SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DDAANN IILLMMUU PPOOLLIITTIIKK 
((SSTTIISSIIPPOOLL)) RRaajjaa HHaajjii -- TTaannjjuunnggppiinnaanngg 
Manajemen Pelayanan Publik 
Ruang Lingkup Pelayanan Publik 
Raja Abumanshur Matridi 
Program Studi Ilmu Administrasi Negara
Public Goods dan Private Goods yang disediakan oleh 
Publik 
The private sector is generally viewed as organized through market transactions. The public sector is generally viewed as 
being organized only through governmental institutions where services are delivered through a system of public 
administration. 
The private delivery of public services is a different ball game from the private delivery of private goods and services 
(Vincent Ostrom and Elinor Ostrom, 2014) 
Empat macam barang dan jasa (Howlett & Ramesh in Ratmino & Wianrsih, S. A., 2007) 
BBaarraanngg 
DDaann 
JJaassaa pprriivvaattee 
BBaarraanngg 
DDaann 
JJaassaa PPuubblliikk 
PPeerraallaattaann ppuubblliikk 
((sseemmii ppuubblliikk)) 
bbaarraanngg ddaann jjaassaa yyaanngg 
ddeerraajjaatt eekksslluussiivviittaass ddaann 
ddeerraajjaatt 
kkeetteerrhhaabbiissaannnnyyaa ssaannggaatt 
rreennddaahh 
bbaarraanngg ddaann jjaassaa yyaanngg 
ddeerraajjaatt eekksslluussiivviittaassnnyyaa 
ttiinnggggii tteettaappii ttiinnggkkaatt 
kkeetteerrhhaabbiissaannnnyyaa 
rreennddaahh 
bbaarraanngg ddaann jjaassaa 
yyaanngg ddeerraajjaatt 
eekksslluussiivviittaass ddaann 
ddeerraajjaatt 
kkeetteerrhhaabbiissaannnnyyaa 
ssaannggaatt ttiinnggggii 
BBaarraanngg 
DDaann jjaassaa 
mmiilliikk bbeerrssaammaa 
bbaarraanngg ddaann jjaassaa yyaanngg 
ddeerraajjaatt eekksslluussiivviittaassnnyyaa 
rreennddaahh tteettaappii ttiinnggkkaatt 
kkeetteerrhhaabbiissaannnnyyaa ttiinnggggii 
Economic theory, public good is once produces, can be consumed by an 
additional consumer at no additional cost. A second characteristic is sometimes 
added, specifying that consumers cannot be excluded from consuming the 
public good it is produced. Goods with these characteristics will be 
underproduced in the private sector, or may not be produced at all, following 
the conventional wisdom, so economic efficiency requires that the government 
force people to contribute to the production of public goods, and then allow 
all citizens to consume them (Holcombe, R. G., 1997)
Produk Pelayanan 
PPrroodduukk PPeellaayyaannaann 
MMeennuurruutt SSiiffaatt
Jenis-Jenis Pelayanan Publik 
Bentuk Pelayanan Publik yyaanngg ddiibbeerriikkaann 
PPeemmeerriinnttaahh 
KKeewwaajjiibbaann ppeemmeerriinnttaahh aaddaallaahh mmeemmbbeerriikkaann ppeellaayyaannaann ppuubblliikk yyaanngg 
mmeennjjaaddii hhaakk sseettiiaapp wwaarrggaa nneeggaarraa aattaauuppuunn mmeemmbbeerriikkaann ppeellaayyaannaann kkeeppaaddaa 
wwaarrggaa nneeggaarraa yyaanngg mmeemmeennuuhhii kkeewwaajjiibbaannnnyyaa tteerrhhaaddaapp nneeggaarraa.. 
KKeewwaajjiibbaann ppeemmeerriinnttaahh mmaauuppuunn hhaakk sseettiiaapp wwaarrggaa nneeggaarraa ppaaddaa uummuummnnyyaa 
ddiisseebbuutt kkaann ddaallaamm kkoonnssttiittuussii ssuuaattuu nneeggaarraa
Perkembangan Ruang Lingkup Pelayanan Publik 
Perkembangan Ruang Lingkup Pelayanan Publik selama 
empat periode 
1. Pra Perang dunia II 
2. Pra Pembangunan Jangka panjang Tahap I 
3. Selama Pembangunan Jangka Panjang Tahap I 
4. Proyeksi Pembangunan jangka Panjang Tahap II 
Sample 
Sektor/Bidang Pra PD 
II 
Pra 
PJPT 
Selama 
PJPT I 
Proyeksi 
PJPT II 
Jalan, jembatan, Air Minum x x x x 
Taman, Pasar, RS, Pendidikan, 
x x x x 
Pertahanan dan Keamanan, 
Listrik, TV, Radio, Telepon - x x x 
Pelayanan Perizinan, perumahan 
- - x x 
sederhana 
Kawasan industri, penanganan 
masalah lingkungan 
- - - x 
Batinggi, A., && AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133
Pemberdayaan Pelanggan 
PPeemmbbeerrddaayyaaaann mmeerruuppaakkaann ccaarraa yyaanngg aammaatt pprraakkttiiss ddaann pprroodduukkttiiff uunnttuukk mmeennddaappaattkkaann 
yyaanngg tteerrbbaaiikk ddaarrii ddaallaamm ddiirrii kkiittaa ddaann ddaarrii ssttaaffff kkiittaa (( SStteerrwwaarrtt,, iinn BBaattiinnggggii,, AA..,, && 
AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133)) 
BBuukkaann hhaannyyaa ppeelliimmppaahhaann ttuuggaass tteettaappii ppeelliimmppaahhaann pprroosseess ppeennggaammbbiillaann kkeeppuuttuussaann ddaann 
