Studiu despre caracteristicile culturale ale romanilor, angajatilor romani, cu resurse, limitari, aspiratii, despre magia onestitatii si mitul inteligentei la romani. Studiul este reprezentativ la nivel national.
Valorile angajatilor romani - prezentare studiuCristina Mitu
Valorile angajatilor romani
Realizat de echipa Result Development, studiul vorbeste despre valorile angajatilor romani si a fost realizat in perioada noiembrie 2011 - iulie 2012, analizand raspunsurile a 1481 de participanti din toata tara, peste 90% fiind cu studii superioare si peste 80% avand statut de angajati.
Au fost investigate 40 de valori structurale in urmatoarele 5 grupe:
Valori de realizare prin munca
Valori de relationare (privind lucrul cu ceilalti)
Valori privind evolutia, progresul
Valori personale
Valori morale
Metoda de cercetare a constat in evaluarea celor 40 de valori atat la propria persoana, cat si la romani, in general.
Cartea-studiu "Valorile angajatilor romani" analizeaza valorile centrale, structurale si ideale ale angajatilor romani si explica sursele motivationale si modelele comportamentale pe care le genereaza.
Valorile centrale sunt valorile impartasite, in cea mai mare masura, de sine si de ceilalti romani, valorile care delimiteaza locul comun al majoritatii romanilor.
Valorile ideale ale romanilor sunt valorile cele mai dezirabile pentru sine si care inregistreaza distanta cea mai mare intre sine si ceilalti romani. Aceste valori definesc modelul comportamental ideal romanesc spre care aspira cei mai multi dintre noi.
Valorile structurale sunt acele valori care le ordoneaza si le influenteaza pe toate celelalte, care structureaza intregul sistem de valori si ii ofera directia si dinamica lui de astazi.
Studiu Result cultura onestitatii si integritatii angajatilor romani prezenta...Cristina Mitu
Lansare studiu Result: CULTURA ONESTITĂŢII ŞI INTEGRITĂŢII ANGAJAŢIlLOR ROMÂNI
În această toamnă vă aşteptăm la eveniment delicat, de lansare a studiului: "Cultura onestităţii şi integrităţii angajaţilor români – manual de bune practici" care ne vorbeşte despre cât de onesti şi integri suntem noi românii.
Dintre vorbitori, vor fi alături de noi:
Cătălin Ștefănescu, moderator şi realizator al emisiunii Garantat 100%
Dorin Bodea, director general Result Development
Vintilă Mihăilescu, sociolog și antropolog
Mircea Vasilescu, redactor-șef, Dilema Veche
Credem cu tărie că orice schimbare începe cu acţiunile pe care fiecare dintre noi le face în fiecare clipă, zi de zi.
Studiul Result "Cultura onestității și integrității angajaților români" căută să identifice care sunt aceste acţiuni prin răspunsul la aceste întrebări:
Ce anume produce adormirea onestității și integrității noastre? Care sunt factorii ce slăbesc vigilența conștiinței noastre morale?
De ce avem standarde atât de flexibile cu privire la fraudă? Care sunt noile valori și modele ale angajaților români?
De ce ne considerăm semnificativ mai integri, mai onești decât ceilalți? Dar în realitate suntem atât de onești pe cât ne credem?
Cât ne costă lipsa de onestitate și integritate? Care este prețul pe care-l plătim cu toții pentru gradul de necinste din companiile și societatea în care trăim?
Prin răspunsurile la aceste întrebări, ne propunem nu doar să înțelegem contextul cultural actual, ci și schițarea unei strategii de revigorare a conștiinței morale și a principalelor mecanismele de dezvoltare și de promovare a unei culturi organizaţionale centrate pe stimularea onestităţii şi a integrităţii.
Cu ajutorul acestor strategii şi mecanisme de dezvoltare, vă invităm să fiţi partenerul nostru în construirea unui culturi a onestităţii şi a integrităţii aşa cum ne dorim să fie.
Cu încredere într-o colaborare frumoasă,
Echipa Result
Capitalize your business excellence cinci proiecte de cercetare resultCristina Mitu
În vederea capitalizării excelenţei afacerii dumneavoastră, vă aducem o cunoaştere bazată pe cercetarea, explorarea, descrierea şi măsurarea realităţilor organizaţionale referitoare la clienţi, parteneri, manageri şi angajaţi.
