SlideShare a Scribd company logo
Trženjski monitor DMS
                                     jesen 2011

                    Spremljanje ravnanja potrošnikov v trenutnih
                              gospodarskih razmerah




VALICON © 2009   | www.valicon.net
Podatki o raziskavi

Trženjski monitor DMS: 2009 - 2011


       Metoda zbiranja podatkov: CATI telefonska anketa
       Opis vzorca: nacionalno reprezentativen vzorec, 18-65 let
       Velikost vzorca: n=1002 (šesti val)
       Obdobje zbiranja podatkov:
           Prvi val / pomlad 2009: 16.3. – 30.3.
           Drugi val / jesen 2009: 23.9. – 30.9.
           Tretji val / pomlad 2010: 16.3. – 6.4.
           Četrti val / jesen 2010: 22.9. – 10.10.
           Peti val / pomlad 2011: 15.3. – 30.3.
           Šesti val / jesen 2011: 21.9. – 6.10.
       Izvajalec raziskave Trženjski monitor DMS je Valicon.
Osebno občutenje vpliva recesije na vsakdanje življenje (%)




                                   66        73        72
               63        64
      52



     Mar. 09   Sep. 09   Mar. 10   Sep. 10   Mar. 11   Sep. 11
Področje občutenja recesije - kupna moč
                                            49
                                 36                     39          34         40
                                                                                           33
Nižja plača, upad dohodkov                                                                           -7
                                M ar. 09   Se p. 09   M ar. 10    Se p. 10   M ar . 11   Se p. 11


                                                                              52
                                            37         41          42                     42
                                 27
Višje cene, manjša kupna moč/                                                                       - 10
obseg potrošnje
                                M ar. 09   Se p. 09   M ar . 10   Se p. 10   M ar. 11    Se p. 11



                                                        22                     19          25
                                                                    16
Manj si lahko privoščimo                                                                            +6
                                                      M ar. 10    Se p. 10   M ar . 11   Se p. 11




                                 12                     17         17          10          12
Višji življenjski stroški                    5                                                      +2
                                M ar. 09   Se p. 09   M ar. 10    Se p. 10   M ar . 11   Se p. 11



                                  8          7           2           4          4           6
Intenzivnejše varčevanje                                                                            +2
                                M ar. 09   Se p. 09   M ar. 10    Se p. 10   M ar . 11   Se p. 11
Področje občutenja recesije – delovno mesto

                                      14          13         13         10         13          15
Izguba delovnega mesta                                                                                   +2
                                     M ar . 09   Se p. 09   M ar. 10   Se p. 10   M ar . 11   Se p. 11




Spremenjen delovnik, obseg dela,      13          13                     7
                                                              5                      6           6       n.s.
napetosti v službi
                                     M ar. 09    Se p. 09   M ar. 10   Se p. 10   M ar . 11   Se p. 11




Psihološki pritisk (preko medijev,     7           8                                            10
                                                              5           5          5                   +5
v družbi)
                                     M ar. 09    Se p. 09   M ar. 10   Se p. 10   M ar . 11   Se p. 11
Potrošniki še tretjič zapored naštevajo več občutenj vpliva
recesije na njihova življenja

   Povprečno število odgovorov na vprašanega (vsi, ki so zatrdili, da čutijo
   vpliv recesije), pri vprašanju “Kako občutite vpliv recesije na vaše življenje?”



                              1,85         1,78         1,86         1,92
    1,33         1,38




    M ar. 09     Sep. 09      M ar. 10     Sep. 10       M ar. 11     Sep. 11
Ključni kazalniki
                                        Marec      Sept.       Marec   Sept.   Marec   Sept.   RAZLIKA
                                         09         09          10      10      11      11
VARNOST DELOVNEGA MESTA*
Delovno mesto sem že izgubil.              1%         2%         1%      1%      3%      1%      -2
Pričakujem, da bom zaradi rececije        22 %       15 %       14 %    17 %    20 %    18 %     -2
v bližnji prihodnosti delovno mesto
izgubil.
PRIČAKOVANJA GLEDE
OSEBNEGA DOHODKA*
Moja plača se je že znižala.              22 %       26 %       16 %    15 %    18 %    12 %     -6
Pričakujem, da se mi bo plača v           17 %       12 %        6%      9%     10 %    14 %     +4
kratkem znižala.
PRIČAKOVANJA GLEDE
FINANČNEGA STANJA
Moje finančno stanje se je                23 %       38 %       35 %    37 %    41 %    35 %     -6
poslabšalo.                               29 %       19 %       13 %    16 %    17 %    23 %     +6
Pričakujem, da se bo moje finančno
stanje poslabšalo.
OBSEG POTROŠNJE V ZADNJIH
MESECIH                                   48 %       51 %       54 %    50 %    56 %    50 %     -6
Trošim manj.                              17 %       11 %        6%      8%      8%     12 %     +4
Mislim, da bom v prihodnjih mesecih
trošil manj.