ttaanngggguunngg jjaawwaabb sseeccaarraa ppeennuuhh ((BBaattiinnggggii,, AA..,, && AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133)) 
PPeelliibbaattaann aaddaallaahh ssuuaattuu pprroosseess uunnttuukk mmeennggiikkuuttsseerrttaakkaann ppaarraa kkaarryyaawwaann ppaaddaa sseemmuuaa lleevveell 
oorrggaanniissaassii ddaallaamm ppeemmbbuuaattaann kkeeppuuttuussaann ddaann ppeemmeeccaahhaann mmaassaallaahh ((TTjjiippttoonnoo,, 22000022)) 
DDeekkaatt ddeennggaann 
PPeellaannggggaann 
MMeennggaappaa 
MMeemmbbeerrddaayyaakkaann 
BBaattiinnggggii,, AA..,, && AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133 
MMaannaajjeemmeenn 
FFlleekkssiibbeell 
MMeennyyeerraahhkkaann ppeennggeennddaalliiaann 
aattaauu bbiiaassaa ddiisseebbuutt 
mmeemmbbeerrddaayyaakkaann,, mmeennuunnttuutt 
ppeerrssiiaappaann ddaann ppeerreennccaannaaaann 
mmaattaanngg.. 
PPeemmbbeerrddaayyaaaann aaddaallaahh 
mmaassaallaahh kkeeuunnttuunnggaann wwaakkttuu,, 
mmuuttuu,, kkoommiittmmeenn,, ggaaggaassaann ddllll 
PPeemmbbeerrddaayyaaaann 
mmeemmuunnggkkiinnkkaann ppeemmaannffaaaattaann 
kkeeccaakkaappaann ddaann ppeennggeettaahhuuaann 
ssttaaff sseeppeennuuhhnnyyaa ddaann 
sseebbaannyyaakk--bbaannyyaakknnyyaa 
MMeemmbbeerrddaayyaakkaann ssttaaff uunnttuukk 
mmeennggaammbbiill kkeeppuuttuussaann-- 
kkeeppuuttuussaann sseeccaarraa cceeppaatt,, tteeppaatt 
ssaassaarraann,, ddaann jjeellaass.. MMeemmiilliikkii 
ffookkuuss kkeeddeeppaann,, 
mmeenngghhaarraappkkaann ppeerruubbaahhaann,, 
ddaann bbeekkeerrjjaa ddeennggaann bbeerruussaahhaa 
mmeennggaannttiissiippaassii ttuunnttuuttaann-- 
ttuunnttuuttaann ddiimmaassaa ddeeppaann..
Pola Pelayanan Publik 
PPoollaa 
PPeellaayyaannaann 
TTeekknniikk ffuunnggssiioonnaall 
PPoollaa ppeellaayyaannaann 
mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg 
ddiibbeerriikkaann oolleehh 
iinnssttaannssii 
ppeemmeerriinnttaahh sseessuuaaii 
ddeennggaann ffuunnggssii,, 
ttuuggaass,, ddaann 
kkeewweennaannggaannnnyyaa 
PPoollaa 
PPeellaayyaannaann 
SSaattuu PPiinnttuu 
PPoollaa ppeellaayyaannaann 
mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg 
ddiibbeerriikkaann sseeccaarraa 
ttuunnggggaall oolleehh ssaattuu 
iinnssttaannssii 
ppeemmeerriinnttaahh 
bbeerrddaassaarrkkaann 
ppeelliimmppaahhaann 
wweewweennaanngg ddaarrii 
iinnssttaannssii 
ppeemmeerriinnttaahh 
tteerrkkaaiitt llaaiinnnnyyaa 
PPoollaa 
PPeellaayyaannaann 
SSaattuu AAttaapp 
PPoollaa ppeellaayyaannaann 
mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg 
ddiibbeerriikkaann sseeccaarraa 
TTeerrppaadduu ppaaddaa 
ssaattuu iinnssttaannssii 
ppeemmeerriinnttaahh yyaanngg 
bbeerrssaannggkkuuttaann 
sseessuuaaii 
kkeewweewweennaanngg 
mmaassiinngg--mmaassiinngg 
PPoollaa 
PPeellaayyaannaann 
TTeerrppuussaatt 
PPoollaa ppeellaayyaannaann 
mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg 
ddiillaakkuukkaann oolleehh 
ssaattuu iinnssttaannssii 
ppeemmeerriinnttaahh yyaanngg 
bbeerrttiinnddaakk sseellaakkuu 
kkoooorrddiinnaattoorr 
tteerrhhaaddaapp iinnssttaannssii 
ppeemmeerriinnttaahh 
llaaiinnnnyyaa yyaanngg 
tteerrkkaaiitt ddeennggaann 
bbiiddaanngg ppeellaayyaannaann 
mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg 
bbeerrssaannggkkuuttaann 
PPoollaa 
PPeellaayyaannaann 
EElleekkttrroonniikk 
PPoollaa ppeellaayyaannaann 
yyaanngg mmeenngggguunnaakkaann 
tteekknnoollooggii iinnffoorrmmaassii 
ddaann kkoommuunniikkaassii 
yyaanngg mmeerruuppaakkaann 
oottoommaassii ddaann 
oottoommaassii ppeemmbbeerriiaann 
llaayyaannaann ddaann bbeerrssiiffaatt 
oonnlliinnee sseehhiinnggggaa 
ddaappaatt 
mmeennyyeessuuaaiikkaann ddiirrii 
ddeennggaann kkeeiinnggiinnaann 
ddaann kkaappaassiittaass 
ppeellaannggggaann 
BBaattiinnggggii,, AA..,, && AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133
REFERENSI 
Batinggi, A. & Ahmad, B., (2013). Manajemen Pelayanan 
Publik. Yoyakarta. CV. Andi Offset 
Holcombe, R. G., (1997). A Theory of the Theory of Public 
Goods. Review of Austrian Economics. 10 (1). pp. 1-22 
Ostrom, V., & Ostrom, E., (2014). Public Goods and Public 
Choices. Workshop in Political Theory and Policy 
Analysis, Indiana University. Retrived from: 
http://socsci.colorado.edu/~mciverj/Ostrom-PG 
%26PC.PDF
THANK YOU
THANK YOU