Metoda pe care o propunem constă în trei paşi: measure → innovate → grow. Iar credinţa noastră este că orice creştere durabilă a afacerii are nevoie de soluţii inovative potrivite, care provin direct din cercetarea, descrierea şi înţelegerea diferitelor realităţi organizaţionale organizaţionale.
În ultimii 8 ani, gândindu-ne la cum putem să aducem valoare afacerii dumneavoastră, am dezvoltat o serie de proiecte de cercetare organizaţională.
Result promovează inovaţia cu scopul de a crea un avantaj competitiv business-ului dumneavoastră.
Prezentare carte Valorile angajatilor romaniCristina Mitu
Realizat de echipa Result Development, studiul vorbeste despre valorile angajatilor romani si a fost realizat in perioada noiembrie 2011 - iulie 2012, analizand raspunsurile a 1481 de participanti din toata tara, peste 90% fiind cu studii superioare si peste 80% avand statut de angajati.
Au fost investigate 40 de valori structurale in urmatoarele 5 grupe:
Valori de realizare prin munca
Valori de relationare (privind lucrul cu ceilalti)
Valori privind evolutia, progresul
Valori personale
Valori morale
Metoda de cercetare a constat in evaluarea celor 40 de valori atat la propria persoana, cat si la romani, in general.
Cartea-studiu "Valorile angajatilor romani" analizeaza valorile centrale, structurale si ideale ale angajatilor romani si explica sursele motivationale si modelele comportamentale pe care le genereaza.
Valorile centrale sunt valorile impartasite, in cea mai mare masura, de sine si de ceilalti romani, valorile care delimiteaza locul comun al majoritatii romanilor.
Valorile ideale ale romanilor sunt valorile cele mai dezirabile pentru sine si care inregistreaza distanta cea mai mare intre sine si ceilalti romani. Aceste valori definesc modelul comportamental ideal romanesc spre care aspira cei mai multi dintre noi.
Valorile structurale sunt acele valori care le ordoneaza si le influenteaza pe toate celelalte, care structureaza intregul sistem de valori si ii ofera directia si dinamica lui de astazi.
Result cercetare_antreprenor_manager_liderCristina Mitu
În perioada august - octombrie 2012, echipa Result Development a realizat o cercetare îndrăzneaţă, despre impactul competenţelor de manager, lider şi antreprenor asupra performanţelor companiilor.
Valorile angajatilor romani - prezentare studiuCristina Mitu
Valorile angajatilor romani
Realizat de echipa Result Development, studiul vorbeste despre valorile angajatilor romani si a fost realizat in perioada noiembrie 2011 - iulie 2012, analizand raspunsurile a 1481 de participanti din toata tara, peste 90% fiind cu studii superioare si peste 80% avand statut de angajati.
Au fost investigate 40 de valori structurale in urmatoarele 5 grupe:
Valori de realizare prin munca
Valori de relationare (privind lucrul cu ceilalti)
Valori privind evolutia, progresul
Valori personale
Valori morale
Metoda de cercetare a constat in evaluarea celor 40 de valori atat la propria persoana, cat si la romani, in general.
Cartea-studiu "Valorile angajatilor romani" analizeaza valorile centrale, structurale si ideale ale angajatilor romani si explica sursele motivationale si modelele comportamentale pe care le genereaza.
Valorile centrale sunt valorile impartasite, in cea mai mare masura, de sine si de ceilalti romani, valorile care delimiteaza locul comun al majoritatii romanilor.
Valorile ideale ale romanilor sunt valorile cele mai dezirabile pentru sine si care inregistreaza distanta cea mai mare intre sine si ceilalti romani. Aceste valori definesc modelul comportamental ideal romanesc spre care aspira cei mai multi dintre noi.
Valorile structurale sunt acele valori care le ordoneaza si le influenteaza pe toate celelalte, care structureaza intregul sistem de valori si ii ofera directia si dinamica lui de astazi.
Studiu Result cultura onestitatii si integritatii angajatilor romani prezenta...Cristina Mitu
Lansare studiu Result: CULTURA ONESTITĂŢII ŞI INTEGRITĂŢII ANGAJAŢIlLOR ROMÂNI
În această toamnă vă aşteptăm la eveniment delicat, de lansare a studiului: "Cultura onestităţii şi integrităţii angajaţilor români – manual de bune practici" care ne vorbeşte despre cât de onesti şi integri suntem noi românii.
