SK11

maj 2015 • CENA 4,90 EUR
Start up
KapitalStanovanjski kredit
za 50.000 EUR
STROŠKI, OBRESTNA MERA
IN PREPLAČILO
• Eva Škrinjar,
GRAWE zavarovalnica:
“Edini ponujamo ničli
premijski razred in
60-odstotni bonus.“
• Jerneja Lampret,
Expo Milano 2015:
“Priložnost za predstavitev
Slovenije 20 milijonom
obiskovalcem.“
INTERVJUJI
Letalski prevozniki, ugodnosti
na letališčih, parkiranje
PRILOGA
LETALSTVO
KAKO
PRIHRANITI
PRILOGA
•Znižajte stroške
TELEFONIJE
z najnovejšimi paketi
•Naredite bilanco
stanja za OGREVANJE

SloveniaBusiness
EK - ALPLERİN GÜNEŞLİ TARAFINDA SLOVENYA!
Kako poslovati sTurčijo
TÜRKİYE İLE İŞ nasıl yapılır
MAGAZINE
PRILOGA - SLOVENIJA NA SONČNI STRANI ALP!

3
UVOD
Start up KAPITAL
Start up
Kapital
P.S.
In ne pozabite na 27. maj in Kapitalov PODJETNIŠKI DAN z
najpopolnejšo predstavitvijo možnosti za pridobitev povratnih in
nepovratnih sredstev.
K
akšna je razlika med Slovenijo in večjimi trgovskimi sistemi? Pravzaprav
ni velike razlike, tako kot trgovci mamijo potrošnike z vsakodnevnimi
znižanji in ugodnimi ponudbami, tako tudi Slovenija privablja tuje inve-
stitorje z “ugodnostmi“ in velikimi diskonti. Na delu pa so predvsem preproda-
jalci, pa najsi gre za slovenski Telekom, ali pa terjatve do ACH-ja, in drugih po-
membnih podjetij. Danes so lastniki ameriški skladi, jutri ruski, nihče pa prav ne
ve, kakšna bo dokončna usoda. Cene pa so seveda “diskontne“, včasih tudi po
načelu “samo da prodamo“.
Slovenskih junakov za nakup je izredno malo, še tisti, ki imajo denar se raje skri-
jejo, saj imeti denar, je v Sloveniji bogokletno, živeti na račun države in dobiti
podporo, pa “primerno“
Vlada pa še naprej lovi svoj rep v stilu “bomo preučili“, “bomo ustanovili komi-
sijo“, “bomo pripravili ukrepe“… Rdeča nit vsega pa je, da ni kakšnih večjih spre-
memb. Država po butalsko pripravlja vedno nove in nove ukrepe, kako pobrati
še več davkov in “apelira“ na podjetja, da naj vendarle ne delajo več s s.p.-ji, tem-
več naj čim več ljudi zaposlijo. Kot da “proizvajalci“ vedno novih ukrepov ne vi-
dijo, da se podjetja ravnajo samo po zdravi kmečki logiki, saj drugače ne bi preži-
vela. In Slovenija bi zagotovo doživela zaposlitveni bum, samo država mora dra-
stično znižati prispevke, saj zajamčena plača dobrih 500 evrov pomeni za delo-
dajalca več kot 900 evrov mesečno. In kako naj potem podjetja zaposlujejo in
so ob tem še konkurenčna.
Pa bo vlada ujela svoj rep, ali pa bo po butalsko veselo razglasila, da so krave na-
vadili, da že dva tedna živijo brez hrane, “samo“ preživele niso. Z “malenkostmi“
pa se državni veleumi ja ne bodo ukvarjali. Pa tudi marsikateri slovenski lastni-
ki ne bodo več imeli težav s podjetji, ker bodo le-ta v lasti tujcev!
Uredništvo revije Start up Kapital
Slovenska pomladna
razprodaja!
Finančno - poslovna revija
IZVRŠNA UREDNICA
Janja Mumlek
janja.mumlek@slotur.com
E-pošta redakcije:
info@slotur.com
OBLIKOVANJE IN
TEHNIČNO UREJANJE
G design, Igor Grujčič s.p.
NAROČNINE IN MARKETING
Nino Pirtovšek
E-pošta:
nino.pirtovsek@slotur.com
DATUM NATISA
maj 2015
Start up Kapital izdaja
SLOTUR D.O.O.
Partizanska c. 6
2000 Maribor
tel: 08/205 58 92
www.slotur.com
TISK
Designstudio d.o.o.
CENA IZVODA
4,90 EUR
Izhaja 10-krat letno.
Revija je registrirana pri
Ministrstvu za kulturo
Republike Slovenije
Številka odločbe: 61510-4
POŠTNINA PLAČANA
PRI POŠTI 2102 MARIBOR
MAJ 2015 • CENA 4,90 EURMAJ 2015 • CENA 4,90 EUR
Start up
KapitalStanovanjski kredit
za 50.000 EUR
STROŠKI, OBRESTNA MERA
IN PREPLAČILO
• Eva Škrinjar,
GRAWE zavarovalnica:
“Edini ponujamo ničli
premijski razred in
60-odstotni bonus.“
• Jerneja Lampret,
Expo Milano 2015:
“Priložnost za predstavitev
Slovenije 20 milijonom
obiskovalcem.“
INTERVJUJI
Letalski prevozniki, ugodnosti
na letališčih, parkiranje
PRILOGA
LETALSTVO
KAKO
PRIHRANITI
PRILOGA
•Znižajte stroške
TELEFONIJE
z najnovejšimi paketi
•Naredite bilanco
stanja za OGREVANJE

VSEBINA
maj 2015
4 Start up KAPITAL maj 2015
20
14
12
5
KOLUMNA
5 ŽENSKO OKO
“Panoga, ki ji pripadam, je namreč izredno
dinamična in ne dovoljuje počitka na lo-
vorikah. In četudi je doba spletnih strani
minila, nakup “kile klikov“ za učinkovito
spletno izkušnjo še vedno ni dovolj.“
Lucie Pokorna, strokovni vodja za strate-
ško interno svetovanje v družbi iPROM
PORTFOLIO
6 Pregled dogajanja
Kljub rahli upočasnitvi Kitajske, nižjim ce-
nam nafte in manj strogim fiskalnim poli-
tikam bosta izvajanje ekspanzivne denar-
ne politike in slabitev geopolitičnih nape-
tosti pripomogli k okrevanju.
Globalna naložbena strategija, UniCredit,
Privatno bančništvo
8 Top naložbe
Upravljalci predstavljajo TOP 3 najbolj do-
nosne sklade v njihovi družbi in na katere
naložbe, sklade trenutno stavijo.
12 Intervju
Eva Škrinjar, vodja avtomobilskega zava-
rovanja pri GRAWE zavarovalnici: “Edini
na trgu ponujamo ničli premijski razred in
s tem dajemo 60-odstotni bonus.“
ODPRTO
14 Managerske bolezni
Največje menedžerske zdravstvene tego-
be današnjega časa: povišan krvni tlak,
sladkorna bolezen, povišan holesterol,
debelost, metabolični sindrom …
— NATAŠA KOPINIČ JERNEJŠEK,
dr. med., specialistka interne medicine
16 Kako obvladati stres
Posledice stresa delujejo počasi, kronično,
nič ne “bolijo“. Stres je pomemben dejav-
nik tveganja za razvoj bolezni srca in oži-
lja pri managerjih.
— PRIM. RISTO ANGELSKI, dr. med., specialist interne
medicine kardiologije in vaskularne medicine
20 Intervju
Jerneja Lampret, generalna komisarka
nastopa Slovenije na Expo Milano 2015:
EXPO 2015 - priložnost za predstavitev
Slovenije 20 milijonom obiskovalcem.
V FOKUSU
23 Stanovanjski krediti
Ugodnosti ob sklenitvi stanovanjskega
kredita ob najemu 50.000 EU. Kolikšni
so stroški, obrestna mera in preplačilo
kredita.
PRILOGA
39 KAKO PRIHRANITI
■■ NEPOVRATNA SREDSTVA: 22 milijo-
nov evrov za obnovo stavb
■■ S trgovskimi karticami do - 40% do na-
mestitev v hotelih, koncertnih vstopnic,
ogledov
■■ Z vgradnjo toplotne črpalke prihranite
celo 800 EUR na leto
■■ NASVET: Po koncu ogrevalne sezone
naredite bilanco stanja
PRILOGA
43 LETALSTVO
■■ Letalski prevozniki: Mreža poletov iz
evropskih letališč
■■ Ugodnosti na letališčih: VIP Lounge,
wellness
■■ Emirates App aplikacija: Da ne pozabite
na vkrcanje, kje dvignete torbe
■■ Izračun: parkiranje ali organiziran pre-
voz?

5
P
otovanja so ena izmed “ljubezni“ v mojem
življenju – trenutno bivam že v svoji sedmi
državi, obiskala pa sem jih še bistveno več.
Med njihovim raziskovanjem je vedno fa-
scinantno spremljati razlike med kulturami in nava-
dami tamkajšnjih prebivalcev. Iz poslovnega vidika
pa je zanimivo opazovati tudi, kako se globalne bla-
govne znamke spopadajo z nalogo ponuditi svojim
strankam konsistentno – a kljub temu lokalno rele-
vantno – izkušnjo. Reprezentativen primer je veri-
ga restavracij McDonald's – ko stopite v eno izmed
njihovih poslovalnic, lahko zelo hitro pozabite, da
ste v Bangkoku in ne v Ljubljani. Na prvi pogled je
vse isto, a po natančnejšem prebiranju menija boste
hitro ugotovili, da tajski McDonald's poleg ponud-
be hamburgerjev ponuja tudi jedi z rižem in pito z
okusom papaje, medtem ko bi se v Sloveniji lahko
posladkali z njeno jabolčno različico.
Podobno kot se s kreiranjem posamezne lokalne iz-
kušnje spopadajo velike mednarodne korporacije,
se v digitalnem svetu s tovrstnim izzivom srečuje-
jo podjetja, ki želijo s svojimi strankami celovito ko-
municiratinavečnačinov–pritempasevedazgraditi
svojoprepoznavnost.Tozaresdosečipanitakopre-
prosto,kotsemordazdi.Zatoseševednosrečujemo
sprimeripodjetij,kiželijoidejeizklasičnegamarke-
tinga brez premisleka in kritičnega vrednotenja ne-
posrednoprenestitudinaspletnimarketing.Obtem
pamirnozaobitidejstvo,danisovsikanalialivsepu-
blike iste. A kaj hitro postane jasno, da rešitve, ki se
naprvožogomordazdijologične,neprinašajožele-
nihrezultatov.Panoga,kijipripadam,jenamrečizre-
dnodinamičnainnedovoljujepočitkanalovorikah.
In četudi je doba spletnih strani, ki so bile le digital-
niprepistiskanegakataloga,minila,tudinakup“kile
klikov“ za učinkovito spletno izkušnjo še ni dovolj.
Je uspehe na tak način sploh možno doseči? Do
neke mere, da – tudi McDonald's bi na Tajskem ver-
jetno preživel brez papajine lokalne pite ali krožni-
ka z rižem in morskimi sadeži. Seveda pa brez nekih
relativno minimalnih prilagoditev menija in strate-
gije ne bi beležil nadpovprečnih uspehov. Podobno
v iPROM-u iščemo učinkovite spletne nastope za
naše naročnike, pri čemer pa ne smemo zanemariti
njihove umestitve v širši koncept. Zato kljub temu,
da smo digitalna agencija, strankam priporočamo,
da nadaljujemo s standardnimi pristopi. Naša nalo-
ga pa medtem ostaja poiskati tiste stične točke, ki
izkušnjo klasičnega oglaševanja nadgradijo s speci-
fičnim znanjem, ki ga imamo o spletu.
Zatoješetolikoboljpomembnoskozicelotennaku-
pniprocesinnavsehkanalihskrbetizakonsistenten
pretokvsebininzagotoviti,dapravvsak“zakaj“najde
svoj“zato“.Koakcijooglašujemonaspletu,senesme
zgoditi,davfizičnitrgoviniteponudbeni.Čenadruž-
benih omrežjih napovedujemo novost, raje dvakrat
preverimo, da so o njej ustrezno obveščeni vsi vple-
teni. Spletno stran prilagodimo tako, da uporabniki
doključnihinformacijdostopajoizvsehnapravinne
gledenanjihovoločljivost.Marketinškokampanjov
sodobnospletnouspešnico“prevedemo“tako,dacilj-
nimuporabnikomdostavimotisteoglase,kisovskla-
duznjihovimiinteresi,pravtakopaustreznodovrši-
motudinjihovoponakupnoizkušnjo.
Iz teh razlogov zame pravi izziv in tudi največje za-
doščenje predstavlja tisti trenutek, ko poiščemo
ravno pravo razmerje med konsistenco sporočila
in specifikami posameznega kanala; torej tedaj, ko
vsem vprašanjem damo prave odgovore in kjer ko-
munikacijo vseskozi usmerjamo na pravi način. Z
izkušnjo, ki je vedno in na vseh korakih orientirana
nauporabnika,hkratigradimodolgoročnozaupanje
in utrjujemo prepoznavnost blagovne znamke. Te-
daj prepoznamo, da blagovna znamka v resnici na-
govarja “nas“, njeno sporočilo pa vzamemo za svoje.
Zato v Ljubljani brez pomisleka na meniju pričaku-
jemo jabolčno pito, v bolj oddaljenih krajih pa z ra-
dovednostjo okušamo lokalne specialitete. A prav
povsod nam najbolj teknejo zgodbe o uspehu. Naj
bo slednjih tudi pri vas čim več! n
KOLUMNA
KOMENTAR
Razmišljaj globalno, ponudi lokalno
ali vsak “zakaj“ ima svoj “zato“
LUCIE POKORNA,
strokovni vodja za strateško
interno svetovanje v družbi iPROM
Panoga, ki ji
pripadam, je
namreč izredno
dinamična in
ne dovoljuje
počitka na
lovorikah. In
četudi je doba
spletnih strani
minila, nakup
“kile klikov“
za učinkovito
spletno izkušnjo
še vedno ni
dovolj.