More Related Content

What's hot

Evolusi Perbandingan Administrasi Negara
Evolusi Perbandingan Administrasi NegaraEvolusi Perbandingan Administrasi Negara
Evolusi Perbandingan Administrasi NegaraSiti Sahati
 
Aktor, institusi, dan instrumen kebijakan publik
Aktor, institusi, dan instrumen kebijakan publikAktor, institusi, dan instrumen kebijakan publik
Aktor, institusi, dan instrumen kebijakan publikSiti Sahati
 
Etika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikEtika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikDian Herdiana
 
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Dadang Solihin
 
Manajemen publik
Manajemen publikManajemen publik
Manajemen publikAlfajar A
 
MATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB IMATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB I93220872
 
2 Model Formulasi Kebijakan
2 Model Formulasi Kebijakan2 Model Formulasi Kebijakan
2 Model Formulasi KebijakanMuh Firyal Akbar
 
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-temanna #LABEDDU
 
Siklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publikSiklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publikSiti Sahati
 
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)Tri Widodo W. UTOMO
 
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...Dadang Solihin
 
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam PelayananAktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam PelayananTri Widodo W. UTOMO
 
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesiaSejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesiataufin
 
Transparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publikTransparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publikMuslimin B. Putra
 
Model Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanModel Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanZakiah dr
 
Seminar isu isu pelayanan publik
Seminar isu isu pelayanan publikSeminar isu isu pelayanan publik
Seminar isu isu pelayanan publikfswardhana134680
 
Indikator Governance dan Penerapannya dalam Mewujudkan Demokratisasi di Indon...
Indikator Governance dan Penerapannya dalam Mewujudkan Demokratisasi di Indon...Indikator Governance dan Penerapannya dalam Mewujudkan Demokratisasi di Indon...
Indikator Governance dan Penerapannya dalam Mewujudkan Demokratisasi di Indon...Dadang Solihin
 
Hubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaanHubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaanhoyin rizmu
 

What's hot (20)

Evolusi Perbandingan Administrasi Negara
Evolusi Perbandingan Administrasi NegaraEvolusi Perbandingan Administrasi Negara
Evolusi Perbandingan Administrasi Negara
 
Aktor, institusi, dan instrumen kebijakan publik
Aktor, institusi, dan instrumen kebijakan publikAktor, institusi, dan instrumen kebijakan publik
Aktor, institusi, dan instrumen kebijakan publik
 
Etika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikEtika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan Publik
 
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik
 
Manajemen publik
Manajemen publikManajemen publik
Manajemen publik
 
MATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB IMATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB I
 
2 Model Formulasi Kebijakan
2 Model Formulasi Kebijakan2 Model Formulasi Kebijakan
2 Model Formulasi Kebijakan
 
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
 
Siklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publikSiklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publik
 
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
 
etika-birokrasi.ppt
etika-birokrasi.pptetika-birokrasi.ppt
etika-birokrasi.ppt
 
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
 
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam PelayananAktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
 
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesiaSejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
 
Transparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publikTransparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publik
 
Prinsip prinsip-pelayanan-publik2
Prinsip prinsip-pelayanan-publik2Prinsip prinsip-pelayanan-publik2
Prinsip prinsip-pelayanan-publik2
 
Model Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanModel Formulasi Kebijakan
Model Formulasi Kebijakan
 
Seminar isu isu pelayanan publik
Seminar isu isu pelayanan publikSeminar isu isu pelayanan publik
Seminar isu isu pelayanan publik
 
Indikator Governance dan Penerapannya dalam Mewujudkan Demokratisasi di Indon...
Indikator Governance dan Penerapannya dalam Mewujudkan Demokratisasi di Indon...Indikator Governance dan Penerapannya dalam Mewujudkan Demokratisasi di Indon...
Indikator Governance dan Penerapannya dalam Mewujudkan Demokratisasi di Indon...
 
Hubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaanHubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaan
 

Viewers also liked

Etika profesi, profesionalisme dan Kode Etika
Etika profesi, profesionalisme dan Kode EtikaEtika profesi, profesionalisme dan Kode Etika
Etika profesi, profesionalisme dan Kode EtikaRaja Matridi Aeksalo
 
Political culture (Budaya Politik)
Political culture (Budaya Politik)Political culture (Budaya Politik)
Political culture (Budaya Politik)Raja Matridi Aeksalo
 
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)Raja Matridi Aeksalo
 
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3Raja Matridi Aeksalo
 
Evaluation of Revolving Loan Fund (An Acceleration of Development Village Pro...
Evaluation of Revolving Loan Fund (An Acceleration of Development Village Pro...Evaluation of Revolving Loan Fund (An Acceleration of Development Village Pro...
Evaluation of Revolving Loan Fund (An Acceleration of Development Village Pro...Raja Matridi Aeksalo
 
Customer Service (Pelayanan Pelanggan)
Customer Service (Pelayanan Pelanggan)Customer Service (Pelayanan Pelanggan)
Customer Service (Pelayanan Pelanggan)Raja Matridi Aeksalo
 
Sistem Politik Indonesia (A Basic Concept)
Sistem Politik Indonesia (A Basic Concept)Sistem Politik Indonesia (A Basic Concept)
Sistem Politik Indonesia (A Basic Concept)Raja Matridi Aeksalo
 
Perencanaan Pembangunan (Fungsi-Fungsi Manajemen Pembangunan)
Perencanaan Pembangunan (Fungsi-Fungsi Manajemen Pembangunan)Perencanaan Pembangunan (Fungsi-Fungsi Manajemen Pembangunan)
Perencanaan Pembangunan (Fungsi-Fungsi Manajemen Pembangunan)Raja Matridi Aeksalo
 
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)Raja Matridi Aeksalo
 
Understanding ethic (Etika dan Akuntabilitas) #1
Understanding ethic (Etika dan Akuntabilitas) #1Understanding ethic (Etika dan Akuntabilitas) #1
Understanding ethic (Etika dan Akuntabilitas) #1Raja Matridi Aeksalo
 
Understanding Ethics (Etika dan Akuntabilitas) #2
Understanding Ethics (Etika dan Akuntabilitas) #2Understanding Ethics (Etika dan Akuntabilitas) #2
Understanding Ethics (Etika dan Akuntabilitas) #2Raja Matridi Aeksalo
 
Keuangan Publik (introduction of Public Finance)
Keuangan Publik (introduction of Public Finance)Keuangan Publik (introduction of Public Finance)
Keuangan Publik (introduction of Public Finance)Raja Matridi Aeksalo
 
Makalah pio kepuasan kerja_Christi Natasia
Makalah pio kepuasan kerja_Christi NatasiaMakalah pio kepuasan kerja_Christi Natasia
Makalah pio kepuasan kerja_Christi NatasiaChristi_Natasia
 
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-TechnicianHandout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-TechnicianAnton Lunardi
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan primaIcha Brow
 

Viewers also liked (20)

Etika profesi, profesionalisme dan Kode Etika
Etika profesi, profesionalisme dan Kode EtikaEtika profesi, profesionalisme dan Kode Etika
Etika profesi, profesionalisme dan Kode Etika
 
Political culture (Budaya Politik)
Political culture (Budaya Politik)Political culture (Budaya Politik)
Political culture (Budaya Politik)
 
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
 
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
 
Manajemen pelayanan publik #1
Manajemen pelayanan publik #1Manajemen pelayanan publik #1
Manajemen pelayanan publik #1
 
Teori keadilan
Teori keadilanTeori keadilan
Teori keadilan
 
Evaluation of Revolving Loan Fund (An Acceleration of Development Village Pro...
Evaluation of Revolving Loan Fund (An Acceleration of Development Village Pro...Evaluation of Revolving Loan Fund (An Acceleration of Development Village Pro...
Evaluation of Revolving Loan Fund (An Acceleration of Development Village Pro...
 
HRM Planning (Perencanaan MSDM)
HRM Planning (Perencanaan MSDM)HRM Planning (Perencanaan MSDM)
HRM Planning (Perencanaan MSDM)
 
Customer Service (Pelayanan Pelanggan)
Customer Service (Pelayanan Pelanggan)Customer Service (Pelayanan Pelanggan)
Customer Service (Pelayanan Pelanggan)
 
Sistem Politik Indonesia (A Basic Concept)
Sistem Politik Indonesia (A Basic Concept)Sistem Politik Indonesia (A Basic Concept)
Sistem Politik Indonesia (A Basic Concept)
 
Perencanaan Pembangunan (Fungsi-Fungsi Manajemen Pembangunan)
Perencanaan Pembangunan (Fungsi-Fungsi Manajemen Pembangunan)Perencanaan Pembangunan (Fungsi-Fungsi Manajemen Pembangunan)
Perencanaan Pembangunan (Fungsi-Fungsi Manajemen Pembangunan)
 
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
Labour Procurement of HRM (Pengadaan Tenaga Kerja)
 