Dintre vorbitori, vor fi alături de noi:
Cătălin Ștefănescu, moderator şi realizator al emisiunii Garantat 100%
Dorin Bodea, director general Result Development
Vintilă Mihăilescu, sociolog și antropolog
Mircea Vasilescu, redactor-șef, Dilema Veche
Credem cu tărie că orice schimbare începe cu acţiunile pe care fiecare dintre noi le face în fiecare clipă, zi de zi.
Studiul Result "Cultura onestității și integrității angajaților români" căută să identifice care sunt aceste acţiuni prin răspunsul la aceste întrebări:
Ce anume produce adormirea onestității și integrității noastre? Care sunt factorii ce slăbesc vigilența conștiinței noastre morale?
De ce avem standarde atât de flexibile cu privire la fraudă? Care sunt noile valori și modele ale angajaților români?
De ce ne considerăm semnificativ mai integri, mai onești decât ceilalți? Dar în realitate suntem atât de onești pe cât ne credem?
Cât ne costă lipsa de onestitate și integritate? Care este prețul pe care-l plătim cu toții pentru gradul de necinste din companiile și societatea în care trăim?
Prin răspunsurile la aceste întrebări, ne propunem nu doar să înțelegem contextul cultural actual, ci și schițarea unei strategii de revigorare a conștiinței morale și a principalelor mecanismele de dezvoltare și de promovare a unei culturi organizaţionale centrate pe stimularea onestităţii şi a integrităţii.
Cu ajutorul acestor strategii şi mecanisme de dezvoltare, vă invităm să fiţi partenerul nostru în construirea unui culturi a onestităţii şi a integrităţii aşa cum ne dorim să fie.
Cu încredere într-o colaborare frumoasă,
Echipa Result
Capitalize your business excellence cinci proiecte de cercetare resultCristina Mitu
În vederea capitalizării excelenţei afacerii dumneavoastră, vă aducem o cunoaştere bazată pe cercetarea, explorarea, descrierea şi măsurarea realităţilor organizaţionale referitoare la clienţi, parteneri, manageri şi angajaţi.
Metoda pe care o propunem constă în trei paşi: measure → innovate → grow. Iar credinţa noastră este că orice creştere durabilă a afacerii are nevoie de soluţii inovative potrivite, care provin direct din cercetarea, descrierea şi înţelegerea diferitelor realităţi organizaţionale organizaţionale.
În ultimii 8 ani, gândindu-ne la cum putem să aducem valoare afacerii dumneavoastră, am dezvoltat o serie de proiecte de cercetare organizaţională.
Result promovează inovaţia cu scopul de a crea un avantaj competitiv business-ului dumneavoastră.
Prezentare carte Valorile angajatilor romaniCristina Mitu
Realizat de echipa Result Development, studiul vorbeste despre valorile angajatilor romani si a fost realizat in perioada noiembrie 2011 - iulie 2012, analizand raspunsurile a 1481 de participanti din toata tara, peste 90% fiind cu studii superioare si peste 80% avand statut de angajati.
Au fost investigate 40 de valori structurale in urmatoarele 5 grupe:
Valori de realizare prin munca
Valori de relationare (privind lucrul cu ceilalti)
Valori privind evolutia, progresul
Valori personale
Valori morale
Metoda de cercetare a constat in evaluarea celor 40 de valori atat la propria persoana, cat si la romani, in general.
Cartea-studiu "Valorile angajatilor romani" analizeaza valorile centrale, structurale si ideale ale angajatilor romani si explica sursele motivationale si modelele comportamentale pe care le genereaza.
Valorile centrale sunt valorile impartasite, in cea mai mare masura, de sine si de ceilalti romani, valorile care delimiteaza locul comun al majoritatii romanilor.
Valorile ideale ale romanilor sunt valorile cele mai dezirabile pentru sine si care inregistreaza distanta cea mai mare intre sine si ceilalti romani. Aceste valori definesc modelul comportamental ideal romanesc spre care aspira cei mai multi dintre noi.
Valorile structurale sunt acele valori care le ordoneaza si le influenteaza pe toate celelalte, care structureaza intregul sistem de valori si ii ofera directia si dinamica lui de astazi.
Result cercetare_antreprenor_manager_liderCristina Mitu
În perioada august - octombrie 2012, echipa Result Development a realizat o cercetare îndrăzneaţă, despre impactul competenţelor de manager, lider şi antreprenor asupra performanţelor companiilor.
Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011Cristina Mitu
In perioada martie-septembrie 2011, Result Development a realizat studiul Caracteristici culturale la romani.
