SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
ROMÂNII, UN VIITOR PREVIZIBIL?

Un proverb românesc spune că „adevărul umblă cu capul spart“.
       Care este adevărul despre noi românii?
       Care ne sunt resursele, limitările şi aspiraţiile?
       Care sunt principalele diferenţe între români?
Iată câteva întrebări la care căutăm răspunsuri în cartea ”Românii, un viitor previzibil?”

Lucrarea prezintă caracteristicile culturale ale angajaţilor români şi impactul acestora în viaţa personală şi
profesională. Studiul a fost realizat de compania de consultanţă şi training Result Development pe 1132 români,
marea majoritate fiind angajaţi, cu studii superioare.

Resursele definitorii ale românilor: creativitatea, inteligenţa, independenţa, spiritul de familie, dorinţa de
schimbare şi criticismul sunt puse în umbră de propriile lor limitări: dorinţa de putere, tendinţa spre bârfe,
tendinţa de a invidia, pasivitatea, fatalismul şi resemnarea. Iar viitorul românilor ni se dezvăluie de propriile
aspiraţii: perfecţionismul, competenţa şi disciplina, deschiderea spre învăţare, colaborarea, siguranţa,
integritatea.

Lucrarea analizează diferenţa între români şi occidentali prin formula ”magia onestităţii şi mitul inteligenţei la
români”. Dacă americanii şi europenii se considera mai buni decât ceilalţi, dar nu şi mai inteligenţi, românii se
consideră atât mai buni, cât şi mai inteligenţi.
Dorin Bodea identifică două pericole ale selfului românesc cauzate de lipsa de încredere şi lipsa de
predictibilitate, caracteristici culturale esenţiale în construcţia unui viitor previzibil.

Această lucrare aduce contribuţii valoroase în domeniul resurselor umane analizând motivaţiile şi frustrările
angajaţilor români, modalităţile de autoevaluare şi evaluare a celorlalţi, oportunităţile de schimbare culturală.

More Related Content

More from Cristina Mitu

Prezentare Carte Romanii Un Viitor Previzibil
Prezentare Carte Romanii Un Viitor PrevizibilPrezentare Carte Romanii Un Viitor Previzibil
Prezentare Carte Romanii Un Viitor PrevizibilCristina Mitu
 
Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011
Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011
Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011Cristina Mitu
 
Analiza comparativa intre functii manageriale
Analiza comparativa intre functii managerialeAnaliza comparativa intre functii manageriale
Analiza comparativa intre functii managerialeCristina Mitu
 
Result Managerii Romani Din Multinationale&Nationale
Result Managerii Romani Din Multinationale&NationaleResult Managerii Romani Din Multinationale&Nationale
Result Managerii Romani Din Multinationale&NationaleCristina Mitu
 
Result Study How Do Romanian Managers Think 2011
Result Study How Do Romanian Managers Think 2011Result Study How Do Romanian Managers Think 2011
Result Study How Do Romanian Managers Think 2011Cristina Mitu
 

More from Cristina Mitu (10)

Sch Next Generation
Sch Next GenerationSch Next Generation
Sch Next Generation
 
Hp Sales Academy
Hp Sales AcademyHp Sales Academy
Hp Sales Academy
 
Prezentare Carte Romanii Un Viitor Previzibil
Prezentare Carte Romanii Un Viitor PrevizibilPrezentare Carte Romanii Un Viitor Previzibil
Prezentare Carte Romanii Un Viitor Previzibil
 
Sch Next Generation
Sch Next GenerationSch Next Generation
Sch Next Generation
 
Hp Sales Academy
Hp Sales AcademyHp Sales Academy
Hp Sales Academy
 
Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011
Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011
Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011
 
Analiza comparativa intre functii manageriale
Analiza comparativa intre functii managerialeAnaliza comparativa intre functii manageriale
Analiza comparativa intre functii manageriale
 
Result Managerii Romani Din Multinationale&Nationale
Result Managerii Romani Din Multinationale&NationaleResult Managerii Romani Din Multinationale&Nationale
Result Managerii Romani Din Multinationale&Nationale
 
Result Study How Do Romanian Managers Think 2011
Result Study How Do Romanian Managers Think 2011Result Study How Do Romanian Managers Think 2011
Result Study How Do Romanian Managers Think 2011
 
Result Presentation
Result PresentationResult Presentation
Result Presentation
 

Romanii, Un Viitor Previzibil

  • 1.
  • 2. ROMÂNII, UN VIITOR PREVIZIBIL? Un proverb românesc spune că „adevărul umblă cu capul spart“. Care este adevărul despre noi românii? Care ne sunt resursele, limitările şi aspiraţiile? Care sunt principalele diferenţe între români? Iată câteva întrebări la care căutăm răspunsuri în cartea ”Românii, un viitor previzibil?” Lucrarea prezintă caracteristicile culturale ale angajaţilor români şi impactul acestora în viaţa personală şi profesională. Studiul a fost realizat de compania de consultanţă şi training Result Development pe 1132 români, marea majoritate fiind angajaţi, cu studii superioare. Resursele definitorii ale românilor: creativitatea, inteligenţa, independenţa, spiritul de familie, dorinţa de schimbare şi criticismul sunt puse în umbră de propriile lor limitări: dorinţa de putere, tendinţa spre bârfe, tendinţa de a invidia, pasivitatea, fatalismul şi resemnarea. Iar viitorul românilor ni se dezvăluie de propriile aspiraţii: perfecţionismul, competenţa şi disciplina, deschiderea spre învăţare, colaborarea, siguranţa, integritatea. Lucrarea analizează diferenţa între români şi occidentali prin formula ”magia onestităţii şi mitul inteligenţei la români”. Dacă americanii şi europenii se considera mai buni decât ceilalţi, dar nu şi mai inteligenţi, românii se consideră atât mai buni, cât şi mai inteligenţi. Dorin Bodea identifică două pericole ale selfului românesc cauzate de lipsa de încredere şi lipsa de predictibilitate, caracteristici culturale esenţiale în construcţia unui viitor previzibil. Această lucrare aduce contribuţii valoroase în domeniul resurselor umane analizând motivaţiile şi frustrările angajaţilor români, modalităţile de autoevaluare şi evaluare a celorlalţi, oportunităţile de schimbare culturală.