Understanding ethic (Etika dan Akuntabilitas) #1
Understanding ethic (Etika dan Akuntabilitas) #1Understanding ethic (Etika dan Akuntabilitas) #1
Understanding ethic (Etika dan Akuntabilitas) #1
 
Understanding Ethics (Etika dan Akuntabilitas) #2
Understanding Ethics (Etika dan Akuntabilitas) #2Understanding Ethics (Etika dan Akuntabilitas) #2
Understanding Ethics (Etika dan Akuntabilitas) #2
 
Keuangan Publik (introduction of Public Finance)
Keuangan Publik (introduction of Public Finance)Keuangan Publik (introduction of Public Finance)
Keuangan Publik (introduction of Public Finance)
 
Pelayanan publik kuliah ke 2
Pelayanan publik kuliah ke 2Pelayanan publik kuliah ke 2
Pelayanan publik kuliah ke 2
 
Makalah pio kepuasan kerja_Christi Natasia
Makalah pio kepuasan kerja_Christi NatasiaMakalah pio kepuasan kerja_Christi Natasia
Makalah pio kepuasan kerja_Christi Natasia
 
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-TechnicianHandout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
 
Manajemen Pembangunan #1
Manajemen Pembangunan #1Manajemen Pembangunan #1
Manajemen Pembangunan #1
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 

Similar to Ruang lingkup pelayanan publik

Similar to Ruang lingkup pelayanan publik (20)

miracles behind reading (Mengapa Harus Membaca?)
miracles behind reading (Mengapa Harus Membaca?)miracles behind reading (Mengapa Harus Membaca?)
miracles behind reading (Mengapa Harus Membaca?)
 
Kuliah 1 psikologi industri USU
Kuliah 1 psikologi industri USUKuliah 1 psikologi industri USU
Kuliah 1 psikologi industri USU
 
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
 
Hukum di Indonesia
Hukum di IndonesiaHukum di Indonesia
Hukum di Indonesia
 
Fundamentals of group discussion 26
Fundamentals of group discussion 26Fundamentals of group discussion 26
Fundamentals of group discussion 26
 
Comportamientos Colectivos y Movimientos Sociales
Comportamientos Colectivos y Movimientos SocialesComportamientos Colectivos y Movimientos Sociales
Comportamientos Colectivos y Movimientos Sociales
 
3 2-bab-9-tkt-5
3 2-bab-9-tkt-53 2-bab-9-tkt-5
3 2-bab-9-tkt-5
 
bab-9 TINGKATAN 5
bab-9 TINGKATAN 5bab-9 TINGKATAN 5
bab-9 TINGKATAN 5
 
3 2-bab-9-tkt-5
3 2-bab-9-tkt-53 2-bab-9-tkt-5
3 2-bab-9-tkt-5
 
Lomce
LomceLomce
Lomce
 
Antropologia cultural parte 3
Antropologia cultural parte 3Antropologia cultural parte 3
Antropologia cultural parte 3
 
La formacion de recursos humanos para la salud
La formacion de recursos humanos para la saludLa formacion de recursos humanos para la salud
La formacion de recursos humanos para la salud
 
Mapping ERD ke tabel
Mapping ERD ke tabelMapping ERD ke tabel
Mapping ERD ke tabel
 
Memoria
Memoria Memoria
Memoria
 
Memoria ppt2
Memoria ppt2Memoria ppt2
Memoria ppt2
 
Protocolos - Tanatología - Lesiones Patología Forense
Protocolos - Tanatología  -  Lesiones   Patología ForenseProtocolos - Tanatología  -  Lesiones   Patología Forense
Protocolos - Tanatología - Lesiones Patología Forense
 
Sindrome complejo regional doloroso
Sindrome complejo regional dolorosoSindrome complejo regional doloroso
Sindrome complejo regional doloroso
 
Fundamentals of group discussion 24
Fundamentals of group discussion 24Fundamentals of group discussion 24
Fundamentals of group discussion 24
 
Unidad 5 3º ESO La actividad económica
Unidad 5 3º ESO La actividad económicaUnidad 5 3º ESO La actividad económica
Unidad 5 3º ESO La actividad económica
 
Procreación asistida (1)
Procreación asistida (1)Procreación asistida (1)
Procreación asistida (1)
 

More from Raja Matridi Aeksalo

Collaborative Governance dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Kemitraan di ...
Collaborative Governance dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Kemitraan di ...Collaborative Governance dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Kemitraan di ...
Collaborative Governance dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Kemitraan di ...Raja Matridi Aeksalo
 
Terminologi dan ruang lingkup teori organisasi publik
Terminologi dan ruang lingkup teori organisasi publikTerminologi dan ruang lingkup teori organisasi publik
Terminologi dan ruang lingkup teori organisasi publikRaja Matridi Aeksalo
 
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...Raja Matridi Aeksalo
 
Intro Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Intro Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya ManusiaIntro Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Intro Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya ManusiaRaja Matridi Aeksalo
 
Pajak negara dan pajak daerah (Pengantar Perpajakan)
Pajak negara dan pajak daerah (Pengantar Perpajakan)Pajak negara dan pajak daerah (Pengantar Perpajakan)
Pajak negara dan pajak daerah (Pengantar Perpajakan)Raja Matridi Aeksalo
 