PORTFOLIO Pravo presenečenje pa prihaja iz Evrope:
delnice stare celine so dosegle tako
velik korak naprej, da se je naš pogled
premaknil iz nevtralnega v pozitivnega
- kar potrjuje izboljšanje splošnega
gospodarstva Unije.
A
meriško gospodarstvo bo dosegalo rast, ki pa ne
bo višja od 3%. Zaradi izredno hude zime in po-
časnejšegazačetkavletu2015jenapovedanaod
2,5-do2,8-odstotnagospodarskarast.Podrugistranise
vobmočjuevrapričakujepovečanjeprodajenadrobno,
v Aziji pa pospeševanje proizvodnje predelovalnih de-
javnosti.KljubrahliupočasnitviKitajske,nižjimcenam
nafte in manj strogim fiskalnim politikam bosta izvaja-
njeekspanzivnedenarnepolitikeinslabitevgeopolitič-
nihnapetostipripomoglikokrevanju.
Svetovnagospodarskarast
Osnovni scenarij je še vedno ugoden za trg delnic. Naša naložbena
porazdelitev daje prednost Evropi in Japonski, medtem ko ima-
mo za ameriški trg nekoliko negativen pogled, saj so vrednotenja
trenutno nekoliko manj privlačne. Po drugi strani pa naši analiti-
ki zavzemajo negativni položaj tudi do delnic na trgih v razvoju
in na pacifiških trgih. V smislu obveznic se še vedno nagibamo k
trgom v razvoju, manj pa k državnim obveznicam glavnih držav
in podjetniškim obveznicam. V Evropi ponovno potrjujemo nev-
tralni položaj na obrobnih trgih v drugem četrtletju, čeprav lah-
ko kvantitativno sproščanje, ki ga je sprožila Evropska central-
na banka, kratkoročno privede do razkoraka med državnimi in
nemškimi obveznicami za 60 – 70 bazičnih točk.
Negativnipoložajnapodročjupodjetniškihobveznic
V podjetniškem sektorju potrjujemo negativni položaj tako na po-
dročjupodjetniškihobvezniczinvesticijskoocenokottudipritistih
breznjezaradislabšanjakakovostinovihizdajinrastočegalikvidno-
stnega tveganja. Na področju absolutnih donosov in nepremičnin-
skihskladovzavzemamopozitivnipoložaj,medtemkonašianalitiki
zaradiučinkovrevolucijezaradiplinaizskrilavcevvZDAnapodro-
čju surovin/blaga ohranjajo negativni položaj. Brez dvoma je treba
spremljatinekaterakritičnaglobalnavprašanja.Naprimer“tailrisk“
tveganjezaradikrizevobmočjuevra,kjerostajapoložajGrčijenego-
tovzaraditrenjmednovovlado,kijovodiAlexisCipras,Nemčijoin
MDS.OnkrajmejaEvropejetrebaspremljatisilovitoupočasnitevki-
tajskegagospodarstva,stopnjevanjenapetostimedUkrajinoinRu-
sijoterrazmerenaBližnjemvzhoduinvSeverniAfriki.
PrvipozitivniznakiizEvrope?
NapovedrastiBDPvEvropskiunijivletu2015smopopravilinavzgor
z1na1,4-1,5%.Valoptimizmajemogočepripisatipredvsemzmanj-
šanjustrogihfiskalnihpolitik,uvedbikvantitativnegasproščanjain
šibkejšemuevru,karbopripomoglokizvozuinizboljšanjukreditnih
pogojev.Zdise,dajenemškogospodarstvostabilno.Vletu2014seje
zaposlenostpovečala-skoraj400tisočnovihdelovnihmest(pribli-
žno 1% delovne sile), podoben trend pričakujemo tudi v letu 2015.
Dobre novice prihajajo tudi iz Italije, kjer je stopnja brezposelnosti,
kijedecembraznašala12,7%,januarjapadlana12,6%.
VzrokizaslabzačetekletavZDA
ČepravsoZDAfebruarjazabeležile295.000novihdelovnihmestin
sejestopnjabrezposelnostiznižalaza5,5%,sodrugimakroekonom-
skikazalcirazočarali:pričakovanastopnjarastijeokoli2,5do2,8%,v
primerjavi s 3% pred nekaj meseci. Poraba se je upočasnila in grad-
benisektorjezastal.Tuditrgovinskitokovisobilinekolikopodpri-
čakovanji, ne vemo pa še, koliko je na upad uvoza in izvoza vplival
nizprotestovvpristaniščihnazahodniobali.Pričakovatije,dabodo
izboljšanjenatrgudela,znižanjestroškovgorivainvišjidohodkipri-
spevalikcelovitejšemuokrevanju.
Lahkojaponskogospodarstvoobrnenovlist?
Rastvzadnjemčetrtletjuleta2014jepopravljenanavzdolz0,6%na
0,4%zzmanjšanjemzasebnihnaložb.Kljubtemunajnovejšipodatki
kažejonamožnostokrevanja.Izvozinvesticijskegablagajejanuarja
naraselza11,7%vprimerjavizzadnjimčetrtletjemleta2014;precej-
šnjenaložbesobilenarejenevsektorje,kotsoenergetika,informaci-
jeintelekomunikacijske.Pričakovatije,dasebozaradiizvoza,inve-
sticijinpovečanjazasebnepotrošnjeBDPvletu2015povečalza1%.
Kakšnisoobetizanastajajočetrgeinkitajsko
gospodarstvo?
ZaKitajskosepričakujepribližno7-odstotnarast,karvprimerjaviz
letom2014predstavljarahelpadec.Taupočasnitevrastijezmnogo
vidikovposledicapsihološkihdejavnikovinjepovezanatakostran-
zicijskofazokitajskegagospodarstva,vkaterisetotrenutnonahaja,
kotzupadomvstanovanjskemsektorju.Vprihajajočemletubovla-
davPekinguposkušalazmanjšatiodvisnostdržaveodizvoza,pove-
čatistopnjodomačepotrošnje,pritempazzmanjšanjemdavkomza
malainsrednjapodjetjaspodbuditinaložbevinfrastrukturo.Oblasti
stavijo predvsem na politiko mini fiskalnih spodbud in sprejemlji-
vejšofiskalnopolitikozadosegogospodarskihciljev.
Nakajjetrebabitipozoren?
Najboljdestabilizirajočelementzavsenapovedibibilavrnitevkrize
vobmočjuevra.Šezlastiskrbvzbujajočajevisokastopnjabrezposel-
nostivnekaterihobrobnihgospodarstvih,čepravseštevilkeizbolj-
šujejo. Pozornost je usmerjena na učinke kvantitativnega sprošča-
nja,kigajemarcanaznanilaEvropskacentralnabanka,inpanaraz-
mere v Grčiji. Država se po zmagi stranke Siriza na zadnjih volitvah
trudi, da bi dosegla dogovor z EU in Mednarodnim denarnim skla-
dom (IMF). Ostra zima v ZDA, ki se je pravkar končala, močno vpli-
vanagospodarstvovelesile,kijeleta2015nekolikoboljzmernokot
konecleta2014.Trebajespremljatipotezeameriškecentralneban-
ke, ki se lahko odloči za povečanje ključne obrestne mere. Na Dalj-
nem vzhodu so vse oči uprte v Kitajsko, kjer se kažejo znaki rahle
upočasnitve. Ostaja upanje, da se ta ne spremeni v trden pristanek,
karbilahkoimeloglobalneposledice,učinekpabisepoznalvEvro-
piinZDA.Vozadjuševednoostajajogeopolitičnenapetostivvzho-
dni Evropi, težave pri iskanju dogovora med Rusijo in Ukrajino ter
na Bližnjem vzhodu in v Severni Afriki. Poleg konflikta v Siriji tudi
stopnjevanjeislamskegaekstremizmavLibijilahkodestabilizirasre-
dozemskoobmočje,karbivplivalonaceneglavnihvirovenergije.
Evropavpreobratu
Dejavniki,nakaterihtemeljijonašipozitivniobetizadelnice,so:rast
proizvodnjenasvetovniravni,zelokonkurenčnecenenafte,ekspan-
zivna denarna politika in umirjanje davčnih bremen v ZDA, Evropi
in na Japonskem. Ocene delnic ostajajo privlačnejše od ocen obve-
znic, z izjemo ameriških delnic. Kljub temu bo v letu 2015 ta nalož-
beni razred po vsej verjetnosti deležen precej nestanovitnih dono-
sov,predvsemzaradigeopolitičnihtveganjterodnosaameriškecen-
tralnebanke,kiševednonidoločila,kdajbodvignilaobrestnemere.
Ameriškedelnicesezaradivrednotenj,kisonadzgodovinskimpov-
prečjeminjihtrenutnoocenjujemonevtralnooz.skorajnegativno(v
primerjavizbenchmarkom).PravopresenečenjepaprihajaizEvro-
pe:delnicestarecelinesodosegletakovelikkoraknaprej,dasejenaš
pogled premaknil iz nevtralnega v pozitivnega - kar potrjuje izbolj-
šanjesplošnegagospodarstvaUnije.Potrjujemosvojepozitivnona-
klonjenost Japonski. Spremenilo pa se je naše stališče glede pacifi-
škeregije(brezJaponske)-vtemprimeruzavzamemonegativnipo-
ložaj,enakokotgledetrgovvrazvoju,kisoizpostavljenimočniupo-
časnitvi kitajskega gospodarstva in padcu cen surovin. Med dejav-
nikitveganja,kijihjetrebaspremljati,jevprvivrstinestanovitnost
ševednopovezanazmočnogeopolitičnonapetostjo,kiseširiizBli-
žnjega vzhoda v Sredozemlje, saj Libija predstavlja resen razlog za
zaskrbljenostzahodnihvlad.Pravtakonesmemospregledatinere-
šenegavprašanjamedRusijoinUkrajino.Posebnopozornostjetre-
banamenititudiKitajski,kjernajvečjonevarnostpredstavljanena-
dna upočasnitev. Spremljati je treba tudi nadaljevanje krize evra v
lučipolitičnihnapetostizaradigrškegadolga.
Naraščajočirazkorak
VZdruženihdržavahAmerikevprihodnjihmesecihpričakujemopo-
stopnopovečanjedonosnostivlučiizboljšanjagospodarskihrazmer,
Globalna naložbena strategija,
UniCredit, Privatno bančništvo
Trgi so od začetka leta 2015 do danes močno porasli. Če si pogledamo
zadnjih 8 mesecev, so se delniški trgi povzpeli za skoraj 30 %.
Pozitivni trend se nadaljuje
pregled dogajanja pregled dogajanja
1
1,12
1,24
1,36
1,48
2010 2011 2012 2013 2014 2015
1000
1200
1400
1600
1800
2010 2011 2012 2013 2014 2015
EUR/USD. Kljub izboljšanju evropskega gospodarstva dolar v primerjavi z evrom še naprej
raste, devizni tečaj med dvema valutama pa je padel pod 1,10, kar je posledica kvantita-
tivnega sproščanja.
ZLATO. Porast cen zlata so upočasnili upad investicijskega povpraševanja, krepitev ameri-
škega dolarja ter obeti rastočega realnega donosa.

Upravljalci predstavljajo TOP 3 najbolj donosne sklade v njihovi družbi
in na katere naložbe, sklade trenutno stavijo.
Stavijo na Evropo
top naložbe
PORTFOLIO
Alta
V ALTA družbi za upravljanje v zadnjem
času vlagateljem svetujejo kombinaci-
jo skladov razvitih in razvijajočih se tr-
gov. Po donosnosti v tem letu so nekate-
ri razvijajoči trgi celo prehiteli razvite in
tako vsaj delno nadoknadili zamujeno
rast preteklih let. Tako sedaj izpostavlja-
jo ALTA GLOBAL, ALTA EUROPE in ALTA
ASIA. Prva dva kot sklada razvitih trgov,
tretji kot sklad razvijajočih se trgov.
■■ ALTA GLOBAL(letos +17,3%)– razprše-
nost naložb v najboljša in največja pod-
jetja v ZDA in Evropi daje skladu stabil-
nost, saj velika podjetja poslujejo stabil-
no na dolgi rok. So dobro upravljana in iz-
plačujejo stabilne dividende. Ameriško
gospodarstvo je v dobrem stanju, evrop-
sko pa, kot posledica raznih ukrepov, kaže
prve znake okrevanja. Poseben poudarek
dajejo sektorski alokaciji, katera se v skla-
du precej aktivno spreminja.
■■ ALTA EUROPE(letos +19,1 %)– sklad
investira v najboljša evropska podjetja. V
Alti pričakujejo, da bodo monetarne spod-
bude Evropske centralne banke in nizka
vrednost evra proti ostalim svetovnim va-
lutam imele pozitiven vpliv na poslovanje
evropskih podjetij v tekočem letu 2015. Za
letošnje leto je ECB povišala napoved go-
spodarske rasti v Evro območju na 1,5%, v
letu 2016 na 1,9% in v letu 2017 na 2,1%,
prav tako je nezaposlenost v evro obmo-
čju v mesecu februarju padla na najnižjo
vrednost v zadnjih 3 letih.
■■ ALTA ASIA (letos +29,3%)– Trgi v Azi-
ji še naprej beležijo rast, pri čemer je med
najbolj zaslužnimi za rast kitajski trg. Na-
poved denarnega kot tudi fiskalnega spod-
bujanja je tradicionalno razlog za silovito
rast tečajev. Indija še naprej ostaja zani-
miva, vendar za obdobje nekaj mesecev
ne pričakujejo večje rasti, saj poslovanje
podjetij še ne sledi v zadostni meri rasto-
čim pričakovanjem investitorjev. Japonska
podjetja beležijo rast poslovanja in so tudi
zaradi nizke valute čedalje bolj agresivna v
globalnem konkurenčnem boju. Vredno-
tenja v Aziji so privlačna in okrevanje go-
spodarstev in rastoča regionalna preplete-
nost sta razloga za optimizem.
karseboodražalonapostopnemvišanjuobrestnemeresstraniame-
riškecentralnebanke.Vendarpajeameriškacentralnabankapouda-
rila,dabodoodločitveodenarnipolitikiodvisneodmakroekonom-
skih kazalcev, kar bi lahko pomenilo nekaj nestanovitnosti. Zahva-
ljujoč različnim politikam centralnih bank na obeh straneh Atlan-
tika, prilagoditvenih v območju evra in omejevalnih v ZDA, bo pri-
tisk na donosnosti za Bund najverjetneje ostal šibek v vseh obdo-
bjih, zato bodo evropske obveznice zanimivejše kot ameriške. Tre-
nutnoohranjamonegativnipoložajglededržavnihinpodjetniških
obveznic glede na našo previdnost v zvezi z fiksnim dohodkom in
prednostjo, ki jo namenjamo delnicam. Potrjujemo nevtralni polo-
žaj glede državnih obveznic perifernih članic območja evra, čeprav
lahkokratkoročnoQEEvropskecentralnebankeprivededorazkora-
kameditalijanskimiinnemškimidržavnimiobveznicamiza60–70
bazičnih točk. Edina izjema je dolgoročna zapadlost, pri čemer lah-
ko obveznice obrobnih držav prekašajo 30-letne državne obvezni-
ce.Ohranjamopozitivnomnenjeoobveznicahiztrgovvrazvoju,še
posebnovprimerutrdnihvalutvstabilnihdržavah.Medmorebitni-
mielementi,kilahkovplivajonatascenarij,lahkoizpostavimovrni-
tevkrizenaobmočjuevrazaradipovečanjanapetostimedGrčijoin
evropskimiinstitucijami,upočasnitvijonaKitajskeminposledično
upočasnitev gospodarstev v vzponu. Stopnjevanje krize v Ukrajini
lahkoposledičnopovečazanimanjezatakoimenovana“zatočišča“
ternenaklonjenosttveganju.
Surovineševednopodpritiskom
Vletu2015botrgblagašenaprejprivabljalomejenozanimanjevla-
gateljev. Pomisleki glede gospodarske rasti na Kitajskem, močnega
ameriškegadolarjainstrukturnaspremembavodnosumedponud-
boinpovpraševanjemsobiliglavnirazlogi,zaradikaterihsobilesu-
rovinevletu2014vslabempoložaju.Zatopotrjujemonegativnipo-
ložaj. Glede povpraševanja je naša ocena povezana z upočasnitvi-
jo rasti na Kitajskem, na strani ponudbe pa z revolucijo zaradi plina
iz skrilavca. Namen je omogočiti Združenim držav Amerike, da po-
stanejoneodvisneoddobavesurovin,učinkipasebodoodražalina
ceniindustrijskihkovininnafte;močnejšidolarboustvarilšedoda-
tenpritisk.Vokvirutegascenarijasmozavzelinegativnipoložajgle-
dezlata.Porastcenzlatasoupočasniliupadinvesticijskegapovpra-
ševanja,krepitevameriškegadolarjaterobetirastočegarealnegado-
nosa.Kljubpovečanjupovpraševanjazaradinizkihcen,zlastivAziji,
imamo negativno stališče glede surove nafte, pravzaprav menimo,
dasozaradirekordnihzalogcenepodpritiskom.Negativnoocenju-
jemo tudi industrijske kovine zaradi visoke ravni zalog, upočasni-
tve na Kitajskem in prekomerne ponudbe; glede kmetijskih suro-
vinpaostajamonevtralni.
Fleksibilni in absolutni donos kot privlačna
alternativa obveznicam
V tem tržnem okolju so fleksibilni skladi z absolutnim donosom
potrjeno dobra alternativa tradicionalnim produktom s “fiksnim
donosom“ in denarnim naložbam. V nepremičninskem sektorju
v ZDA se bo trend na trgu še naprej izboljševal, čeprav nekoliko
počasneje. Dvig cen nepremičnin, čeprav je bolj zmeren, kaže, da
je trend po vseh letih stagnacije še vedno pozitiven, kar potrjuje,
da je ameriško gospodarstvo v dobrem stanju. Zato tudi deluje-
mo na področju alternativnih naložb, saj lahko absolutni donos
in nepovezana sredstva igrajo pomembno vlogo pri diverzifika-
ciji z obveznicami. Ti instrumenti vlagateljem omogočajo, da se
osredotočijo na listinjenje hipotekarnih in potrošniških posojil,
ki so običajno zaprta za tradicionalne obveznice. Zato zavzema-
mo pozitivni položaj na področju nepremičninskega sektorja. Ne
glede na to je ta sektor še vedno podvržen raznolikim tveganjem:
ponoven pojav nestabilnosti na trgih bi lahko preusmeril vlaga-
telje od finančnih instrumentov, ki veljajo za prezapletene. Poleg
tega lahko nenaden dvig obrestnih mer v ZDA povzroči zakasni-
tev izboljšanja položaja na nepremičninskem trgu.
Ohranjamo pozitivno stališče do dolarja
Kljub izboljšanju evropskega gospodarstva dolar v primerjavi z
evrom še naprej raste, devizni tečaj med dvema valutama pa je
padel pod 1,10, kar je posledica kvantitativnega sproščanja in za-
gotovil predsednika Evropske centralne banke Maria Draghija, ki
je zanikal kakršno koli namero za nakup manjše količine držav-
nih obveznic od pričakovane. Glede na razhajajoči se denarni po-
litiki, ki sta jih uvedli ameriška centralna banka s sprejetjem manj
prilagodljivega pristopa in Evropska centralna banka, ki je zače-
la z ekspanzivno politiko, vredno 60 milijard na mesec, ki bo tra-
jala vsaj do septembra 2016, ohranjamo pozitivno stališče do do-
larja. Vrednost japonskega jena bi se morala na dolgi rok še naprej
nižati. Prilagoditveni ukrepi banke Japonske, da nadaljuje izva-
janje prilagodljive politike, ter odločitev državnega javnega po-
kojninskega sklada, da poveča težo naložb v tujini, bodo japon-
sko valuto ponovno izpostavili pritisku, kar se bo še naprej odra-
žalo v padanju vrednosti v korist industrijskega sektorja in izvo-
za. Začasna upočasnitev vse večje moči dolarja ne bi bila nobeno
presenečenje, med drugim tudi zaradi dobrih novic iz evropske-
ga gospodarstva s spodbudnimi številkami – brezposelnost je iz-
vzeta. Treba je dodati, da so makro podatki ZDA za prvo četrtle-
tje leta 2015 pod pričakovanji. Nadalje bi se lahko vlagatelji zara-
di večjih geopolitičnih napetosti preusmerili na varnejše valute,
še posebej jen. n
pregled dogajanja
PORTFOLIO
Najbolj destabilizirajoč element za vse
napovedi bi bila vrnitev krize v območju
evra. Še zlasti skrb vzbujajoča je visoka
stopnja brezposelnosti v nekaterih obrobnih
gospodarstvih, čeprav se številke izboljšujejo.