La acest studiu au participat 1132 romani cu urmatoarele caracteristici:
- varsta cuprinsa intre 20 si 50 de ani
- aproximativ 80% cu statut de angajati
- peste 90% cu studii superioare
Un proverb românesc spune că „adevărul umblă cu capul spart“.
Care este adevărul despre noi românii?
Care ne sunt resursele, limitările şi aspiraţiile?
Care sunt principalele diferenţe între români?
Iată câteva întrebări la care căutăm răspunsuri în cartea ”Românii, un viitor previzibil?”
Result Study How Do Romanian Managers Think 2011Cristina Mitu
The document summarizes the results of a survey of 110 Romanian managers conducted between 2009 and 2011. It finds that most Romanian managers are male, between 31-40 years old, with 5-10 years of management experience, working in mid-level positions at multinational companies. It also examines Romanian managers' expectations, values, strengths, weaknesses, and how they view their employees. On average, managers spend around half their time on operational activities and the other half on managerial activities.
Result Development provides consultancy and training in management, sales, and human resources to develop businesses. They offer customized solutions to increase business productivity, improve management effectiveness, and boost sales and profits. Result Development guarantees results through projects integrating consultancy, research, assessment, training, coaching, and evaluation. Their main customers include large companies like HP, Orange, and PWC Romania.
Românismul de la Mihai Eminescu la Grigore Vieruinachirilov
Proiect “Educație online fără hotare” 2023 - 2024,
implementat de Direcția Generală Educație, Tineret și Sport a municipiului Chișinău în cadrul Proiectului “Educație online”
Proiect transfrontalier„Povestea are fir bogat”..AngelaButnaru1
Copiii învață din povești cât de mult contează bunătatea, empatia și prietenia, dându-le ocazia să facă diferența între comportamentele pozitive și cele negative.
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”DusikaLevinta1
Colaborarea la nivel transfrontalier prin împărtășirea opiniilor, practicilor, metodelor și strategiilor de lucru cu cadrele didactice Republica Moldova și România pentru îmbunătățirea procesului educațional cu finalități comune.
OBIECTIVE Contribuirea la dezvoltarea unei educații de calitate;
Încurajarea formării continue a cadrelor didactice și manageriale;
Facilitarea accesului transfrontalier la resurse educative;
Promovarea dimensiunii interculturale a educației;
Încurajarea inovărilor în elaborarea materialelor didactice;
Utilizarea noilor tehnologii în educație.
Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011Cristina Mitu
In perioada martie-septembrie 2011, Result Development a realizat studiul Caracteristici culturale la romani.
La acest studiu au participat 1132 romani cu urmatoarele caracteristici:
- varsta cuprinsa intre 20 si 50 de ani
- aproximativ 80% cu statut de angajati
- peste 90% cu studii superioare
Un proverb românesc spune că „adevărul umblă cu capul spart“.
Care este adevărul despre noi românii?
Care ne sunt resursele, limitările şi aspiraţiile?
Care sunt principalele diferenţe între români?
Iată câteva întrebări la care căutăm răspunsuri în cartea ”Românii, un viitor previzibil?”
Result Study How Do Romanian Managers Think 2011Cristina Mitu
The document summarizes the results of a survey of 110 Romanian managers conducted between 2009 and 2011. It finds that most Romanian managers are male, between 31-40 years old, with 5-10 years of management experience, working in mid-level positions at multinational companies. It also examines Romanian managers' expectations, values, strengths, weaknesses, and how they view their employees. On average, managers spend around half their time on operational activities and the other half on managerial activities.
Result Development provides consultancy and training in management, sales, and human resources to develop businesses. They offer customized solutions to increase business productivity, improve management effectiveness, and boost sales and profits. Result Development guarantees results through projects integrating consultancy, research, assessment, training, coaching, and evaluation. Their main customers include large companies like HP, Orange, and PWC Romania.
Românismul de la Mihai Eminescu la Grigore Vieruinachirilov
Proiect “Educație online fără hotare” 2023 - 2024,
implementat de Direcția Generală Educație, Tineret și Sport a municipiului Chișinău în cadrul Proiectului “Educație online”
Proiect transfrontalier„Povestea are fir bogat”..AngelaButnaru1
Copiii învață din povești cât de mult contează bunătatea, empatia și prietenia, dându-le ocazia să facă diferența între comportamentele pozitive și cele negative.