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)Raja Matridi Aeksalo
 
Kebijakan Publik (An Introduction of The Public Policy Concept)
Kebijakan Publik (An Introduction of The Public Policy Concept)Kebijakan Publik (An Introduction of The Public Policy Concept)
Kebijakan Publik (An Introduction of The Public Policy Concept)Raja Matridi Aeksalo
 
Sejarah kerajaan bintan dan sejarah kerajaan riau (Sejarah dan Budaya Melayu_2)
Sejarah kerajaan bintan dan sejarah kerajaan riau (Sejarah dan Budaya Melayu_2)Sejarah kerajaan bintan dan sejarah kerajaan riau (Sejarah dan Budaya Melayu_2)
Sejarah kerajaan bintan dan sejarah kerajaan riau (Sejarah dan Budaya Melayu_2)Raja Matridi Aeksalo
 
An introduction (Sejarah dan Budaya Melayu_1)
An introduction (Sejarah dan Budaya Melayu_1)An introduction (Sejarah dan Budaya Melayu_1)
An introduction (Sejarah dan Budaya Melayu_1)Raja Matridi Aeksalo
 
Pengantar Perpajakan (An Introduction of Taxation Concept)
Pengantar Perpajakan (An Introduction of Taxation Concept)Pengantar Perpajakan (An Introduction of Taxation Concept)
Pengantar Perpajakan (An Introduction of Taxation Concept)Raja Matridi Aeksalo
 
Manajemen Pembangunan (Welfare state target vs corruption phenomenon)
Manajemen Pembangunan (Welfare state target vs corruption phenomenon)Manajemen Pembangunan (Welfare state target vs corruption phenomenon)
Manajemen Pembangunan (Welfare state target vs corruption phenomenon)Raja Matridi Aeksalo
 

More from Raja Matridi Aeksalo (14)

Collaborative Governance dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Kemitraan di ...
Collaborative Governance dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Kemitraan di ...Collaborative Governance dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Kemitraan di ...
Collaborative Governance dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Kemitraan di ...
 
KONSEP DESA
KONSEP DESAKONSEP DESA
KONSEP DESA
 
Pajak Penghasilan
Pajak PenghasilanPajak Penghasilan
Pajak Penghasilan
 
Terminologi dan ruang lingkup teori organisasi publik
Terminologi dan ruang lingkup teori organisasi publikTerminologi dan ruang lingkup teori organisasi publik
Terminologi dan ruang lingkup teori organisasi publik
 
Adat Istiadat Perkawinan Melayu
Adat Istiadat Perkawinan MelayuAdat Istiadat Perkawinan Melayu
Adat Istiadat Perkawinan Melayu
 
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
 
Intro Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Intro Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya ManusiaIntro Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Intro Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Pajak negara dan pajak daerah (Pengantar Perpajakan)
Pajak negara dan pajak daerah (Pengantar Perpajakan)Pajak negara dan pajak daerah (Pengantar Perpajakan)
Pajak negara dan pajak daerah (Pengantar Perpajakan)
 
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
 
Kebijakan Publik (An Introduction of The Public Policy Concept)
Kebijakan Publik (An Introduction of The Public Policy Concept)Kebijakan Publik (An Introduction of The Public Policy Concept)
Kebijakan Publik (An Introduction of The Public Policy Concept)
 
Sejarah kerajaan bintan dan sejarah kerajaan riau (Sejarah dan Budaya Melayu_2)
Sejarah kerajaan bintan dan sejarah kerajaan riau (Sejarah dan Budaya Melayu_2)Sejarah kerajaan bintan dan sejarah kerajaan riau (Sejarah dan Budaya Melayu_2)
Sejarah kerajaan bintan dan sejarah kerajaan riau (Sejarah dan Budaya Melayu_2)
 
An introduction (Sejarah dan Budaya Melayu_1)
An introduction (Sejarah dan Budaya Melayu_1)An introduction (Sejarah dan Budaya Melayu_1)
An introduction (Sejarah dan Budaya Melayu_1)
 
Pengantar Perpajakan (An Introduction of Taxation Concept)
Pengantar Perpajakan (An Introduction of Taxation Concept)Pengantar Perpajakan (An Introduction of Taxation Concept)
Pengantar Perpajakan (An Introduction of Taxation Concept)
 
Manajemen Pembangunan (Welfare state target vs corruption phenomenon)
Manajemen Pembangunan (Welfare state target vs corruption phenomenon)Manajemen Pembangunan (Welfare state target vs corruption phenomenon)
Manajemen Pembangunan (Welfare state target vs corruption phenomenon)
 

Recently uploaded

Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24Matleena Laakso
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxpurmonen8
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Matleena Laakso
 
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Matleena Laakso
 

Recently uploaded (8)

Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
 
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
 
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiotKoulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
 