                            * Odgovarjali so samo zaposleni.
Pričakovanja – slutnja nove krize?
Znižanje obsega potrošnje po skupinah
Katerim izdelkom/storitvam ste se odpovedali v zadnjem letu, zaradi
recesije? (spontane navedbe)
                                                      -3


                                                 +5
                                             n.s.
                                            +2
Spremembe nakupnih navad 2009-2011

    pomlad '09, n=1002   jesen '09, n=1004   pomlad '10, n=1042     jesen '10, n=1021         pomlad '11, n=1016         jesen '11, n=1002



     Če primerjam moje nakupovanje danes z nakupovanjem
     pred pol leta lahko rečem, da so danes moji nakupi bolj 60%           69%          68%          67%           67%        70%            +3
                     načrtovani in premišljeni.

   V primerjavi z nakupovanjem pred pol leta, danes kupujem
                več cenovno ugodnejših izdelkov.
                                                            52%           55%           56%         52%        54%           53%             -1

        Danes v večji meri posegam po trgovinskih blagovnih
                             znamkah.
                                                            48%          31%            33%        31%         33%          32%              -1


  Namesto enega velikega nakupa opravim raje več manjših. 36%            40%            43%        43%         45%           44%             -1

     V primerjavi z nakupovanjem pred pol leta, danes v večji
            meri nakupujem v diskontnih prodajalnah.
                                                              28%        36%            33%        39%        32%           36%              +4


opomba: pri trditvah, kjer se omenja “pol leta”, je bilo v zadnjih treh merjenjih uporabljeno “pred enim letom”.
Dodaten vpogled v nakupne navade

 Vpogled v spremembo nakupnih navad


                                                        September 2010          Marec 2011                 September 2011


V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom se danes
  v večji meri odločam za nakup izdelkov v akcijah in     28%       22%   50%      31%        21%    52%       30%         22%     52%
                     promocijah.


  V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom danes
   svoje nakupe v večji meri porazdelim med različne
                                                          27%       21%   48%      28%       21%    48%        31%        17%    48%
    trgovce - pri vsakem trgovcu kupim tisto, kar ima
                     najbolj ugodno.


 V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom danes v
  večji meri sodelujem v različnih programih zvestobe   16%     14% 30%          20%     14% 34%            17%    13% 30%
              (npr. zbiranje nalepk, točk, …)



                                                         popolnoma se strinjam      se strinjam      skupaj


                                                                                                             1 – sploh se ne strinjam
                                                                                                            5 – popolnoma se strinjam
Nakupne navade po kategorijah

Odstotek vprašanih, ki se popolnoma strinjajo s trditvijo
Odnos do znamk
Odstotek vprašanih, ki se popolnoma strinjajo s trditvijo

                                 pomlad 10     jesen 10    pomlad 11    jesen 11



Pri nakupovanju izdelkov raje
   posežem po slovenskih
  znamkah, tudi če je cena
                                 32%           33%         32%          36%        +4
        nekoliko višja.




  Zase lahko rečem, da sem
                                18%          16%          16%          20%         +4
  zvest blagovnim znamkam.




  Zadnje čase vedno večkrat
   posegam po znamkah, ki
  imajo oznako za ekološko
                            16%              17%          16%          20%         +4
          pridelavo.
Nakupovanje na spletu

Nakupovanje na spletu



                                         -5
                                        +5
                                   -3
                                 +2
                               +4
                        +6   +5
Recesijski segmenti

                                                     30         28         27         32         26
PRIZADETI                                 18
Finančno stanje je slabše,
                                                                                                           -6
obseg potrošnje je znižan.               M ar. 09   Se p. 09   M ar. 10   Se p. 10   M ar. 11   Se p. 11




V PRIČAKOVANJU
                                          25                                                     22
Pričakujejo poslabšanje finančnega                   17
                                                                 9         15         15
stanja, so že ali pa pričakujejo, da                                                                       +7
bodo znižali obseg potrošnje.            M ar. 09   Se p. 09   M ar. 10   Se p. 10   M ar. 11   Se p. 11




V PRIPRAVLJENOSTI
Ne pričakujejo poslabšanja finančnega     22                    23                     18
                                                     16                     17                    14
stanja, a so že ali pa pričakujejo, da                                                                     -4
bodo znižali obseg potrošnje.
                                         M ar. 09   Se p. 09   M ar. 10   Se p. 10   M ar. 11   Se p. 11
Recesijski segmenti



PRESKRBLJENI                                                                 12         13
Pričakujejo poslabšanje finančnega
                                            9         10         11                                11        -2
stanja, a niso in ne nameravajo znižati   M ar. 09   Se p. 09   M ar . 10   Se p. 10   M ar. 11   Se p. 11
obsega potrošnje.




NEDOTAKNJENI                               26         27         29          29                    27
                                                                                        23
Finančno stanje in obseg potrošnje sta
nespremenjena.                                                                                               +4
                                          M ar. 09   Se p. 09   M ar. 10    Se p. 10   M ar. 11   Se p. 11
Kdo sestavlja posamezen segment
                                               Skoraj 75% je starejših od 40 let, več kot
PRIZADETI                                      polovica starejših od 50 let. Dve tretjini je
Finančno stanje je slabše,                     takšnih z nizkimi oz. podpovprečnimi
obseg potrošnje je znižan.                     dohodki.