10 Start up KAPITAL maj 2015 11
Infond Beta, Infond Life, Infond Techno-
logy ter Infond Consumer. Vsaj dobra po-
lovica sredstev naj bo naložena v skladu
Infond Beta.
Triglav S-kladi
Sašo Ivanović iz Triglav Skladov poja-
snjuje: “V letošnjem letu vidimo kot naj-
bolj perspektivni regiji Evropo in Azijo.
Makroekonomski kazalniki v Evropi so v
zadnjih mesecih začeli odločneje okreva-
ti. Indeks ekonomskih presenečenj ban-
ke Citigroup (angl. “Citigroup Economic
Surprise Index“) se je v Evropi letos ob-
čutno povišal, prispevki k rasti pa izvira-
jo iz različnih segmentov. Najbolj spodbu-
dne so vse boljše ocene poslovanja evrop-
skih podjetij (merjeno s čistim dobičkom
na delnico). Vodilni kazalniki (npr. indeks
nakupnih managerjev) ključnih držav, kot
sta Francija in Italija, so v zadnjih mesecih
prestopili v območje rasti, najvišje od ob-
dobja pred dolžniško krizo pa je tudi zau-
panje evrskih potrošnikov. K izboljšanju
poslovne klime v Evropi je izdatno pripo-
mogla ECB z ameriškim stilom monetar-
nega spodbujanja. Politika monetarnega
sproščanja je letos prisotna tudi v Aziji. Po-
leg klasičnega nižanja obrestnih mer (npr.
v Indiji, Južni Koreji, Avstraliji in na Taj-
skem) odkupovanje vrednostnih papirjev
že nekaj časa uporablja japonska central-
na banka, po dveh februarskih ukrepih pa
je 'ekspanzivni' trend nakazala tudi kitaj-
ska centralna banka. Menimo, da je poleg
skladov Triglav Azija in Triglav Evropa v
portfelju smiselno imeti tudi sklad Triglav
Svetovni razviti trgi, ki zaradi svoje širše
regionalne diverzifikacije zmanjšuje ne-
katera deželna tveganja. Med ključna tve-
ganja spadajo geopolitična tveganja pove-
zana z Bližnjim Vzhodom in Rusijo, tvega-
nja povezana z izstopom Grčije iz obmo-
čja evra ter tveganja, povezana z dvigom
obrestne mere v ZDA.“
NLB Skladi
Top trije najbolj donosni podskladi družbe
NLB Skladi (v zadnjih 12 mesecih):
■■ NLB Skladi – Farmacija in zdravstvo
delniški(+51,75%)
Staranje svetovnega prebivalstva in izbolj-
ševanje življenjskega standarda narekuje-
ta čedalje večje povpraševanje po zdravi-
lih ter zdravstveni oskrbi in opremi, velik
prispevek k razvoju pa se pričakuje tudi od
biotehnoloških družb. Podsklad NLB Skla-
di - Farmacija in zdravstvo delniški sred-
stva nalaga v delnice družb, ki jim koristi-
jo demografska gibanja.
■■ NLB Skladi – Azija delniški(+46,78%)
Podsklad NLB Skladi - Azija delniški vse-
buje dobro razpršene naložbe v delnice iz-
dajateljev iz vseh ključnih gospodarstev v
Aziji (Kitajska, Indija, Singapur, Indonezi-
ja, Malezija, Filipini, Južna Koreja, Tajvan
in druge države) iz različnih gospodarskih
dejavnosti.
■■ NLB Skladi – Nepremičnine delniški
(+45,21%)
Nepremičnine predstavljajo dodatno mo-
žnost razpršitve finančnih naložb. Najve-
čja pomanjkljivost neposrednih naložb v
nepremičnine je visok začetni vložek, niz-
ka likvidnost in stroški njihovega vzdrže-
vanja. Nepremičninski skladi tako posta-
jajo vse resnejša alternativa kupovanju ne-
premičnin v naravi, saj odpravljajo večino
prej naštetih pomanjkljivosti in so primer-
ni tudi za manjše vlagatelje.
Najbolj perspektiven podsklad v letu 2015:
NLB Skladi – Razvita Evropa delniški n
KBM Infond
TOP 3 najbolj donosni skladi v upravljanju
KBM Infond so:
■■ InfondBetaje sodi med osnovne sklade
delniškega naložbenega portfelja, saj raz-
viti trgi predstavljajo 80% celotne borzne
kapitalizacije sveta. Torej je primeren kot
osnova delniškega dela vsakega portfelja.
■■ Infond Technologyje tipičen predstav-
nik panožno specializiranih skladov, ki so
primerni za dopolnjevanje osebnega port-
felja. Zaradi specializacije lahko v obdobju
ugodnih borznih trendov dosega nadpov-
prečne donose, po drugi strani pa v času
padajočih borznih trendov specializira-
ni skladi lahko padajo hitreje kot splošni.
■■ Infond Lifepa je primer še ene, prav po-
sebne naložbene zgodbe. Sodi med neci-
klične specializirane sklade. Ker je poraba
s področja zdravstva v veliki meri spod-
bujena z življenjsko potrebo, plačana pa s
strani zdravstvenega zavarovanja, ima po-
dročje zdravstva bistveno manjša nihanja
prihodkov kot drugi gospodarski sektor-
ji ne glede na to, ali je gospodarstvo v fazi
rasti ali krčenja. Izjemne donose v zadnjih
letih izkazuje kot sektor, ki mu vlagatelji
zaupajo, ki ima močan razvoj predvsem
na področju bioloških zdravil in močno za-
ledje v na eni strani staranju prebivalstva
razvitega sveta in na drugi strani vzposta-
vljanja zdravstvenih zavarovanj v razvija-
jočem se svetu. Pretekle rasti so izjemne
in netipične.
Na katere sklade/naložbe/
dogajanja trenutno stavi KBM
Infond
Upravljavec – analitik Aleš Grbić, odgovar-
ja: ZDA uspešno zaključuje proces razdol-
ževanja privatnega sektorja. Gospodar-
sko okrevanje je v polnem zagonu, profi-
tne marže podjetij pa ponovno na zgodo-
vinsko visokih ravneh. Delniški trg ZDA
ocenjujemo kot pošteno ovrednoten ozi-
roma po oceni Morningstarja bi naj bil 3%
nad pošteno vrednostjo. Po njihovi oceni
kotirajo podjetja z izrazitimi konkurenčni-
mi prednostmi 2% pod pošteno vredno-
stjo, tista z manj izrazitimi so 3% nad po-
šteno vrednostjo, tista brez konkurenčnih
prednosti kotirajo kar 5% nad pošteno vre-
dnostjo. V ZDA lahko dolgoročno pričaku-
jemo skoraj povprečne zgodovinske dono-
se. Velika večina makroekonomskih kazal-
nikov izkazuje pozitiven trend in znake
nadaljevanja gospodarske rasti.
V Evropi vrednotenja delnic niso tako vi-
soka, kar vlagateljem daje večjo mero za-
varovanja pred padci. Tudi v letu 2015 bo
ključna vloga ECB, ki je v začetku leta 2015
sprožila program odkupa državnih obve-
znic, v katerih sodelujejo tudi lokalne cen-
tralne banke. Posledica tega so zgodovin-
sko nizke obrestne mere v večini evrop-
skih držav. Kar nekaj držav iz EU se že dol-
goročno zadolžuje po negativnih obre-
stnih merah. Tako se Nemčija za 9-letni
dolg lahko zadolži po negativni obrestni
meri! Učinek zniževanja obrestnih mer se
bo prelil v uspešnost poslovanja evrop-
skih podjetij.
KBM Infond ocenjuje, da je primernejše
dolgoročno varčevanje v stabilni struktu-
ri skladov, kot pa stave na določene dogod-
ke, naložbe, sklade. Zate je iskanje ustre-
znih sektorjev primerno le kot začimba
globalnega portfelja oziroma za agresiv-
nejše vlagatelje. Pomembneje kot iskanje
perspektivnih sektorjev je pravilna izbira
razmerja med delnicami in obveznicami
glede na profil vlagatelja in seveda ustre-
zna razpršitev naložb tako znotraj sektor-
ja kot tudi med sektorji. Običajno razoča-
ranje vlagateljev izhaja iz tega, da niso iz-
brali ustreznega produkta glede na svoj
profil. Skoraj enako pomembno je, da, če
gre za delniške naložbe, lahko ostane v na-
ložbi vsaj 10 in več let. Po raziskavi, nare-
jeni med ameriškimi vlagatelji konec leta
2014, so jo daleč najbolje odnesli vlagate-
lji, ki svojih naložb 15 let niso spreminjali
in so varčevali v splošnih delniških vzaje-
mnih skladih.
Dolgoročno perspektivni vsekakor osta-
jajo sektorji informacijske tehnologije
(“megatrend“), osnovnih in trajnih potro-
šnih dobrin ter sektor farmacije. Za dolgo-
ročnega vlagatelja bi bila v delniškem delu
portfelja smiselna kombinacija skladov
top naložbe
PORTFOLIO SAŠO IVANOVIĆ,
Triglav Skladi
“V letošnjem letu vidimo kot najbolj perspektivni regiji Evropo
in Azijo. Makroekonomski kazalniki v Evropi so v zadnjih
mesecih začeli odločneje okrevati. Najbolj spodbudne so vse
boljše ocene poslovanja evropskih podjetij (merjeno s čistim
dobičkom na delnico).“
ALEŠ GRBIĆ,
upravljavec – analitik KBM Infond
“KBM Infond ocenjuje, da je primernejše
dolgoročno varčevanje v stabilni strukturi skladov,
kot pa stave na določene dogodke, naložbe, sklade.
Zate je iskanje ustreznih sektorjev primerno le
kot začimba globalnega portfelja oziroma za
agresivnejše vlagatelje.“
BLAŽ BRAČIČ,
vodja oddelka za trženje in prodajo, NLB Skladi
“Odločnost ECB ohranjati izredno nizke obrestne
mere in sprostitev 'transmisijskega mehanizma', to je
povečati kreditno aktivnost bank, govori v prid evrop-
skim delnicam. Pretekli napori pri izvedbi struktur-
nih reform se v zadnjih četrtletjih jasno kažejo v viš-
ji gospodarski rasti reformnih držav. Posledični prvi
znaki nižanja stopnje brezposelnosti so dober obet
za nadaljevanje okrevanja nekdaj problematičnega
južnega obrobja evroobmočja. Pocenitev nafte moč-
no koristi Evropi in še posebej evroobmočju, ki kar
94% porabljene nafte uvozi, kar predstavlja 3% BDP-
ja, nedavna pocenitev evra pa je dodatna spodbuda
izvoznim podjetjem evroobmočja.“
Med ključna tveganja spadajo geopolitična tveganja
povezana z Bližnjim Vzhodom in Rusijo, tveganja
povezana z izstopom Grčije iz območja evra ter
tveganja, povezana z dvigom obrestne mere v ZDA.
LAVRA MUNDA SLAČEK,
vodja oglaševanja in odnosov z javnostmi, KBM Infond
“V petletnem obdobju so najbolj donosni skladi v
upravljanju KBM Infond:
n Infond Beta, delniški podsklad razvitih trgov, ki
sredstva brez panožnih omejitev nalaga v delnice raz-
vitih borznih trgov;
n Infond Life, delniški podsklad, ki sredstva brez ge-
ografske omejitve nalaga na področje zdravstvenih
storitev, farmacije, ortopedskih pripomočkov, bio-
tehnologije in bioznanosti
n Infond Technology, delniški podsklad, ki sredstva
brez geografske omejitve nalaga v delnice družb sek-
torja informacijske tehnologije.“