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
 

Ruang lingkup pelayanan publik

  • 1. SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DDAANN IILLMMUU PPOOLLIITTIIKK ((SSTTIISSIIPPOOLL)) RRaajjaa HHaajjii -- TTaannjjuunnggppiinnaanngg Manajemen Pelayanan Publik Ruang Lingkup Pelayanan Publik Raja Abumanshur Matridi Program Studi Ilmu Administrasi Negara
  • 2. Public Goods dan Private Goods yang disediakan oleh Publik The private sector is generally viewed as organized through market transactions. The public sector is generally viewed as being organized only through governmental institutions where services are delivered through a system of public administration. The private delivery of public services is a different ball game from the private delivery of private goods and services (Vincent Ostrom and Elinor Ostrom, 2014) Empat macam barang dan jasa (Howlett & Ramesh in Ratmino & Wianrsih, S. A., 2007) BBaarraanngg DDaann JJaassaa pprriivvaattee BBaarraanngg DDaann JJaassaa PPuubblliikk PPeerraallaattaann ppuubblliikk ((sseemmii ppuubblliikk)) bbaarraanngg ddaann jjaassaa yyaanngg ddeerraajjaatt eekksslluussiivviittaass ddaann ddeerraajjaatt kkeetteerrhhaabbiissaannnnyyaa ssaannggaatt rreennddaahh bbaarraanngg ddaann jjaassaa yyaanngg ddeerraajjaatt eekksslluussiivviittaassnnyyaa ttiinnggggii tteettaappii ttiinnggkkaatt kkeetteerrhhaabbiissaannnnyyaa rreennddaahh bbaarraanngg ddaann jjaassaa yyaanngg ddeerraajjaatt eekksslluussiivviittaass ddaann ddeerraajjaatt kkeetteerrhhaabbiissaannnnyyaa ssaannggaatt ttiinnggggii BBaarraanngg DDaann jjaassaa mmiilliikk bbeerrssaammaa bbaarraanngg ddaann jjaassaa yyaanngg ddeerraajjaatt eekksslluussiivviittaassnnyyaa rreennddaahh tteettaappii ttiinnggkkaatt kkeetteerrhhaabbiissaannnnyyaa ttiinnggggii Economic theory, public good is once produces, can be consumed by an additional consumer at no additional cost. A second characteristic is sometimes added, specifying that consumers cannot be excluded from consuming the public good it is produced. Goods with these characteristics will be underproduced in the private sector, or may not be produced at all, following the conventional wisdom, so economic efficiency requires that the government force people to contribute to the production of public goods, and then allow all citizens to consume them (Holcombe, R. G., 1997)
  • 3. Produk Pelayanan PPrroodduukk PPeellaayyaannaann MMeennuurruutt SSiiffaatt
  • 4. Jenis-Jenis Pelayanan Publik Bentuk Pelayanan Publik yyaanngg ddiibbeerriikkaann PPeemmeerriinnttaahh KKeewwaajjiibbaann ppeemmeerriinnttaahh aaddaallaahh mmeemmbbeerriikkaann ppeellaayyaannaann ppuubblliikk yyaanngg mmeennjjaaddii hhaakk sseettiiaapp wwaarrggaa nneeggaarraa aattaauuppuunn mmeemmbbeerriikkaann ppeellaayyaannaann kkeeppaaddaa wwaarrggaa nneeggaarraa yyaanngg mmeemmeennuuhhii kkeewwaajjiibbaannnnyyaa tteerrhhaaddaapp nneeggaarraa.. KKeewwaajjiibbaann ppeemmeerriinnttaahh mmaauuppuunn hhaakk sseettiiaapp wwaarrggaa nneeggaarraa ppaaddaa uummuummnnyyaa ddiisseebbuutt kkaann ddaallaamm kkoonnssttiittuussii ssuuaattuu nneeggaarraa
  • 5. Perkembangan Ruang Lingkup Pelayanan Publik Perkembangan Ruang Lingkup Pelayanan Publik selama empat periode 1. Pra Perang dunia II 2. Pra Pembangunan Jangka panjang Tahap I 3. Selama Pembangunan Jangka Panjang Tahap I 4. Proyeksi Pembangunan jangka Panjang Tahap II Sample Sektor/Bidang Pra PD II Pra PJPT Selama PJPT I Proyeksi PJPT II Jalan, jembatan, Air Minum x x x x Taman, Pasar, RS, Pendidikan, x x x x Pertahanan dan Keamanan, Listrik, TV, Radio, Telepon - x x x Pelayanan Perizinan, perumahan - - x x sederhana Kawasan industri, penanganan masalah lingkungan - - - x Batinggi, A., && AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133