V PRIČAKOVANJU                                 Dve tretjini je starejših od 40 let, več kot 40%
Pričakujejo poslabšanje finančnega stanja,
                                               je starejših od 50 let. Med regijami izstopa
so že ali pa pričakujejo, da bodo znižali
                                               vzhodna Štajerska. Nekoliko več je žensk.
obseg potrošnje.


V PRIPRAVLJENOSTI                              Skoraj polovica je mlajših od 40 let. Ena
Ne pričakujejo poslabšanja finančnega          petina ima nadpovprečne dohodke. Med
stanja, a so že ali pa pričakujejo, da bodo    regijami izstopata Savinjska in Goriška.
znižali obseg potrošnje.


PRESKRBLJENI                                   Tokrat izstopata najvišji dohodkovni razred
Pričakujejo poslabšanje finančnega stanja, a   ter Osrednja Slovenija. Nekoliko več je
niso in ne nameravajo znižati obsega           mladih med 18 in 25 let.
potrošnje.

NEDOTAKNJENI                                   Slabih 60% je starih do 40 let, prihajajo iz
Finančno stanje in obseg potrošnje sta         srednjega in višjega dohodkovnega razreda.
nespremenjena.                                 Nekoliko več je moških.
Ključni indikatorji glede na zaposlitveni status
                zaposleni        zaposleni v         Samo-           nezaposleni        upokojenci           šolajoči
                v javnem          privatnem         zaposleni
                 sektorju          sektorju
Osebno
doživljanje
gospodarske        70%              73%                74%               70%                81%               50%
krize “da,
občutim”
Področje        1.višje cene /   1.nižja plača,   1.manjša kupna     1.izguba službe,    1.višje cene /     1.nižja plača,
občutenja        podražitve:         upad            moč, obseg      brezposelnost:     podražitve: 34%         upad
recesije             37%          dohodkov:        potrošnje: 27%           44%         2.manj si lahko   dohodkov: 34%
                2.nižja plača,        41%           2.nižja plača,     2.nižja plača,    privoščim(o):    2.izguba službe,
                    upad         2.višje cene /   upad dohodkov:           upad               32%         brezposelnost:
                 dohodkov:        podražitve:            17%         dohodkov: 27%       3.nižja plača,          25%
                     35%              29%          3.manj denarja    3.manj si lahko         upad         3.manj si lahko
                  3.manj si        3.manj si          ostane za       privoščim(o):     dohodkov: 29%      privoščim(o):
                    lahko            lahko        preživetje: 16%           22%                                  23%
                privoščim(o):    privoščim(o):
                     22%              27%
Čemu se         ničemur: 42%     ničemur: 51%      ničemur: 67%       ničemur: 34%       ničemur: 32%      ničemur: 60%
odpovedujejo?
                1.oblačila in    1.oblačila in     1.dopust: 19%     1.hrana, pijača     1.oblačila in      1.izdelki za
                obutev: 20%      obutev: 21%                            itd.: 33%        obutev: 29%       prosti čas in
                                                                                                              plačljive
                                                                                                              športne
                                                                                                          aktivnosti: 18%
Ključni indikatorji glede na zaposlitveni status
                  zaposleni    zaposleni v    Samo-       nezaposleni   upokojenci    šolajoči
                  v javnem      privatnem    zaposleni
                   sektorju      sektorju

Finančno stanje
“slabše kot          30%          24%           23%          52%           52%          24%
pred pol leta”
“pričakujem
poslabšanje”         28%          20%           17%          21%           26%          28%


Potrošnja
“trošim manj”        43%          49%           23%          55%           59%          40%
“pričakujem, da
bom trošil
manj”                16%           8%           15%          14%           15%          7%

Recesijski
segmenti          17% vs 28%   19% vs 34%    14% vs 45%   41% vs 20%    40% vs 12%   16% vs 39%
prizadeti vs.
nedotaknjeni


Povprečni            59            64           46            63           62           59
IRP
Novost – primerjava cen s sosednjimi državami

Cene osnovnih življenjskih potrebščin v Sloveniji v primerjavi s sosednjimi državami
Ali so po vašem mnenju cene osnovnih življenjskih potrebščin v Sloveniji višje ali nižje kot...
Novost – primerjava cen s sosednjimi državami

V Sloveniji dražji izdelki v primerjavi s sosednjimi državami
V katerih kategorijah izdelkov pa menite, da so cene v Sloveniji višje kot v sosednjih državah? (spontane navedbe)
(n=1002)
Novost – primerjava cen s sosednjimi državami
Glavni vzroki za relativno dražje življenje v Sloveniji
Nekatere analize kažejo, da je življenje v Sloveniji relativno dražje kot v nekaterih razvitih državah. S tem mislimo
predvsem na to, koliko povprečni prebivalec potroši na osnovnih življenjskih potrebščinah in drugih stroških, glede
na dohodke, ki jih prejme. Kaj so po vašem mnenju glavni vzroki za takšno stanje? (spontane navedbe) (n=1002)
Novost – IRP (indeks racionalizacije potrošnje)