INTERVJU
Eva Škrinjar,
vodja avtomobilskega
zavarovanja pri
GRAWE zavarovalnici
Eva Škrinjar
“Edini na trgu ponujamo ničli
premijski razred in s tem
dajemo 60-odstotni bonus“
na dolgi rok, pripravljamo novosti in ažur-
no rešujemo škode.“
Start up KAPITAL: GRAWE pripravlja pov-
sem novi produkt avtomobilskega
zavarovanja za trg. Kakšne so vaše
prednosti pred konkurenco z novim
produktom glede na zgoraj navede-
ne podatke?
E. Škrinjar: “V GRAWE zavarovalnici smo pri-
pravili povsem novo kasko zavarovanje
s fiksno franšizo pod blagovno znamko
GRAWE KASKO ELITE. To zavarovanje je
na slovenskem trgu nekaj povsem novega
in posebnega, saj zavarovancu nudi popol-
no kritje v primeru škode - t.i. 'all in one'
princip. Na ta način stranka nima nobe-
ne dileme, kaj je krito in kaj ni. Naslednja
zelo velika prednost našega novega pro-
dukta GRAWE KASKO ELITE je, da škoda
pri kasko zavarovanju ne vpliva na bonus
v naslednjem zavarovalnem obdobju, kar
je nekaj edinstvenega in uporabnikom za-
varovanja ponuja veliko prednost. Slednje
je zlasti pomembno za hitro in učinkovito
reševanje škod in to brez vprašljivosti gle-
de samega temelja.“
Start up KAPITAL: Lahko navedete morda
nekaj konkretnih primerov zavaro-
vanja avtomobilov. Kakšne ugodno-
sti lahko ponudite?
E. Škrinjar: “GRAWE zavarovalnica edina na
trgu ponuja 0 (ničli) premijski razred in s
tem daje 60-odstotni bonus. Z upošteva-
njem slednjega bo za vozilo Renault Twin-
go kasko zavarovanje stalo 96 EUR. Za VW
golf pod istimi pogoji bo kasko zavarova-
nje stalo 160 EUR. Za BMW 5 pa bo zava-
rovanje stalo 370 EUR.“
Start up KAPITAL: Ena od novosti je dru-
žinski bonus. Koliko lahko družina s
tem prihrani oz. kakšne druge ugo-
dnosti še ima?
E. Škrinjar: “Pripravili smo ugodnost družin-
ski bonus, ki nagrajuje zvestobo, lojal-
nost in pripadnost. Družinam s tem omo-
gočamo, da svoje drugo oziroma vsako
naslednje vozilo zavarujejo pri GRAWE
pod bistveno ugodnejšimi pogoji. Tipi-
čen primer bi bil, da sin ali hči naredi vo-
zniški izpit in dobi svoj avto, ki se ga za-
varuje pri GRAWE s posebnimi dodatni-
mi ugodnostmi.“
Start up KAPITAL: Za mlade voznike po-
nujate le 10 % doplačilo, kakšni so
pogoji za to?
E. Škrinjar: “Poleg družinskega bonusa smo
uvedli tudi posebne ugodnosti za mlade
voznike. Omejitev za pridobitev te ugo-
dnosti ni, in je namenjena vsem mladim
voznikom. Ob samo 10% doplačilu za mla-
dega voznika bo lahko vsak mladi voznik,
ki bo pri nas sklenil avtomobilsko zavaro-
vanje, brezskrbno vozil tudi druga vozila,
ki so zavarovana pri nas (od očeta, mame,
dedka, babice ali pa tudi celo od prijatelji-
ce, prijatelja).“
Start up KAPITAL: Kako se pri vas rešuje-
jo škodni primeri?
E. Škrinjar: “V GRAWE zavarovalnici smo pre-
pričani, da je postopek in hitrost reševa-
nja škodnega primera v očeh kupca najpo-
membnejši pokazatelj 'dobre' zavarovalni-
ce. Škode rešujemo ažurno. Po škodnem
primeru naj stranka čim prej pokliče na za-
varovalnico. Za tem izvedemo ogled vozi-
la in cenitev. Pomembna prednost GRAWE
zavarovalnice je, da ogled vozila opravimo
povsem v skladu z željo stranke, torej na
domu ali pri serviserju ... Poškodovane-
ga vozila, ki velikokrat ni povsem primer-
no za promet, torej ni potrebno voziti na
ogled na zavarovalnico.“ n
Start up KAPITAL: Ponudba avtomobil-
skih zavarovanj na trgu je zelo širo-
ka. Ogromno je raznih podatkov in
ljudje se kar težko znajdejo. Ste stro-
kovnjakinja za avtomobilska zavaro-
vanja. Ali lahko svetujete uporabni-
kom, katere osnovne informacije po-
trebujejo, da se lahko odločijo, kate-
ro zavarovanje je optimalno?
E. Škrinjar: “Na slovenskem trgu je 8 ponu-
dnikov avtomobilskih zavarovanj, ki po-
leg obveznega ponujajo tudi kasko zava-
rovanje, tako da je konkurenca res zelo ve-
lika. Večkrat se zgodi, da se enaka zavaro-
vanja 'zapakirajo' v različna imena ali kom-
binacije in na koncu potrošnik več ne ve,
kaj je kaj. Pogosto je zanj pomembna niz-
ka cena, tako pa se hitro zgodi, da je pod-
zavarovan ali celo nezavarovan, kar pome-
ni, da v primeru škode ne dobi odškodni-
ne, ki jo je pričakoval.
V zavarovalnici GRAWE stavimo na odpr-
to komunikacijo, tako kupcu želimo na-
tančno povedati, kaj in kako že na samem
začetku. Zelo pomembno je, da stranka ob
sklenitvi zavarovanja natančno ve, kakšno
bo izplačilo ob škodi oziroma če sploh bo.
Na podlagi tega se lahko odloči, kakšen ob-
seg kritja želi, ali bo v primeru škode že-
lel imeti soprispevek (franšizo) in koliko
bo znašal ta prispevek, kako se bo reševa-
la škoda, torej, kdaj in kako bo opravljena
cenitev, in ali lahko sam izbira serviserja.
Seveda je obseg kritij odvisen od tega, ka-
kšni vozniki smo, kje se vozimo in tudi ka-
kšen avto vozimo. V zavarovalnici GRAWE
s svojimi strankami gradimo dobre odnose
»V GRAWE zavarovalnici smo pripravili povsem novo
kasko zavarovanje s fiksno franšizo pod blagovno
znamko GRAWE KASKO ELITE. To zavarovanje je na
slovenskem trgu nekaj povsem novega in posebnega,
saj zavarovancu nudi popolno kritje v primeru škode -
t.i. 'all in one' princip.«

NATAŠA KOPINIČ JERNEJŠEK,
dr. med., specialistka interne medicine
managerske bolezni
Medical center Rogaška obišče med 300
in 400 menedžerjev na leto, trend pa
se povečuje. Prevladujejo osebe med
40 in 50-im letom, med katerimi je več
moških, ki živijo nezdravo in stresno;
mnogi se ne gibajo, kadijo, uživajo
alkohol ter se neustrezno prehranjujejo.
M
enedžerska funkcija ima svoje čare; uspeh in napredek potrju-
jeta prizadevanja. Je način življenja, ki mu natrpan urnik, stres
in neskončne delovne obveznosti kažejo zobe. Prepogosto na-
mreč pri vsem skupaj pozabimo nase in na svoje zdravje. V Medical cen-
tru Rogaška verjamemo, da je skrivnost resnično uspešnih ljudi, da ob
številnih delovnih obveznostih in nenehni tekmi s časom znajo poskr-
beti za svoje zdravje in si pravočasno vzamejo čas zase.
Hude in neprijetne posledice
Stresno življenje menedžerjev, intenzi-
ven delovni tempo s polnimi urniki, dol-
gotrajnimi sestanki, napornimi vožnjami,
neurejenim prehranjevalnim ritmom in s
pomanjkanjem zadostne zdrave telesne
aktivnosti vodijo telo v stres in poveča-
no tveganje za nastanek bolezni. Posledi-
ce hitrega načina življenja so lahko hude
in neprijetne. Najpogosteje se kažejo kot
povišan krvni tlak, sladkorna bolezen, po-
višan holesterol, debelost in metabolični
sindrom, ki vodijo v bolezni srca in žilja:
angino pektoris, srčni infarkt ali možgan-
sko kap. Med boleznimi prebavil so nere-
dna prebava, refluksna bolezen želodca,
ulkusna bolezen ter rak želodca in čreves-
ja. Menedžerje pogosto težijo tudi kronič-
na utrujenost, motnje spanja, izgorelost in
depresija.
Poznate vzroke menedžerskih
bolezni?
Med vzroki za menedžerske bolezni so ne-
zdrav način življenja, prekomerna telesna
teža, neustrezna prehrana, pomanjkanje
gibanja in različne razvade. Med slednjimi
so problem predvsem kajenje, uživanje al-
kohola in stres, vendar nanje lahko vpliva-
mo s spremembo življenjskega sloga. Ne-
katere izmed menedžerskih bolezni lah-
ko zdravimo, saj izhajajo iz določenih bo-
lezni, kot so visok krvni tlak, sladkorna bo-
lezen in povišane maščobe v krvi. Naspro-
tno pa na vzroke, ki so dedno ali biološko
pogojeni, nimamo vpliva.
Največje menedžerske
zdravstvene tegobe pod
drobnogledom
O zvišanem krvnem tlaku govorimo, ka-
dar je vrednost višja od 140/90. Je eden
glavnih dejavnikov tveganja za nastanek
bolezni. Višji kot je, in dlje časa, kot je po-
višan, tem večja je nevarnost za nasta-
nek bolezni srca in žilja, srčnega infark-
ta in možganske kapi. Ker v večini prime-
rov dolgo ne povzroča težav, ga imenuje-
mo tudi tihi ubijalec. Sladkorno bolezen
ima bolnik, katerega vrednost krvnega
sladkorja je na tešče višja od 8 mmol/l. Pri
tipu 1 te bolezni gre za imunsko povzroče-
no uničenje celic trebušne slinavke in je
prisotna že v mladosti, zdravi pa se z in-
zulinom. Tip 2 je posledica neobčutljivo-
sti tkiv na inzulin in je rezultat nezdrave-
ga načina življenja. Povezan je z debelo-
stjo, telesno neaktivnostjo in razvadami.
Holesterol je povišan, kadar je vrednost
celokupnega holesterola višja od 5 mmol/l
in je LDL večji od 2,5mmol/l. Je presnov-
na motnja, posledica neustrezne prehra-
ne, pomanjkanja gibanja in nekaterih bo-
lezni, na primer ščitnice, jeter ali bolezni
ledvic. Pogosto igra pomembno vlogo de-
dnost oziroma družinska obremenjenost.
Slednja predstavlja neodvisen dejavnik
tveganja za nastanek ateroskleroze, ki lah-
ko vodi v angino pektoris. Gre za tiščečo
bolečino v prsih, ki nastane, ker se zaradi
delne zapore koronarne arterije zmanjša
oskrba srčne mišice.
Če pride do zapore pretoka, govorimo o
srčnem infarktu, če pa gre za zaporo žile v
centralnem živčevju, nastopi možganska
kap. O debelosti oziroma težavah s preko-
merno telesno težo po definiciji govorimo
takrat, ko je ITM večji od 25 kg/m2
ter je ob-
seg pasu pri ženskah večji od 80 cm, pri
moških pa presega 94 cm. Težava predsta-
vlja dejavnik tveganja za nastanek arterij-
ske hipertenzije, sladkorne bolezni in hi-
perholesterolemije. Če so prisotni povišan
krvni tlak, debelost, sladkorna bolezen in
povišane maščobe v krvi, govorimo o me-
taboličnem sindromu. Med menedžer-
ske bolezni sodijo tudi psihosomatske
motnje, ki so posledica dolgotrajnega stre-
sa, velikih delovnih zahtev, konfliktov in
psihičnih obremenitev doma in v službi.
Posledice so kronična utrujenost, nespeč-
nost in izgorelost – burn out sindrom.
Kako ukrepati?
Osnova je sprememba življenjskega slo-
ga oziroma upoštevanje nefarmakolo-
ških ukrepov, ki zajemajo zdravo uravno-
teženo prehrano; vzdrževanje normalne
telesne teže oz. znižanje, če je ta povišana;
opustitev kajenja; omejitev vnosa alkoho-
la; redno rekreacijo, pri čemer so primerni
predvsem aerobni športi; ter ne nazadnje
– treba se je naučiti, kako obvladovati stres.
Če so krvni tlak, krvni sladkor in holeste-
rol povišani, moramo ob pravem času po-
seči tudi po zdravljenju z zdravili. Pri odlo-
čitvah za spremembo življenjskega sloga
in reševanju posameznih težav imajo po-
membno vlogo preventivni menedžerski
pregledi. Pri slednjih v skladu s strokov-
nimi smernicami opravljamo preglede in
preiskave, ocenjujemo dejavnike tvega-
nja in izračunavamo stopnjo ogroženosti
za pojav bolezni srca in ožilja ter rakastih
bolezni. Posameznik dobi natančne indivi-
dualno prilagojene napotke za spremem-
be v načinu življenja in če je treba, ustre-
zna zdravila oziroma priporočila za doda-
tne preiskave v drugih ustanovah.
Preventivni menedžerski
pregledi
V razvitem svetu ima preventiva vse ve-
čji pomen in tega se zavedamo tudi v Me-
dical centru Rogaška. V ta namen smo kot
prvi v Sloveniji že pred 30. leti razvili pre-
ventivne programe z zavedanjem, da lah-
ko z zgodnjim odkrivanjem dejavnikov
tveganja oz. bolezni na začetni stopnji bi-
stveno zmanjšamo obolevnost in umrlji-
vost. Med preventivnimi programi izsto-
pajo predvsem preventivni menedžerski
pregledi. Z njimi strokovnjaki ugotavljamo
trenutno zdravstveno stanje na somatski
in duševni ravni. Potrjujemo zdravje ozi-
roma odsotnost bolezni ali pa z določeni-
mi diagnostičnimi preiskavami odkriva-
mo bolezni na začetni stopnji, ko posame-
znik še nima težav. Pomembno je, da me-
nedžerji pregled opravijo pravočasno. V
Medical centru Rogaška ga priporočamo
osebam med 35. in 40. letom starosti, pri
mlajših pa, če so družinsko obremenjeni.
Preventivni menedžerski
pregled: v kratkem času in na
enem mestu
Preventivni menedžerski pregledi so za-
snovani na način, da gost v kratkem času
in na enem mestu opravi vse specialistič-
ne preglede ter sodobne preiskave. Pote-
kajo kot eno- ali dvo- dnevni kardiološki
in/ali gastroenterološki programi, ki jih
glede na želje in potrebe gosta še dopol-
nimo z ortopedskim, urološkim ali gineko-
loškim pregledom, mamografijo ter dru-
gimi rentgenskimi in ultrazvočnimi prei-
skavami. Ekipo, ki opravlja tovrstne pre-
glede, sestavlja okrog 10 zdravnikov, stro-
kovnjakov različnih specialnosti, ki so čla-
ni evropskih zdravniških združenj in ima-
jo stike s priznanimi klinikami v Evropi in
Ameriki. n
Nataša Kopinič Jernejšek, dr. med., specialistka
interne medicine, je na Medicinski fakulteti v
Ljubljani diplomirala leta 1993, od leta 1994 pa je
zaposlena v Medical centru Rogaška. Specializacijo
iz interne medicine je zaključila leta 2002, opravila
je podiplomsko šolo o sladkorni bolezni ter klinični
alergologiji in astmi. Udeležila se je 1. slovenske šole
ehokardiografije in opravila izpit iz transtorakanega
UZ srca. Danes dela na področju kardiologije in je
strokovna vodja Preventivnega menedžerskega pro-
grama v Medical centru Rogaška.
Največje menedžerske zdravstvene tegobe današnjega časa: povišan krvni
tlak, sladkorna bolezen, povišan holesterol, debelost, metabolični sindrom …
Ob tekmi s časom tudi tek zase
managerske bolezni
ODPRTO
Med preventivnimi programi izstopajo predvsem
preventivni menedžerski pregledi. Z njimi strokovnjaki
ugotavljamo trenutno zdravstveno stanje na somatski
in duševni ravni.