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”DusikaLevinta1
Colaborarea la nivel transfrontalier prin împărtășirea opiniilor, practicilor, metodelor și strategiilor de lucru cu cadrele didactice Republica Moldova și România pentru îmbunătățirea procesului educațional cu finalități comune.
OBIECTIVE Contribuirea la dezvoltarea unei educații de calitate;
Încurajarea formării continue a cadrelor didactice și manageriale;
Facilitarea accesului transfrontalier la resurse educative;
Promovarea dimensiunii interculturale a educației;
Încurajarea inovărilor în elaborarea materialelor didactice;
Utilizarea noilor tehnologii în educație.
Poveștile pentru copii au un rol complex și benefic în dezvoltarea lor, le vor oferi nu doar divertisment, ci și oportunități de învățare și creștere personală.
1. Caracteristici culturale la români
Resursele, limitările şi aspiraţiile angajaţilor români
Magia onestităţii şi mitul inteligenţei la români
Result Development, 2012
2. Caracteristici culturale la români
Cercetarea a fost realizată în perioada
martie – octombrie 2011 pe un număr de 1132 de
participanți români din toată țara, peste 90% cu
studii superioare și aproximativ 80% fiind angajați
4. Resursele angajaţilor români
congruenţa între autoevaluare şi evaluarea celorlalţi
Spiritul de familie 77,2%
Ospitalitatea 73%
Dorința de schimbare 72,7%
Libertatea 66,8%
Inteligența 63,4%
Independența 63,4%
Competitivitatea 61,7%
Îndrăzneala, curajul 57,1%
Creativitatea și inovarea 55,3%
Spontaneitatea 52,3%
Criticismul și centrarea pe probleme 50,6%
5. 1. Limitările angajaţilor români
cum îi văd românii pe români - evaluarea celorlalţi
Tendința spre bârfe, scenarii și jocuri politice 81,3%
Dorința de a fi șef, de a avea puterea 81,1%
Tendința de a se crede mai deștepți 75,1%
Dorința de a fi lăudat 72,6%
Tendința de a căuta țapi ispășitori 72,5%
Orgoliu, mândria 71,8%
Comoditatea, lenea 71,2%
Tendința de a invidia 70,3%
Superficialitatea 67,9%
Spiritul de posesiune 64,6%
Tendința de a imita 64,6%
Neasumarea responsabilității 61,4%
Fatalismul 61,2%
6. 2. Limitările angajaților români
cum îi văd românii pe români - evaluarea celorlalți
Tendința de a-și plânge de milă 59,4%
Lingușeala 59,4%
Credința în noroc 59,2%
Credința în superstiții 57,3%
Pesimismul 56,5%
Tendința de a trăda 56,2%
Pasivitate și înclinație spre neimplicare 56,1%
Comportamentul agresiv 53,5%
Tendința de a lua lucrurile personal 50,7%
Resemnarea 50,4%
7. Aspirațiile angajaților români
cum se văd românii - autoevaluare
Comportamentul civilizat 86,6%
Deschiderea spre învățare 83,7%
Loialitatea 80%
Disciplina 77,7%
Orientarea către viitor 74,6%
Standardele personale înalte 74,4%
Colaborarea, cooperarea 72,6%
Competența 72,3%
Integritatea 71,1%
Perseverența 68,9%
Perfecționismul 68,9%
Respectul față de reguli 66,8%
Generozitatea, altruismul 62,7%
Simțul civic 57,5%
Siguranța, stabilitatea 56%
8. Magia onestității la români
Tendința angajaților români de a se considera
mai buni, mai onești decât ceilalți – de a se
supraevalua în medie cu aproximativ 21% față de
ceilalți
9. Mitul inteligenței la români
Tendința angajaților români de a se considera
semnificativ mai inteligenți decât ceilalți și de a-i
evalua pe români mai inteligenți decât media
10. Aplicații ale studiului:
1. Evaluarea angajaților
2. Managementul oamenilor – creșterea
performanței
3. Motivarea și fidelizarea angajaților
4. Dezvoltarea culturii organizaționale
11. Cele mai puțin caracteristice atribute ale românilor
evaluarea celorlalți
Spiritul de sacrificiu 15,5%
Simțul civic 13,1%
Comportamentul timid 13%
Respectul față de reguli 16,1%
Comportamentul civilizat 16,1%
Disciplina 17,1%
Loialitatea 16,4%
Perfecționismul 15,2%
Integritatea 15,6%
Siguranța, stabilitatea 17,2%