    Indeks racionalizacije potrošnje (IRP) določa pet trditev:
        Če primerjam moje nakupovanje danes z nakupovanjem pred enim letom
        lahko rečem, da so danes moji nakupi bolj načrtovani in premišljeni.
        V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom, danes kupujem več cenovno
        ugodnejših izdelkov.
        V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom, danes v večji meri
        nakupujem v diskontnih prodajalnah (kot so Hofer, Lidl, Eurospin...).
        V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom se danes v večji meri odločam
        za nakup izdelkov v akcijah in promocijah.
        V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom danes svoje nakupe v večji
        meri porazdelim med različne trgovce - pri vsakem trgovcu kupim tisto, kar
        ima najbolj ugodno.
    IRP je definiran od 0 do 100 – 0 pomeni “z vsako trditvijo se sploh ne
    strinjam”, 100 pomeni “z vsako trditvijo se popolnoma strinjam”.
    IRP je seštevek vrednosti petih trditev, ki se deli s številom trditev (5)
        Minimalna vrednost je 5 – ta definira indeks 0.
        Maksimalna vrednost je 25 – ta definira indeks 100.
        Povprečni indeks za slovensko populacijo znaša 61.
Recesijski segmenti glede na indeks
racionalizacije potrošnje (IRP)
        delež anketirancev znotraj    povprečni IRP znotraj
         posameznega segmenta        posameznega segmenta




                                                              Povprečni IRP po recesijskih
                                                              segmentih:
                                                                      Prizadeti: 67
                                                                      V pričakovanju: 68
                                                                      V pripravljenosti: 60
                                                                      Preskrbljeni: 56
                                                                      Nedotaknjeni: 53
Pripravljeni na krizo?

 Zaznavanje posledic recesije spominja na leto 2009, ko je bolj kot
 dejansko občutenje prevladoval strah. Tokrat so negativna
 pričakovanja zopet na visoki ravni, dejanska občutenja pa so še vedno
 prisotna in kažejo na sprejemanje posledic recesije kot dejstvo.
    Še več ljudi zaznava posledice recesije kot problem znižanja kupne moči
    („manj si lahko privoščimo“), hkrati je v večji meri zaznan psihološki
    pritisk.
    Manj ljudi zaznava posledice recesije kot upad dohodkov in
    podražitev/višje cene, kar v vpliva tudi na spremembo v recesijskih
    segmentih – delež prizadetih je značilno nižji, delež nedotaknjenih višji,
    viša se delež ljudi v pripravljenosti.
 Nakupi potrošnikov so nekoliko bolj načrtovani in premišljeni –
 takšnih je že 70% potrošnikov. Povprečni indeks racionalizacije
 potrošnje je 61, torej presega povprečno vrednost za 11 indeksnih
 točk.
 Racionalizacija potrošnje je najvišja in nadpovprečna med zaposlenimi
 v privatnem sektorju, nezaposlenimi ter med upokojenci, najnižja in
 podpovprečna pa med samozaposlenimi. Najbolj pesimistični glede
 finančnega stanja in obsega trošenja so zaposleni v javnem sektorju.
Po treh letih … realisti?




Vir: Nacionalna raziskava odnosa in vrednotenja denarja, julij-avgust 2011; Valicon in NKBM
(CAPI, n=1031, 15-75 let)

More Related Content

Viewers also liked

Aljoša Domijan, EnaA: Spletni kupci kupujejo počasi in preudarno
Aljoša Domijan, EnaA: Spletni kupci kupujejo počasi in preudarnoAljoša Domijan, EnaA: Spletni kupci kupujejo počasi in preudarno
Aljoša Domijan, EnaA: Spletni kupci kupujejo počasi in preudarno
Društvo za marketing Slovenije
 
Zakaj in kako izpeljati "upgrade" znamke - 51. marketinški fokus: Kako danes ...
Zakaj in kako izpeljati "upgrade" znamke - 51. marketinški fokus: Kako danes ...Zakaj in kako izpeljati "upgrade" znamke - 51. marketinški fokus: Kako danes ...
Zakaj in kako izpeljati "upgrade" znamke - 51. marketinški fokus: Kako danes ...
Društvo za marketing Slovenije
 
Luksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMS
Luksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMSLuksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMS
Luksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMS
Društvo za marketing Slovenije
 
Hiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicija
Hiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicijaHiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicija
Hiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicija
Društvo za marketing Slovenije
 
Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...
Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...
Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...Društvo za marketing Slovenije
 
Andraž Štalec (Red Orbit): Optimizacija digitalnega nastopa - 52. marketinški...
Andraž Štalec (Red Orbit): Optimizacija digitalnega nastopa - 52. marketinški...Andraž Štalec (Red Orbit): Optimizacija digitalnega nastopa - 52. marketinški...
Andraž Štalec (Red Orbit): Optimizacija digitalnega nastopa - 52. marketinški...Društvo za marketing Slovenije
 