prim. RISTO ANGELSKI,
dr. med., specialist interne medicine
kardiologije in vaskularne medicine
managerske bolezni
Moderna medicina šele zadnja leta
ugotavlja organsko povezanost stresa
z omenjenimi boleznimi. S stresom se
bolj ukvarjajo stroke kot so psihologija
in psihiatrija. Stres danes opredeljujemo
bolj kot psihično obremenitev,
izgorevanje. Vendar na vse “psihične“
faktorje reagira celotno telo.
S
tres je odziv telesa na številne dejavnike. Lahko je pozitiven, saj nas
spodbuja k akciji, inovativnosti, kreativnosti in boljšim rezultatom
dela. Žal je večina stresnih dejavnikov negativnih, saj lahko deluje-
jo škodljivo na telo.
Posledice stresa
Najočitnejše negativne posledice se kažejo
predvsem na srčno žilnem sistemu. Posle-
dice stresa lahko delujejo počasi, kronično,
nič ne “bolijo“. Počasi in nezadržno lahko
vodijo v jasno razvidno klinično sliko obo-
lenja srca in ožilja. Posledice stresa se lah-
ko kažejo z naglim razvojem akutnega in-
farkta srčne mišice, nenadne srčne smrti,
akutne in življenjsko pomembne motnje
srčnega ritma ali v možgansko kap.
Vseteboleznipotekajobistvenohitrejepri
stresu ob prisotnih znanih rizičnih faktor-
jihzarazvojboleznisrcainožilja:zmanjša-
narekreativnafizičnaaktivnost,prekomer-
natelesnateža,nezdravljenialislabozdra-
vljeni povišani krvni tlak, kajenje, sladkor-
na bolezen, povečane maščobe v krvi.
V novejšem času se kot dodatni rizični fak-
torji omenja tudi povečano izločanje dolo-
čenih beljakovin v urinu (albumini) in po-
večani obseg trebuha. Z merjenjem obse-
ga trebuha določamo ali je povečana ko-
ličina maščobnih celic med trebušnimi
organi, saj je znano, da te celice delujejo
kot samostojni “organ“, ki močno vpliva
nas razvoj bolezni srca in ožilja, povišane-
ga krvnega tlaka in sladkorne bolezni. Pri
moških je posebno rizičen obseg trebu-
ha nad 102 cm, riziko je bistveno manjši
pri obsegu pod 94, pri ženskah so te meje
med 88 in 80 cm.
Povezava med omenjenimi rizičnimi fak-
torji in kroničnem stresu je dokazano, da
se skupno delovanje kaže predvsem v po-
spešenem procesu nalaganja maščob pod
notranjo ovojnico arterij, ki se debeli, tvo-
ri se obloga ali leha, ki postopoma zožuje
arterijo. Dokler je leha stabilna ima čvrsto
ovojnico, nestabilna je takrat ko ovojnica
poči, na tem mestu se pojavi krvavitev, na-
glo se tvori strdek (tromb), ki arterijo aku-
tno zapre in prepreči dotok krvi v določe-
ni del srca, ledvic, možganov – pojavi se
slika akutnega infarkta enega ob omenje-
nih organov.
Celotno telo reagira na
“psihične“ faktorje
Moderna medicina šele zadnja leta ugota-
vlja organsko povezanost stresa z omenje-
nimi boleznimi. S stresom se bolj ukvarja-
jo stroke kot so psihologija in psihiatrija.
Stres danes opredeljujemo bolj kot psihič-
no obremenitev, izgorevanje. Vendar na
vse “psihične“ faktorje reagira celotno telo.
Dandanes so stresni faktorji predvsem
posledica hitrega načina življenja, sooče-
ni smo z vsakodnevnimi dogodki, ki lah-
ko močno vplivajo na socialno sigurnost
(izguba službe, nagel upad uspešnosti
podjetja ipd). Vse manj je časa za gibanje,
druženje, sproščanje. Delovnik je vse dalj-
ši, spanec vse krajši in nemiren. Vse manj
nas veselijo vsakodnevne enostavne stva-
ri, ne najdemo časa za prijatelje, obiske ra-
znih prireditev ipd.
Vse do sedaj povedano zahteva, da posa-
meznik spozna, da so mnoge težave po-
sledica stresa. To lahko stori sam (branje
ustrezne literature), s pomočjo prijate-
ljev, strokovnjakov za psihične in telesne
probleme. Zelo pomembna je stabilnost v
družini, možnost reševanja problemov s
partnerjem, pomembna je tudi redna fizič-
na aktivnost, redna prehrana, naspanost.
Vse to omogoča lažje soočenje z zunanji-
mi stresnimi faktorji, ki jih bistveno lažje
rešujemo in obvladujemo.
Primerno vzdušje v delovnem kolektivu
močno zmanjša vpliv stresnih faktorjev v
delovnem okolju. Zelo pomembna so pre-
davanja o teh problemih ustreznih stro-
kovnjakov v samem delovnem kolektivu.
Izgorelost na delu
V sebi moramo ustvariti čvrsto željo po
spremembi. Delne in le občasne kampanj-
ske rešitve nas pogosto le razočarajo, češ
zopet sem popustil, saj ni nobene koristi
že stotič začeti znova.
Vzeti si moramo čas in analizirati, tudi
pisno, kateri je tisti stresni faktor, ki nas
muči. Velikokrat to ne moremo storiti
sami, ker smo pogosto do problemov ne-
kritični, jih podcenjujemo in ne vidimo,
kako vsestransko že na nas delujejo. Veli-
kokrat ne znamo oceniti, da je resen pro-
blem na srcu posledica tudi kroničnega in
intenzivnega stresa in živimo v lažnem
prepričanju, da bo uspešna intervencija na
srcu (razširitev zožene srčne arterije z vsta-
vljeno opornico ali premostitvena opera-
cija na arterijah srca – by pass) rešila mar-
sikaj. Žal, stres je še vedno prisoten in ne-
moteno deluje naprej, napada arterije dru-
gje in tiste, ki so bile na eden ali drug način
že popravljene.
Dopust je tudi priložnost, da o teh proble-
mih v miru razmislimo in se pogovorimo
s partnerjem, prijatelji.
Med delom in počitkom je treba najti pra-
vo razmerje. Dobra organizacija dneva in
dela je pomembna za manjšo izpostavlje-
nost stresu. Danes je velik problem, da je
delovni dan dolg 12 ur in več, da z delom
nadaljujemo tudi ko pridemo domov in
prostimi dnevi: sobota, nedelja in prazni-
ki. Izgorelost na delu se kaže tudi v tem, da
nam se zdi škoda proste dni izkoristiti za
sebe in ne za delo.
Sprostitvene tehnike
V takem tempu dela ne vidimo, da je učin-
kovitost gledano na daljši čas veliko boljša,
če znamo z delom tudi prekiniti in nekaj
narediti za sebe oz. kot se običajno reče za
svojo dušo.
Počitek in okrevanje sta za nekoga v kro-
ničnem stresu bolj pomembni od dela, ve-
lik problem je dostikrat pristati na manj
dela in na manjši dobiček.
Redna in aerobna rekreativna telesna pri-
pravljenost sta predpogoj za antistresno
delovanje. S telesno aktivnostjo porabimo
stresne hormone, ki jih v nastanku stresa
nismo mogli ali smeli porabiti.
Sprostitvene tehnike, tehnike meditacije
imajo ugodne učinke na telo. Najmanj en-
krat dnevno si vzamemo čas, se sprostimo,
razmišljamo pozitivno, poskušamo poza-
biti na strahove in vsakodnevne težave.
Poskušamo navkljub številnim delovnim
obveznostim gojiti športne aktivnosti,
tek, kolesarjenje, ples, ukvarjanje z glasbo,
umetnostjo, druženje s prijatelji in števil-
ne druge dejavnosti, ki nas izpolnjujejo z
občutkom, da je življenje lahko tudi mar-
sikaj drugega in ne samo neprestano delo
dan za nočjo.
Na oddih brez telefona in
računalnika
Oddih, ko imamo ob sebi računalnik, te-
lefon, katerega zvonjenje nas lahko zmoti
kjerkoli in ob katerikoli dejavnosti, da re-
šujemo službene težave, ni pravi oddih.
Vsak manager bi se moral zavedati, da ni
nepogrešljiv na delovnem mestu za čas, ki
si ga je izbral za oddih in da se v tem času
popolnoma osredotoči na samega sebe, na
aktiven počitek, kjer se bo ukvarjal s po-
polnoma drugimi stvarmi kot v službi.
Krajši oddihi ob koncu delovnega tedna so
dobrodošli in nujno potrebni za normalno
delovanje, vendar zagotovo niso dovolj in
ne morejo zamenjati daljšega oddiha, ko si
polnimo baterije za nove zagone. Prav po
daljšem oddihu se veliko lažje soočamo z
novimi izzivi in je naša produktivnost bi-
stveno večja kot je bila pred oddihom. n
Posledice stresa delujejo počasi, kronično, nič ne “bolijo“. Stres je po-
memben dejavnik tveganja za razvoj bolezni srca in ožilja pri managerjih.
Kako obvladati stres
managerske bolezni
ODPRTO
Medicinski center
CARDIAL Ljubljana
SAVA MEDICAL
prim. RISTO ANGELSKI,
dr. med., specialist interne
medicine kardiologije in
vaskularne medicine
S telesno aktivnostjo porabimo stresne hormone, ki jih
v nastanku stresa nismo mogli ali smeli porabiti.

S
tres je odgovor posameznika na morebitno škodljiv stresni dejav-
nik, dogodek, določeno zahtevo, duševno obremenitev, časovno sti-
sko, spor na delovnem mestu itd.
Kako obvladati kronični stres
Zelo pomembno je, kako se bo posame-
znik odzval na stres, kar pa določajo nje-
gova osebnost, življenjska naravnanost,
pretekle izkušnje, znanje, telesna pripra-
vljenost in trenutne okoliščine.
Dr. Bojan Lovše, specialist medicine dela
in športa, pravi: “Kronični stres pomeni za
naše telo stanje stalne pripravljenosti na
akcijo, povečano mišično napetost (zakr-
čenost mišic), povišan krvni tlak, hitrejši
utrip srca, povečan nivo energetskih ele-
mentov, kot so maščobe in sladkor v krvi,
miselno napetost in negotovost – strah.
Rekreacija, gibanje in aerobne aktivnosti
so tiste oblike, ki celostno vplivajo na srč-
no-žilni sistem, usmerjeno možgansko ak-
tivnost in kostno mišično relaksacijo. Za
obvladovanje kroničnega stresa in njego-
vih posledic so najprimernejše naslednje
oblike telesne aktivnosti: organizirana ae-
robna vadba, nadzorovana vadba v fitne-
su, plavanje, hoja, tek in kolesarjenje.“
Gibanje s številnimi pozitivnimi
učinki
Na stres se torej lahko bolje pripravimo in
poskrbimo za sprostitev takrat, ko smo iz-
postavljenistresu.Rednatelesnaaktivnost
bo pozitivno vplivala na nas, saj ima giba-
nje številne pozitivne učinke. Športna re-
kreacija v fitnesu pod vodstvom osebnega
trenerja je ena od oblik nadzorovane vad-
be, kjer se hitro pokažejo pozitivni učinki
vadbe. Zaradi redne telesne aktivnosti in
posledično dobre telesne pripravljenosti
smo bolj motivirani za vsakodnevne izzi-
ve,delo,imamovečenergijeinseboljepo-
čutimo. “Prav tako ne gre zanemariti osta-
lihučinkovvadbe,kotsoizboljšanatelesna
drža in mišični tonus, večje zavedanje la-
stnegatelesa,boljšeravnotežjeinkoordina-
cijaterizboljšanamiselnakoncentracijains
temmanjstresa,“praviMarkoGeršak,med-
narodnifitnesstrokovnjakinosebnitrener,
ustanovitelj Bodifit® programa.
Sodoben način življenja pa ne prinaša
zgolj negativnih učinkov stresa, ampak
negativno vpliva tudi na našo hrbtenico.
Ste kdaj pomislili, koliko pravzaprav pre-
sedimo? Sedimo, ko zajtrkujemo, v službi,
na poti domov, pri obrokih, tudi ko zaspi-
mo, ležimo v zakrčenem položaju, ki spo-
minja na sedenje.
Individualizacija pri izboru vaj in
vadbenega režima
Marko Geršak, se kot osebni trener vsako-
dnevno srečuje s težavami telesne drže ter
posledicamistresa:“Vdanašnjemčasunašo
hrbtenico najbolj obremenjuje sedeč polo-
žaj, ki ga pogojuje naš način življenja. Pro-
blemi drže se pojavljajo že pri zdravih ose-
bah, katerih skeletni aparat je (še) zdrav in
strukturno nespremenjen. Hrbtenica daje
našemu telesu oporo, stabilnost in ravno-
težje.Čehrbtenicanifunkcionalnainaktiv-
na, kar se v sedečem položaju dogaja, se pri
takšnidržidoločenemišiceraztegujejo,do-
ločenekrajšajo.Zatosevtelesupojavijopri-
tiski, neravnovesja, navori, kar dolgoročno
povzroča različne mišično-skeletne težave.
Največ težav imajo ljudje predvsem zaradi
nepravilne drže, nepravilnega gibanja, pre-
velike obremenjenosti in nepravilne drže
na delovnem mestu, debelosti in stresa, ki
še dodatno obremenjujejo kostni in mišič-
ni sistem. Izkušnje kažejo, da je gibanje, ki
je zasnovano tako, da se redno vzpostavlja
ravnovesje mišic, edina oblika preventive.
Težko določimo univerzalne vaje, pravza-
prav je to celo nemogoče, saj ni preproste
univerzalne formule, ki bi bila primerna za
vsakegaposameznika.Nujnajeindividuali-
zacija pri izboru krepilnih vaj in vadbenega
režimaterstopnjevanjezahtevnostiizvedbe
vaj.Svetujemotorejvadbopodnadzoromfi-
tnes strokovnjaka, ki spodbujajo stabilnost
inmočšibkihoz.šibkejšihdelovtelesa.“ n
MATEJA VODOPIVEC,
Bodifit program
V današnjem neusmiljenem tempu življenja, v katerem vladajo stres, natrpa-
ni urniki, kratki roki in veliko oz. preveč obveznosti, ljudje pozabljamo nase.
Gibanje – najmočnejše orožje
proti stresu
preventiva
ODPRTO
MARKO GERŠAK, mednarodni fitnes strokovnjak in osebni
trener, ustanovitelj Bodifit® programa
“V svoji dolgoročni praksi opažam, da se menedžerji,
poslovneži in zaposleni, ki veliko sedijo, srečujejo s
težavami s sklepi (koleni, kolki, gležnji) ter bolečina-
mi v križu, zaradi česar se tudi sami slabše počutijo.
Zavedajo pa se, da je gibanje prava rešitev. Že po nekaj
treningih tudi sami opazijo pozitivne učinke vadbe.“
MARIBOR:
BODIFIT STUDENCI, Na Poljanah 20, 031 222 862
BODIFIT FONTANA, Koroška cesta 172, 040 812 952
BODIFIT CITY, Ulica Kneza Koclja 22, 064 135 500
Fitnes centri
z osebnim pristopom
DOMŽALE:
BODIFIT DOMŽALE, Breznikova 17, 040 800 364
KAMNIK:
BODIFIT KAMNIK, Usnjarska 8, 031 439 439
Organizirana vadba za podjetja in zaposlene
fitnes • skupinska vadba • pilates • funkcionalna vadba • preventivna vadba
Programi za menedžerje in poslovneže
Vadba pod nadzorom osebnega trenerja
Promocija zdravja na delovnem mestu
Profesionalne meritve telesne sestave
www.bodifit.net
Poskrbite za gibanje in zdravje -
zase in za svoje sodelavce.
informacije:
bodifit@bodifit.net

