seboj
  povezali 40 ljudi (skupno smo osrečili več kot 7.000 ljudi)
Vključili smo porabnika
prejeli 376 nominacij in imenovali 20 junakov dneva
Znamki povrnili mladostni seksapil
… mimogrede…
Spodbudili nove poslovne modele
Ostali v srcu tudi, ko nismo v akciji

                  V prvem tednu brez
                  oglaševanja preko
                  spletnega obrazca
                  prejeli 197 naročil za
                  personalizirano
                  čokolado.
Privoščite si Gorenjko
 s svojim sporočilom
          na
   www.gorenjka.si

More Related Content

Viewers also liked

Vito Gosar (Si.mobil): Marketinške aktivnosti, ki okrepijo uporabniško zadovo...
Vito Gosar (Si.mobil): Marketinške aktivnosti, ki okrepijo uporabniško zadovo...Vito Gosar (Si.mobil): Marketinške aktivnosti, ki okrepijo uporabniško zadovo...
Vito Gosar (Si.mobil): Marketinške aktivnosti, ki okrepijo uporabniško zadovo...Društvo za marketing Slovenije
 
Zenel Batagelj (Valicon): Kaj se in kaj se bo dogajalo z blagovnimi znamkami?
Zenel Batagelj (Valicon): Kaj se in kaj se bo dogajalo z blagovnimi znamkami?Zenel Batagelj (Valicon): Kaj se in kaj se bo dogajalo z blagovnimi znamkami?
Zenel Batagelj (Valicon): Kaj se in kaj se bo dogajalo z blagovnimi znamkami?Društvo za marketing Slovenije
 
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...Društvo za marketing Slovenije
 
Aragon in Mlekarna Celeia - kako prisluhniti najmlajšim?
Aragon in Mlekarna Celeia - kako prisluhniti najmlajšim?Aragon in Mlekarna Celeia - kako prisluhniti najmlajšim?
Aragon in Mlekarna Celeia - kako prisluhniti najmlajšim?Društvo za marketing Slovenije
 
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...Društvo za marketing Slovenije
 
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...Društvo za marketing Slovenije
 
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...Društvo za marketing Slovenije
 
Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
 Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ... Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
Društvo za marketing Slovenije
 

Viewers also liked (9)

Vito Gosar (Si.mobil): Marketinške aktivnosti, ki okrepijo uporabniško zadovo...
Vito Gosar (Si.mobil): Marketinške aktivnosti, ki okrepijo uporabniško zadovo...Vito Gosar (Si.mobil): Marketinške aktivnosti, ki okrepijo uporabniško zadovo...
Vito Gosar (Si.mobil): Marketinške aktivnosti, ki okrepijo uporabniško zadovo...
 
Zenel Batagelj (Valicon): Kaj se in kaj se bo dogajalo z blagovnimi znamkami?
Zenel Batagelj (Valicon): Kaj se in kaj se bo dogajalo z blagovnimi znamkami?Zenel Batagelj (Valicon): Kaj se in kaj se bo dogajalo z blagovnimi znamkami?
Zenel Batagelj (Valicon): Kaj se in kaj se bo dogajalo z blagovnimi znamkami?
 
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
 
Raziskovalni vidik volitev 2011
Raziskovalni vidik volitev 2011Raziskovalni vidik volitev 2011
Raziskovalni vidik volitev 2011
 
Aragon in Mlekarna Celeia - kako prisluhniti najmlajšim?
Aragon in Mlekarna Celeia - kako prisluhniti najmlajšim?Aragon in Mlekarna Celeia - kako prisluhniti najmlajšim?
Aragon in Mlekarna Celeia - kako prisluhniti najmlajšim?
 