Is loyalty dead or different? Joanna Gaweda, Comarch
Is loyalty dead or different? Joanna Gaweda, ComarchIs loyalty dead or different? Joanna Gaweda, Comarch
Is loyalty dead or different? Joanna Gaweda, Comarch
Društvo za marketing Slovenije
 
Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija!
Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija! Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija!
Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija! Društvo za marketing Slovenije
 
Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...
Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...
Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...Društvo za marketing Slovenije
 

Viewers also liked (11)

Aljoša Domijan, EnaA: Spletni kupci kupujejo počasi in preudarno
Aljoša Domijan, EnaA: Spletni kupci kupujejo počasi in preudarnoAljoša Domijan, EnaA: Spletni kupci kupujejo počasi in preudarno
Aljoša Domijan, EnaA: Spletni kupci kupujejo počasi in preudarno
 
Zakaj in kako izpeljati "upgrade" znamke - 51. marketinški fokus: Kako danes ...
Zakaj in kako izpeljati "upgrade" znamke - 51. marketinški fokus: Kako danes ...Zakaj in kako izpeljati "upgrade" znamke - 51. marketinški fokus: Kako danes ...
Zakaj in kako izpeljati "upgrade" znamke - 51. marketinški fokus: Kako danes ...
 
Luksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMS
Luksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMSLuksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMS
Luksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMS
 
Hiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicija
Hiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicijaHiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicija
Hiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicija
 
Zdm predstavitev final_v1
Zdm predstavitev final_v1Zdm predstavitev final_v1
Zdm predstavitev final_v1
 
Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...
Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...
Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...
 
Andraž Štalec (Red Orbit): Optimizacija digitalnega nastopa - 52. marketinški...
Andraž Štalec (Red Orbit): Optimizacija digitalnega nastopa - 52. marketinški...Andraž Štalec (Red Orbit): Optimizacija digitalnega nastopa - 52. marketinški...
Andraž Štalec (Red Orbit): Optimizacija digitalnega nastopa - 52. marketinški...
 
Dejan davidovič (i qpon) iqpon
Dejan davidovič (i qpon) iqponDejan davidovič (i qpon) iqpon
Dejan davidovič (i qpon) iqpon
 
Is loyalty dead or different? Joanna Gaweda, Comarch
Is loyalty dead or different? Joanna Gaweda, ComarchIs loyalty dead or different? Joanna Gaweda, Comarch
Is loyalty dead or different? Joanna Gaweda, Comarch
 
Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija!
Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija! Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija!
Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija!
 
Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...
Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...
Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...
 

More from Društvo za marketing Slovenije

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
Društvo za marketing Slovenije
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Društvo za marketing Slovenije
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
Društvo za marketing Slovenije
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Društvo za marketing Slovenije
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
Društvo za marketing Slovenije
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
Društvo za marketing Slovenije
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
Društvo za marketing Slovenije
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
Društvo za marketing Slovenije
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Društvo za marketing Slovenije
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Društvo za marketing Slovenije
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Društvo za marketing Slovenije
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
Društvo za marketing Slovenije
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Društvo za marketing Slovenije
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Društvo za marketing Slovenije
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Društvo za marketing Slovenije
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
Društvo za marketing Slovenije
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Društvo za marketing Slovenije
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Društvo za marketing Slovenije
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Društvo za marketing Slovenije
 

More from Društvo za marketing Slovenije (20)