  • 6. Pemberdayaan Pelanggan PPeemmbbeerrddaayyaaaann mmeerruuppaakkaann ccaarraa yyaanngg aammaatt pprraakkttiiss ddaann pprroodduukkttiiff uunnttuukk mmeennddaappaattkkaann yyaanngg tteerrbbaaiikk ddaarrii ddaallaamm ddiirrii kkiittaa ddaann ddaarrii ssttaaffff kkiittaa (( SStteerrwwaarrtt,, iinn BBaattiinnggggii,, AA..,, && AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133)) BBuukkaann hhaannyyaa ppeelliimmppaahhaann ttuuggaass tteettaappii ppeelliimmppaahhaann pprroosseess ppeennggaammbbiillaann kkeeppuuttuussaann ddaann ttaanngggguunngg jjaawwaabb sseeccaarraa ppeennuuhh ((BBaattiinnggggii,, AA..,, && AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133)) PPeelliibbaattaann aaddaallaahh ssuuaattuu pprroosseess uunnttuukk mmeennggiikkuuttsseerrttaakkaann ppaarraa kkaarryyaawwaann ppaaddaa sseemmuuaa lleevveell oorrggaanniissaassii ddaallaamm ppeemmbbuuaattaann kkeeppuuttuussaann ddaann ppeemmeeccaahhaann mmaassaallaahh ((TTjjiippttoonnoo,, 22000022)) DDeekkaatt ddeennggaann PPeellaannggggaann MMeennggaappaa MMeemmbbeerrddaayyaakkaann BBaattiinnggggii,, AA..,, && AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133 MMaannaajjeemmeenn FFlleekkssiibbeell MMeennyyeerraahhkkaann ppeennggeennddaalliiaann aattaauu bbiiaassaa ddiisseebbuutt mmeemmbbeerrddaayyaakkaann,, mmeennuunnttuutt ppeerrssiiaappaann ddaann ppeerreennccaannaaaann mmaattaanngg.. PPeemmbbeerrddaayyaaaann aaddaallaahh mmaassaallaahh kkeeuunnttuunnggaann wwaakkttuu,, mmuuttuu,, kkoommiittmmeenn,, ggaaggaassaann ddllll PPeemmbbeerrddaayyaaaann mmeemmuunnggkkiinnkkaann ppeemmaannffaaaattaann kkeeccaakkaappaann ddaann ppeennggeettaahhuuaann ssttaaff sseeppeennuuhhnnyyaa ddaann sseebbaannyyaakk--bbaannyyaakknnyyaa MMeemmbbeerrddaayyaakkaann ssttaaff uunnttuukk mmeennggaammbbiill kkeeppuuttuussaann-- kkeeppuuttuussaann sseeccaarraa cceeppaatt,, tteeppaatt ssaassaarraann,, ddaann jjeellaass.. MMeemmiilliikkii ffookkuuss kkeeddeeppaann,, mmeenngghhaarraappkkaann ppeerruubbaahhaann,, ddaann bbeekkeerrjjaa ddeennggaann bbeerruussaahhaa mmeennggaannttiissiippaassii ttuunnttuuttaann-- ttuunnttuuttaann ddiimmaassaa ddeeppaann..
  • 7. Pola Pelayanan Publik PPoollaa PPeellaayyaannaann TTeekknniikk ffuunnggssiioonnaall PPoollaa ppeellaayyaannaann mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg ddiibbeerriikkaann oolleehh iinnssttaannssii ppeemmeerriinnttaahh sseessuuaaii ddeennggaann ffuunnggssii,, ttuuggaass,, ddaann kkeewweennaannggaannnnyyaa PPoollaa PPeellaayyaannaann SSaattuu PPiinnttuu PPoollaa ppeellaayyaannaann mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg ddiibbeerriikkaann sseeccaarraa ttuunnggggaall oolleehh ssaattuu iinnssttaannssii ppeemmeerriinnttaahh bbeerrddaassaarrkkaann ppeelliimmppaahhaann wweewweennaanngg ddaarrii iinnssttaannssii ppeemmeerriinnttaahh tteerrkkaaiitt llaaiinnnnyyaa PPoollaa PPeellaayyaannaann SSaattuu AAttaapp PPoollaa ppeellaayyaannaann mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg ddiibbeerriikkaann sseeccaarraa TTeerrppaadduu ppaaddaa ssaattuu iinnssttaannssii ppeemmeerriinnttaahh yyaanngg bbeerrssaannggkkuuttaann sseessuuaaii kkeewweewweennaanngg mmaassiinngg--mmaassiinngg PPoollaa PPeellaayyaannaann TTeerrppuussaatt PPoollaa ppeellaayyaannaann mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg ddiillaakkuukkaann oolleehh ssaattuu iinnssttaannssii ppeemmeerriinnttaahh yyaanngg bbeerrttiinnddaakk sseellaakkuu kkoooorrddiinnaattoorr tteerrhhaaddaapp iinnssttaannssii ppeemmeerriinnttaahh llaaiinnnnyyaa yyaanngg tteerrkkaaiitt ddeennggaann bbiiddaanngg ppeellaayyaannaann mmaassyyaarraakkaatt yyaanngg bbeerrssaannggkkuuttaann PPoollaa PPeellaayyaannaann EElleekkttrroonniikk PPoollaa ppeellaayyaannaann yyaanngg mmeenngggguunnaakkaann tteekknnoollooggii iinnffoorrmmaassii ddaann kkoommuunniikkaassii yyaanngg mmeerruuppaakkaann oottoommaassii ddaann oottoommaassii ppeemmbbeerriiaann llaayyaannaann ddaann bbeerrssiiffaatt oonnlliinnee sseehhiinnggggaa ddaappaatt mmeennyyeessuuaaiikkaann ddiirrii ddeennggaann kkeeiinnggiinnaann ddaann kkaappaassiittaass ppeellaannggggaann BBaattiinnggggii,, AA..,, && AAhhmmaadd,, BB..,, 22001133
  • 8. REFERENSI Batinggi, A. & Ahmad, B., (2013). Manajemen Pelayanan Publik. Yoyakarta. CV. Andi Offset Holcombe, R. G., (1997). A Theory of the Theory of Public Goods. Review of Austrian Economics. 10 (1). pp. 1-22 Ostrom, V., & Ostrom, E., (2014). Public Goods and Public Choices. Workshop in Political Theory and Policy Analysis, Indiana University. Retrived from: http://socsci.colorado.edu/~mciverj/Ostrom-PG %26PC.PDF