Start up KAPITAL: Na svetovni razsta-
vi Expo 2015 v Ljubljani, se bo
Slovenija predstavila z enim od naj-
lepših paviljonov. Kako pa bo z vse-
binskim nastopom, gre tudi za veli-
ke poslovne priložnosti? Bomo našli
denar tudi za tovrstne predstavitve?
J. Lampret: “Svetovne razstave so v prvi vr-
sti namenjene predvsem predstavitvi dr-
žav splošni javnosti, vendar pa organiza-
torji čedalje bolj dajejo poudarek tudi mre-
ženju in poslovnemu sodelovanju podje-
tij. Italija je pomembna gospodarska par-
tnerica Slovenije (prva po obisku turistov
v Sloveniji, druga najpomembnejša zuna-
njetrgovinska partnerica Slovenije in tretji
največji tuji investitor), zato je nastop Slo-
venije na Expo Milano 2015 izrednega po-
mena ter priložnost za slovensko gospo-
darstvo. Cilji, ki jih želi Slovenija doseči
na svetovni razstavi, so: krepitev izvoza,
gospodarskega sodelovanja ter poslovnih
partnerstev, krepitev prepoznavnosti dr-
žavne znamke I feel SLOVEnia in večanje
ugleda Slovenije ter krepitev prepoznav-
nosti Slovenije kot zelene turistične de-
stinacije usmerjene v trajnostni turizem.
Vključitev gospodarsko-poslovne kompo-
nente v predstavitev Republike Slovenije
na EXPO Milano 2015 zahteva učinkovi-
to in usklajeno delo ter koordinacijo vseh
udeležencev na gospodarskem področju.
S tem namenom bo v slovenskem paviljo-
nu od začetka do konca svetovne razstave
deloval tudi Poslovni center, ki bo na vo-
ljo vsem slovenskim podjetjem (informa-
cijska točka in podpora podjetjem, orga-
nizacija predstavitev podjetij, organizaci-
ja poslovnih sestankov, poslovni publika-
ciji, spremljanje delovanja in aktivnosti v
paviljonu Evropske komisije, organizator-
ja EXPO, Milanske gospodarske zbornice
ter dvanajstih poslovnih centrov posame-
znih držav (Italije, Francije, Nemčije, Veli-
ke Britanije, Češke, Slovaške, Rusije, Indi-
je, Kitajske, ZDA, Brazilije in Poljske). Po-
slovni center je uradno odprl minister za
gospodarski razvoj in tehnologijo, Zdrav-
ko Počivalšek ob odprtju svetovne razsta-
ve 1. maja 2015.“
Start up KAPITAL: Kakšne poslovne prilo-
žnosti se ponujajo podjetjem in ka-
teri bodo glavni dogodki pri promo-
ciji slovenskega podjetništva?
J. Lampret: “Namen udeležbe Slovenije na
svetovni razstavi EXPO 2015 Milano je
doseči večjo internacionalizacijo sloven-
skega gospodarstva. Priložnosti za slo-
venska podjetja je več; lahko se predsta-
vijo v okviru infrastrukture slovenskega
paviljona (npr. na zaslonih, na zunanjem
odru, z informacijskimi pulti); kapacitete
so že zasedene za tovrstno predstavitev.
Poleg tega se lahko vpišejo v poslovno po-
vezovalno platformo, ki jo je pripravil or-
ganizator z namenom povezovanja pod-
jetij z vsega sveta. Poslovna srečanja in
mreženje podjetij bo potekalo tudi v okvi-
ru poslovnih delegacij, ki jih bo organiziral
SPIRIT Slovenija s partnerji ali v poslovnih
delegacijah, ki jih organizira Evropska ko-
misija na temo živilskega sektorja za mre-
ženje z evropskimi državami in z država-
mi tretjega sveta. Bližina svetovne razsta-
ve pa omogoča, da turisti z vsega sveta lah-
ko že v času razstave obiščejo Slovenijo.
Šestmesečni program predstavitve Slove-
nije na Expo bo obogatil predstavitev Slo-
venije v paviljonu s stalno razstavo. Šest
mesečni program vsebuje:
■■ predstavitev desetih slovenskih regij na
turističnem, kulinaričnem in kulturnem
področju,
■■ nacionalni dan – obisk slovenskega dr-
žavnega vrha, udeležba predsednika Vla-
de in pester kulturni program na sloven-
skem paviljonu, poslovna delegacija –
19.6.,
■■ dogodki v sodelovanju s turističnim
sektorjem (npr. predstavitev turističnih
produktov – pohodništvo in kolesarjenje,
slovenska zdravilišča …),
■■ predstavitev slovenske manjšine v Ita-
liji.“
Start up KAPITAL: So ciljna skupina pred-
stavitev predvsem gosti iz Italije,
ocena je, da si bo razstavo ogledalo
več kot 20 milijonov ljudi.
J. Lampret: “Po napovedih organizatorjev si
bo svetovno razstavo v Milanu ogledalo
INTERVJU
Jerneja Lampret
Jerneja Lampret,
generalna komisarka nastopa Slovenije na Expo Milano 2015
EXPO 2015 - priložnost za
predstavitev Slovenije 20
milijonom obiskovalcem
Dogajanje in predstavitve
držav pa bo dodatno virtualno
spremljala milijarda ljudi po vsem
svetu, kar je predvsem priložnost,
da se Slovenija preko svoje
spletne strani www.exposlovenia.
si, družabnih omrežij in medijskih
objav predstavi tudi občinstvu, ki
se svetovne razstave ne bo moglo
udeležiti.

V FOKUSU
stanovanjski krediti
20 milijonov ljudi, od tega vsak četrti Ita-
lijan. Glede na to, da je Italija pomembna
gospodarska partnerica, je torej za Slove-
nijo nastop na tokratni svetovni razstavi
strateškega pomena. Dogajanje in predsta-
vitve držav pa bo dodatno virtualno spre-
mljala milijarda ljudi po vsem svetu, kar je
predvsem priložnost, da se Slovenija pre-
ko svoje spletne strani www.exposlovenia.
si, družabnih omrežij in medijskih objav
predstavi tudi občinstvu, ki se svetovne
razstave ne bo moglo udeležiti.“
Start up KAPITAL: Kako lahko slovenska
podjetja še sodelujejo v Milanu, ka-
kšna so vaša priporočila?
J. Lampret: “Predvsem lahko sodelujejo z
vpisom v platformo za poslovno mreže-
nje podjetij iz Evrope in tretjih trgov ter
v različnih poslovnih delegacijah. Glede
odločitve, na kakšen način naj se predsta-
vijo, se lahko posvetujejo z nami v okvi-
ru Poslovnega centra, ki bo začel delova-
ti v slovenskem paviljonu in kjer bodo
na voljo vse informacije tudi o dogod-
kih in poslovnih priložnosti na celotnem
razstavišču.“
Startup KAPITAL: Kaj bo v slovenskem pa-
viljonu najbolj privlačno za obisko-
valce, tako za poslovne kot tudi po-
tencialne turiste?
J. Lampret: “Slovenija se v slovenskem pavi-
ljonu predstavlja s stalno razstavo v po-
vezavi z glavno temo svetovne razstave,
ki je hrana in podtemami, kot so trajno-
stni razvoj, zelene tehnologijo, eko ino-
vacije … Predstavljamo se s petimi vsebi-
nami: soline, čebele, termalne in mineral-
ne vode, pohodništvo in kolesarjenje ter
projekt merjenje črnega ogljika. Omenjene
vsebine bodo obiskovalcem predstavlje-
ne na informativen ter interaktiven način
ter multimedijsko obogatene. Cilj je, da
se obiskovalcem predstavi, kje na svetov-
nem zemljevidu se nahajamo ter kakšna
so sporočila Slovenije na temo trajnostne-
ga razvoja, zagotavljanja kvalitetne hrane
za vse ljudi, ohranitve okolja, zdravega ži-
vljenjskega stila …“ n
Jerneja Lampret
INTERVJU KAKO DO VSTOPNIC ZA OBISK EXPA IN ŠE NEKAJ NASVETOV:
■ Obiskovalci lahko vstopnice kupijo na spletni strani organizatorja:
https://tickets.expo2015.org/?language=en
■ Glede lokacije in dostopa (več na: http://www.exposlovenia.si/
lokacija-in-dostop)
■ Prizorišče svetovne razstave EXPO Milano 2015 se nahaja severno-za-
hodno od Milana, le nekaj kilometrov od središča mesta. Območje je ne-
posredno povezano s tremi glavnimi letališči in glavnimi linijami javnega
prevoza.
■ Prevoz na Expo Milano organizirajo Slovenske železnice ter GoOpti.
Nekatere turistične agencije ponujajo tudi posebne izlete na Expo Milano.
VSTOPNICE BREZ FIKSNEGA DATUMA
Vstopnica omogoča enkratni ogled svetovne razstave od 1. maja do 31. ok-
tobra 2015 med 10.00 in 23.00. Priporočamo, da se vpišete na MyExpo
čim prej, da si izberete datum obiska Expa in preverite dogodke na tisti
dan. Pomembno: ko enkrat določite datum obiska na Expo Milano 2015,
datuma ne morete več spremeniti. Če imate kupljeno vstopnico brez dolo-
čenega datuma in niste določili točnega datuma obiska, vseeno lahko obi-
ščete svetovno razstavo, če bo na voljo še dovolj prostora.
VSTOPNICE S FIKSNIM DATUMOM
Vstopnica velja samo na točno določen datum med 10.00 in 23.00.
STANDARDNE VSTOPNICE
■ Odrasli: starost od 14 do 64, na dan obiska
■ Družinski paketi: 1 odrasel + 1 otrok; 2 odrasla + 1 otrok; 1 odrasel + 2
otroka; 2 odrasla + 2 otroka. V kolikor je otrok več, se kupi še dodatna
otroška vstopnica. Starost otrok v družinskem paketu od 4. do 13. leta.
■ Dva zaporedna dneva: s fiksnim datumom ali odprtim.
■ Carnet (2 ali 3 dnevi): večkratni obisk; ne nujno v zaporednih dneh. Ni
predvidena rezervacija obiska, vstop bo omogočen, če bo še dovolj pro-
stih mest.
■ Večerni vstop: vstop po 19. uri.
■ Sezonske vstopnice: omogoča vstop od dneva potrditve do 31. oktobra
2015.
VSTOPNICE S POPUSTI (za vse se potrebuje veljaven dokument)
■ Starejši od 65 let
■ Mlajši otroci: starost do 3 let, imajo prost vstop.
■ Študenti: od 14. do 25. leta, imeti morajo veljavno študentsko izkaznico.
■ Cena vstopnic za šole (osnovnošolci, dijaki in študenti) znaša 10,00 EUR
in je na voljo za skupine najmanj 15 ljudi. Vstopnica omogoča brez dopla-
čila vstop enega odraslega spremljevalca/učitelja na vsakih 12 študentov
ter enega odraslega spremljevalca (učitelj / vzgojitelj) za vsakega invalida
študenta.
Obvezna je prijava prek spleta. Predstavniki šol si samostojno zagotovi-
jo rezervacijo vstopnic prek spletnega obrazca. Po obdelani rezervaciji
bodo organizatorji EXPO Milano 2015 potrdili rezervacijo in omogočili do-
končanje nakupa prek spleta. Šolam predlagamo, da si prevoz na EXPO
Milano zagotovijo v okviru lastnih avtobusnih prevoznikov oz. se na raz-
stavo odpravijo z vlakom iz Trsta.
Banka Koper
Banka Koper poudarja ponudbo fiksne obrestne mere, predvsem
za tiste kreditojemalce, ki se želijo zavarovati pred zvišanjem
spremenljive obrestne mere zaradi zvišanja Euriborja.
Vsem, ki se odločajo za prenovo, adaptacijo ali kupujejo novo ne-
premičnino in potrebujejo kredit v višini do 50% vrednosti vre-
dnost zastavljene nepremičnine, pa ponujajo v Banki Koper po-
sebej ugodno spremenljivo obrestno mero 6 m Euribor + 2,25%.
Informativni izračun Banke Koper
Znesek
(v €)
Obrestna
mera
Doba
odplačila
Stroški
odobritve Anuiteta Letna EOM
Skupni znesek, ki
ga na koncu plača
kreditojemalec
50.000
6 M
EURIBOR
+ 2,50%
240
mesecev
1.171,30 267,11 2,88 65.277,70
50.000
6 M
EURIBOR
+ 2,25%*
240
mesecev
1.171,30 261,03 2,63 63.818,50
50.000
3,3%
fiksna
240
mesecev
914,50 284,87 3,56 69.283,30
*obrestnameravelja,vkolikorvišinakreditapredstavljanajveč50%vrednostizastavljenenepremičnine.
Vizračunusspremenljivoobrestnomerojeuporabljen6-mesečniEuriborvvišini0,088%,veljavennadan1.4.2015.
**Vizračunefektivneobrestnemere(EOM) sovključeneobresti,stroškiodobritve,stroškizavarovanjazzastavo
nepremičnine(vEOMseneupoštevajomorebitninotarskistroški) instroškivodenjatransakcijskegaračuna.VizračunEOMza
kreditesspremenljivoobrestnomerosovključenišestroškispletnebanke-BankeIN.EOMsespreminja,čese
spremenikakršenkolipodatek,kismogauporabiliprinjenemizračunu.EOMjeizračunanapodpredpostavko,dase
kreditkoristinadanprenosavodplačilo.Informativniizračunzakreditesspremenljivoobrestnomerotemeljina
predpostavki,daseobrestnameravizbranemobdobjunespreminja.
Hypo banka
V Hypo banki do 31. maja 2015 podarijo polovico notarskih stro-
škov. Poleg tega nudijo obrestno mero, od 3-mesečni EURIBOR +
1,99% (končna obrestna mera je odvisna od bonitete stranke in
vrste zavarovanja). Sicer lahko stranka izbira med fiksno nominal-
no obrestno mero ali spremenljivo obrestno mero. Najdaljša mo-
žna odplačilna doba je 30 let, z možnostjo predčasnega odplačila,
najnižji mesečni obrok je 40 EUR. Višina kredita je odvisna od
dolžine odplačilne dobe, kreditne sposobnosti kreditojemalca
in od vrste zavarovanja kredita. Stranka lahko skupaj z družinski-
mi člani najame t. i. Družinski stanovanjski kredit, kjer lahko več
članov odplačuje en kredit, pa še dobijo višji znesek z najnižjimi
možnimi stroški. Kredit, zavarovan z zastavo nepremičnine, lah-
ko stranka najame v višini do 75% vrednosti nepremičnine, ki jo
zastavlja. V primeru nakupa nepremičnine lahko stranki izplača-
jo del kredita v gotovini.
Informativni izračun Hypo banka
Znesek odobrenega kredita 50.000,00 eur
Obrestna mera (euribor, r) 0,021%, 1,99%
Odplačil. doba/skupna obr. mera 240 mes / 2,011%
Mesečna obveznost (anuiteta) 253,20 eur
Stroški odobritve 460,00 eur
Stroški zavar. premije 0,00 eur
Interkalarne obresti št. dni 0 0,00 eur
Znesek izplačanega kredita 49.540,00 eur
Preplačilo kredita 21,54% 10.768,53 EUR
Grezainformativniizračun,kivključujeinformativnoobrestnomero.Dejanskaobrestnamerazastrankojeodvisna
odbonitetekreditojemalcatervrsteinkvalitetezavarovanja.EOMnevključujevodenjaTRR.
Abanka
Abanka za stanovanjske kredite nudi naslednjo obrestno mero
(o.t. – odstotna točka):
Obdobje Spremenljiva obrestna mera*
nad 1 do vključno 10 let 6-mesečni EURIBOR** + 2,30 o.t.
Posebna ponudba velja za kreditojemalce, komitente Abanke,
Ugodnosti ob sklenitvi stanovanjskega
kredita ob najemu 50.000 EU. Kolikšni so
stroški, obrestna mera in preplačilo
kredita.
Stanovanjski
krediti