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
 

Trženjski monitor DMS jesen 2011

  • 1. Trženjski monitor DMS jesen 2011 Spremljanje ravnanja potrošnikov v trenutnih gospodarskih razmerah VALICON © 2009 | www.valicon.net
  • 2. Podatki o raziskavi Trženjski monitor DMS: 2009 - 2011 Metoda zbiranja podatkov: CATI telefonska anketa Opis vzorca: nacionalno reprezentativen vzorec, 18-65 let Velikost vzorca: n=1002 (šesti val) Obdobje zbiranja podatkov: Prvi val / pomlad 2009: 16.3. – 30.3. Drugi val / jesen 2009: 23.9. – 30.9. Tretji val / pomlad 2010: 16.3. – 6.4. Četrti val / jesen 2010: 22.9. – 10.10. Peti val / pomlad 2011: 15.3. – 30.3. Šesti val / jesen 2011: 21.9. – 6.10. Izvajalec raziskave Trženjski monitor DMS je Valicon.
  • 3. Osebno občutenje vpliva recesije na vsakdanje življenje (%) 66 73 72 63 64 52 Mar. 09 Sep. 09 Mar. 10 Sep. 10 Mar. 11 Sep. 11
  • 4. Področje občutenja recesije - kupna moč 49 36 39 34 40 33 Nižja plača, upad dohodkov -7 M ar. 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar . 11 Se p. 11 52 37 41 42 42 27 Višje cene, manjša kupna moč/ - 10 obseg potrošnje M ar. 09 Se p. 09 M ar . 10 Se p. 10 M ar. 11 Se p. 11 22 19 25 16 Manj si lahko privoščimo +6 M ar. 10 Se p. 10 M ar . 11 Se p. 11 12 17 17 10 12 Višji življenjski stroški 5 +2 M ar. 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar . 11 Se p. 11 8 7 2 4 4 6 Intenzivnejše varčevanje +2 M ar. 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar . 11 Se p. 11
  • 5. Področje občutenja recesije – delovno mesto 14 13 13 10 13 15 Izguba delovnega mesta +2 M ar . 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar . 11 Se p. 11 Spremenjen delovnik, obseg dela, 13 13 7 5 6 6 n.s. napetosti v službi M ar. 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar . 11 Se p. 11 Psihološki pritisk (preko medijev, 7 8 10 5 5 5 +5 v družbi) M ar. 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar . 11 Se p. 11
  • 6. Potrošniki še tretjič zapored naštevajo več občutenj vpliva recesije na njihova življenja Povprečno število odgovorov na vprašanega (vsi, ki so zatrdili, da čutijo vpliv recesije), pri vprašanju “Kako občutite vpliv recesije na vaše življenje?” 1,85 1,78 1,86 1,92 1,33 1,38 M ar. 09 Sep. 09 M ar. 10 Sep. 10 M ar. 11 Sep. 11
  • 7. Ključni kazalniki Marec Sept. Marec Sept. Marec Sept. RAZLIKA 09 09 10 10 11 11 VARNOST DELOVNEGA MESTA* Delovno mesto sem že izgubil. 1% 2% 1% 1% 3% 1% -2 Pričakujem, da bom zaradi rececije 22 % 15 % 14 % 17 % 20 % 18 % -2 v bližnji prihodnosti delovno mesto izgubil. PRIČAKOVANJA GLEDE OSEBNEGA DOHODKA* Moja plača se je že znižala. 22 % 26 % 16 % 15 % 18 % 12 % -6 Pričakujem, da se mi bo plača v 17 % 12 % 6% 9% 10 % 14 % +4 kratkem znižala. PRIČAKOVANJA GLEDE FINANČNEGA STANJA Moje finančno stanje se je 23 % 38 % 35 % 37 % 41 % 35 % -6 poslabšalo. 29 % 19 % 13 % 16 % 17 % 23 % +6 Pričakujem, da se bo moje finančno stanje poslabšalo. OBSEG POTROŠNJE V ZADNJIH MESECIH 48 % 51 % 54 % 50 % 56 % 50 % -6 Trošim manj. 17 % 11 % 6% 8% 8% 12 % +4 Mislim, da bom v prihodnjih mesecih trošil manj. * Odgovarjali so samo zaposleni.
  • 9. Znižanje obsega potrošnje po skupinah Katerim izdelkom/storitvam ste se odpovedali v zadnjem letu, zaradi recesije? (spontane navedbe) -3 +5 n.s. +2
  • 10. Spremembe nakupnih navad 2009-2011 pomlad '09, n=1002 jesen '09, n=1004 pomlad '10, n=1042 jesen '10, n=1021 pomlad '11, n=1016 jesen '11, n=1002 Če primerjam moje nakupovanje danes z nakupovanjem pred pol leta lahko rečem, da so danes moji nakupi bolj 60% 69% 68% 67% 67% 70% +3 načrtovani in premišljeni. V primerjavi z nakupovanjem pred pol leta, danes kupujem več cenovno ugodnejših izdelkov. 52% 55% 56% 52% 54% 53% -1 Danes v večji meri posegam po trgovinskih blagovnih znamkah. 48% 31% 33% 31% 33% 32% -1 Namesto enega velikega nakupa opravim raje več manjših. 36% 40% 43% 43% 45% 44% -1 V primerjavi z nakupovanjem pred pol leta, danes v večji meri nakupujem v diskontnih prodajalnah. 28% 36% 33% 39% 32% 36% +4 opomba: pri trditvah, kjer se omenja “pol leta”, je bilo v zadnjih treh merjenjih uporabljeno “pred enim letom”.