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
 
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
 
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
 
Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
 Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ... Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
 

More from Društvo za marketing Slovenije

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
Društvo za marketing Slovenije
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Društvo za marketing Slovenije
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
Društvo za marketing Slovenije
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Društvo za marketing Slovenije
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
Društvo za marketing Slovenije
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
Društvo za marketing Slovenije
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
Društvo za marketing Slovenije
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
Društvo za marketing Slovenije
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Društvo za marketing Slovenije
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Društvo za marketing Slovenije
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Društvo za marketing Slovenije
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
Društvo za marketing Slovenije
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Društvo za marketing Slovenije
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Društvo za marketing Slovenije
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Društvo za marketing Slovenije
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
Društvo za marketing Slovenije
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Društvo za marketing Slovenije
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Društvo za marketing Slovenije
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Društvo za marketing Slovenije
 

More from Društvo za marketing Slovenije (20)

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
 

Nina Kofler (Žito) in Tanja Rudolf Čenčič (Pristop): Oživitev znamke za gradnjo zvestobe

  • 1. S personalizacijo in vključevanjem do bližine med porabnikom in znamko: primer Gorenjka Nina Kofler, Žito d.d. Tanja Rudolf Čenčič, Pristop
  • 2. Kako je z zvestobo pri nezvestih poligamistih?
  • 3. 1. dejstvo: Absolutna zvestoba eni znamki čokolade ne obstaja • „Vedno kupujem Gorenjko“ = 0% • „Vedno kupujem Milko“ = 0% Vir: Valicon, PGM, 2011
  • 4. 2. dejstvo: pomen znamke upada Delež diskontov in TBZ raste. MAT LY MAT TY % količin, prodanih v diskontih 34% 36% Količinski tržni delež TBZ 13% 14% Vir: AcNielsen, Panel trgovin, april 2012
  • 5. 3. dejstvo: Pomen nizke cene raste YTD LY YTD TY % količin, prodanih skozi akcijo 30% 31% Povprečen akcijski popust 18% 19% Vir: AcNielsen, Scantrack, april 2012
  • 6. 4. dejstvo: vložki v oglaševanje rastejo Vir: AcNielsen, AGB , april 2012
  • 7. 5. dejstvo: Gorenjka ima 90-letno tradicijo. A tudi svoje temne plati.
  • 8. Temna plat Gorenjke Mlajši uporabniki kategorije so do Gorenjke indiferentni Neinovativna, nemodna, komunikacijsko neprodorna Vir: Valicon, september 2011
  • 9. Temna plat Gorenjke Najšibkejša je Gorenjka pri „mladih v trendu“ in „uravnoteženih med delom in družino“ (36% populacije) Mladi v Usmerjeni v delo in Vir: Valicon PGM, 2011 trendu družino
  • 10. Kako naprej? 1. Izstopimo z Gorenjko iz množice na „commodity trgu“ 2. vključimo končnega porabnika s primerljivo manjšimi sredstvi 3. povrnimo mladostni seksapil 90-letnici, predvsem pri mladih 4. Ostanimo v srcu tudi, ko nismo v akciji
  • 11. Ideja 1. Ustvarimo bližino s personalizacijo izdelka 2. Vključimo s prisotnostjo znamke v dobrih in čustvenih trenutkih življenja Slogan: Leto, polno vsega dobrega Nosilec ideje: Tovarna dobrih sporočil
  • 12. Pot do srca Predstavitveni film kampanje
  • 14. Izstopili smo iz množice 57 medijskih objav v 43 medijih v vrednosti več kot 100.000 €. 25 22 20 Število objav 15 11 10 9 8 5 5 2 0 Vir: PressClipping, maj 2012
  • 15. Vključili smo porabnika Z aplikacijo na FB in virtualnimi sporočili smo aktivno vključili 4.500 uporabnikov.
  • 16. Vključili smo porabnika • 100 % izkoriščenost kapacitet gravirnega stroja na 15 12-urnih dogodkih • Vsako uro smo gravirali 20 čokolad in tako med seboj povezali 40 ljudi (skupno smo osrečili več kot 7.000 ljudi)
  • 17. Vključili smo porabnika prejeli 376 nominacij in imenovali 20 junakov dneva
  • 20. Ostali v srcu tudi, ko nismo v akciji V prvem tednu brez oglaševanja preko spletnega obrazca prejeli 197 naročil za personalizirano čokolado.
  • 21. Privoščite si Gorenjko s svojim sporočilom na www.gorenjka.si