Pri Unicredit svetujejo, da ko se
odločamo za najem dolgoročnega
kredita s spremenljivo obrestno mero, se
je potrebno zavedati, da se bo vrednost
referenčne obrestne mere Euribor v
prihodnje zagotovo spreminjala.
ki poleg tega uporabljajo še najmanj dve iz nabora naslednjih
storitev:
■■ uporaba obročne kartice kreditne Visa Electron,
■■ Spletna banka Abanet,
■■ Mobilna banka Abamobi,
■■ Rentno varčevanje,
■■ Namensko varčevanje,
■■ Depozit,
■■ Življenjsko zavarovanje kreditojemalca.
Ugoden kredit lahko najamejo tudi nekomitenti, če pred sklenitvi-
jo kredita izpolnijo pogoje za komitenta Abanke in sklenejo naj-
manj dve storitvi iz nabora storitev. Kredit lahko zavarujete s pla-
čilom zavarovalne premije ali z zastavo nepremičnine. Ponudba
velja od 1. 4. 2015 do 31. 5. 2015 oziroma do preklica.
Za stanovanjske kredite, zavarovane s hipoteko, imate mo-
žnost odplačevanja kredita s pomočjo soplačnika brez dodatnih
stroškov.
Informativni izračun Abanka
Znesek
(v €)
Obrestna
mera
Doba
odplačila
Stroški
Skupni znesek, ki ga
na koncu plača
kreditojemalec
50.000
6 M
EURIBOR
+ 2,50 o.t.
240
mesecev
450
EUR
267,11
EUR
2,72%
64.558,47
EUR
SKB
Margarete Reberšak, direktorice sektorja Marketing, produkti in
procesi pri SKB banki, pojasnjuje, da se stranke pri izbiri obrestne
mere lahko odločajo med spremenljivimi in fiksnimi obrestnimi
merami. Za zavarovanje kredita lahko izbirajo med hipoteko, po-
roki ali plačilom zavarovalne premije. V sodelovanju s partnersko
zavarovalnico lahko strankam uredijo primerno življenjsko zava-
rovanje, zavarovanje za primer brezposelnosti ali DOM zavarova-
nje nepremičnine. Poleg dodatne varnosti si tako stranka lahko
zniža tudi obrestno mero. Ugodnosti si stranka lahko zagotovi v
trenutnih akcijah Kredit z najugodnejšo fiksno obrestno mero ali
Ponudba kreditov za Spar stranke, Ponudba SKB in Telekom Slo-
venije. Dodatne ugodnosti so lahko še: delno izplačilo v gotovi-
ni (odvisno od namena kredita in zavarovanja), možnost najema
družinskega kredita, spremljanje odplačevanja kredita preko ele-
ktronskega bančništva.
Informativni izračun SKB
Znesek
(v €)
Doba
odplačila
Obrestna
mera
Stroški
odobritve Anuiteta
Skupni
stroški kred-
ita (EUR)
Skupni znesek, ki
ga na koncu plača
kreditojemalec
50.000
240
mese-
cev
3 M
EURIBOR
+ 2,45
255
EUR
264
EUR
14.116,66
64.116,66
EUR
Izračuni so zgolj informativne narave in za banko niso obvezujoči.
Banka odobrava kredite skladno s poslovno politiko.
BKS
BKS banka predstavlja izračun za hipotekarni stanovanjski kredit,
najet pod pogoji kreditnega paketa, pri katerem je potreben pre-
nos plače ali pokojnine na paketni transakcijski račun Premium
in nezgodno zavarovanje za primer nezgodne smrti in več kot 50
% invalidnosti s 50% kritjem glavnice.
Informativni izračun BKS
Znesek kredita EUR 50.000,00
Doba odplačevanja 240 mesecev
Obrestna mera* 6 M Euribor + 2,20% p. a.
Stroški odobritve kredita** EUR 400
Mesečna anuiteta EUR 260,71
EOM*** 2,83972%
Skupni znesek, ki ga plača kreditojemalec EUR 65.038,75
* Obrestni pribitek je pogojen z izbranim kreditnim paketom (odprtje Premium plus transakcijskega računa,
nezgodno zavarovanje kreditojemalca za primer nezgodne smrti in več kot 50% invalidnosti s 50% kritjem
glavnice).
** V stroške kredita so vključeni tudi stroški cenitve nepremičnine. Notarske stroške plača stranka pri
notarju, po notarski tarifi.
*** Efektivna obrestna mera (EOM) je izračunana v skladu z Zakonom o potrošniških kreditih na dan 20.
4. 2015 in je informativne narave. Izračun EOM upošteva pogoje, veljavne na dan izračuna kredita in
predpostavki, da je kredit črpan v enkratnem znesku. EOM dodatno vključuje tudi mesečne stroške vodenja
transakcijskega računa za celotno obdobje odplačevanja kredita in nezgodno zavarovanje kreditojemalca.
EOM se lahko spremeni, če se spremeni katerikoli parameter, uporabljen pri izračunu.
NKBM
Aleksander Batič, izvršilni direktor uprave banke za področje po-
slovne mreže, NKBM pravi, da lahko v Novi KBM komitenti in
vsi, ki še bodo postali komitenti banke dobijo kredit po ugodni
posebni ponudbi, ki bo trajala do porabe za to namenjenih sred-
stev. Prav tako so v okviru ponudbe znižali obseg pokritosti za-
varovanja z zastavo nepremičnine na 125%.
Ostale prednosti ponudbe so:
■■ Pribitek že od 2,05 o.t.* za kredite zavarovane z zastavo nepre-
mičnine.
■■ Najmanjša mesečna obveznost je 35 EUR.
■■ Kredit lahko odplačujete sami ali skupaj s kreditno sposobni-
mi družinskimi člani.
■■ Doba odplačila za kredite v domači valuti je do 31 let.
■■ Izplačilo do 100% v gotovini na vaš osebni račun.
■■ Upoštevanje vrednotenja zastavljenih nepremičnih po GURS,
kar za komitente pomeni prihranek stroška.
*Najem kredita iz posebne ponudbe velja za komitente (prejema-
te redni priliv na osebni račun) naše banke in tiste, ki bodo to šele
postali. Nižja obrestna mera velja ob sklenitvi ali uporabi produk-
tov, ki omogočajo lažje poslovanje:
Informativni izračun NKBM
V FOKUSU
Znesek
(v €)
Obrestna
mera
Doba
odplačila
Stroški
na koncu plača
kreditojemalec
50.000
6 M
EURIBOR
+2,35 o.t.
240
mese-
cev
370,00
EUR
263,01
EUR
2,53% 63.492,40 EUR
Gorenjska banka
V Gorenjski banki izpostavljajo trenutno dodatno ugodnost -
obrestna mera je še namreč še nižja, če ob najemu kredita skle-
nete tudi življenjsko zavarovanje Zavarovalnice Triglav. Skupna
ponudba, ki jo omogočajo od marca dalje, je namenjeno večji var-
nosti kreditojemalca oziroma njegove družine.
Seveda siceršnje prednosti stanovanjskega kredita Gorenjske
banke ostajajo:
■■ Strankam mlajšim od 40 let omogočimo tudi do 30-letno
obdobje odplačevanja kredita.
■■ Mesečna anuiteta lahko doseže do 60 odstotkov plače ali po-
kojnine.
■■ Do 80 odstotkov celotnega zneska kredita lahko koristite v
gotovini.
■■ Pri najemu kredita lahko sodeluje več družinskih članov, pri če-
mer stroške odobritve kredita zaračunamo samo enkrat.
Informativni izračun Gorenjska banka
Znesek
(v €)
Obrestna
mera
Doba
odplačila
Stroški
odobritve Anuiteta
Letna
EOM
Skupni znesek, ki ga na
koncu plača
kreditojemalec
50.000
6 M
EURIBOR
+ 2,4% (*)
240
mese-
cev
490,00
€
264,71
€
2,63
%
64.028,74 €
(*)obrestnipribitekzakomitenta,kisklenetudiživljenjskozavarovanje
Greste na novo ali v prenovo?
www.nlb.si
Znižali smo fiksne obrestne mere kreditov. Priložnost za vse, ki želite enako mesečno obveznost celotno dobo odplačevanja kredita in se
želite zaščititi pred spreminjanjem obrestne mere.
Uresničite načrte o svojem domu s stanovanjskim ali osebnim kreditom. Oglasite se pri kreditnih svetovalcih v naših poslovalnicah.
01 477 20 00
NLBd.d.,Trgrepublike2,1000Ljubljana
NLB Krediti

Adriatic Slovenica
Zavarovalnica Adriatic Slovenica ponu-
ja zavarovancem, ki se odpravljajo v tu-
jino, zdravstveno zavarovanje v tujini z
asistenco CORIS. To zavarovanje nudi za-
varovalno kritje po vsem svetu, brez ka-
kršnekoli delitve ali posebnih pogojev za
nekatere dele sveta, sklene se pa ga lah-
ko za potovanje, ki traja 1 dan oziroma do
enega leta. To je prednost tega zavarova-
nja, saj so zato zavarovalne premije odvi-
sne izključno od izbrane višine zavaroval-
nega kritja (25.000 EUR, 50.000 EUR in
100.000 EUR) ter trajanja (števila dni) za-
varovanja. Celotno tabelo o zavarovalnih
kritjih si lahko ogledate na spletni strani
zavarovalnice Adriatic Slovenica.
Adriatic Slovenica ponuja tudi Multirisk
zavarovanje, ki nudi še naslednja kritja:
■■ preklic leta,
■■ izguba/kraja prtljage,
■■ zamuda prtljage/leta,
■■ izguba osebnih dokumentov,
■■ nezgodna smrt,
■■ civilna odgovornost,
■■ nujno nakazilo denarja,
■■ organizacija pravne pomoči, itd.
V primeru nenadne bolezni ali nezgode
morate obvestiti asistenčni center CO-
RIS (24 ur na dan). Prednost tega zavaro-
vanja je predvsem pri stroških prevoza v
domovino, ki so kriti do višine celotne do-
govorjene zavarovalne vsote in je ta lahko
tudi 100.000 EUR. V primerih težje bole-
zni ali nezgode lahko prevoz v domovino
stane tudi več kot 50.000 EUR. Poleg tega
zdravstveno zavarovanje nima letnega
agregata, vsak zavarovalni primer je krit
do višine zavarovalne vsote.
Pri družinskem zavarovanju je velika
prednost v tem, da je vsak član družine
zavarovan do izbrane višine zavarovalne
vsote (v primeru 4-članske družine ste lah-
ko zavarovani kar do 400.000 EUR). Svo-
jim zavarovancem nudijo tudi sklenitev
permanentnega celoletnega zavarovanja.
S tem zavarovanci nimajo več skrbi z vsa-
kokratno sklenitvijo zavarovanja, preden
se odpravljajo na pot v tujino.
Vzajemna d.v.z.
Petra Juvančič, direktorica službe za od-
nose z javnostmi, Vzajemna, d.v.z. svetu-
je, da vsem tistim, ki potujejo v tujino, to-
rej, na kratek oddih ali daljše potovanje,
večkrat na leto na službeno pot v tujino
ali pa se odpeljejo v katero od sosednjih
držav zgolj po nakupih ali enodnevni izlet,
seveda pomeni, da v tujini vse pogosteje
potrebujemo tudi zdravstveno pomoč,
zato pred odhodom ne smemo pozabiti
na sklenitev primernega zdravstvenega
Pregled ponudbe turističnih zavarovanj z asistenco v tujini za tiste, ki v
tujino potujejo večkrat, kot tudi za tiste, ki se odpravijo po nakupe čez
mejo ali na krajše izlete.
Brezskrbno na pot
turistična zavarovanja
OSEBNOV FOKUSU
Hranilnica Lon
Zlati stanovanjski kredit lahko najamejo komitenti hranilnice in
novi komitenti. Obrestne mere so:
■■ - 6 mesečni EURIBOR + 1,99% - za dobo do 120 mesecev
Pogoj je, da kreditojemalec mora postati imetnik Zlatega paketa.
Kredit s pribitkom 1,99% ima lahko ročnost do maksimalno 120
mesecev, s pribitkom 2,19% je ročnost maksimalno 180 mesecev,
s pribitkom 2,49% pa je ročnost maksimalno 240 mesecev. Kredit
se zavaruje s plačilom zavarovalne premije ali hipoteko. Ponudba
velja do 4.6.2015. Višina kredita je odvisna od plačilne sposobno-
sti kreditojemalca in njegovih obremenitev plače.
Informativni izračun Hranilnica Lon
Znesek
(v €)
Obrestna
mera
Doba
odplačila
Stroški
na koncu plača
kreditojemalec
50.000
6 M
EURIBOR
+ 2,49%
240
mese-
cev
510
EUR
266,83
EUR
2,744% 64.595,95 EUR
Banka Celje
V Banki Celje so znižali obrestne mere stanovanjskih kreditov z
ročnostjo do 20 let. Obrestne mere za kredite do 15 let 6 meseč-
ni Euribor + 2,20%*, za kredite nad 15 do 20 let pa 6 mesečni Eu-
ribor + 2,50%*. Posebna ponudba velja do 30.6.2015. Ena od no-
vosti pri stanovanjskih kreditih je tudi možnost do 100% goto-
vinskega koriščenja.* Pogoji veljajo:
■■ za komitente banke, ki na transakcijski račun pri Banki Celje
prejemajo redne mesečne prilive;
■■ pri koriščenju vsaj treh navedenih storitev Banke Celje (tran-
sakcijski račun z rednimi prilivi, plačilna kartica z odloženim pla-
čilom, elektronska banka NLB Klik, varčevanje, varčevalni račun,
depozit, izredni limit, najem bančnega sefa, SMS sporočila);
■■ v primeru sklenitve življenjskega zavarovanja,
■■ v primeru sklenitve nezgodnega ali premoženjskega zavaro-
vanja,
■■ v primeru sklenitve kreditnega zavarovanja za primer brezpo-
selnosti.
Preverite tudi ugodnejše obrestne mere za Natur stanovanjske
kredite, kjer ponujamo tudi možnost delnega gotovinskega
koriščenja.
Informativni izračun Banka Celje
Znesek
(v €)
Obrestna
mera
Doba
odplačila
Stroški
na koncu plača
kreditojemalec
50.000
6 M
EURIBOR
+ 2,50%
240
mese-
cev
570
EUR
267,15
EUR
2,75% 64.695,04 EUR
Unicredit Bank
V UniCredit Bank ponujajo kredit s fiksno ali spremenljivo obre-
stno mero. Pri Unicredit svetujejo: “Ko se odločamo za najem dol-
goročnega kredita s spremenljivo obrestno mero, se je potrebno
zavedati, da se bo vrednost referenčne obrestne mere Euribor v
prihodnje zagotovo spreminjala, kar pomeni, da je trenutna obre-
stna mera in posledično tudi anuiteta, danes nižja kot bi jo bilo
lahko pričakovati v prihodnje. Ko se stranka odloča za najem sta-
novanjskega kredita, navadno primerja ponudbo kredita s spre-
menljivo obrestno mero s ponudbo kredita z višjo, fiksno obre-
stno mero. Ker je danes vrednost referenčne obrestne mere Eu-
ribor zelo nizka, lahko stranka sklepa, da je bolje najeti kredit s
spremenljivo obrestno mero. Na dolgi rok pa je vsekakor dobro
preveriti tudi možnosti za najem stanovanjskega kredita s fiksno
obrestno mero, saj se stranka tako izogne tveganju spremembe
referenčne obrestne mere Euribor in posledično tveganju spre-
membe mesečne anuitete.“
Informativni izračun Unicredit Bank
Znesek
(v €)
Obrestna
mera
Doba
odplačila
Stroški
na koncu plača
kreditojemalec
50.000
6 M
EURIBOR
+ 2,6%
240
mese-
cev
500 268,50 2,94% 64.440,20
Sberbank banka
Sberbank banka d.d. v mesecu aprilu nudi najem stanovanjskih
kreditov z obrestno mero od 6 mesečni Euribor + 2,20% dalje.
Informativni izračun Sberbank banka
Znesek
(v €)
Obrestna
mera
Doba
odplačila
Stroški
Skupni znesek, ki ga na
koncu plača
kreditojemalec
50.000
6 M
EURIBOR
+ 2,40%
180
mese-
cev
430
EUR*
333,09
EUR
2,64% 60.386,20 EUR
20.000
6 M
EURIBOR
+ 2,20%
84
mese-
cev
160
EUR**
257,89
EUR
3,16% 22.219,04 EUR
*kreditzavarovanshipoteko
**kreditzavarovanprizavarovalniciprotiplačiluzavarovalnepremijevvišini396,43EUR
Višina kredita je odvisna od dolžine
odplačilne dobe, kreditne sposobnosti
kreditojemalca in od vrste zavarovanja
kredita.