  • 11. Dodaten vpogled v nakupne navade Vpogled v spremembo nakupnih navad September 2010 Marec 2011 September 2011 V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom se danes v večji meri odločam za nakup izdelkov v akcijah in 28% 22% 50% 31% 21% 52% 30% 22% 52% promocijah. V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom danes svoje nakupe v večji meri porazdelim med različne 27% 21% 48% 28% 21% 48% 31% 17% 48% trgovce - pri vsakem trgovcu kupim tisto, kar ima najbolj ugodno. V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom danes v večji meri sodelujem v različnih programih zvestobe 16% 14% 30% 20% 14% 34% 17% 13% 30% (npr. zbiranje nalepk, točk, …) popolnoma se strinjam se strinjam skupaj 1 – sploh se ne strinjam 5 – popolnoma se strinjam
  • 12. Nakupne navade po kategorijah Odstotek vprašanih, ki se popolnoma strinjajo s trditvijo
  • 13. Odnos do znamk Odstotek vprašanih, ki se popolnoma strinjajo s trditvijo pomlad 10 jesen 10 pomlad 11 jesen 11 Pri nakupovanju izdelkov raje posežem po slovenskih znamkah, tudi če je cena 32% 33% 32% 36% +4 nekoliko višja. Zase lahko rečem, da sem 18% 16% 16% 20% +4 zvest blagovnim znamkam. Zadnje čase vedno večkrat posegam po znamkah, ki imajo oznako za ekološko 16% 17% 16% 20% +4 pridelavo.
  • 14. Nakupovanje na spletu Nakupovanje na spletu -5 +5 -3 +2 +4 +6 +5
  • 15. Recesijski segmenti 30 28 27 32 26 PRIZADETI 18 Finančno stanje je slabše, -6 obseg potrošnje je znižan. M ar. 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar. 11 Se p. 11 V PRIČAKOVANJU 25 22 Pričakujejo poslabšanje finančnega 17 9 15 15 stanja, so že ali pa pričakujejo, da +7 bodo znižali obseg potrošnje. M ar. 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar. 11 Se p. 11 V PRIPRAVLJENOSTI Ne pričakujejo poslabšanja finančnega 22 23 18 16 17 14 stanja, a so že ali pa pričakujejo, da -4 bodo znižali obseg potrošnje. M ar. 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar. 11 Se p. 11
  • 16. Recesijski segmenti PRESKRBLJENI 12 13 Pričakujejo poslabšanje finančnega 9 10 11 11 -2 stanja, a niso in ne nameravajo znižati M ar. 09 Se p. 09 M ar . 10 Se p. 10 M ar. 11 Se p. 11 obsega potrošnje. NEDOTAKNJENI 26 27 29 29 27 23 Finančno stanje in obseg potrošnje sta nespremenjena. +4 M ar. 09 Se p. 09 M ar. 10 Se p. 10 M ar. 11 Se p. 11
  • 17. Kdo sestavlja posamezen segment Skoraj 75% je starejših od 40 let, več kot PRIZADETI polovica starejših od 50 let. Dve tretjini je Finančno stanje je slabše, takšnih z nizkimi oz. podpovprečnimi obseg potrošnje je znižan. dohodki. V PRIČAKOVANJU Dve tretjini je starejših od 40 let, več kot 40% Pričakujejo poslabšanje finančnega stanja, je starejših od 50 let. Med regijami izstopa so že ali pa pričakujejo, da bodo znižali vzhodna Štajerska. Nekoliko več je žensk. obseg potrošnje. V PRIPRAVLJENOSTI Skoraj polovica je mlajših od 40 let. Ena Ne pričakujejo poslabšanja finančnega petina ima nadpovprečne dohodke. Med stanja, a so že ali pa pričakujejo, da bodo regijami izstopata Savinjska in Goriška. znižali obseg potrošnje. PRESKRBLJENI Tokrat izstopata najvišji dohodkovni razred Pričakujejo poslabšanje finančnega stanja, a ter Osrednja Slovenija. Nekoliko več je niso in ne nameravajo znižati obsega mladih med 18 in 25 let. potrošnje. NEDOTAKNJENI Slabih 60% je starih do 40 let, prihajajo iz Finančno stanje in obseg potrošnje sta srednjega in višjega dohodkovnega razreda. nespremenjena. Nekoliko več je moških.
  • 18. Ključni indikatorji glede na zaposlitveni status zaposleni zaposleni v Samo- nezaposleni upokojenci šolajoči v javnem privatnem zaposleni sektorju sektorju Osebno doživljanje gospodarske 70% 73% 74% 70% 81% 50% krize “da, občutim” Področje 1.višje cene / 1.nižja plača, 1.manjša kupna 1.izguba službe, 1.višje cene / 1.nižja plača, občutenja podražitve: upad moč, obseg brezposelnost: podražitve: 34% upad recesije 37% dohodkov: potrošnje: 27% 44% 2.manj si lahko dohodkov: 34% 2.nižja plača, 41% 2.nižja plača, 2.nižja plača, privoščim(o): 2.izguba službe, upad 2.višje cene / upad dohodkov: upad 32% brezposelnost: dohodkov: podražitve: 17% dohodkov: 27% 3.nižja plača, 25% 35% 29% 3.manj denarja 3.manj si lahko upad 3.manj si lahko 3.manj si 3.manj si ostane za privoščim(o): dohodkov: 29% privoščim(o): lahko lahko preživetje: 16% 22% 23% privoščim(o): privoščim(o): 22% 27% Čemu se ničemur: 42% ničemur: 51% ničemur: 67% ničemur: 34% ničemur: 32% ničemur: 60% odpovedujejo? 1.oblačila in 1.oblačila in 1.dopust: 19% 1.hrana, pijača 1.oblačila in 1.izdelki za obutev: 20% obutev: 21% itd.: 33% obutev: 29% prosti čas in plačljive športne aktivnosti: 18%
  • 19. Ključni indikatorji glede na zaposlitveni status zaposleni zaposleni v Samo- nezaposleni upokojenci šolajoči v javnem privatnem zaposleni sektorju sektorju Finančno stanje “slabše kot 30% 24% 23% 52% 52% 24% pred pol leta” “pričakujem poslabšanje” 28% 20% 17% 21% 26% 28% Potrošnja “trošim manj” 43% 49% 23% 55% 59% 40% “pričakujem, da bom trošil manj” 16% 8% 15% 14% 15% 7% Recesijski segmenti 17% vs 28% 19% vs 34% 14% vs 45% 41% vs 20% 40% vs 12% 16% vs 39% prizadeti vs. nedotaknjeni Povprečni 59 64 46 63 62 59 IRP
  • 20. Novost – primerjava cen s sosednjimi državami Cene osnovnih življenjskih potrebščin v Sloveniji v primerjavi s sosednjimi državami Ali so po vašem mnenju cene osnovnih življenjskih potrebščin v Sloveniji višje ali nižje kot...
  • 21. Novost – primerjava cen s sosednjimi državami V Sloveniji dražji izdelki v primerjavi s sosednjimi državami V katerih kategorijah izdelkov pa menite, da so cene v Sloveniji višje kot v sosednjih državah? (spontane navedbe) (n=1002)
  • 22. Novost – primerjava cen s sosednjimi državami Glavni vzroki za relativno dražje življenje v Sloveniji Nekatere analize kažejo, da je življenje v Sloveniji relativno dražje kot v nekaterih razvitih državah. S tem mislimo predvsem na to, koliko povprečni prebivalec potroši na osnovnih življenjskih potrebščinah in drugih stroških, glede na dohodke, ki jih prejme. Kaj so po vašem mnenju glavni vzroki za takšno stanje? (spontane navedbe) (n=1002)
  • 23. Novost – IRP (indeks racionalizacije potrošnje) Indeks racionalizacije potrošnje (IRP) določa pet trditev: Če primerjam moje nakupovanje danes z nakupovanjem pred enim letom lahko rečem, da so danes moji nakupi bolj načrtovani in premišljeni. V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom, danes kupujem več cenovno ugodnejših izdelkov. V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom, danes v večji meri nakupujem v diskontnih prodajalnah (kot so Hofer, Lidl, Eurospin...). V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom se danes v večji meri odločam za nakup izdelkov v akcijah in promocijah. V primerjavi z nakupovanjem pred enim letom danes svoje nakupe v večji meri porazdelim med različne trgovce - pri vsakem trgovcu kupim tisto, kar ima najbolj ugodno. IRP je definiran od 0 do 100 – 0 pomeni “z vsako trditvijo se sploh ne strinjam”, 100 pomeni “z vsako trditvijo se popolnoma strinjam”. IRP je seštevek vrednosti petih trditev, ki se deli s številom trditev (5) Minimalna vrednost je 5 – ta definira indeks 0. Maksimalna vrednost je 25 – ta definira indeks 100. Povprečni indeks za slovensko populacijo znaša 61.
  • 24. Recesijski segmenti glede na indeks racionalizacije potrošnje (IRP) delež anketirancev znotraj povprečni IRP znotraj posameznega segmenta posameznega segmenta Povprečni IRP po recesijskih segmentih: Prizadeti: 67 V pričakovanju: 68 V pripravljenosti: 60 Preskrbljeni: 56 Nedotaknjeni: 53
  • 25. Pripravljeni na krizo? Zaznavanje posledic recesije spominja na leto 2009, ko je bolj kot dejansko občutenje prevladoval strah. Tokrat so negativna pričakovanja zopet na visoki ravni, dejanska občutenja pa so še vedno prisotna in kažejo na sprejemanje posledic recesije kot dejstvo. Še več ljudi zaznava posledice recesije kot problem znižanja kupne moči („manj si lahko privoščimo“), hkrati je v večji meri zaznan psihološki pritisk. Manj ljudi zaznava posledice recesije kot upad dohodkov in podražitev/višje cene, kar v vpliva tudi na spremembo v recesijskih segmentih – delež prizadetih je značilno nižji, delež nedotaknjenih višji, viša se delež ljudi v pripravljenosti. Nakupi potrošnikov so nekoliko bolj načrtovani in premišljeni – takšnih je že 70% potrošnikov. Povprečni indeks racionalizacije potrošnje je 61, torej presega povprečno vrednost za 11 indeksnih točk. Racionalizacija potrošnje je najvišja in nadpovprečna med zaposlenimi v privatnem sektorju, nezaposlenimi ter med upokojenci, najnižja in podpovprečna pa med samozaposlenimi. Najbolj pesimistični glede finančnega stanja in obsega trošenja so zaposleni v javnem sektorju.
  • 26. Po treh letih … realisti? Vir: Nacionalna raziskava odnosa in vrednotenja denarja, julij-avgust 2011; Valicon in NKBM (CAPI, n=1031, 15-75 let)