■■ prevoz otroka v domovino v primeru
smrti zavarovanca,
■■ prevoz in bivanje skrbnika,
■■ stroške organizacije vrnitve v domovi-
no v primeru smrti ali hude bolezni dru-
žinskega člana, itd.
Poleg tega je prednost NLB Vite tudi ta, da
pri multitrip zavarovanju ni letnega agre-
gata. Multitrip zavarovanje velja za neo-
mejeno število potovanj v tujino, pri če-
mer je zavarovalno kritje omejeno na pr-
vih 45 dni potovanja, in sicer do višine iz-
brane zavarovalne vsote. Zavarovanje vam
velja za območje vsega sveta razen za Slo-
venijo in državo, kjer ima zavarovanec ura-
dno prijavljeno stalno bivališče (oz. stal-
no in začasno bivališče v primeru Multi-
trip zavarovanja). Medicinska asistenca v
slovenskem jeziku vam je na voljo 24 ur
na dan, vse dni v tednu, ne glede na to, kje
se nahajate. PREMIJE glede na izbrane pa-
kete zavarovanja najdete na spletni strani
Nlb Vite Tujina.
Zavarovalnica Triglav
V sklopu turističnega zavarovanja so v Za-
varovalnici Triglav na voljo so trije paketi,
ki omogočajo različne višine zavarovalne-
ga kritja, različne zavarovalne premije in
različen čas trajanja zavarovanja. Glavne
prednosti vseh treh paketov so:
■■ zavarovanje velja kjerkoli po svetu, 24
ur na dan;
■■ Triglav zdravstvena asistenca zagotavlja
pomoč v slovenskem jeziku na telefonski
številki: + 386 59 09 18 81;
■■ Triglav zdravstvena asistenca se takoj
vključi v postopek zdravljenja, tako da
prevzame komunikacijo z zdravstvenimi
ustanovami, z zavarovancem, sorodni-
ki ter prevzame tudi stroške, ki nastane-
jo v povezavi z zdravljenjem zavarovan-
ca v tujini,
■■ zavarovanje odgovornosti (krije škodo,
ki jo zavarovanec povzroči tretjim osebam
ali stvarem tretjih oseb);
■■ zavarovanje bolnišničnega dne v tujini;
■■ zavarovanje zlorabe plačilnih in kredi-
tnih kartic;
■■ zavarovanje stroškov izdelave novih do-
kumentov.
Z izbiro paketa B lahko kritje razširite tudi
na zavarovanje prtljage, s paketom C pa
poleg predhodno navedenih kritij še za-
varovanje za primer nezgodne smrti, po-
vrnitve stroškov pravne pomoči in zava-
rovanje prekinitve potovanja ter kasnejše
vrnitev z njega. Več o vseh paketih najde-
te na spletni strani zavarovalnice.
Aktualna ponudba
Ob sklenitvi turističnega zavarovanja lah-
ko izbirate med individualnim ali družin-
skim zavarovanjem, različnim časom tra-
janja ter med tremi paketi zavarovanj, ki
se med seboj razlikujejo po obsegu kritij
in nudijo zaščito pred neljubimi posledi-
cami, do katerih lahko pride na potovanjih
v tujini. Ob sklenitvi zavarovanja preko in-
terneta ste deležni do 20% popusta. Ob
sklenitvi zavarovanja na prodajnem me-
stu ali pri vašem zavarovalnem zastopni-
ku pa boste deležni popusta iz vašega Tri-
glav kompleta, ki lahko znaša tudi do 50
%. Podrobnejše informacije o pogojih za-
varovanja so dostopne na spletni strani
zavarovalnice.
Zavarovalnica Maribor
V Zavarovalnici Maribor ponujajo Turistič-
no zavarovanje z asistenco v tujini (TZA),
ki zavarovancem nudi dovolj varnosti, da
se na zaslužene počitnice odpravijo bolj
brezskrbno. Zavarovanje omogoča izbor
med paketi A B ali C in glede na izbiro zra-
ven asistence krijejo še 15 različnih stori-
tev, ki jih lahko najdete na spletni strani
zavarovalnice. Prednosti turističnega za-
varovanja, ki ga ponujajo v Zavarovalni-
ci Maribor:
■■ Zagotovljena pomoč strokovnjakov v
primerih zdravstvenih in pravnih težav,
izgubljene prtljage, zamud s prevozi ipd.
■■ Kritje stroškov zdravniške oskrbe v tu-
jini.
■■ Organiziranjenujnihvrnitevvdomovino.
■■ Možnost sklepanja individualnega ali
skupinskega zavarovanja.
TZA velja v vseh državah sveta z izključi-
tvijo Slovenije in države, kjer ima zavaro-
vanec prijavljeno stalno in/ali začasno ura-
dno prebivališče, cene za letno zavarova-
nje za odraslo osebo pa se začnejo že pri
26,48 EUR za paket A.
Premije za letno turistično zavarovanje
ZM
PAKET A B C
Nosilec zavarovanja 26,48 34,44 39,73
Partner (mož, žena ali izven zakonski
partner)
26,48 34,44 39,73
Otrok do dopolnjenega 25. leta
starosti
16,30 21,19 24,46
Vse premije so v EUR, veljajo za eno osebo in že vključujejo 8,5
% DPZP.
zavarovanja z medicinsko asistenco v tu-
jini, ki predstavlja dodatno varnost in 24-
urno asistenco v slovenskem jeziku v pri-
meru zdravstvenih težav v tujini. Le-ta se
lahko uveljavlja pri večjem številu izva-
jalcev kot evropska kartica, in sicer tako
v javnih ustanovah kot pri zasebnih izva-
jalcih, vemo pa, da so v turističnih mestih
pogosto na voljo le zasebni izvajalci zdra-
vstvenih storitev. Če se boste na primer
odpravili na petdnevni oddih v katero iz-
med evropskih držav, boste že z 8,48 evra
poskrbeli za svojo zdravstveno varnost. Iz-
berete lahko tudi družinski paket in v tem
primeru boste za osemdnevno dopustova-
nje v enem izmed evropskih mest za celo
družino odšteli manj kot 22 evrov. Glede
na destinacijo potovanja je možna izbira
med območji razširjena Evropa in Svet ter
različnimi paketi – S, M, L ali ekskluziven
XXL MILIJON paket z višino kritja v vre-
dnosti kar enega milijona evrov. Za vse, ki
se čez leto pogosteje odpravljate v tujino,
pa smo pripravili paket celoletnega zava-
rovanja Multritrip, s katerim boste poskr-
beli za svojo zdravstveno varnost tudi pri
nenačrtovanih poteh v tujino. Za Multitrip
z zavarovalno vsoto 50 tisoč evrov, ki ve-
lja v območju Evrope, boste tako odšteli
samo 52,54 evra.
Grawe zavarovalnica
Krijta, ki jih Grawe Turist zajema so:
■■ stroške ambulantnega in stacionarne-
ga zdravljenja do 250.000 EUR (cel svet
brez Slovenije),
■■ zdravljenje nenadnih akutnih kronič-
nih bolezni do 15.000 EUR (cel svet brez
Slovenije),
■■ nujen prevoz ali prevoz domov zaradi
kroničnih bolezni 50.000 EUR (cel svet
brez Slovenije),
■■ stroški reševanja (tudi helikopterskega)
do 11.000 EUR (cel svet + Slovenija),
■■ stroški pogreba in prevoza posmrtnih
ostankov do 22.000 EUR (cel svet brez
Slovenije),
■■ nadomestilo pri ponovnem potovanju
do 3.300 EUR (cel svet + Slovenija),
■■ dodatni stroški pri povratku ali dodatni
stroški zaradi zamude na ladjo ali letalo do
100% (cel svet + Slovenija),
■■ nezgodna smrt 6.500 EUR (cel svet brez
Slovenije),
■■ trajna invalidnost do 33.000 EUR (cel
svet brez Slovenije),
■■ zavarovanje odgovornosti do 440.000
EUR (cel svet brez Slovenije),
■■ pravna pomoč in stroški prevajalca do
2.200 EUR (cel svet + Slovenija),
■■ stroški evakuacije 100% (cel svet + Slo-
venija).
Cena za 8 dnevno zavarovanje za posame-
znika je 28 EUR. Vključena so vsa kritja,
ki so opisana. Posebnost je, da je zelo vi-
soka zavarovalna vsota in vključen je tudi
helikopterski prevoz. Za družine ponujajo
8-dnevno zavarovanje za 52 EUR. Cena za
letno zavarovanje posameznika je 76 EUR.
NLB Vita
NLB Vita Tujina je zdravstveno zavaro-
vanje, ki med drugim krije stroške nujne
zdravniške oskrbe in prevoza ter medicin-
sko asistenco v slovenskem jeziku v pri-
meru bolezni ali poškodbe v tujini. V pri-
meru potovanja v tujino je zato smiselno
skleniti zdravstveno zavarovanje z medi-
cinsko asistenco v tujini, ker le to omogoča
kritje stroškov nujnega zdravljenja in nuj-
ne medicinske pomoči v tujini brez nepo-
srednega plačevanja storitev, tako v jav-
nih kot tudi zasebnih zdravstvenih usta-
novah. Poleg tega pa zdravstveno zavaro-
vanje NLB Vita Tujina poleg nujne zdra-
vstvene storitve in prevoza v primeru ne-
zgode ali bolezni v tujini nudi tudi takšna
zavarovalna kritja, ki jih evropska kartica
ZZZS ne krije, kot npr.:
■■ medicinska asistenca tj. organizacija
nujne zdravstvene oskrbe in prevoza,
■■ posredovanje nujnih informacij najbliž-
jim,
■■ prevoz v domovino,
turistična zavarovanja
OSEBNO
VERA KOCBEK,
vodja marketinga, GRAWE zavarovalnica
“Ravno pravočasno sklenjeno turistično zavarovanje
lahko povrne vsaj finančno plat zgodbe, z asistenč-
nim delom storitve pa vas v primeru nezgode ali bo-
lezni napotimo do primerne zdravniške pomoči tudi
v najbolj eksotičnih in oddaljenih krajih sveta.“
MAG. EVGEN LIKL,
izvršni direktor Sektorja trženja v Zavarovalnici Maribor
“Ponujamo tudi kratkoročno obliko zavarovanja,
vendar tistim, ki potujejo čez mejo večkrat letno,
pri čemer štejejo tudi krajši izleti ali nakupi v tuji-
ni, vsekakor svetujemo, da se odločijo za letno za-
varovanje.“
SILVO HAJDINJAK, ,
strokovni direktor razvoja in podpore premoženjskih zavarovanj za mala podjetja in fizične
osebe pri Adriaticu Slovenici
“Zavarovanci z zdravstvenim zavarovanjem v tujini z asistenco lahko
uveljavljajo storitve poleg javnih tudi v zasebnih ambulantah - po vsem
svetu. Asistenčni center je na voljo 24ur, asistenca je v slovenskem jeziku,
ki ureja zadeve v državi, kjer potrebujemo zdravljenje.“
PETRA JUVANČIČ
direktorica službe za odnose z javnostmi, Vzajemna, d.v.z.
“Če se boste na primer odpravili na petdnevni oddih v
katero izmed evropskih držav, boste že z 8,48 evra po-
skrbeli za svojo zdravstveno varnost. Izberete lahko
tudi družinski paket in v tem primeru boste za osem-
dnevno dopustovanje v enem izmed evropskih mest
za celo družino odšteli manj kot 22 evrov.“

SK11

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (13)

Similar to SK11

Similar to SK11 (13)

SK11